Depuis vendredi, les couples de même sexe peuvent se marier en Suisse. Et donc, officiellement, faire résonner pour la première fois la "Marche nuptiale" de Mendelssohn. C'est pourquoi, le matin, un orchestre de fête de plus de 30 musiciens du Lucerne Festival a surpris les couples de même sexe fraîchement mariés devant le bureau d'état civil de Zurich - en jouant, dans le sens, la "Marche nuptiale pour tous". Sous la direction de la chef d'orchestre Kirsten Milenko, les musiciens venus du monde entier ont ainsi fait vivre des moments d'émotion aux mariés présents.

Anciens livres de droit civil comme partitions

La partition utilisée par la chef d'orchestre pour la pièce montre que la "Marche nuptiale" est désormais vraiment valable pour tous : des passages sur le mariage pour les couples exclusivement hétérosexuels tirés du Code civil ont été utilisés comme base, sous forme de bribes, pour créer un nouveau papier. La composition de Felix Mendessohn Bartholdy a ensuite été imprimée sur ce papier. Michael Haefliger, intendant du Lucerne Festival, qui a lui-même déchiré les pages, a déclaré : "Nous sommes très heureux de pouvoir rendre notre devise 'Diversity' audible et aussi tangible en ce jour important".

Cette action marque le début d'une vaste campagne de vente en ligne et radio pour le Lucerne Festival, dont le festival d'été se déroulera du 8 août au 11 septembre 2022 à Lucerne. Avec le slogan "Diversity", le festival met l'accent sur l'égalité des chances, indépendamment de la couleur de peau, du sexe, de la religion, de l'origine sociale ou de l'orientation sexuelle.

En ligne, les messages de la campagne visent à faire découvrir au public l'expérience d'assister en direct à une star de la musique classique à un prix incroyable. Les noms des artistes sont remplacés par des faits intéressants concernant les musiciens et les morceaux de musique. Ainsi, on ne fait pas la promotion d'un billet pour l'Orchestre philharmonique de Vienne ou l'Orchestre symphonique de Londres, mais d'un orchestre pour lequel même la famille royale fait la queue ou d'un morceau composé à Lucerne et devenu célèbre dans le monde entier. D'autre part, on utilise à la radio et sur Spotify des temps forts orchestraux qui se terminent brusquement juste avant le point culminant, afin de susciter chez le groupe cible le désir de poursuivre l'écoute.

Biais cognitifs

Avec ce procédé, la mécanique de la campagne mise sur la Bias-based Creativity, une approche développée par Jung von Matt et la HSG. (Werbewoche.ch a rapporté). Le manque de clarté potentiel du vaste programme est délibérément contrebalancé par une réduction de la complexité des décisions. En même temps, les informations réduites disponibles stimulent la curiosité à l'égard du programme du festival.

La campagne est lancée dès maintenant. Elle est gérée par les experts médias de Jung von Matt Impact, qui misent sur un ciblage basé sur les données afin d'atteindre la plus grande pertinence possible pour le groupe cible.

Responsable au Lucerne Festival : Michael Haefliger (intendant du Lucerne Festival), Bettina Jaggi (direction du marketing et du développement numérique), Danièle Gross (direction commerciale), Nina Steinhart (direction des relations presse et publiques), Christiane Weber (direction du bureau artistique), Jovana Bozic (collaboratrice marketing et développement numérique), Anna-Barbara Rothen (collaboratrice marketing et développement numérique), Katharina Schillen (collaboratrice des relations presse et publiques). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Dominique Magnusson (direction créative), Frederik Dreyer, Elif Soysal (texte), Nicole Vizcardo, Sebastian Danielsson (direction artistique), Mutasin Grabenhorst (animation), Ayleen Friedrich (design graphique), Christian Omlin, Joséphine Ducret (stratégie), Michel Nellen (concept/réalisation RP), Fabienne Weidmann (conseil), Vera Riemeier (Executive Project Director, responsabilité globale), Nathalie Eggen (Executive Empowerment Director), Luitgard Hagl (Executive Creative Director), Wolfgang Bark (Executive Creative Director). Responsable chez Jung von Matt Impact : Ladina Baumann, Jean-Paulo Chaveiro (planification média), Dominik Habermacher (Managing Director). Partenaires externes : Filmgerberei (film), Smartec (construction de scènes).

