Dal 2017, la Swiss Advertisers Association SWA e le Leading Swiss Agencies LSA raccolgono e pubblicano il significativo indice prezzo/performance per i contatti con i media.

In tutte le pubblicazioni cartacee valutate, il costo per mille (CPM) è aumentato del 6% rispetto all'anno precedente. Nell'anno precedente, l'inflazione CPM era già del 10%. Una riduzione dei prezzi della pubblicità all'1.1.2022 a 20 minuti (D+F), Svizzera Illustrata, L'Illustrato e Vista della domenica ha contribuito a mitigare leggermente questo aumento. L'aumento del numero di contatti nella stampa rimane un'eccezione e molte pubblicazioni continuano a lottare con il calo dei valori. Allo stesso tempo, la maggior parte degli editori non ha adeguato le proprie tariffe pubblicitarie. Questo ha un impatto negativo sull'indice.

Nella TV, il piano TKP nella revisione annuale nella Svizzera tedesca è aumentato di nuovo in modo significativo tra i gruppi target più giovani (15-49 anni) con un più 9,3 per cento rispetto all'anno precedente. Uno dei motivi è l'introduzione ritardata dell'Hi-Res TV - dati televisivi ibridi - a partire dal 1° luglio. A causa di un corrispondente adeguamento dei prezzi, i CPM previsti sono rimasti relativamente stabili, soprattutto tra i gruppi target più anziani, ma sono comunque aumentati tra i più giovani. La perdita generale di portata della TV lineare e la mancanza di esperienza con i nuovi dati della TV ad alta risoluzione continuano a far sì che le prestazioni effettive dei contatti si discostino sempre di più dai valori previsti.

L'andamento delle offerte fuori casa "analogiche" (OOH) è stabile o in leggero calo rispetto all'anno precedente. Tuttavia, il DOOH non è ancora stato rilevato nell'indice. L'indagine sulle offerte digitali è prevista per il 2023 nell'indice.

Nel cinema, l'indice è aumentato di 0,9 punti quest'anno. A causa di Corona, non esisteva uno studio MACH Cinema per il 2021 e quindi non c'erano dati di contatto.

Per quanto riguarda la radio, si può osservare un aumento generale dei prezzi dovuto alla diminuzione degli ascolti. I prezzi sono rimasti sostanzialmente stabili.

Con la pubblicazione regolare del Media Price/Performance Index, le due associazioni danno insieme un importante contributo alla trasparenza del settore dei media in Svizzera.

Cosa fare quando il bambino piange sempre? O quando le nuove famiglie sono sopraffatte? Il nuovo spot di Kampagnenforum per l'Associazione di Primo Soccorso Emozionale vuole trasmettere che i genitori non devono affrontare la situazione da soli.

L'Emotional First Aid EEH è un approccio di consulenza orientato al corpo che sostiene il legame genitore-bambino durante la gravidanza, la nascita e il periodo successivo. I terapisti EEH sono a disposizione delle famiglie in tutta la Svizzera.

L'attuale film d'immagine mira a raggiungere genitori e professionisti in tutta la Svizzera. I professionisti sono particolarmente importanti perché spesso sono coloro che devono sapere quali sono le opzioni di supporto disponibili quando i genitori in difficoltà si rivolgono a loro.

L'immagine in movimento come mezzo semplice per un argomento complesso

La gravidanza, la nascita e la puericoltura raramente sono armoniose come si vorrebbe, dice EH. Paure, esperienze di nascita travolgenti, un bambino che piange in modo inconsolabile, problemi di sonno o preoccupazioni per lo sviluppo del bambino spesso determinano la vita quotidiana. Il mezzo di comunicazione "film" ha lo scopo di garantire un accesso il più semplice possibile a un argomento complesso. Oltre ai terapeuti, il film vede la partecipazione dei genitori stessi.

La combinazione di fatti vividi e di un'ambientazione emotiva rende il tema rilevante e rimane impresso agli spettatori. Il pluripremiato regista e fotografo Bernard van Dierendonck è responsabile delle riprese e della produzione del film d'immagine in stile documentario.

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Ideazione, creazione e realizzazione: Marianne Affolter (Comitato esecutivo del Forum della campagna e responsabile della comunicazione, del concetto e dell'organizzazione); Jérôme Strijbis (Comitato esecutivo del Forum della campagna e responsabile della consulenza); Christian Messikommer (Media e progetti); Bernard van Dierendonck (Concetto, riprese e produzione).

