Le tourisme urbain est encore particulièrement en lutte par rapport aux destinations rurales, a déclaré le directeur de Suisse Tourisme (ST) lors d'une conférence de presse jeudi à Zurich. Il ne saurait trop souligner l'importance des marchés lointains : "Les touristes étrangers aiment nos villes. Ils viennent aussi en dehors des vacances scolaires, ils réservent longtemps à l'avance, ils viennent même si le temps n'est pas excellent et ils réservent des catégories supérieures".

C'est pourquoi le tourisme urbain suisse dépend fortement des visiteurs lointains. Les visiteurs d'outre-mer sont particulièrement importants. Or, par rapport à l'année de référence 2019, 50 pour cent des nuitées hôtelières ont été perdues. "La Suisse est un pays exportateur, nous dépendons de l'étranger dans de nombreuses branches. Il n'en va pas autrement pour le tourisme", a-t-il poursuivi.

Certes, la performance du tourisme urbain est "correcte" si l'on considère l'impact de la pandémie sur le secteur du tourisme. Et sur de nombreux marchés importants, comme la Chine, des blocages persistent. Mais en comparaison avec les destinations de montagne, les destinations maritimes et les destinations plus rurales en général, l'évolution est actuellement inférieure à la moyenne.

Une campagne de running pour stimuler le tourisme urbain

Le gouvernement fédéral a donc confié à ST une mission spéciale avec un "plan de relance". Dans le cadre de ce mandat, ST devrait surtout s'occuper des visiteurs étrangers et renforcer à nouveau le tourisme urbain et d'affaires. L'organisation doit mettre l'accent sur le thème de la durabilité. Différentes activités ont déjà été lancées à cet effet, comme par exemple une campagne avec le fabricant de chaussures de course On Running, qui se déroule dès à présent pour les prochaines semaines et qui doit "créer un impact", comme l'a expliqué le directeur de ST.

Les villes suisses sont représentées sous la devise "Run the Swiss Cities" du point de vue des joggeurs et des itinéraires de jogging sont présentés, en partie par des athlètes célèbres. (Werbewoche.ch a rapporté). Cela devrait attirer les voyageurs d'affaires et de loisirs dans les villes. (SDA)

Avec leurs courtes distances et leur proximité avec la nature, les villes suisses se prêtent particulièrement bien à la course à pied. Le jogging est également très apprécié par les voyageurs d'affaires, par exemple pour explorer la destination et découvrir les environs et la culture locale. Cet été, ST et la marque de sport On collaborent exclusivement pour "Run the Swiss Cities", afin de soutenir le tourisme urbain suisse dans sa course de rattrapage après la pandémie. Les villes sont les régions touristiques qui se remettent le plus lentement des effets de la crise en termes de fréquentation.

A l'exemple de Bâle, Genève, Lugano et Zurich, de courts clips vidéo attirent l'attention sur la diversité et le caractère unique des villes suisses et couvrent les différentes régions linguistiques. On et ST font ensemble la promotion des avantages des villes suisses, de leur joie de vivre et de la course à pied et invitent les visiteurs nationaux et internationaux à les découvrir de manière active.

L'invité surprise est l'ambassadeur des deux marques, Roger Federer, qui fait une brève apparition dans le clip vidéo sur Bâle et donne aux coureurs son conseil personnel pour sa ville natale.

Les courts métrages sont diffusés sur différentes plateformes numériques en Suisse, mais aussi en Allemagne, en France et au Benelux. En outre, plusieurs propositions de parcours de course pour tous les niveaux et toutes les préférences sont disponibles sur l'application Sport Strava sont disponibles au téléchargement. Les itinéraires recommandés sont à la fois touristiques et intéressants et ont été élaborés par des experts et des habitants de la région. De plus amples informations sont disponibles sur le Site web de la campagne rassemblés.

Le nouveau binôme dirigera à l'avenir l'équipe de 23 personnes en codirection : Jessica von Duehren-Cattani sera responsable du Newsdesk central, Flavio Razzino des reporters à Zurich et dans les régions ainsi que de l'équipe étrangère.

Jessica von Duehren-Cattani, 31 ans, avait pris en août 2021 la direction exclusive de la plus grande rubrique du groupe Blick en tant que cheffe des informations. Elle a débuté en 2014 en tant que reporter avant de devenir directrice de la publication chez Regard du soir et responsable de la rubrique numérique. "Déjà en tant qu'adjoint, Flavio m'a été d'un grand soutien l'année dernière et a beaucoup enrichi la rubrique avec son expérience de reporter de longue date. En tant que codirecteurs, nous pouvons désormais encore mieux exploiter nos forces respectives", déclare von Duehren-Cattani dans un communiqué de Ringier.

