The Skills Group, sa filiale numérique Datenwerk et l'agence de marketing All Channels Communication Austria rejoignent "Team Farner". Selon ses propres indications, l'alliance européenne d'agences en pleine croissance constitue ainsi le plus grand groupe de communication en Autriche après sa fusion en novembre dernier avec le groupe Kobza Media, également basé en Autriche, et ses agences KTHE, Alpha_z, Massgeschneidert, Diego5 et Darwin's Lab. Cette étape doit étayer l'ambition de Team Farner de créer des champions nationaux sur les marchés clés européens.

The Skills Group est spécialisé dans les sujets sensibles et complexes et accompagne les grandes entreprises, les organismes publics, les institutions, les start-ups et les ONG. Selon ses propres indications, ce prestataire de services complets dirigé par ses propriétaires fait partie du top 5 en Autriche. Par le biais de sa filiale Datenwerk, elle propose en outre à ses clients toutes les compétences numériques d'un seul tenant. All Channels Communication Austria est spécialisée dans les campagnes de marketing à grande portée, orientées vers des groupes cibles et indépendantes des canaux. Avec cette fusion, c'est une équipe de 40 conseillers en communication, experts en numérique et en marketing qui rejoint l'équipe Farner.

Un pas vers le leadership du marché en Autriche

"Nous avons commencé il y a moins d'un an avec de grandes ambitions. Nous sommes bien sûr très heureux de pouvoir fournir des résultats aussi forts et aussi rapidement sur nos marchés germanophones. Notre idée de créer des champions nationaux et de les mettre en réseau afin de pouvoir offrir à nos clients des solutions de communication entièrement intégrées dans toute l'Europe est très bien accueillie sur le marché", déclare Roman Geiser, Executive Chairman de Farner International, cité dans un communiqué.

Les associés actuels de Skills, Jürgen Gangoly, Stefan Sengl, Jörg Wollmann et Helmut Stögerer, rejoignent le partenariat de Farner International. Le directeur général de Skills, Jürgen Gangoly, mettra en place la "Farner Academy" au niveau européen et dirigera cette institution de formation et de perfectionnement interne au groupe.

Outre Farner Consulting en Suisse, Team Farner comprend actuellement le groupe autrichien de communication et de marketing Kobza Media Group, Vim Group aux Pays-Bas, Komm.passion et Kirchhoff Consult en Allemagne, Yoveo, Blueglass, Jim&Jim et Affective Advisory.

Actuellement, Team Farner réunit déjà un volume d'honoraires d'agence d'environ 100 millions d'euros par an avec 16 agences partenaires et plus de 600 collaborateurs. D'autres étapes d'expansion sont en préparation.

Andy Waldis, cofondateur initial de Carpe Media, reprend la direction de l'agence "Storyhub". Les deux propriétaires de Carpe Media, Johannes Hummel et Urs Flückiger, se réjouissent de la décision du revenant : "Avec Alex Schmid, Andy Waldis a largement contribué au succès de la création et de l'établissement de Storyhub, l'une des premières agences de marketing de contenu en Suisse. Nous sommes heureux qu'il mette à nouveau sa passion pour le marketing de contenu au service de Storyhub", déclare Johannes Hummel dans un communiqué.

Le nouveau poste du partenaire fondateur de Storyhub montre également que les signes de croissance sont au rendez-vous : "Une autre aubaine est qu'Alex Schmid reste dans l'entreprise avec sa longue expérience, ses connaissances du marché et son vaste réseau", explique Urs Flückiger. "Alex Schmid va faire progresser les affaires avec les nouveaux clients tant de Storyhub que de Carpe Media. Nous voulons continuer à croître avec les deux unités dans les années à venir et nous sommes parfaitement équipés pour cela avec la nouvelle occupation de ces deux postes clés".

Quatre ans après la première étude "eGames I" et l'entrée en vigueur de la loi fédérale sur les jeux d'argent (LJAr), Addiction Suisse et le Groupement romand d'études des addictions (GREA) ont publié jeudi, lors d'une conférence de presse à Berne, l'étude de suivi sur le comportement de la population suisse face aux jeux de hasard en ligne.

Les résultats ont montré que la fréquence de participation aux jeux en ligne a augmenté : en 2018, un quart des 1395 personnes interrogées jouaient chaque semaine, et ce chiffre passera à 30 % en 2021. Mais surtout, la proportion de joueurs problématiques a doublé, passant de 2,3 % en 2018 à 5,2 % en 2021.

