Rob Nicolas soutient désormais Siemens Suisse en tant qu'agence de contenu pour les médias sociaux. "Siemens est implanté en Suisse depuis plus de 120 ans. Nous sommes particulièrement heureux d'être actifs sur les médias sociaux pour cette entreprise de tradition", déclare Robin Mark, propriétaire de Rob Nicolas, dans un communiqué.

Avec l'Audi FIS Ski World Cup Lenzerheide, l'agence gagne en outre un client dans le domaine du sport et de l'événementiel. Rob Nicolas s'est occupé de la campagne en ligne de l'événement du week-end dernier.

Une autre collaboration démarre avec l'entreprise de gastronomie ferroviaire Panoramic Gourmet, qui assure les expériences culinaires ferroviaires dans le Glacier Express. Panoramic Gourmet recherche de nombreux nouveaux collaborateurs pour la saison d'été et lance avec Rob Nicolas la campagne RH correspondante.

La collaboration avec la Banque cantonale des Grisons (GKB) fait un retour en force. Après avoir réalisé des projets ponctuels dans le passé, Rob Nicolas travaille désormais pour la GKB en tant qu'agence de marketing numérique.

Selon le communiqué, l'agence a déjà remporté d'autres mandats. "Nous nous réjouissons tout particulièrement de l'arrivée d'un client de renom", déclare Robin Mark.

Cinq têtes renforcent l'équipe

Entre-temps, l'équipe de Rob Nicolas s'est agrandie et compte désormais 20 collaborateurs. "Nous avons pu continuer à développer nos deux sites de Coire et de Zurich et nous sommes heureux que notre équipe gagne encore en expérience et en savoir-faire grâce aux nouvelles recrues. Et ce, dans toutes nos compétences", explique Rahel Egli, membre de la direction de Rob Nicolas.

Anika Bundi vient renforcer l'équipe en tant que Social Media & Community Manager. Auparavant, elle a travaillé chez LikeMag et dernièrement chez Who is Nik, où elle s'occupait de la présence de #MoveTheDate sur les médias sociaux. Nayara Pally, spécialiste du graphisme et de l'interface utilisateur, rejoint Rob Nicolas en tant que créatrice de contenu de Sergeant. Le spécialiste du marketing de performance Robin Gassner renforce l'équipe payante en tant que Campaign Manager. Il travaillait auparavant dans les agences Digicube et Swiss Online Publishing. L'auteur et rappeur Gian-Marco Schmid, alias Gimma, rejoint également l'équipe en tant que concepteur-rédacteur. La dernière recrue de Rob Nicolas est Giancarlo Derungs en tant que consultant senior. Le conseiller en communication a travaillé auparavant pour différentes agences à Zurich et Coire ainsi que dans l'équipe Social Media des Chemins de fer rhétiques.

Les marques de médias telles que Tages-Anzeiger ou 20 minutes Le célèbre TX Group affiche un bénéfice de 832,7 millions de francs pour 2021. Outre la reprise opérationnelle, un bénéfice comptable de 778,5 millions de francs lié à l'intégration des plateformes en ligne Ricardo, Tutti.ch, Homegate ainsi que Car For You dans la nouvelle coentreprise SMG a largement contribué à ce résultat. A titre de comparaison, TX Group avait enregistré une perte annuelle de 94,6 millions de francs en 2020. Outre la faiblesse de la conjoncture, le résultat avait alors également été grevé par une importante correction de valeur du goodwill dans les médias payants.

Un dividende élevé

Les actionnaires peuvent également se réjouir de ce bon résultat. Après y avoir renoncé l'année dernière, ils reçoivent à nouveau un dividende régulier de 3,20 francs. S'y ajoute, comme annoncé précédemment, une distribution spéciale de 4,20 francs. Avec celle-ci, les propriétaires du groupe profitent de la transaction SMG, qui a rapporté à TX Group un produit de vente total de 270 millions de francs. Ce dividende spécial devrait être versé dans les mêmes proportions au cours des deux prochaines années.

Mais les effets exceptionnels ne sont pas les seuls à avoir fait grimper le bénéfice. Les activités opérationnelles se sont également nettement améliorées en 2021. Le résultat d'exploitation avant les effets des regroupements d'entreprises, mis en avant par la direction de TX, s'est amélioré de 53,5 pour cent pour atteindre 127,9 millions de francs. La marge a atteint 13,4 pour cent, contre 8,9 pour cent l'année précédente.