Le fournisseur de services au sol et de logistique du fret aérien Swissport International est actif dans 285 aéroports du monde entier. Avec la reprise dynamique du trafic aérien après la pandémie de Corona, Swissport est confronté au défi de trouver en très peu de temps des dizaines de milliers de nouveaux collaborateurs dans le monde entier.

Chris Rayner, Chief People Officer chez Swissport International AG : "Chez Swissport, nous sommes fiers de pouvoir proposer des emplois passionnants dans l'aviation. Nous avons pu le véhiculer de manière très efficace grâce à nos clips vidéo sur les médias sociaux".

Farner a réalisé, en collaboration avec l'équipe de communication de Swissport dirigée par Christoph Meier, une campagne de recrutement flexible qui s'adresse aux groupes cibles appropriés dans les aéroports, principalement par le biais de vidéos sur les médias sociaux. Les courts métrages doivent donner un aperçu authentique du monde du travail dans le domaine de l'aviation. La campagne joue délibérément sur la fascination intacte pour l'aviation. Elle traduit des situations quotidiennes et des éléments du quotidien professionnel "ordinaire" dans le monde de l'aviation - du small talk et de la voiture d'entreprise en passant par les réunions d'équipe matinales jusqu'au trouble shooting. C'est ainsi qu'apparaît la différence décisive entre les emplois normaux et une activité professionnelle dans les aéroports du monde entier.

Les vidéos seront diffusées par Farner tout autour du globe, pays par pays et aéroport par aéroport, au cours du printemps et de l'été 2022. Au Royaume-Uni, en Irlande et aux États-Unis, les premiers marchés cibles, la campagne sur les médias sociaux a généré plus de 3'000 candidatures en seulement quatre semaines. Dans la prochaine phase, Farner va déployer la campagne en Australie, en Allemagne et en Suisse.

Responsable chez Swissport International : Christoph Meier (Head of Communications & Brand Management), Maria Künzi (Communications Manager). Responsable chez Farner Consulting : Kurt Rossi (Client Lead), Elena Fuchs (Direction de projet), Philipp Skrabal (Direction créative), Mathias Kröbl (Direction artistique), Lukas Günter, Alina Leiendecker, Nadine Schuler, Eva Witschi (Digital Campaign Management), Aleksandar Sofranac (Motion Design).

Calum MacKenzie a fait des études d'Europe de l'Est à Zurich, Berne et Moscou et a travaillé comme journaliste indépendant dans la région. Outre la Russie et le Caucase, il a également visité la Biélorussie et l'Asie centrale. Il parle couramment le russe et le géorgien.

En tant que correspondant russe pour la radio SRF, MacKenzie suivra également les développements politiques et économiques dans le Caucase et les républiques d'Asie centrale. "Grâce à ses études et à ses divers séjours dans la région, Calum MacKenzie connaît déjà bien la zone couverte et est très bien équipé pour cette correspondance exigeante", explique Philipp Scholkmann, qui dirige par intérim la rédaction étrangère de la radio SRF.

Calum MacKenzie débutera à l'automne 2022 à la rédaction étrangère et remplacera au début de l'année prochaine l'actuel correspondant en Russie David Nauer. Nauer est rentré de Moscou au début de l'année 2022 et s'occupe depuis lors de la région en tant que correspondant de voyage à titre intérimaire depuis Berne.

En 2021, Heads a lancé une campagne pour l'association des musées zurichois sous le slogan "Du gehörst ins Museum". Cet été, Heads en fait une campagne d'activation pour les musées zurichois. Sous "Expose-toi", les visiteurs des musées sont incités à se mettre en scène dans les innombrables musées de Zurich.

Pour donner de l'élan à l'activation, l'agence a coopéré avec deux classes de photographie de l'école de design de Zurich et a envoyé les futurs graphistes sur la piste. Barbara Keller, de l'école d'arts appliqués, était certaine que de bons sujets verraient le jour : "Dans notre école, c'est le millésime du siècle".

Selon Heads, des sujets très créatifs ont effectivement été créés. Six d'entre eux seront utilisés dans la campagne, les autres seront publiés sur Instagram sous #stelldichaus. Marco Simonetti, responsable du design chez Heads : "Nous avons été impressionnés par la multitude de bons sujets qui nous ont donné l'embarras du choix. Mais nous avons été particulièrement satisfaits des perspectives et des approches très différentes qui ont été trouvées - après tout, c'est justement la grande diversité qui caractérise l'offre des musées zurichois".