Il Gruppo Serto, attivo a livello internazionale, ha la sua sede centrale a Frauenfeld e sviluppa elementi tubolari, valvole, tubi flessibili, raccordi e accessori. Il gruppo impiega oltre 280 persone in Svizzera, Germania, Francia, Italia, Repubblica Ceca, Cina e India. Serto organizza le vendite attraverso le proprie società nazionali e una rete mondiale di oltre 40 partner di distribuzione.

Oltre a perfezionare il posizionamento e l'architettura del marchio, il mandato comprende un aggiornamento del corporate design e lo sviluppo di un nuovo mondo visivo e di un sito web. Ulteriori discipline sono in cantiere: canali digitali, strategie di contenuto e presenza sui social media.

Per raggiungere questo obiettivo, The House si affida alla fornitura di servizi integrati e alla cooperazione con altre agenzie Myty. In questo modo, Serto beneficerà dei ruoli e dei punti di forza della rete di agenzie. In particolare, saranno coinvolte l'agenzia svizzera Hutter-Consult e Integr8 di Berlino.

"Le immagini vincitrici di quest'anno mostrano momenti toccanti e raccontano storie commoventi - e lo fanno con una grande creatività e un alto livello di maestria", afferma Eljub Ramic, direttore generale di News Aktuell Svizzera. "Molti dei motivi premiati affrontano temi importanti del nostro tempo, come l'impegno sociale, la crisi climatica o la digitalizzazione. Ci fanno pensare, sorridere o meravigliare - e dimostrano che le grandi emozioni sono i fattori più importanti per una fotografia di PR di successo".

La foto dell'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo intitolata "Grazie in sala operatoria!" ha convinto sia la giuria che il pubblico e ha ottenuto il miglior punteggio complessivo per la Svizzera. Si è inoltre aggiudicata il primo posto nella categoria Storie e campagne.

Quest'anno, per la prima volta, due foto hanno potuto essere premiate come migliori immagini PR dell'anno per la Germania a parità di punteggio: la foto "Erwacht: die Heide blüht" di Lüneburger Heide e la foto "#durchatmen" dei vigili del fuoco di Colonia. La migliore immagine PR dell'anno proveniente dall'Austria è la foto "Back to the day structure" dell'associazione Jugend am Werk.

Per il PR Image Award di quest'anno sono state presentate in totale circa 450 immagini. In una prima fase, una giuria di esperti del settore della comunicazione e dei media ha selezionato 60 motivi per una lista ristretta. Successivamente, il pubblico professionale composto da esperti di comunicazione ha votato le immagini con oltre 42.000 voti. Il voto del pubblico e quello della giuria di esperti hanno decretato congiuntamente i vincitori.

Alla cerimonia di premiazione sono stati assegnati i primi tre posti delle sei categorie Lifestyle, NGO Photo, Social Media Photo, Stories & Campaigns, Travel e Portrait, oltre alle immagini vincitrici per Svizzera, Germania e Austria.

Dopo una pausa di due anni dovuta alla Corona, la festosa cerimonia di premiazione si è svolta nuovamente alla presenza di un gruppo più ristretto di invitati nella sala da ballo de Le Méridien di Amburgo. La presentatrice radiofonica e giornalista Alicia Alvarez ha condotto la serata.

 

Immagine PR dell'anno 2022 Svizzera

"Grazie in sala operatoria!" per l'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo di Barbora Prekopová

 

Immagini PR dell'anno 2022 Germania (2 vincitori)

"#durchatmen" per i Vigili del Fuoco di Colonia di Lars Jäger

"Awakened: the heath is in bloom" per Lüneburg Heath di Thorsten Link

 

Immagine PR dell'anno 2022 Austria

"Struttura di ritorno al giorno" per Jugend am Werk di Kollektiv Fischka

 

Categoria Stile di vita

1° posto: "Digitalized" per Videmi (DE) di René Rogowski

2° posto: "Selfie in Chinatown" per il Dipartimento del Turismo delle Filippine (DE) di Per-Andre Hoffmann

3° posto: "Change of Perspectives" per Aid by Trade Foundation (DE) di Martin J. Kielmann

 

Categoria ONG Foto

1° posto: "Herzenswunsch" per Give Children a Hand (CH) di Sven Germann

2° posto: "Betroffenheit" per DRK Landesverband Sachsen (DE) di Kai Kranich

3° posto: "Addio" per Dein-Sternenkind Stiftung (DE) di Kai Gebel

 