Contrairement à 2020, le groupe a également renoué avec la croissance. Le chiffre d'affaires déclaré a augmenté de 2,3 pour cent pour atteindre 957,4 millions de francs. Sur le plan organique, c'est-à-dire en faisant abstraction des unités cédées au cours de l'année 2021, l'augmentation a même été de 6%.

"Avec une croissance organique du chiffre d'affaires de 6 pour cent, nous pouvons envisager l'exercice 2021 avec satisfaction", a déclaré l'éditeur et président du conseil d'administration Pietro Supino, cité dans le communiqué.

20 Minuten affiche la plus forte croissance du chiffre d'affaires

La plus forte croissance du chiffre d'affaires a été enregistrée par la régie publicitaire Goldbach (produit d'exploitation +13,3%) et le secteur 20 Minuten avec les médias pendulaires. Après le recul marqué de l'année précédente, il en résulte à nouveau une augmentation des recettes de 12,7% en 2021. Les places de marché et les plateformes regroupées dans le secteur d'activité TX Markets ont également progressé (+2,3%).

La situation est différente chez Tamedia, qui enregistre une baisse de 2,4 pour cent de son chiffre d'affaires. Les médias payants continuent de lutter contre les changements structurels du secteur des médias. Le recul du chiffre d'affaires a cependant été plus que compensé par des économies de coûts, ce qui a entraîné une hausse du résultat d'exploitation. Grâce à la reprise de l'activité opérationnelle, Tamedia remboursera à la Confédération l'aide d'urgence "Corona" perçue en 2021, poursuit le groupe. Cela pèsera sur l'exercice 2022 à hauteur de 3,1 millions.

En ce qui concerne l'avenir, la direction se montre comme d'habitude peu concrète et renonce à donner des perspectives. Le groupe a par ailleurs annoncé qu'il publierait un rapport sur le développement durable à partir de l'exercice 2022. (SDA)

Werbewoche.ch : Reto Osterwalder, pourquoi la diffusion devient-elle plus importante dans le domaine du divertissement en direct ?

Reto Osterwalder : Ces dernières années, les grands diffuseurs ont compris que les festivals constituaient une bonne plate-forme également pour leurs activités de marketing. La chaîne Blue, qui s'est lancée dans la retransmission de festivals avec Swisscom, en est un exemple. Sunrise UPC s'engage également beaucoup dans les festivals. Un bon exemple de l'utilisation de tout le clavier du marketing et des médias sociaux est l'Energy Star Night. En coulisses, toute une rédaction travaille pour que toutes les vidéos soient montées en direct et publiées immédiatement. C'est là que notre prestation de diffuseur prend tout son sens. Nous travaillons à la minute. Vous avez établi une référence en matière d'exploitation multimédia d'un événement.

Nous assistons à un changement des habitudes visuelles. Est-il difficile de suivre ?

Les choses ont incroyablement changé ici. Les vidéos sont devenues beaucoup plus courtes, la narration est plus rapide et le montage plus court. Aujourd'hui, le format vertical est de rigueur. Pour nous, en tant que diffuseurs, cela signifie que nous devons mettre les images en direct à la disposition des rédactions pour le montage. Et nous pouvons le faire : pendant que l'événement est enregistré, les rédacteurs accèdent au contenu en direct et le montent. Les vidéos au format vertical pour TikTok ou Reels sont automatiquement laissées de côté.

La pandémie a été un accélérateur de feu pour le streaming & Co. Selon vous, comment le comportement des consommateurs d'événements en direct va-t-il évoluer ?

L'expérience en direct est toujours unique. Mais les gens sont désormais habitués à ce qu'il ne soit plus nécessaire de se rendre personnellement sur place pour vivre quelque chose. Il est de plus en plus important de pouvoir consommer à nouveau ce que l'on a vécu. Autrement dit, que l'on puisse en profiter encore plus durablement.

Y a-t-il des différences entre le sport et le divertissement dans ce domaine ?

Contrairement à un événement sportif, le divertissement ne doit pas être consommé en direct. Dans le sport, lorsque le résultat est connu, c'est fini. Un concert peut être regardé longtemps après. C'est le grand avantage de l'entertainment - il peut être consommé de manière quasi intemporelle. La réutilisation des enregistrements est une plus grande valeur ajoutée que la retransmission en direct. On est beaucoup plus proche des artistes avec les enregistrements.

La durabilité est un thème important. Quelles sont vos approches en la matière ?

