Depuis 2017, l'Association suisse des annonceurs (SWA) et Leading Swiss Agencies LSA relèvent et publient l'indice prix/prestation pertinent pour les contacts médias.

Sur l'ensemble des publications imprimées évaluées, le prix pour mille contacts (PMC) a augmenté de 6% par rapport à l'année précédente. L'année précédente, l'inflation du PMC était déjà de 10 %. Une réduction des prix des annonces au 1.1.2022 pour 20 minutes (D+F), Schweizer Illustrierte, L'Illustré et Regard du dimanche a contribué à atténuer légèrement cette hausse. L'augmentation du nombre de contacts dans la presse écrite reste l'exception et de nombreuses publications continuent à lutter contre des valeurs en baisse. Dans ce contexte, la plupart des éditeurs n'ont pas procédé à une adaptation des prix des annonces. Cela a un impact négatif sur l'indice.

En Suisse alémanique, les PMC planifiées pour la rétrospective annuelle ont encore nettement augmenté chez les groupes cibles plus jeunes (15-49 ans) avec plus 9,3 % par rapport à l'année précédente. L'introduction tardive de la Hi-Res TV - des données TV hybrides - au 1er juillet est l'une des raisons invoquées. Grâce à une adaptation des prix correspondante, les PMC prévisionnelles sont restées relativement stables, surtout chez les groupes cibles plus âgés, mais ont tout de même augmenté chez les plus jeunes. La perte générale de pénétration de la TV linéaire et le manque d'expérience avec les nouvelles données Hi-Res TV continuent à faire que les performances de contact effectives s'écartent toujours fortement des valeurs prévues.

L'évolution des performances des offres "analogiques" out-of-home (OOH) est stable ou en légère baisse en comparaison annuelle. Toutefois, le DOOH n'a pas encore été relevé dans l'indice. Le recensement des offres numériques est prévu pour 2023 dans l'indice.

Dans le cinéma, l'indice a augmenté de 0,9 point cette année. En raison de la Corona, il n'y a pas eu d'étude MACH Cinema pour 2021 et donc pas de données de contact.

En radio, on constate un renchérissement général dû à la baisse de l'audience. Les prix eux-mêmes sont restés globalement stables.

Avec la publication régulière de l'indice des prix/prestations des médias, les deux associations apportent ensemble une contribution importante à la transparence dans le secteur des médias en Suisse.

Que faire si l'enfant pleure tout le temps ? Ou lorsque les familles nouvellement formées sont dépassées ? Le nouveau spot de Kampagnenforum pour l'association professionnelle Emotionelle Erste Hilfe veut faire comprendre que les parents ne doivent pas s'en sortir seuls.

Les premiers secours émotionnels EEH sont une approche de conseil axée sur le corps qui soutient le lien parent-enfant pendant la grossesse, la naissance et la période qui suit. Des thérapeutes EEH sont à la disposition des familles dans toute la Suisse.

Le film d'image actuel veut atteindre les parents et les professionnels dans toute la Suisse. Les professionnels sont particulièrement importants, car ils sont souvent ceux qui ont besoin de savoir quelles sont les possibilités de soutien lorsque des parents en détresse s'adressent à eux.

L'image animée, un moyen simple pour un sujet complexe

La grossesse, l'accouchement et la période de bébé se déroulent rarement de manière aussi harmonieuse que souhaité, explique-t-on à l'AE. Des peurs, des expériences d'accouchement accablantes, un bébé qui pleure inconsolablement, des problèmes de sommeil ou des soucis concernant le développement de l'enfant déterminent souvent le quotidien. Le moyen de communication "film" doit ici garantir un accès aussi simple que possible à un thème complexe. Outre les thérapeutes, ce sont surtout les parents concernés eux-mêmes qui prennent la parole.

En associant des faits percutants et un cadre émotionnel, la cause est pertinente et reste ancrée dans l'esprit des spectateurs. Le réalisateur et photographe Bernard van Dierendonck, lauréat de plusieurs prix, est responsable du tournage et de la production de ce film d'entreprise à orientation documentaire.

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Conception, création & réalisation : Marianne Affolter (direction du forum de campagne et direction de la communication, du concept et de l'organisation) ; Jérôme Strijbis (direction du forum de campagne et direction du conseil) ; Christian Messikommer (médias et projets) ; Bernard van Dierendonck (concept, tournage et production).