Les jeunes âgés de 18 à 29 ans sont les plus concernés : 18,8% d'entre eux ont un comportement de jeu modérément risqué ou problématique. Les jeunes dépensent également plus d'argent pour les jeux en ligne : en moyenne 162 francs par mois contre 105 francs pour l'ensemble de l'échantillon.

Plus d'offres et pandémie

Une grande majorité des participants à l'enquête a souligné que la forte augmentation de l'offre de jeux en ligne en Suisse, combinée à la pandémie de Covid 19 et aux restrictions qui en ont résulté, a eu une grande influence sur l'évolution de leur comportement. En effet, à partir de mars 2020, les maisons de jeu ont dû fermer temporairement leurs portes et seules les offres en ligne étaient encore accessibles.

La multiplication de l'offre de jeux en ligne, le marketing intensif, l'accès illimité aux jeux et les bonus ont été des facteurs importants dans l'intensification des pratiques de jeu, ont confirmé les joueurs. L'étude révèle également qu'un tiers des personnes interrogées ne connaissent pas l'offre d'aide et de soutien pour les personnes dépendantes.

Face à l'augmentation des problèmes qui touchent particulièrement les jeunes, tous les cantons s'associent pour la première fois à une campagne nationale de prévention. Celle-ci doit se dérouler pendant quatre semaines sur les réseaux sociaux. L'agence bernoise Feinheit est responsable de la conception et de la mise en œuvre de la campagne.

Le cœur de la campagne est le site web Gambling-check.chLe site est disponible en français, en allemand et en italien. Des vidéos animées montrent différentes motivations pour les jeux d'argent et doivent inciter les joueurs en ligne à réfléchir. Dans un deuxième temps, ils sont informés des risques ainsi que des offres d'aide dans toute la Suisse.

La campagne mise sur le Human Centered Design

Le fait que la campagne incite d'abord à une réflexion personnelle à bas seuil et ne mise pas immédiatement sur des messages de prévention conventionnels a de bonnes raisons. Pour comprendre ce qui se passe dans la tête des joueurs et comment les sensibiliser, Feinheit a travaillé avec l'approche du Human Centered Design.

Avant de concevoir la campagne, une recherche a été menée avec des personnes concernées. Il en est ressorti que les personnes souffrant de dépendance au jeu ne veulent pas reconnaître leur comportement problématique. En revanche, elles décrivent volontiers leur motivation à jouer de l'argent. C'est pourquoi la première campagne nationale sur ce thème se concentre précisément sur ce point. (SDA/pd/swi)

Responsable chez finesse : Simon Hugi (direction de projet & conseil), Stephanie Auderset (concept & contenu), Sophie Fauser (recherche HCD), Christian Perez (design), Wesllen Gschwind (animation), Kristina Roder (coordination de projet web), York Schickl (programmation), Martin Schweizer (marketing en ligne). Programmes de prévention des cantons : Dörte Petit, Hannah Wettstein, Martin Müller, Matthias Weber (Jouer sans dépendance - cantons du nord-ouest/de Suisse centrale, cantons de Suisse orientale et Principauté du Liechtenstein), Domenic Schnoz & Britta Thelitz (Zentrum für Spielsucht - canton de Zurich), Boris Simic (VJPS - canton de Schaffhouse), Camille Robert & Leonard Dinkel (PILDJ - cantons romands), Sara Palazzo (GATP - canton du Tessin).

Les rubriques suprarégionales du manteau de la rédaction de Tamedia vont Tages-Anzeiger-Tamedia a annoncé mercredi la création d'une nouvelle rédaction. Les structures doivent être simplifiées et les responsabilités renforcées. Le site Tages-Anzeiger doit être renforcée en tant que marque nationale de premier plan.

Birrer a dirigé dernièrement le département central de la Suisse. Grâce à son expérience au sein de Newsnet, elle dispose d'une excellente compréhension du journalisme numérique, déclare Andreas Schaffner, directeur général de Tamedia, cité dans le communiqué. Elle représente l'avenir numérique du Tages-Anzeiger.

Autres changements de personnel

La nouvelle organisation s'accompagne de plusieurs autres changements au niveau du personnel. Adrian Zurbriggen sera l'adjoint de Raphaela Birrer. Matthias Chapman et Kerstin Hasse font également partie de la nouvelle rédaction en chef.

Arthur Rutishauser, qui dirigeait jusqu'à présent la rédaction de Tamedia et de la Journal du dimanche en union personnelle, se concentrera à l'avenir sur le développement des Journal du dimanche. Il n'est pas question d'une rétrogradation, écrit un porte-parole interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA. Rutishauser reste rédacteur en chef.