Flavio Razzino, 33 ans, a été directeur de la rédaction de 2015 à 2017 à la Journal du Toggenburg et Journal See & Gaster, avant cela journaliste aux Nouvelles de Schaffhouse. Depuis 2017, Razzino travaille pour le groupe Blick. D'abord comme reporter, puis, depuis août 2021, comme chef adjoint de l'information.

En raison de l'environnement tendu du marché du travail et de la pénurie aiguë de personnel qualifié, les entreprises sont actuellement très engagées à aborder le thème de la marque employeur de manière plus professionnelle et à entretenir activement leur marque employeur en permanence. Klar s'est spécialisée dans la discipline de l'Employer Branding et a créé une unité de compétence autonome a été mise en place. Selon l'agence, la croissance de la clientèle s'est développée de manière satisfaisante.

C'est ainsi que Klar a conçu et créé l'Employer Branding d'IWC dans le but de faire connaître les valeurs de l'employeur et de positionner l'entreprise comme un employeur attrayant. Des collaborateurs de plus de 30 pays travaillent au siège de la manufacture horlogère de Schaffhouse. Dans un premier temps, l'accent est mis sur le lieu de travail en Suisse, mais les talents sont recrutés dans le monde entier.

En se basant sur la proposition de valeur de l'employeur, Klar a développé une storyline qui doit transmettre et prouver de manière authentique la promesse de promotion des talents et des carrières. Quatre histoires illustrent le parcours et la relation entre le mentee et le mentor. Le lieu de travail, l'ambiance de travail et l'ADN d'IWC doivent ainsi être visibles et perceptibles, et la revendication "Engineer yourself - become part of the journey" doit être rendue vivante.

Un film principal de quatre minutes a été produit, ainsi que quatre histoires d'une minute chacune, plus des cutdowns pour la campagne en ligne. Une séance de photos a eu lieu en même temps que le tournage.

Responsable chez IWC Schaffhausen : René Behr, Mirjam Bettinger, Qianhan Gong. Responsable Agenture : Klar-employerbranding.ch. Film : Otakus.agency. Le son : Département du bruit. Photographie : Karinheer.com.

A partir du dimanche 4 septembre, le nouveau bulletin d'information "Ron Family" présentera chaque dimanche tout ce que les familles avec enfants:ern peuvent faire en ville. Ce nouveau format offre des conseils et de l'inspiration dans la vie urbaine et vise à promouvoir le sentiment d'appartenance, l'échange et l'interaction entre les familles.

Jusqu'à présent, le contenu de Ron Orp était axé sur les personnes sans enfants. Désormais, la plate-forme élargit son groupe cible aux familles et à la vie urbaine avec une progéniture. "Ron Family" ne s'adresse pas seulement aux parents, mais aussi aux parrains, marraines, tantes, oncles ou grands-parents - des adultes pour les adultes. Le nouveau format familial s'adresse à un groupe cible varié. Selon le communiqué de Ron Orp, il se distingue des portails courants qui ne s'adressent généralement qu'aux mères et qui reproduisent presque exclusivement des modèles familiaux traditionnels.

"Ron Family" démarre dans un premier temps dans la région de Zurich avec une newsletter hebdomadaire du dimanche, un calendrier des événements, un forum familial, une place de marché et une présence sur les médias sociaux.

Le premier envoi de la newsletter aura lieu le 4 septembre 2022. L'inscription est ouverte dès maintenant.

Cathrin Münchbach, 36 ans, est titulaire d'un master en "Human Computer Interaction Design" de la Haute école de Rapperswil et avait auparavant étudié l'ingénierie économique. La designer UX a déjà pu faire preuve de ses compétences dans différentes branches de l'industrie suisse. Depuis cinq ans, elle travaille comme experte dans le domaine UX chez Raskin Apps. Avec le conseil et le design UX basés sur les méthodes d'utilisabilité les plus récentes comme le Design Thinking/Design Sprints, Münchbach élargit les compétences de l'équipe. Son activité comprend le développement de designs d'écran, le prototypage, l'animation d'ateliers ainsi que la direction globale de projets.

Ces dernières années, Migrolino a connu une forte croissance grâce à de nouveaux sites et formats. Afin de pouvoir s'adresser à tous les groupes cibles en fonction de leurs besoins, Notch a entièrement revu le site en ligne en collaboration avec Publicis Zurich et a conçu une nouvelle architecture. Les trois sites sont désormais Migrolino-ag.ch, Migrolino.ch et Mio-shops.ch réunis sous un même toit.