Le groupe Serto, actif au niveau international, a son siège à Frauenfeld et développe des éléments de tuyaux, des vannes, des tuyaux flexibles, des raccords et des accessoires. Le groupe emploie plus de 280 personnes en Suisse, en Allemagne, en France, en Italie, en République tchèque, en Chine et en Inde. Serto organise la distribution par le biais de ses propres sociétés nationales et d'un réseau mondial de plus de 40 partenaires de distribution.

Le mandat remporté comprend, outre l'affinement du positionnement et de l'architecture de la marque, un rafraîchissement du corporate design ainsi que le développement d'un nouvel univers visuel et d'un nouveau site web. D'autres disciplines sont également dans le pipeline avec les canaux numériques, les stratégies de contenu et la présence dans les médias sociaux.

Pour cela, The House mise sur la fourniture intégrée de prestations et sur la collaboration avec d'autres agences Myty. Serto doit ainsi profiter des rôles et des forces du réseau d'agences. Concrètement, l'agence suisse Hutter-Consult et Integr8 de Berlin seront impliquées à cet effet.

"Les photos gagnantes de cette année montrent des moments touchants et racontent des histoires émouvantes - et ce avec une très grande créativité et un niveau artisanal élevé", explique Eljub Ramic, directeur de News Aktuell Suisse. "De nombreux motifs primés abordent des thèmes importants de notre époque - que ce soit l'engagement social, la crise climatique ou la numérisation. Ils nous font réfléchir, sourire ou nous étonnent - et prouvent que les grandes émotions sont les principaux moteurs d'une photographie RP réussie".

La photo de l'hôpital pédiatrique universitaire de Zurich, intitulée "Merci dans la salle d'opération !", a convaincu le jury comme le public et a obtenu la meilleure note globale pour la Suisse. Elle a en outre obtenu la première place dans la catégorie Stories & Campaigns.

Pour la première fois cette année, deux photos ont pu être désignées meilleures photos RP de l'année pour l'Allemagne en raison de l'égalité des points : la photo "Erwacht : die Heide blüht" de Lüneburger Heide et la photo "#durchatmen" des pompiers de Cologne. La meilleure image RP de l'année en Autriche est la photo "Zurück in die Tagesstruktur" de l'association Jugend am Werk.

Au total, près de 450 photos ont été soumises au PR Picture Award de cette année. Dans un premier temps, un jury de professionnels de la communication et des médias a sélectionné 60 images sur une liste restreinte. Ensuite, le public composé d'experts en communication a voté pour les photos avec plus de 42 000 voix. Le vote du public et celui du jury professionnel ont permis de désigner les gagnants.

Lors de la cérémonie de remise des prix, les trois premières places des six catégories Style de vie, Photo ONG, Photo médias sociaux, Histoires & campagnes, Voyage et Portrait ont été récompensées, ainsi que les photos gagnantes pour la Suisse, l'Allemagne et l'Autriche.

Après une pause de deux ans due à Corona, la cérémonie solennelle de remise des prix a de nouveau eu lieu en présence, cette année en petit comité avec des invités dans la salle de bal du Méridien de Hambourg. La soirée a été animée par la présentatrice radio et journaliste Alicia Alvarez.

 

Image RP de l'année 2022 Suisse

"Merci dans la salle d'opération !" pour l'Hôpital universitaire pour enfants de Zurich par Barbora Prekopová

 

Images RP de l'année 2022 Allemagne (2 gagnants)

"#durchatmen" pour les pompiers de Cologne par Lars Jäger

"Erwacht : die Heide blühen" pour la lande de Lunebourg par Thorsten Link

 

Image RP de l'année 2022 Autriche

"Retour à la structure de jour" pour Jugend am Werk du collectif Fischka

 

Catégorie Lifestyle

1ère place : "Digitalisiert" pour Videmi (DE) par René Rogowski

2e place : "Selfie in Chinatown" pour Philippines Department of Tourism (DE) par Per-Andre Hoffmann

3e place : "Change of Perspectives" pour Aid by Trade Foundation (DE) par Martin J. Kielmann

 

Catégorie Photo ONG

1ère place : "Herzenswunsch" pour Give Children a Hand (CH) de Sven Germann

2e place : "Betroffenheit" pour DRK Landesverband Sachsen (DE) par Kai Kranich

3e place : "Abschied" pour la fondation Dein-Sternenkind (DE) de Kai Gebel

 

Catégorie Photo de médias sociaux

Première place : "Wenn das Gras auf der anderen Seite grüner ist..." pour Festspielhaus Management (DE) de Tanja Petrasek