De nouvelles tâches pour les anciens

L'ancienne co-rédactrice en chef du Tages-Anzeiger se voit confier de nouvelles tâches : Mario Stäuble devient chef pour le pays, Priska Amstutz est prévue, selon le communiqué, pour un nouveau projet "d'importance stratégique élevée".

Michael Marti et Iwan Städler, qui étaient jusqu'à présent membres de la rédaction en chef, deviennent tous deux auteurs, comme l'a indiqué le porte-parole sur demande. La réorganisation n'a rien à voir avec le "cas Roshani". L'organisation présentée mercredi fait partie d'un processus initié il y a longtemps, poursuit le communiqué.

L'ancienne Magazine-La rédactrice en chef Anuschka Roshani avait écrit une tribune dans le magazine allemand Le miroir a porté de graves accusations de harcèlement moral contre son ancien supérieur Finn Canonica, qu'elle a accusé de sexisme. Après l'annonce des accusations au début du mois, Tamedia avait reconnu des manquements. La clarification de l'affaire avait pris trop de temps.

Pas de changement au niveau local

La section locale du Tages-Anzeiger reste dans le groupe de presse zurichois de Tamedia, auquel appartient également le Messager rural, qui Zürcher Unterländer et les Journal du lac de Zurich de l'association. Benjamin Geiger en reste le directeur.

L'entreprise de médias Tamedia emploie environ 1400 personnes en Suisse alémanique et en Suisse romande. Tamedia est une entreprise de TX Group. (SDA)

Dept/AI comprend une équipe pluridisciplinaire de plus de 400 spécialistes dans le monde entier. Le groupe d'agences prévoit que d'ici 2025, 10 % de son chiffre d'affaires proviendra de solutions IA personnalisées et 80 % du travail assisté par IA.

"L'IA ouvre des possibilités et des potentiels illimités pour les marques", déclare Isabel Perry, VP of Emerging Technology chez Dept, "nos clients sont impatients d'utiliser l'IA, mais sont souvent freinés par des questions complexes liées à la conception, à l'éthique et à l'utilisation au quotidien. Nous sommes à leurs côtés en tant que partenaire expérimenté pour la transformation de l'IA, grâce auquel ils peuvent exploiter les possibilités actuelles d'une manière qui va au-delà du battage médiatique et qui a du sens pour leur entreprise".

En conséquence, Dept a nommé l'ancien directeur général Lukas Stuber ambassadeur de l'éthique numérique. L'objectif est de garantir que les applications IA pour les clients ne sont pas seulement orientées vers le business, mais qu'elles répondent également à des normes éthiques.

L'agence observe les développements en matière de technologie et de marketing et souhaite les rendre compréhensibles et utilisables pour ses clients. Dept/AI ne se contente donc pas d'étudier l'influence croissante de l'IA générative sur la concurrence entre les moteurs de recherche et sur son activité principale de recherche organique et payante, mais se concentre également sur l'utilisation de l'IA de manière éthique et progressiste pour des projets innovants. Ainsi, par exemple, pour un système de suivi automatique de la main pour l'apprentissage de l'anglais. l'alphabet américain de la langue des signes ou une expérience AI unique avec cartes à collectionner AI personnalisées pour la campagne MCM-Comic-Con d'eBay.

"Avec cette nouvelle fonction radio, nous bouleversons le système connu et encourageons les utilisateurs à créer leurs propres stations de radio à partir de zéro, en combinant des éléments musicaux importants tels que des artistes et des descriptions musicales générales", cite TechCrunch d'une déclaration de YouTube par e-mail. Les utilisateurs ont ainsi plus de contrôle sur leur musique. "Ils peuvent désormais composer leur musique de nombreuses façons différentes qui n'étaient pas disponibles jusqu'à présent", explique l'entreprise.

L'outil peut être sélectionné dans la section "Your music tuner" sur le site web correspondant et via l'application iOS ou Android et devrait être immédiatement opérationnel à partir de n'importe quel endroit où YouTube Music est accessible. Il s'adresse avant tout aux amateurs de musique qui souhaitent avoir plus de liberté et de contrôle sur les contenus que l'algorithme doit leur proposer. "YouTube Musique disposait déjà de toute une série de chaînes et de mixes composés par des algorithmes. Le fait que l'on puisse désormais les contrôler soi-même est une excellente option", a déclaré Paul Pennington, porte-parole de Google.