Responsable auprès de l'Association des musées zurichois : Brigitt Wehrli-Schindler (présidente), Nicole Mayer (directrice). Responsables côté agence : Ralph Hermann (stratégie, concept), Marco Simonetti (direction créative), Simone Raubach (stratégie, conseil), Roman von Arx (réalisation), Dominique Kaiser (graphisme - en tant qu'apprentie graphiste chez Heads, elle fait le lien avec la classe de photographie à l'école d'arts appliqués).

Corinne Schlatter a rejoint le magazine Schweizer en 2011 en tant que rédactrice. LandLiebeIl s'agit d'un livre qui vient d'être lancé sur le marché. Depuis bientôt douze ans, elle écrit dans l'équipe du rédacteur en chef André Frensch sur des thèmes liés à la nature, au jardin, à l'agriculture et aux animaux. La journaliste sait de quoi elle parle : dans ses jeunes années, elle a étudié la biologie pendant plusieurs semestres et est également liée à l'agriculture. Elle aide régulièrement dans la ferme familiale dans le Fricktal argovien et commercialise les fruits qui y sont récoltés. Avant de devenir LandLiebe elle a travaillé comme rédactrice sportive pour la NZZ active.

Désormais, Corinne Schlatter devient rédactrice en chef adjointe de la LandLiebequi est édité par Ringier Axel Springer Suisse. "Corinne vit le LandLiebe-esprit. Elle comprend le sujet comme personne d'autre. Elle n'écrit pas seulement sur LandLiebe-Elle les vit aussi", déclare André Frensch, rédacteur en chef du magazine LandLiebe.

À l'avenir, tout et tous seront connectés. Et cet avenir a déjà commencé. Du moins pour les clients de Digital Republic. La campagne actuelle de l'opérateur de téléphonie mobile montre avec humour tout ce qui devient soudain possible lorsque les abonnements mobiles sont conçus dès le départ pour un monde en réseau. Des chats qui partagent leur position, des brosses à dents qui quittent le chat et des chiens qui refusent les demandes d'amitié.

La campagne de Digital Republic "Internet mobile pour tous et pour tout", développée en cocréation, sera visible sur des canaux numériques et analogiques en juillet 2022 à Zurich.

Responsable chez Digital Republic : Marco Arnold (co-fondateur), Ali Soy (co-fondateur), Dimitri Salzgeber (responsable marketing), Aileen Marbacher (responsable marketing). Responsable chez SHB+ (stratégie) : Tobias Baumann. Responsable chez Whatif (concept) : Bettina Klossner, Cyrill Wirz. Responsable chez Studio Wanner (branding) : Lukas Wanner, Stefan Cecere.

L'agence Kargo, dirigée par ses propriétaires, est spécialisée dans le branding et fait partie des agences les plus renommées de Berne. Christoph Balsiger a commencé en 2002 en créant un atelier de graphisme. Aujourd'hui, l'agence compte 16 collaborateurs.

L'agence bernoise considère les idées simples et bonnes comme son principal atout. C'est pourquoi elle mise sur une forte prestation conceptuelle avant de se lancer dans la réalisation créative. La compétence clé de l'agence est le "digital branding", le positionnement et la construction d'une marque dans l'environnement global en ligne. Cela comprend aussi bien les signaux de contenu que les signaux visuels et audiovisuels ainsi que les conversations sur les médias sociaux.

Parmi les plus gros clients de Kargo figurent PostFinance, Switzerland Cheese Marketing et Airport Casino Basel AG.

"Cette admission signifie beaucoup pour nous et nous met au défi de devenir un leader parmi les Leading Swiss Agencies", déclare Christoph Balsiger, propriétaire et directeur créatif de Kargo, à propos de l'adhésion à la LSA.

La nouvelle PostFinance-Card est combinée avec la Debit Mastercard. C'est pourquoi les cartes actuelles sont remplacées petit à petit par la nouvelle PostFinance Card. Les clients peuvent ainsi payer partout où le logo Mastercard ou PostFinance est visible. Il n'y a pas de frais supplémentaires pour eux.

PostFinance a choisi la campagne de Wunderman Thompson après un pitch. Pour l'agence, le défi consistait à couvrir tous les groupes cibles et tous les domaines thématiques avec un seul message clé et une seule mécanique de campagne. En effet, en plus de l'information générale sur le changement de carte, il faut souligner les multiples possibilités d'utilisation de la carte : Pour le paiement dans le commerce en ligne, dans la restauration, le secteur des services et à l'étranger.