2e place : "#immerfüreuchda" pour les pompiers de Cologne (DE) par Jan Ohmen

3e place : "Caroliner Wetterschacht" pour la fondation "Welterbe im Harz - Oberharzer Bergwerksmuseum" (DE) par Stefan Sobotta

 

Catégorie Stories & Campagnes (deux 2e et deux 3e places)

Première place (Image de l'année en Suisse) : "Merci dans la salle d'opération !" pour l'Hôpital pédiatrique universitaire de Zurich (CH) par Barbora Prekopová

2e place : "Atelier erleben by Pia Hertel" pour Audio Service (DE) de Pia Hertel

2e place : "Journée mondiale de l'eau 2022 à la gare centrale de Zurich" pour Robeco (CH) par Geri Krischker

3e place : "Nicht mehr im Gleichgewicht" pour Deutsche Stiftung Denkmalschutz (DE) par Roland Rossner

3e place (image de l'année en Autriche) : "Zurück in die Tagesstruktur" pour Jugend am Werk (AT) du collectif Fischka

 

Catégorie Voyages

1ère place : "2021" pour CabriO Stanserhorn-Bahn (CH) par Thomas Staub Fotography

2e place (Image de l'année Allemagne) : "Erwacht : die Heide blüht" pour Lüneburger Heide (DE) par Thorsten Link

3e place : "Dormir dans la roche à Pfronten" de Piroth Kommunikation pour Pfronten Tourismus (DE), photo : Erwin Reiter

 

Catégorie Portrait

1ère place (Image de l'année Allemagne) : "#durchatmen" pour les pompiers de Cologne par Lars Jäger

2e place : "Schau nicht weg !" pour l'Hôpital universitaire pour enfants de Zurich (CH) par Nina Chen

3e place : "Der Kampf geht weiter" pour l'Hôpital universitaire pour enfants de Zurich (CH) par Barbora Prekopová

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Toutes les images primées sont disponibles sur le Site web du PR-Image Award publié.

Marco Rüegger, 43 ans, reprendra début décembre la responsabilité des produits du groupe Blick en tant que nouveau Chief Product Officer. Depuis août déjà, Rüegger dirige ce secteur par intérim. Il succède à Katia Murmann, qui a quitté le groupe Blick fin juillet. (Werbewoche.ch a rapporté).

Rüegger a étudié l'informatique à l'EPF de Zurich, où il a obtenu un master. Plus tard, il a complété son bagage technique par un MBA à l'université de Saint-Gall. Avant de rejoindre le groupe Blick, Rüegger a passé plus de dix ans dans des entreprises telles que le groupe Haufe et Swisscom en tant que chef de produit responsable de différents produits dans un environnement international. Dans son nouveau rôle de CPO, il sera membre de la direction et responsable de l'ensemble du secteur des produits et de la technologie du groupe Blick.

"Plus la main dans la main entre le produit et la rédaction est bonne, plus l'entreprise de médias a du succès", déclare Ladina Heimgartner, CEO du Blick, citée dans un communiqué. "Marco Rüegger est un joueur d'équipe absolu, qui comprend et vit le secteur des produits comme le pivot de la technologie, du contenu et du business".

La direction du Groupe Blick se compose de Ladina Heimgartner (CEO), Christian Dorer (rédacteur en chef du Groupe Blick et CEO adjoint), Roman Sigrist (Chief Operating Officer), Max Buder (Chief Commercial Officer) et Marco Rüegger (Chief Product Officer).

"Ta place est au musée. Découvre les musées et trouve-toi toi-même". C'est ainsi que l'association des musées zurichois et Heads ont invité les jeunes Zurichois à se mettre en scène dans les musées. (Werbewoche.ch a rapporté). Selon les indications de l'agence, un nombre étonnant de personnes ont répondu à l'appel et présentent leur mise en scène sur Instagram sous le hashtag #présente.

Dans Tages-Anzeiger, qui NZZ et 20 minutes une sélection des meilleurs "objets exposés" sera publiée dans les prochains jours - dans un accrochage pétersbourgeois.

Huit vidéos ont été créées pour l'activation actuelle, chacune d'entre elles devant mettre en scène avec humour un thème central particulier de l'économie de la HESB. Toutes les vidéos ont été conçues par l'agence et produites en interne avec la nouvelle unité "Vidéo/Photo".