Notre concept est la production centralisée à distance. Nous ne nous rendons plus sur place avec de gros semi-remorques, mais nous envoyons les images directement à la centrale à Volketswil. Le montage s'y fait ensuite. Les créatifs et les réalisateurs souhaitent bien sûr être sur place - ils utilisent le panel. Mais toute la technique se trouve chez nous, à distance, à Volketswil. De plus, cela nous permet de réduire les coûts.

Quel est le carnet de commandes des productions de divertissement pour l'été 2022 ?

Le verre est à moitié plein et j'envisage l'avenir de manière positive. J'espère seulement que le secteur du divertissement ne fera pas l'erreur de devoir rattraper tout ce qui a été manqué. Un juste milieu est souhaitable, afin que les clients soient également pris en charge de manière adéquate.

Le site Service de production vidéo NEP dont le siège est à Volketswil, réalise chaque année environ 1000 productions dans les domaines "Entertainment", "Sport" et "Corporate Events".

Divertissement à 360 aura lieu pour la sixième fois et sera organisé par Ticketcorner et ESB Marketing Netzwerk sous forme de congrès de deux jours les 29 et 30 mars au Radisson Blu Hotel Reussen à Andermatt.

Avec le projet "Stadt der Zukunft - wovon wir leben", la ville de Zurich souhaite mettre en lumière des thèmes importants pour le développement économique de la ville. Zurich est un site économique en constante évolution. C'est un lieu de rencontres, un lieu d'innovations. Mais peut-on s'assurer que l'économie continue à marquer positivement le développement de la ville à l'avenir ? Et quelle est sa contribution à un développement urbain durable ?

C'est à ce genre de questions que s'intéresse le projet "Ville du futur - de quoi vivons-nous". Sur le site Ville du futur.ch permet aux personnes intéressées d'en savoir plus sur le développement de la ville. Le site web peut être exploré à l'aide d'éléments interactifs et contient une carte avec une ligne du temps, des statistiques et des portraits d'entreprises. Le contenu est rendu palpable par des films, des infographies et des textes et met l'accent sur la "durabilité économique".

Dans un premier temps, dix entreprises zurichoises ont fait l'objet d'un portrait et six statistiques illustrent le site économique sous différents angles. De plus, des manifestations autour des points forts de l'économie et du développement durable sont publiées sur le site.

Responsable chez Ville de Zurich, développement urbain : Anna Schindler, Yves Bisang (responsabilité générale), Sara Matter, Antoine Schnegg, Margot Gagliani, Virginia Suter Reich, Ariane Früh, Alex Martinovits (direction de projet). Responsable chez Salutations amicales : Samuel Textor, Pascal Deville (responsabilité générale), Jonas Hermann (direction artistique numérique, design) Mara Schwegler (direction artistique film), Morris Lötscher, David Elmiger (concept/texte/contenu), Eva Brun, Käthy Känzig (conseil). Matto Grosso (production de films), Benjamin Weiss, Annika Fausch (réalisation, montage), Diluno, Samuel Alder (développement web).

La nouvelle unité commerciale Volume Tour Operating regroupe les marques Hotelplan, Migros Ferien et la société allemande Vtours, a annoncé mercredi la filiale de voyages de Migros dans un communiqué. Les activités de courtage aérien existantes en Suisse et en Allemagne font également partie de la nouvelle unité. L'ancienne unité commerciale Hotelplan Suisse est ainsi scindée et l'unité commerciale Vtours est absorbée par le nouveau secteur.

Les deux marques spécialisées Travelhouse et Tourisme Pour Tous, le marketing en Suisse, la distribution et les 88 agences de voyages resteront chez Hotelplan Suisse, a précisé la porte-parole du groupe Bianca Gähweiler.

Pas de suppression de postes

Le regroupement des activités classiques de vacances balnéaires permet de regrouper les achats en Suisse et en Allemagne. Le volume plus important permet d'obtenir des prix en partie plus avantageux, a déclaré Gähweiler. Sinon, rien ne change pour les clients.

Les collaborateurs conserveraient également leur emploi. "L'adaptation de la structure organisationnelle n'entraîne aucune suppression de poste, ni en Suisse ni en Allemagne", écrit le groupe Hotelplan.

Bachmann, nouveau chef de la division

Le chef de la nouvelle division Volume Tour Operating sera l'actuel directeur d'Hotelplan Suisse, Tim Bachmann (photo), qui reste membre de la direction du groupe. Nicole Pfammatter, jusqu'ici Director Distribution & Marketing Hotelplan Suisse, devient la nouvelle directrice d'Hotelplan Suisse, tout en conservant la responsabilité de la distribution. Pfammatter fait ainsi son entrée à la direction du groupe.