Pour faire passer le message, on s'inspire de l'affirmation de la campagne principale de PostFinance, mais au lieu d'affirmer, comme dans cette campagne, que "c'est tout à fait normal", on demande "est-ce normal ?".

L'idée est la suivante : PostFinance ne sait pas ce qui est normal, car c'est à chacun et chacune de décider pour soi-même. Mais ce que PostFinance sait très bien : "Payer partout avec la nouvelle PostFinance Card - c'est désormais normal".

La campagne est à l'antenne depuis la mi-juin et se compose de cinq sujets différents, conçus spécifiquement pour les canaux d'images animées ainsi que pour la presse et l'OOH, et diffusés dans tous les formats courants, numériques et analogiques.

Responsable chez PostFinance : Manuela Leuenberger (Head of Market Development), Jacqueline Gerber (Campaign and Communication Manager), Sascha Steinmann (Team Leader Market Development), Tiziana De Nuccio (Social Media Manager). Responsable chez Wunderman Thompson : Marika Magnuszewska (direction artistique), Berni Brungs (texte), Samuel Wicki (direction de la création) ; Kathrina Seiler (production) ; Sandro Tschuor (directeur commercial), Franziska Saxer (directrice de compte senior). Partenaires externes : Shining Film (production du film), Leonardo Sanfilippo (producteur exécutif), Yanik Müller (producteur senior), Jyri Pasanen (réalisateur), Daryl Hefti (caméra), Jonathan Heyer (photographe), Wolfgang Weigl (montage), Simon Hardegger (grading), JingleJungle (studio d'enregistrement). Responsable chez Havas Media (médias hors ligne) : Georges Bérard (directeur du service clientèle), Claudia Gantenbein (responsable de compte). Responsable chez Webrepublic (médias en ligne) : Vanessa Pinter (Client Solutions Associate), Lorin Vögeli, David Rubeli (Programmatic), Michael Zenhäusern (Social Media), Daniela Ertl (SEA).

"Tant les NZZ ainsi que Le Temps sont synonymes de journalisme de qualité et de valeurs libérales. Le lectorat est très similaire et, en conséquence, nous traitons les mêmes segments de clientèle sur le marché publicitaire - un partenariat stratégique était donc évident", justifie Felix Graf, CEO de la NZZLe pas.

La commercialisation imprimée et numérique de Le Temps sera, à partir de 2023, de NZZone et Audienzz. Les deux régies seront responsables de Le Temps s'adresser à des annonceurs potentiels nationaux et internationaux, en couvrant l'ensemble du marché francophone et germanophone. Les annonceurs régionaux seront directement contactés par Le Temps la maison d'édition a mis en place une équipe spéciale à cet effet. Zeynep Ersan Berdoz, directrice de la stratégie et du développement chez Le Temps, se félicite du partenariat avec la NZZ: "Elle repose sur des bases solides et s'est construite dans une relation de confiance absolue et sera, j'en suis sûr, durable".

Outre la commercialisation de la publicité imprimée et en ligne, les deux entreprises de médias collaboreront également à partir de l'année prochaine dans le domaine des suppléments et feront avancer ensemble leur développement. A l'avenir, les NZZ-encarts, par conséquent, également via Le Temps distribués en Suisse romande.

La technologie développée par Audienzz a également été déterminante dans l'attribution de cette coopération. Avec l'accès à la AdconsoleLa solution tout-en-un d'Audienzz pour la gestion des commandes publicitaires multimédias a été récompensée par un prix. Le Temps comme l'ont déjà fait de nombreux autres éditeurs, une transparence totale sur la performance de toutes les campagnes en cours et peut en même temps traiter les processus opérationnels de manière efficace et automatisée. "Nos systèmes et nos développements propres sont également utilisés pour Le Temps Remo Baumeler, Managing Director chez Audienzz, en est convaincu.

Dans le domaine de l'événementiel également NZZ et Le Temps se présenteront davantage ensemble à l'avenir. Ainsi, l'association Le Temps depuis peu comme partenaire média officiel de l'initiative nationale de développement durable Sustainable Switzerland, lancée par l'entreprise NZZ a été lancé dans le but de faire progresser le développement durable en Suisse.

Christoph Glaus a été responsable du secteur Esports & Gaming de Red Bull Suisse pendant plus de deux ans, tandis que Jon Baumann occupe actuellement le poste de président de l'association suisse Esports SESF.