Les huit vidéos ont été posté sur TikTok et ont généré, selon les indications, plus d'un million de vues. Afin de continuer à générer du trafic et de permettre à la HESB de produire elle-même des vidéos, La Réponse a également formé ses clients en leur proposant divers ateliers TikTok.

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Responsable chez BFH Wirtschaft, communication & gestion des partenaires : Natascha Branscheidt, Stephanie Blum, Raphael Zaugg.

Les anciens footballeurs professionnels Beni Huggel et Rahel Kiwic forment l'équipe d'Athletes Network avec huit professionnels du sport, actifs ou non, ainsi que des spécialistes des RH et du marketing. Ils préparent les sportifs à entrer dans la vie active dès la fin de leur carrière.

Le logo et le design sonore des "Têtes de caractère" sont l'œuvre de l'ancien animateur de radio et de télévision Christoph Baumgartner et de son agence bâloise -Tner. Il a encadré Rahel Kiwic en tant que productrice de podcasts dès le début sur le plan technique et l'a formée à l'utilisation de la station de travail audio numérique Logic Pro X.

L'objectif de Tner est de permettre aux clients de produire eux-mêmes leurs podcasts. Roman Huber et Felix Hohl de Tonton Basel se sont chargés du mixage et du mastering du jingle et du lit.

Stéréo au lieu de crampons

Kiwic et Huggel passent des chaussures de foot au micro et s'adressent dans leur nouveau podcast "Charakterköpfe" à des invités comme Petra Feigl-Faessler, Head of HR Migros Industrie, Joko Vogel, Co-Founder et -CEO chez Cycling Unlimited, la joueuse de football nationale Martina Moser et Davide Callà, entraîneur assistant au FC Bâle.

Ils donnent un aperçu de leur quotidien professionnel et expliquent comment des sportifs de haut niveau, actifs ou non, peuvent tirer le meilleur parti de leur expérience dans leur nouveau travail. Toutes les deux semaines, Athletes-network.com et les portails de podcast connus proposent un nouvel épisode d'environ 45 minutes.

Chaque utilisateur d'Internet collecte des données et des données sont collectées à son sujet. Ce qui laisse parfois songeur dans le domaine privé prend encore une autre signification lorsque ce sont des entreprises qui détiennent et utilisent des données via leurs propres banques de données. La taille de l'entreprise ne joue aucun rôle.

Alors que les grandes entreprises sont généralement mieux équipées à cet égard avec leurs propres délégués, les responsables de PME doivent s'occuper eux-mêmes du traitement correct des données. Et ils doivent absolument le faire.

Apprendre des erreurs des autres

A l'aide de nombreux exemples, Volker Dohr, avocat, conférencier et Founding Partner de la société Impunix, a montré sous le titre "La nouvelle loi sur la protection des données dans la pratique des entreprises" comment il est également important pour les PME de traiter les données avec soin. Plusieurs sites web ont dû fermer presque du jour au lendemain lorsqu'il a pu être prouvé, par exemple, qu'ils n'offraient pas de sécurité des données.

Les entreprises doivent également être armées pour faire face aux attaques de données et être en mesure de les repousser si elles ne veulent ni payer une somme de déclenchement ni voir les données de leur entreprise, en particulier les données sensibles, se retrouver sur le Darknet et être accessibles aux utilisateurs qui s'y trouvent.

Les personnes qui souhaitent se tenir au courant des erreurs commises dans l'utilisation des données ou apprendre des erreurs des autres peuvent se rendre sur le portail RGPD qui est mis à jour quotidiennement. Les fuites de données peuvent d'ailleurs être soumises à une obligation de notification à l'office concerné, même en Suisse.

Une personne est toujours responsable

Rolf auf der Maur et David Rosenthal, tous deux avocats spécialisés dans la protection des données chez Vischer, ont expliqué les détails de la loi sur la protection des données, qui permettent aux PME de se conformer plus facilement aux règles en vigueur.

De nombreuses dispositions sont résolues de manière plus simple et plus pragmatique dans la loi suisse sur la protection des données que dans la réglementation européenne en la matière, La loi suisse entrera en vigueur début septembre 2023. Un bon aperçu est disponible iciActuellement, différentes associations suisses élaborent des recommandations sur le marketing en ligne, qui seront bientôt publiées. Il est important pour chaque PME que les personnes compétentes soient conscientes de leur responsabilité dans le traitement des données et qu'elles désignent des responsables au sein de leur entreprise. Ainsi, les PME sont également bien préparées aux règles de protection des données.