Categoria Social Media Foto

1° posto: "Se l'erba è più verde dall'altra parte..." per Festspielhaus Management (DE) di Tanja Petrasek

2° posto: "#immerfüreuchda" per i Vigili del Fuoco di Colonia (DE) di Jan Ohmen

3° posto: "Caroliner Wetterschacht" per la Fondazione del Patrimonio Mondiale delle Montagne dello Harz - Oberharzer Bergwerksmuseum (DE) di Stefan Sobotta

 

Categoria Storie e campagne (due 2° e due 3° posti)

1° posto (Immagine dell'anno Svizzera): "Grazie in sala operatoria!" per l'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo (CH) di Barbora Prekopová

2° posto: "Atelier erleben by Pia Hertel" per Audio Service (DE) di Pia Hertel

2° posto: "Giornata mondiale dell'acqua 2022 a Zurich HB" per Robeco (CH) di Geri Krischker

3° posto: "Non più in equilibrio" per Deutsche Stiftung Denkmalschutz (DE) di Roland Rossner

3° posto (Immagine dell'anno Austria): "Struttura di ritorno al giorno" per Jugend am Werk (AT) di Kollektiv Fischka

 

Categoria Viaggi

1° posto: "2021" per CabriO Stanserhorn-Bahn (CH) di Thomas Staub Fotography

2° posto (Immagine dell'anno Germania): "Awakened: the heath is in bloom" per Lüneburger Heide (DE) di Thorsten Link

3° posto: "Dormire nella roccia a Pfronten" di Piroth Kommunikation per Pfronten Tourismus (DE), Foto: Erwin Reiter

 

Categoria Ritratto

1° posto (Immagine dell'anno Germania): "#durchatmen" per Vigili del Fuoco di Colonia di Lars Jäger

2° posto: "Don't look away!" per l'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo (CH) di Nina Chen

3° posto: "The fight goes on" per l'Ospedale pediatrico universitario di Zurigo (CH) di Barbora Prekopová

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Tutte le immagini premiate sono disponibili sul sito Sito web del Premio Immagine PR pubblicato.

Marco Rüegger, 43 anni, assumerà la carica di nuovo Chief Product Officer del Gruppo Blick all'inizio di dicembre. Rüegger ha diretto la divisione ad interim da agosto. Succede a Katia Murmann, che ha lasciato il Gruppo Blick alla fine di luglio. (Werbewoche.ch).

Rüegger ha studiato informatica al Politecnico di Zurigo e si è laureato con un Master. In seguito ha integrato la sua formazione tecnica con un MBA presso l'Università di San Gallo. Prima di entrare nel Gruppo Blick, Rüegger ha trascorso oltre dieci anni in aziende come Haufe Group e Swisscom come product manager responsabile di vari prodotti in un ambiente internazionale. Nel suo nuovo ruolo di CPO, sarà responsabile dell'intera area prodotti e tecnologia del Gruppo Blick come membro del Comitato esecutivo.

"Quanto migliore è il rapporto tra prodotto e redazione, tanto maggiore è il successo dell'azienda mediatica", ha dichiarato in un comunicato Ladina Heimgartner, CEO del Blick. "Marco Rüegger è un assoluto giocatore di squadra che comprende e vive l'area del prodotto come perno di tecnologia, contenuti e business".

Il Consiglio Direttivo del Gruppo Blick è composto da Ladina Heimgartner (CEO), Christian Dorer (Editor-in-Chief Blick Group e Deputy CEO), Roman Sigrist (Chief Operating Officer), Max Buder (Chief Commercial Officer) e Marco Rüegger (Chief Product Officer).

"Il tuo posto è nel museo. Scopri i musei e trova te stesso". È così che l'Associazione dei Musei e delle Teste di Zurigo ha invitato i giovani zurighesi a mettere in scena se stessi al museo. (Werbewoche.ch). Secondo l'agenzia, un numero sorprendente ha seguito l'appello e presenta la propria produzione su Instagram con l'hashtag #show.

In Tages-Anzeiger, il NZZ e 20 minuti una selezione dei migliori "oggetti da esposizione" sarà pubblicata nei prossimi giorni - in Petersburg hanging.

Per l'attuale attivazione sono stati creati otto video, ognuno dei quali ha lo scopo di mettere in luce in chiave umoristica uno specifico argomento di BFH Wirtschaft. Tutti i video sono stati concepiti dall'agenzia e prodotti internamente con la nuova unità "Video/Foto".