Le chef et cofondateur de Vtours, Achim Schneider, quittera l'entreprise fin octobre 2022, a-t-on appris : "Il a déjà pris la décision de ne pas prolonger son contrat à l'été 2021 et cette décision n'est pas liée à la nouvelle structure organisationnelle".

Dans le cadre de l'adaptation des structures, la direction du groupe Hotelplan sera en outre élargie. Walter Jung, jusqu'ici HR Director Hotelplan Group, et Adrian Arnold, jusqu'ici Director Group Strategy & Projects, ont été nommés à la direction du groupe. En tant que Chief People Officer, Walter Jung s'occupera davantage des questions stratégiques de personnel pour l'ensemble du groupe. Adrian Arnold, en tant que Chief Digital & Strategy Officer, sera responsable de la numérisation des interfaces clients ainsi que du domaine de la durabilité, a-t-on précisé. (SDA)

Avec des articles de Rewind, le 38e Trophy est entièrement placé sous le signe de l'outdoor. Du sac à dos de randonnée aux multiples fonctions au bateau gonflable en passant par un hamac pratique, 15 produits sont cette fois-ci présents.

Valencia a créé à cet effet un package de communication complet, visuel compris : toute la palette de la communication cross-canal est proposée, des images animées pour une utilisation numérique aux supports publicitaires imprimés, en passant par divers matériels POS, tels que des présentoirs ou des assiettes 3D. C'est le Boost Group de Steinhausen ZG qui est responsable du développement du concept et de la mise en œuvre du produit Rewind Trophy.

L'Outdoor Trophy est également soutenu par l'ambassadrice de la marque Evelyne Binsack. Cette alpiniste suisse de l'extrême, conférencière et auteur de best-sellers, est la première Suissesse à avoir gravi l'Everest en solitaire et à avoir atteint les pôles Nord et Sud à la force de ses muscles depuis son domicile.

Le Trophée Outdoor est en cours depuis mardi et jusqu'au 7 août 2022 dans les supermarchés Coop, les Coop Brico+Loisirs et les Coop City ainsi que sur Coop.ch. Des timbres à collectionner sont également en vente dans les restaurants Coop.

Responsable chez Coop : Thomas Schwetje (responsable marketing/services numériques), Sacha Zuberbühler (responsable communication marketing), Vanessa Finzer (responsable publicité), Kathrin Wullschleger (chef de projet publicité/POS), Raquel Garcia (chef de projet publicité), Sandro Graber (chef de projet marketing production/achats), Florian Lanovic (responsable médias sociaux/campaigning), Anja Nowak (chef de projet médias sociaux/campaigning), Annika Meier (chef de projet médias sociaux/campaigning), Lucas Bieler (chef de projet médias sociaux/campaigning), Oliver Pursell (Social Media Manager), Damla Polat (Social Media et Content Producer), Simon Grieder (Responsable CM/Achats Boissons/Magasins spécialisés), Daniel Vonach (Category Manager), Stefan Berberig (Purchasing Product Manager), Jacqueline Mega (Marketing Assistant), Pascal Gerhard (Coordinateur de projet), Carmen Mattich (Marketing Controller/Planificateur et Brand Manager Vin), Simon Flatt (Responsable Médias), Karin Rieth (Responsable Médias Classiques), Lukas Schmid (Chef de projet senior Digital Media). Responsable chez Valencia Communication : Tommy Schilling (directeur de création), Janine Kuhn (consultante), Lea Bantlin (stagiaire en conseil), Nadine Gschwend (directrice artistique), Daniel Nussbaumer (directeur artistique), Sebastian Refardt (rédacteur senior), Marco Fritz (polygraphe), Niklas Dunke (polygraphe)

Le nouveau slogan "Staging Brands" met le produit sous les feux de la rampe, tandis que des visuels clés expressifs soulignent la synergie entre le produit et le display et placent les différents secteurs de l'entreprise au centre. Les visuels animés en images de synthèse doivent véhiculer la valeur des marques et des réalisations.

"La nouvelle présentation est une interaction entre la forme, l'animation et l'écriture, qui se fondent en une image globale unique, parlante et moderne. L'expérience client est toujours au premier plan", explique Emanuel Brunner, directeur créatif de Displaysolutions.