Il faut également tenir compte du fait que, contrairement aux règles en vigueur dans l'UE, la loi suisse prévoit une responsabilité pénale personnelle des personnes qui agissent et non de l'entreprise elle-même.

Visible !

Gagner des clients dans un monde de plus en plus bruyant.

• Auteur : Oliver Pott et Jan Bargfrede
• Maison d'édition : Campus Verlag, 2022
• Pages : 288
• ISBN : 9783593516172

Grâce à Internet, il existe aujourd'hui un véritable déluge d'informations. Pour le marketing, il devient donc de plus en plus difficile de s'adresser efficacement aux groupes cibles. Selon les auteurs, la solution est la visibilité intelligente. Ils expliquent de manière très agréable et plausible les secrets de la réussite du marketing à l'ère de l'information numérique. Ils montrent pourquoi il ne suffit plus d'être visible et comment il est possible de faire la bonne offre au bon client au bon moment. Un livre à lire pour tous ceux qui s'intéressent, même de loin, au marketing.

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Pick-up Feedback pour les cadres

Connaissances et méthodes pour une culture de feedback et d'apprentissage responsable.

• Auteur : Tanja Föhr
• Maison d'édition : managerSeminare Verlag, 2021
• Pages : 128
• ISBN : 9783958910911

Dans notre monde du travail globalisé et numérisé, le feedback est indispensable pour les entreprises. Toutefois, le feedback présenté sous forme de formule ne mène généralement pas au succès, mais peut au contraire faire baisser la performance. Selon la coach Tanja Föhr, pour que le feedback soit efficace, nous devons le solliciter activement. Elle distingue plusieurs types d'approches - du coaching à l'évaluation en passant par les rituels d'appréciation. Ce livre clair offre de nombreux conseils faciles à mettre en œuvre pour obtenir exactement le feedback dont on a besoin en tant que cadre ou collaborateur.

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La prospection à froid - mais correctement !

Vendre plus facilement sans pression - grâce à une acquisition ciblée de nouveaux clients B2B.

• Auteur : Oliver Büchel
• Maison d'édition : Oliver Büchel, 2022
• Pages : 198
• ISBN : 9798409864903

Lorsque l'acquisition de clients devient inefficace, de nombreuses entreprises augmentent le rythme et la pression. Mais ni l'une ni l'autre ne mèneront au succès escompté, car le monde des affaires a changé, explique Oliver Büchel. L'auteur montre pourquoi la prospection à froid classique fonctionne de moins en moins bien et présente une solution qui est bien plus agréable pour les acheteurs et les vendeurs. Le livre est riche en expériences vivantes et en exemples pratiques. Il convient aux vendeurs qui souhaitent emprunter une nouvelle voie en matière de prospection à froid.

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Stratégies de gestion des comptes dans la vente B2B

Générer de la valeur pour le client et établir des relations commerciales durables - Méthodologie, processus, outils.

• Auteur : Hans-Peter Neeb
• Maison d'édition : Springer Gabler, 2022
• Pages : 158
• ISBN : 9783658372637

La distribution B2B a du retard à rattraper dans ce pays, selon Hans-Peter Neeb. Il manque surtout des processus structurés. Le livre de Neeb est un guide rigoureux pour les différentes phases d'un processus de vente, qui aide à s'occuper systématiquement de clients plus importants. Les particularités et les défis des affaires B2B sont mis en valeur de manière appropriée. Les commerciaux confirmés reconnaîtront beaucoup de choses. Pour les spécialistes et les cadres qui passent à un rôle de vente, ce livre est une bonne introduction.

Une fois de plus, les préparatifs de la soi-disant fête de l'amour battent leur plein et le Black Friday en est le signe avant-coureur le plus sombre. Au milieu de ce brouhaha consumériste, un mot magnifique fait son entrée dans le vocabulaire des annonceurs : preloved. Les vieilles amours ne rouillent pas, dit un vieux proverbe sur le thème de l'amour. Il n'est donc pas étonnant qu'à l'approche des fêtes de fin d'année, un terme reprenant le sens du proverbe ait le vent en poupe.

Mais pas en vieil allemand, s'il vous plaît, mais plutôt en anglais accrocheur : preloved. Ne veut pas dire nouveau, mais déjà aimé, porté, utilisé ou vu, et est généralement prononcé avec un léger reproche et emballé dans des titres. La préposition anglaise (pre) et le participe passé (loved) démontrent, semble-t-il, une autre sagesse de la langue allemande : Doppelt genäht halten besser.