Gli otto video sono stati prodotti nelle ultime settimane pubblicato su TikTok e, secondo quanto riferito, hanno generato oltre un milione di visualizzazioni. Per continuare a generare traffico e consentire a BFH di produrre video autonomamente, Die Antwort ha anche formato i suoi clienti con diversi workshop su TikTok.

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Responsabile di BFH Economy, Comunicazione e Gestione dei partner: Natascha Branscheidt, Stephanie Blum, Raphael Zaugg.

Gli ex calciatori professionisti Beni Huggel e Rahel Kiwic, insieme a otto professionisti attivi ed ex sportivi, nonché a specialisti delle risorse umane e del marketing, formano il team di Athletes Network e preparano gli atleti al passaggio alla vita professionale durante la loro carriera attiva.

La firma e il sound design per le "teste dei personaggi" sono dell'ex presentatore radiofonico e televisivo Christoph Baumgartner con la sua agenzia di Basilea -Tner. Ha supportato tecnicamente Rahel Kiwic come produttrice di podcast fin dall'inizio e l'ha addestrata all'uso della workstation audio digitale Logic Pro X.

-L'obiettivo di Tonton è quello di consentire ai clienti di produrre i propri podcast in modo indipendente. Roman Huber e Felix Hohl di Tonton Basel sono stati responsabili del missaggio e del mastering del jingle e del letto.

Stereo invece di borchie

Kiwic e Huggel passano dagli scarpini da calcio al microfono e parlano con ospiti come Petra Feigl-Faessler, responsabile delle risorse umane di Migros Industrie, Joko Vogel, cofondatore e amministratore delegato di Cycling Unlimited, la calciatrice Martina Moser e Davide Callà, allenatore in seconda dell'FC Basel, nel loro nuovo podcast "Charakterköpfe".

Essi forniscono informazioni sulla loro vita professionale quotidiana e raccontano come gli atleti attivi e gli ex atleti di alto livello possono utilizzare in modo ottimale la loro esperienza nei loro nuovi lavori. Ogni due settimane viene pubblicato un nuovo episodio di circa 45 minuti su Athletes-network.com e sui noti portali di podcast.

Ogni utente su Internet raccoglie dati e i dati vengono raccolti su di lui. Ciò che già fa riflettere nella sfera privata assume un significato ancora maggiore quando sono le aziende a detenere e utilizzare i dati nei propri database. Le dimensioni dell'azienda non contano.

Mentre le aziende più grandi sono di solito meglio attrezzate in questo senso con i loro rappresentanti, i dirigenti delle PMI devono preoccuparsi della corretta gestione dei dati. Ed è imperativo che lo facciano.

Imparare dagli errori degli altri

Utilizzando numerosi esempi, Volker Dohr, avvocato, docente e socio fondatore della società Impunix, ha mostrato, con il titolo "La nuova legge sulla protezione dei dati nella pratica commerciale", come sia importante anche per le PMI gestire i dati con attenzione. Diversi siti web hanno dovuto chiudere quasi da un giorno all'altro quando è stato dimostrato che non offrivano la sicurezza dei dati, ad esempio.

Le aziende devono anche essere preparate e in grado di respingere gli attacchi ai dati se non vogliono pagare una somma esorbitante né vogliono che i loro dati aziendali, soprattutto quelli sensibili, finiscano nella darknet e diventino accessibili agli utenti.

Chiunque voglia tenersi aggiornato sugli errori nella gestione dei dati o imparare dagli errori degli altri può andare su il portale GDPR che viene aggiornato quotidianamente. Tra l'altro, le fughe di dati possono anche essere soggette all'obbligo di notifica all'ufficio competente in Svizzera.

Una persona è sempre responsabile

Rolf auf der Maur e David Rosenthal, entrambi avvocati di Vischer specializzati in protezione dei dati, hanno illustrato i dettagli della legge sulla protezione dei dati che rendono più facile per le PMI conformarsi alle norme vigenti.

Molte disposizioni sono risolte in modo più semplice e pragmatico nella legge svizzera sulla protezione dei dati rispetto al regolamento europeo sulla protezione dei dati, La legge svizzera entrerà in vigore all'inizio di settembre 2023. Una buona panoramica è disponibile quiAttualmente, diverse associazioni svizzere stanno elaborando raccomandazioni per il marketing online, che saranno pubblicate a breve. È importante per ogni PMI che i responsabili siano consapevoli della loro responsabilità nel trattamento dei dati e che designino persone responsabili all'interno della propria azienda. In questo modo, anche le PMI sono ben preparate alle norme sulla protezione dei dati.