L'élément central de la nouvelle présentation de Migrolino.ch et Mio-shops.ch est le Shopfinder. Celui-ci est adapté aux besoins des clients et optimisé pour les mobiles. Grâce à une navigation simple et intuitive et à une structure réduite, la présence en ligne devient une plate-forme d'information rapide et utile. En peu de temps, il est possible d'afficher et de trouver les boutiques les plus proches, y compris les itinéraires, les heures d'ouverture, les promotions et offres actuelles, les services ou encore des offres spécifiques comme les bornes de recharge électrique. En outre, il existe également un mode sombre. Le site corporate Migrolino-ag.ch met l'accent sur les différents formats.

Le design est complété par les moments Migrolino shootés, les icônes nouvellement développées et la typographie bolde. La boîte à outils UX est disponible pour les trois sites.

Responsable chez Migrolino : Marius Masso (responsable du développement de l'entreprise), Alexandra Vogel (responsable marketing), Pascal Wetter (chef de projet), Michèle Hug (assistante marketing). Responsable chez Notch et Publicis Zurich : Martin Stauch (UX Director), Martin Pfeiffer, Bruno Hofstetter (Senior UX Architect), Cédric Moor (UX Designer), Nina Martens, Nina Nesnidal (Art Director), David Voges (Senior Copywriter), Sandro Looser (Client Service Director), Selina Bigler (Junior Account Manager). Responsable chez Prodigious : Matteo Attansio (photographe) et Martin Ottinger (retouche). Responsable au FMI : Simone Marchetta (responsable des solutions web d'IWF), Stefan Friedrich (développeur web senior).

La jeune génération est en train de tourner le dos à de nombreuses valeurs courantes et d'établir un nouveau paradigme d'avenir, orienté vers la globalité et la durabilité.

La pression du changement social qui en résulte a des répercussions massives sur la manière dont les entreprises gèrent leur recrutement et leur gestion des ressources humaines, sur la manière dont elles conçoivent leurs activités de marketing et sur les produits qu'elles peuvent utiliser pour attirer cette génération en tant que consommateurs. Il s'agira à l'avenir de se développer plutôt que de croître, de faire mieux plutôt que plus. Cela nécessite un renouvellement complet de toutes les visions d'entreprise existantes vers plus de globalité.

Les récits les plus répandus

Une analyse de FirstSignals réalisée pour l'étude montre que : Si l'on additionne l'écho médiatique de toutes les tendances culturelles marquant la Gen Z, telles que le selfcare, le LGBTQ, le wokeness, le body positivity ou la peur du climat, et si l'on considère cet ensemble de thèmes comme l'expression de la construction identitaire, on obtient ici le quatrième plus grand récit social actuellement communiqué par les médias, après la crise climatique, la numérisation et la durabilité. Si l'on ajoute à cela les grands thèmes également étroitement liés à la Gen Z tels que l'égalité des droits, le véganisme, la diversité ou la discussion sur le genre, la présence médiatique de cet ensemble de thèmes se situe directement derrière le thème phare mondial du changement climatique.

"Nous nous trouvons au milieu d'un profond changement d'époque, explicitement initié par une génération qui porte dans la société un état d'esprit qui se distingue substantiellement de la culture dominante jusqu'à présent", explique Oliver Heyden, Chief Strategy Officer chez Pressrelations. "Grâce à elle, la crise climatique, la durabilité, la numérisation, la diversité et le féminisme deviennent les grands récits de notre époque. Cette évolution est le signal de départ de changements profonds dans le monde politique, social et économique, marqué par les générations plus âgées".

Que doivent faire les entreprises ?

Lorsque la société se transforme, les entreprises doivent également agir. La question clé ici : Que signifie la quête d'identité de la génération Z pour les entreprises ? Quelles offres d'identité les entreprises peuvent-elles faire à leurs futurs collaborateurs - et quelle identité doivent-elles elles-mêmes représenter dans ce contexte ? Comment leurs stratégies RH, marketing et produits soutiennent-elles un style de vie durable ?

Les entreprises ressentent déjà fortement ce nouveau vent dans la recherche de personnel - mots clés : grande résignation et anti-travail. Le gender pay gap, le manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les rapports patriarcaux sont devenus des problèmes majeurs et font que de moins en moins d'employés se sentent étroitement liés à leur entreprise. Les responsables des ressources humaines doivent donc déjà formuler de bonnes réponses aux questions très critiques de leurs futurs collaborateurs.

La gratuité Étude "Génération Question Tout - Inaperçu, mais énorme" de Pressrelations, Human Unlimited et Zukunftsinstitut Workshop vise à fournir aux responsables de la communication et des ressources humaines un guide pour mieux comprendre, atteindre et fidéliser la Gen Z.

Au Sihlcity, les visiteurs doivent passer des moments aussi beaux que des peintures et qu'ils souhaitent immortaliser pour toujours. C'est ce que Karling souhaite transmettre dans sa campagne actuelle sur le toit. En collaboration avec l'artiste Gemmy Woud-Binnendijk, une série de sujets photographiques a été créée, qui doivent ressembler à des tableaux. Les trois premiers motifs ont pour thème les domaines de la beauté/fashion, de l'alimentation et du lifestyle.