Agé de 36 ans, Glaus a derrière lui un parcours professionnel varié dans la communication, les relations publiques, le conseil et la direction de projets. Dans le cadre de sa fonction chez Red Bull, il a créé de toutes pièces l'engagement Esports & Gaming du groupe en Suisse. Chez Microsoft et Jung von Matt, il a en outre acquis de l'expérience dans différents secteurs et positions. Chez Stark, Glaus se consacrera au développement du consulting ainsi qu'au suivi de nouveaux clients.

Âgé de 31 ans, Baumann s'est occupé en dernier lieu du développement régional et de la promotion de la région de Haute-Argovie. Auparavant, il était responsable de la défense des intérêts politiques et de la communication au sein d'une assurance suisse, puis de l'association des éditeurs de médias suisses VSM. Baumann s'occupe de la mise en place d'une communication d'entreprise fraîche pour le groupe 1337 et soutient les différentes marques en matière de communication.

Les deux fonctions nouvellement créées doivent permettre de décharger la direction du groupe autour de Michael Bieri et Dennis Andreas Nirtl et de poursuivre la professionnalisation des secteurs.

En conséquence, les apparences retouchées ou manipulées d'une autre manière doivent être accompagnées d'une mention circulaire uniforme dans les annonces payantes. Cela concerne la forme, la taille et la peau du corps, c'est-à-dire par exemple les modifications de la forme du visage, les épaules plus larges et les hanches plus étroites.

Cette mesure doit contribuer à faire prendre conscience aux consommateurs que les personnes ne sont pas toujours montrées dans la publicité comme elles le sont en réalité. Il s'agit en fin de compte de présenter des corps moins idéalisés dans les publicités et de protéger ainsi surtout les plus jeunes. "Nous disposons enfin d'une mesure puissante contre les pressions corporelles malsaines auxquelles les enfants et les adolescents sont particulièrement exposés", a déclaré la ministre norvégienne de l'Enfance et de la Famille, Kjersti Toppe.

L'obligation d'étiquetage s'applique à tous les médias classiques et sociaux et très explicitement aussi aux influenceurs et autres personnes qui mettent en ligne des publicités sur Internet et dans les médias sociaux. Ceux qui ne s'y conforment pas risquent une amende. La mention doit représenter environ sept pour cent de la surface de l'image et être placée de manière bien visible dans le coin supérieur gauche de la publicité. La responsabilité peut être engagée aussi bien par ceux qui ont créé la publicité que par les annonceurs qui veulent gagner de l'argent avec celle-ci. (SDA)

Après deux années de réunions virtuelles, l'association a de nouveau organisé physiquement l'assemblée générale de cette année au restaurant Razzia à Zurich, ce que toutes les personnes présentes ont considéré comme extrêmement positif.

Les effets de la pandémie sur le chiffre d'affaires de l'association ont été un peu moins positifs l'année dernière. Cela s'est notamment manifesté dans le domaine de l'IAB Academy, dont les recettes ont à nouveau baissé par rapport à l'année précédente. De même, aucun événement n'a pu être organisé au cours des six premiers mois de l'année. Grâce à un contrôle rigide des coûts et à une réduction des effectifs du secrétariat qui avait déjà eu lieu en partie l'année précédente, l'IAB a toutefois pu afficher à nouveau un résultat positif.

Autre point positif : l'association a de nouveau pu augmenter le nombre de ses membres par rapport à la même période de l'année précédente. La conférence DEX LIVE, organisée en novembre 2021 et qui a fait salle comble, a également contribué à ce résultat positif.

Plus de présence, développement dans le domaine des événements et de la formation

Lors de l'assemblée générale, le directeur Urs Flückiger a présenté les mesures prévues pour 2022, dont certaines ont déjà été mises en œuvre. L'association veut se montrer beaucoup plus présente cette année et vise un développement substantiel aussi bien dans le domaine des événements et de la formation que dans celui des groupes de travail.

Le président, les membres du conseil d'administration et du comité consultatif ont été réélus

Des élections étaient également à l'ordre du jour de l'assemblée générale. Martin Radelfinger (Goldbach Group) en tant que président, Roger Bauer (Ringier Advertising) et Christian Hermle (Amag Import) en tant que membres du comité directeur, ainsi que les membres du comité consultatif Siri Fischer (IGEM), Catherine Purgly (LSA), Roland Ehrler (SWA/ASW) et Gregor Doser (Google) ont été réélus à l'unanimité pour une période de deux ans. L'assemblée générale a en outre approuvé toutes les autres propositions du comité directeur et lui a donné décharge.