La fast fashion et les vêtements d'occasion ne sont plus de mise

Il n'est donc pas surprenant que preloved soit actuellement tellement poussé partout. Dans les médias, la publicité, les grands magasins et sur les plateformes en ligne. L'économie du partage est évoquée depuis longtemps et accompagnée d'un quota en anglais : Sharing is caring. Mais si l'on se promène le samedi dans les centres-villes et que l'on observe les gens faire du shopping ou que l'on compte les boîtes en carton du shopping en ligne au bord de la route, on peut se demander ce qu'il en est vraiment du caring.

D'accord, la fast fashion, c'était hier. Rares sont ceux qui osent encore acheter des Zara, H&M, Boohoo ou autres en toute bonne conscience. Mais les choses qui sont portées ou livrées à domicile dans des sacs de transport et des boîtes portant la marque de l'entreprise sont en tout cas nouvelles.

Le recyclage aussi, c'était hier. Aujourd'hui, on appelle cela l'upcycling. Il s'agit de réutiliser des matériaux déjà utilisés et de les transformer en produits neufs. Malheureusement, cela n'est que difficilement possible avec les chiffons de fast-fashion, car leur fabrication est déjà nocive pour l'environnement et leurs restes finissent dans des décharges comme le désert d'Atacama au nord du Chili ou en Afrique et en Asie du Sud-Est au lieu d'être upcyclés.

L'occasion, c'était hier aussi. Pendant des décennies, le terme a pu se maintenir, bien qu'il y ait toujours eu quelque chose de légèrement sordide. De seconde main ? Même d'une personne que l'on ne connaissait pas ? Ce n'est pas l'affaire de tout le monde. Mais preloved ? En tant que consommatrice ou consommateur, on fond devant tant d'amour et on se dit peut-être : si seulement je n'avais pas jeté cette vieille chose à la collecte de vêtements ou à l'incinération, je n'aurais pas eu à la payer aussi cher. Et il n'y aurait pas non plus besoin d'en faire la publicité une nouvelle fois.

Depuis quelques jours, la Coupe du monde de football se déroule au Qatar. Certains la suivent avec excitation, d'autres boycottent la Fifa pour cela. Et d'autres encore n'en ont cure, car leur cœur bat toute l'année pour les sports d'équipe. C'est à eux que Buildigo consacre une campagne spéciale : les petits clubs de football de la région.

Comme tant d'idées, ce projet de campagne est issu de la vie quotidienne. Avoir des enfants qui jouent dans des clubs de football signifie aussi être plongé dans des conversations WhatsApp qui tournent autour de l'entraînement, des tournois et des jours de match : "Qui a mis sa tenue de foot à Lara ? Qui peut emmener les garçons à la campagne le mercredi ? Qu'est-ce que vous faites le dimanche pour la cuisine" ?

Certains sujets qui préoccupent les petits clubs de football régionaux ne peuvent toutefois pas être réglés par un bref message. Par exemple, certaines équipes se rencontrent semaine après semaine dans un clubhouse qui mériterait plus qu'un carton rouge. Mais l'argent manque généralement pour une rénovation en profondeur. Buildigo a lancé une campagne pour remettre en état l'un de ces nombreux clubhouses endommagés.

Les clubs de football ont jusqu'à la fin de la saison 22/23, l'été prochain, pour mettre en place le But "Buildigooooal" de l'année à envoyer. Chaque club de football peut télécharger une ou plusieurs vidéos d'un but sur le site web de la campagne, pour lequel il faut ensuite voter assidûment. Les dix buts les plus captivants, les plus géniaux ou les plus surprenants seront finalement examinés à la loupe par un jury d'experts et l'un d'entre eux sera élu "But Buildigooooal de l'année". L'équipe correspondante recevra une rénovation du clubhouse d'une valeur de 25 000 francs.

Buildigo s'est ainsi fixé comme objectif, en collaboration avec Partner & Partner, non seulement de rendre une campagne aussi virale que possible, mais aussi de l'associer à une bonne action.

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Responsable chez Buildigo : Michael Hügli (idée/concept), Carole Schmutz (médias sociaux). Responsable chez Partner & Partner : Benno Maggi (idée/concept & conseil), Tiziana Mascolo (direction de projet), Adsaya Asokar (direction de projet), Dilan Maden (direction de projet), Jürg Waeber (texte), Tim Portner (responsabilité du site web du concours), Franziska Meier (responsabilité du site web du concours), Nina Diem (UI/UX Website), Sabina Pop (design).