Outre l'aspect visuel, il était tout aussi important de communiquer l'entreprise et les tendances du secteur vers l'extérieur. Le site Site web a donc été doté d'une nouvelle section magazine qui doit servir de source d'inspiration et d'information. Les tendances des points de vente, les interviews ainsi que d'autres nouveautés de la branche y trouveront leur nouvelle place et seront également reliés à LinkedIn pour servir de multiplicateurs.

"La matérialité et l'avenir ont été des thèmes centraux tout au long du processus. Il en est ressorti un nouvel univers qui rend perceptible à l'extérieur ce qui est déjà vécu à l'intérieur. Une plateforme de communication encore rarement vue dans la production de présentoirs, qui ne se contente pas de vendre un service, mais qui peut offrir une véritable valeur ajoutée à l'entreprise et à ses clients", explique Andrea Zanzerl, Brand & Design Strategist de Die Werbekanzlei.

Responsable chez Displaysolutions : Django Rubinick, Emanuel Brunner, Adrian Binkert. Responsable chez Le cabinet de publicité : Andrea Zanzerl, Patrick Varga, Turan Oeznalci, Ladina Baumgartner.

Alors qu'Avec Now à Zurich livre depuis le magasin Avec de la Hardplatz, Valora à Bâle teste ses propres locaux de stockage comme point de départ des commandes. L'entreprise en attend une plus grande efficacité en matière de logistique de stockage. De plus, le personnel peut se concentrer entièrement sur le traitement des commandes.

Avec Now, les ménages et les bureaux de la ville de Bâle et de la commune de Binnigen devraient recevoir leurs achats en principe en 15 minutes seulement par vélo électrique. Il n'y a pas de quantité minimale de commande, les frais de livraison s'élèvent à un peu moins de trois francs par achat. Pour le lancement, les 200 premières commandes seront récompensées par un sac mystère.

Pour les commandes à Zurich et à Bâle, il est désormais possible d'utiliser l'application Avec Now, qui peut être téléchargée sur l'App Store d'Apple et sur Google Play.

La gamme de produits convenience de Avec Now comprend environ 1'700 produits et est conçu pour les petits achats intermédiaires.

Depuis début mars, ceux qui créent de la valeur au premier étage du Startfeld à Saint-Gall. Un autre site se trouve à Burgdorf. Tous les partenaires travaillent en tant qu’entrepreneurs indépendants et accompagnent les PME sur des questions stratégiques et opérationnelles telles que la stratégie, le management, le marketing ou la succession.

Les créateurs de valeur souhaitent allier une méthodologie fortement axée sur la pratique à une expérience entrepreneuriale. L'objectif est ainsi de proposer des solutions sur mesure à chaque entreprise, en impliquant à la fois les décideurs et les collaborateurs.

Comme son nom l'indique, l'entreprise s'est donné pour mission de créer de la valeur. Elle entend y parvenir grâce à des échanges de connaissances et d'expériences, à des services de conseil aux PME et à l'organisation d'événements. La pérennité et le développement de la place industrielle suisse tiennent particulièrement à cœur à l’entreprise, précise le réseau de partenaires dans un communiqué.

Un réseau fondé sur le partenariat

Sept des neuf partenaires avaient auparavant travaillé ensemble au Centre Raiffeisen pour les entrepreneurs (RUZ). Par le passé, l'équipe avait déjà mené à bien environ 900 projets en collaboration. Les partenaires savent donc parfaitement qui dispose de quelles compétences.

De plus, la force de l’entreprise réside dans son réseau. En effet, personne ne peut à lui seul répondre à toutes les questions des PME, précise-t-on. Par ailleurs, les créateurs de valeur se décrivent comme « en constante évolution, ni parfaits ni complets, mais authentiques, sincères et uniques ». Ils en sont également convaincus : « Le tout est plus que la somme de ses parties. »

La stratégie de Sanitas Troesch avait déjà été élaborée en étroite collaboration entre la direction et l'agence, écrit Festland dans un communiqué. La raison d'être de l'entreprise, qui découle de la stratégie "Nous facilitons le bien-être dans la salle de bains et la cuisine", a été reprise dans une première co-création dans le noyau de la marque et le slogan "Bad. Cuisine. La vie". condensé.

La collaboration entre le client, l'agence et les spécialistes externes s'est à nouveau manifestée lors du développement des images de la campagne. Les visuels clés devaient donner vie à la stratégie de la marque et montrer de manière spéciale la vie dans la salle de bains et la cuisine. Ce faisant, l'univers visuel devait se démarquer de la concurrence. "La présentation doit attirer l'attention sur tous les canaux - hors ligne et en ligne. Surtout dans la presse spécialisée, où les belles images d'aménagement fourmillent", explique Marco Serratore, responsable Marketing & Communication chez Sanitas Troesch. "Et contenir en plus la juste dose d'irritation qui fait une bonne publicité".