La campagne apparaît partout dans l'agglomération de Zurich ainsi qu'en ligne sur des bannières, des médias sociaux, des affiches, des méga-affiches, des e-boards et e-panels, sur des bushecks, dans des annonces et dans de courts spots au cinéma et dans d'autres médias.

L'identité visuelle a été renouvelée et épurée en même temps que la nouvelle campagne ombrelle. Le logo de Sihlcity a été rendu plus accrocheur. De plus, Sihlcity renonce depuis peu à un slogan et utilise ce que l'on appelle la "cheminée" non seulement dans le logo mais aussi dans les gros titres. Chaque moyen de communication de Sihlcity - du papier à lettres, de la carte de visite, du panneau indicateur à l'affiche ou à l'eBoard - reçoit un titre court et proéminent, placé verticalement, qui doit permettre de mieux le reconnaître.

Responsable chez Sihlcity : Marianne Guldimann, Jessica Graf. Responsable chez Karling : Daniel Serrano, Patrick Suter, Carl Winthereik, Ilias Islam, Jeanne Sollberger, Rolf Helfenstein, Ingrid Brun del Re. Photographie : Gemmy Woud-Binnendijk.

Le mandat comprend également les services de réparation correspondants, le traitement des cas de garantie ainsi que la gestion du pool d'appareils de remplacement.

Le volume de l'ensemble de la commande s'élève à environ 85 millions de francs sur une période maximale de huit ans, indique Mobilzone mercredi dans un communiqué.

Mobilzone a remporté le contrat dans le cadre d'un appel d'offres public. Selon le communiqué, il est possible d'être la seule entreprise à pouvoir proposer les exigences complexes d'une seule main.

Au total, l'OFIT achètera à Mobilezone environ 80'000 smartphones, tablettes et smartwatches sur la durée du contrat. L'office fédéral mise désormais sur une stratégie à deux fournisseurs et équipe ses collaborateurs non seulement d'appareils Apple, mais aussi d'appareils Samsung. (SDA)

Afin de rester en forme pour l'avenir et de remettre en question les processus et les partenaires existants, la SA Hallenstadion a notamment lancé un nouvel appel d'offres pour le partenariat stratégique dans le domaine du Venue-Service. La société Habegger, responsable depuis plus de 15 ans de la technique événementielle dans le lieu de manifestation à Zurich Oerlikon, a su convaincre lors du pitch grâce à un ensemble d'offres bien pensé et à son savoir-faire.

Le prestataire de services international reste donc un partenaire stratégique du Hallenstadion pour les cinq prochaines années et continuera à assurer le service complet de la scène. Cela comprend, outre la technique d'éclairage, audio et vidéo, le rigging et la gestion de projet.

Le foyer subit un lifting

Il n'y a pas que dans les coulisses qu'il y a des nouveautés : Dans le cadre d'un lifting du Hallenstadion, Habegger réalise actuellement le réaménagement du foyer, qui a fait l'objet d'un appel d'offres séparé. Habegger l'a emporté grâce à son concept d'espace événementiel multifonctionnel. Les hôtes pourront à l'avenir organiser de petits événements ou des apéritifs dans une ambiance élégante. L'achèvement des travaux est prévu pour fin août.

Jusqu'à présent, le sport était une rédaction indépendante chez Keystone-SDA. Désormais, elle sera intégrée à la rédaction générale afin de créer davantage de synergies. C'est ce qu'a annoncé mercredi l'agence de presse dont le siège est à Berne. Les deux équipes sportives seront dirigées par Valentin Oetterli et Gilles Mauron. Elles seront intégrées en tant que rubriques dans la rédaction germanophone, respectivement francophone, et seront désormais placées sous la direction de Nicole Meier, rédactrice en chef de la rédaction germanophone, et de Federico Bragagnini, rédacteur en chef de la rédaction francophone.

Données et automatisation

Sandro Mühlebach, l'actuel rédacteur en chef des sports, prend la direction du Content Development. Ce département nouvellement créé et doté de ressources issues de la rédaction doit offrir aux rubriques de Keystone-SDA les ressources et les capacités nécessaires à un développement continu. L'équipe prend en charge de nombreuses tâches. Il s'agit notamment de développer les contenus existants et de faire avancer les projets de données et d'automatisation. Les besoins des clients sont au centre des préoccupations.

Ces ajustements se basent sur un vaste programme de restructuration mis en place ces derniers mois. Entre autres, l'agence de presse adapte sa gamme de produits pour 2023 et affûte ses services. (SDA)