Va inoltre ricordato che, a differenza delle norme dell'UE, il diritto svizzero prevede la responsabilità penale personale delle persone che agiscono e non della società stessa.

Visibile!

Conquistare i clienti in un mondo sempre più rumoroso.

• Autore: Oliver Pott e Jan Bargfrede
• Editore: Campus Verlag, 2022
• Pagine: 288
• ISBN: 9783593516172

Grazie a Internet, oggi c'è una vera e propria marea di informazioni. Diventa quindi sempre più difficile per il marketing rivolgersi in modo efficace ai gruppi target. Secondo gli autori, la soluzione è la visibilità intelligente. In modo estremamente semplice e plausibile, spiegano i segreti del successo del marketing nell'era dell'informazione digitale. Mostrano perché non è più sufficiente essere semplicemente visibili e come sia possibile fare l'offerta giusta ai clienti giusti nel momento giusto. Un libro che vale la pena di leggere per chiunque sia anche solo lontanamente interessato al tema del marketing.

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Feedback di ritiro per i leader

Conoscenze e metodi per una cultura autonoma del feedback e dell'apprendimento.

• Autore: Tanja Föhr
• Editore: managerSeminare Verlag, 2021
• Pagine: 128
• ISBN: 9783958910911

Nel nostro mondo del lavoro globalizzato e digitalizzato, il feedback è indispensabile per le aziende. Tuttavia, un feedback presentato in modo formulaico di solito non porta al successo, ma al contrario può addirittura deprimere le prestazioni. Affinché il feedback sia efficace, sostiene la coach Tanja Föhr, dobbiamo sollecitarlo attivamente. L'autrice distingue tra diversi tipi di feedback: dal coaching ai rituali di apprezzamento fino alla valutazione. Il libro, strutturato in modo chiaro, offre molti consigli di facile attuazione su come manager e dipendenti possono ottenere esattamente il feedback di cui hanno bisogno.

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Chiamate a freddo - ma nel modo giusto!

Vendete più facilmente senza pressioni - attraverso l'acquisizione mirata di nuovi clienti B2B.

• Autore: Oliver Büchel
• Editore: Oliver Büchel, 2022
• Pagine: 198
• ISBN: 9798409864903

Quando l'acquisizione dei clienti diventa inefficiente, molte aziende aumentano il ritmo e la pressione. Ma nessuno dei due porterà al successo desiderato, perché il mondo degli affari è cambiato, spiega Oliver Büchel. L'autore mostra perché il classico cold calling funziona sempre meno bene e presenta una via d'uscita molto più piacevole sia per l'acquirente che per il venditore. Il libro è ricco di esperienze vivide ed esempi pratici. È adatto ai venditori che vogliono adottare un nuovo approccio al cold calling.

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Strategie di gestione degli account nelle vendite B2B

Generare valore per i clienti e costruire relazioni commerciali sostenibili - metodologia, processi, strumenti.

• Autore: Hans-Peter Neeb
• Editore: Springer Gabler, 2022
• Pagine: 158
• ISBN: 9783658372637

Le vendite B2B devono recuperare un po' di terreno in questo Paese, afferma Hans-Peter Neeb. Soprattutto, mancano processi strutturati. Il libro di Neeb è una guida rigorosa alle singole fasi di un processo di vendita che aiuta a occuparsi sistematicamente dei clienti più grandi. Le peculiarità e le sfide del business B2B sono affrontate in modo adeguato. I venditori esperti riconosceranno molte cose. Per gli specialisti e i manager che si affacciano a un ruolo di vendita, il libro è una buona introduzione.

I preparativi per la cosiddetta festa dell'amore sono di nuovo in pieno svolgimento e il Black Friday ne è il più cupo presagio. In mezzo a questo rumore di consumatori, una bella parola si fa strada nel vocabolario dei pubblicitari: preloved. Il vecchio amore non arrugginisce mai, come dice il vecchio detto sull'amore. Non c'è da stupirsi, quindi, che nella stagione prenatalizia si stia diffondendo un termine che riprende il significato del proverbio.

Ma non in tedesco antico, bensì in un inglese accattivante: preloved. Non significa nuovo, ma già amato, indossato, usato o visto, e di solito viene pronunciato in modo leggermente riprovevole e confezionato in titoli. La preposizione inglese (pre) e il participio passato (loved), a quanto pare, dimostrano un'altra saggezza della lingua tedesca: doppio cucito è meglio.