La solution a consisté en des rendus architecturaux photoréalistes de cuisines et de salles de bains, complétés par des dessins colorés - animés dans des médias numériques. Les personnages créés par l'illustratrice Arbnore Toska doivent mettre en image la vie qui se déroule dans ces pièces de manière surprenante et humoristique. Ils racontent des histoires tirées de la vie quotidienne, qui doivent continuer à être racontées dans l'esprit des spectateurs. Pour l'utilisation sur les canaux numériques, les illustrations ont été animées par Burki Scherer.

Les rendus de l'entreprise Raumgleiter devaient d'une part reproduire avec précision l'aménagement et les matérialités des différentes salles de bains et cuisines, et d'autre part, les images devaient offrir suffisamment de marge de manœuvre pour les illustrations. Il était important d'impliquer l'illustratrice, les créatifs de Festland, mais surtout les chefs de produits respectifs Cuisine et Salle de bains, les experts techniques des deux domaines ainsi que les services marketing, afin que les images rendent visible la compétence de Sanitas Troesch. "C'est cette interaction entre les points de vue internes et externes qui a finalement permis d'obtenir un résultat convaincant", explique Marco Serratore "Ensemble, nous avons créé un univers visuel unique qui peut être utilisé de différentes manières, qui surprend toujours à long terme et qui ne devient jamais ennuyeux".

Le langage formel autonome constitue une autre caractéristique reconnaissable de l'univers visuel de la campagne. L'élément de marque dérivé de la forme du logo, avec son bord incliné et son coin arrondi, sert de cadre aux images et est utilisé de manière accentuée, comme par exemple dans les imprimés ou sur les pages de couverture des brochures. Les rendus et les illustrations ont dû être composés de manière à ce qu'ils puissent avoir un impact dans n'importe quel format.

Responsable chez Sanitas Troesch: Marco Serratore (Directeur Marketing & Communication). Agence responsableGallen et Zurich. Illustrations: Arbnore Toska. RenduesFrancine Rotzetter (Managing Partner, Raumgleiter). Animations: Burki Scherer.

Goldbach Audience commercialise différentes plateformes numériques pour les annonces vidéo, display, natives et smart TV. La régie publicitaire complète maintenant son portefeuille dans le domaine de la vidéo à la demande avec Zappn, un autre service de streaming pour la Suisse.

Les annonceurs doivent profiter du regroupement de chaînes connues. Ainsi, une seule réservation permet d'accéder à des chaînes comme ProSieben, Sat. 1 ou Kabel Eins et à leurs formats de programme sur une seule plateforme publicitaire. L'application Zappn offre ainsi un environnement sûr pour les campagnes d'affichage et de vidéo.

Andrea Haemmerli, Managing Director de Seven.One Entertainment Group Suisse, voit de nombreux avantages dans cette offre : "Avec Zappn, nous sommes en mesure de proposer, en plus d'une large offre de divertissement, des news - indépendamment de la plateforme TV utilisée et de la TV en direct. Nous créons ainsi une offre multimédia complète pour la Suisse, très attractive non seulement pour les utilisateurs*, mais aussi pour les annonceurs".

Zappn a été lancé en septembre 2021 en tant que nouveau service de streaming de Seven.One Entertainment Group en Suisse. L'application propose une sélection de chaînes de télévision suisses et internationales, y compris ProSieben, Sat. 1, Kabel Eins, Sixx, ProSieben Maxx, Sat.1 Gold, Kabel Eins Doku et Puls 8. 

Une étude de la Haute école spécialisée de Suisse occidentale Valais-Wallis met en évidence la position de la plate-forme de réservation. Selon l'étude, près de 80 pour cent des hôtels utilisent désormais un logiciel spécial pour commercialiser leurs chambres vides sur Internet. Avant le début de la pandémie de Corona il y a deux ans, cette proportion était encore de 63 pour cent.

Les plateformes de réservation profiteraient également de la poussée générale de la numérisation dans le sillage de la pandémie, écrit l'organisation. SonntagsZeitung. Booking détient aujourd'hui une part de marché de près de 78 %, ce qui est dommageable pour les hôtels et les clients, affirment les hôteliers à l'AFP. SonntagsZeitung. Mardi, le Conseil national veut débattre du thème de la domination de Booking et d'autres plateformes.