Il fast fashion e l'usato sono out

Non c'è quindi da stupirsi se preloved viene spinto ovunque in questo momento. Nei media, nella pubblicità, nei grandi magazzini e sulle piattaforme online. La sharing economy è stata evocata per qualche tempo e accompagnata da una citazione inglese: Condividere è prendersi cura. Ma chi passeggia nei centri urbani il sabato e osserva le persone che fanno la spesa o conta le scatole di cartone degli acquisti online sul ciglio della strada può chiedersi che cosa sia davvero il caring.

Concordo, il fast fashion era ieri. Quasi nessuno osa comprare Zara, H&M, Boohoo o come si chiamano tutti con la coscienza pulita. Ma le cose che vengono portate a casa o consegnate in borse e scatole di marca sono sempre nuove.

Anche il riciclaggio è avvenuto ieri. Oggi si chiama upcycling. Si tratta del riciclo di materiali già usati che vengono trasformati in nuovi prodotti. Purtroppo, questo è difficile da fare con gli stracci della fast fashion, perché la loro produzione è già dannosa per l'ambiente e i loro resti finiscono in depositi come il deserto di Atacama nel Cile settentrionale o in Africa e nel Sud-Est asiatico invece di essere riciclati.

Anche l'usato era ieri. Per decenni, il termine è stato in grado di reggere il confronto, anche se ha sempre avuto qualcosa di leggermente sporco. Di seconda mano? Anche da qualcuno che non conoscevi? Non è la tazza di tè per tutti. Ma preloved? Come consumatori, ci si scioglie da tanto amore e si pensa: "Se solo non avessi messo quella vecchia cosa nella raccolta dei vestiti o nell'inceneritore dei rifiuti, ora non dovrei pagarla così tanto". E non dovrebbe essere pubblicizzato di nuovo.

I Mondiali di calcio in Qatar sono iniziati da qualche giorno. Alcuni la seguono con entusiasmo, altri boicottano la Fifa. Altri ancora se ne fregano, perché il loro cuore batte per gli sport di squadra tutto l'anno. Buildigo dedica una campagna speciale a loro: i piccoli club calcistici della regione.

Come molte idee, anche questa bozza di campagna è nata dalla vita quotidiana. Avere figli che giocano in squadre di calcio significa anche essere coinvolti in chat WhatsApp che ruotano intorno agli allenamenti, ai tornei e ai giorni delle partite: "Chi ha preparato a Lara il suo Töggelischueh? Chi porta i ragazzi sul prato a metà settimana? Che tipo di cibo preparate la domenica?

Tuttavia, alcuni problemi che le piccole società calcistiche regionali devono affrontare non possono essere risolti con un breve messaggio. Ad esempio, alcune squadre si riuniscono settimana dopo settimana in una clubhouse che meriterebbe più di un cartellino rosso. Tuttavia, di solito non ci sono abbastanza soldi per una ristrutturazione completa. Buildigo vuole rendere nuovamente agibile una di queste numerose clubhouse danneggiate con una campagna.

Fino alla fine della stagione 22/23 della prossima estate, le società calcistiche hanno tempo per Obiettivo "costruttivo" dell'anno da presentare. Ogni club calcistico può caricare sul sito web della campagna uno o più video di un gol, che dovrà poi essere diligentemente votato. I dieci gol più emozionanti, ingegnosi o sorprendenti saranno infine esaminati da una giuria di esperti e uno di essi sarà scelto come "Buildigooooal Goal of the Year". La squadra corrispondente riceverà una ristrutturazione della clubhouse del valore di 25.000 franchi svizzeri.

Buildigo, in collaborazione con Partner & Partner, si è quindi posta l'obiettivo non solo di rendere il più virale possibile una campagna, ma anche di combinarla con una buona azione.

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Responsabile presso Buildigo: Michael Hügli (idea/concetto), Carole Schmutz (social media). Responsabile presso Partner & Partner: Benno Maggi (idea/concetto e consulenza), Tiziana Mascolo (gestione del progetto), Adsaya Asokar (gestione del progetto), Dilan Maden (gestione del progetto), Jürg Waeber (testo), Tim Portner (sito web del concorso di responsabilità), Franziska Meier (sito web del concorso di responsabilità), Nina Diem (sito web UI/UX), Sabina Pop (design).