Filtre pour le genre et l'ambiance

L'outil permet aux utilisateurs de sélectionner jusqu'à 30 artistes différents pour leur station de radio. Ils décident également de la fréquence d'apparition de ces artistes dans les listes de lecture. Des paramètres de filtrage spécifiques permettent de limiter le genre musical ou l'ambiance des titres diffusés. Un autre paramètre permet de définir si seuls les artistes sélectionnés au départ doivent être diffusés ou si des artistes similaires issus d'un spectre musical plus large doivent également être diffusés. (pte/swi)

Lorsqu'il s'agit d'acheter leurs produits alimentaires, les consommateurs suisses ne veulent plus faire de compromis. Depuis longtemps, ils ne se contentent plus d'une bonne qualité à un prix avantageux, mais exigent aussi un traitement équitable des collaborateurs et de l'environnement.

Aldi Suisse souhaite montrer que les consommateurs qui ont ces besoins sont entre de bonnes mains chez le détaillant. Dans la campagne actuelle, les consommateurs expriment leurs besoins sans mâcher leurs mots. C'est une consommatrice qui ouvre le bal en parlant de conditions de travail équitables. D'autres besoins d'autres consommateurs suivront tout au long de l'année.

La consommatrice prend dès à présent la parole dans toute la Suisse sous forme de spots TV et en ligne, d'affiches, de DOOH ainsi que d'annonces sur les médias sociaux et de display.

Responsable chez Aldi Suisse : David Biernath (Director Customer Interaction), Sarah Thalmann (Manager Customer Interaction) ;), Michèle Bürgi (chef de projet Customer Interaction). Responsable du contenu et de la forme : Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), David Hugentobler (Creative Director), Lukas Tauss (Senior Art Director), Caroline Minar (Junior Art Director), Yannick Lippuner (Musical Advisor), Manuela Marty (Head of Consulting/Strategist), Melanie Möckli (Project Manager). Production de films : Soha Film, Maximilian Speidel (réalisation), Julien Bourdeille (caméra), Rudi Haller (producteur exécutif), Reto Trösch (décors), Arianna Pianca (stylisme), B77 (musique), Dennis Gnoni Visconti (monteur), Das Alte Lager (VFX), Arthur Paux (grading), Jingle Jungle (studio d'enregistrement). Photographie : Micha Freutel (photographe / traitement des images), Tina Aich Production AG (producteur), Jenny Tschugmell (stylisme), Daniela Koller (coiffure & maquillage).

En collaboration avec Impact+, une solution visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans le secteur de la publicité numérique, Teads veut offrir aux marketeurs et aux agences en Suisse la possibilité de faire de la publicité durable et de mesurer et réduire l'empreinte carbone de leurs campagnes publicitaires numériques. La solution Impact+ est ainsi directement intégrée dans le domaine "Attention" de la solution Teads, qui comprend en outre des thèmes tels que la créativité et le ciblage contextuel.

Concrètement, Teads et Impact+ donnent au secteur de la publicité numérique la possibilité de combiner des KPI environnementaux et marketing. De cette manière, les annonceurs devraient pouvoir réduire rapidement leurs émissions de gaz à effet de serre, sans que les KPI médias n'en soient affectés. La mesure porte notamment sur l'électricité consommée pour l'hébergement du support publicitaire lors de sa diffusion et pour son affichage sur le terminal de l'observateur.

"En aiguisant notre compréhension de l'impact de la publicité numérique sur l'environnement, nous nous assurons que la croissance des entreprises et la responsabilité environnementale vont de pair", explique Claudio Lumbiarres, Managing Director Sales CH/AT/Nordics chez Teads.

Un "taux d'attention" important

En outre, le "taux d'attention" nouvellement développé par Teads doit apporter une nouvelle perspective dans l'écosystème publicitaire. Cette mesure évalue à la fois la qualité de la présence médiatique et la fonctionnalité du support publicitaire par rapport à l'attention du consommateur. Selon Lumen Research, le taux d'attention prédit l'impact d'une campagne trois à sept fois mieux que l'ancienne mesure de la viewability.

Avec discernement et responsabilité

L'attention s'oriente sur l'expérience de l'utilisateur. Ainsi, les publicités qui ne peuvent pas être ignorées et qui sont trop longues ou trompeuses attirent moins l'attention et ont moins d'impact. En revanche, les publicités qui sont bien intégrées dans leur environnement publicitaire et qui interagissent ainsi avec celui de l'utilisateur ont plus de succès.

Dans ce contexte, les plateformes journalistiques et éditoriales offrent des espaces publicitaires très attractifs. Une publicité vidéo sur un site d'information obtient un taux d'attention trois fois plus élevé que le même format sur un réseau social. Les entreprises qui investissent dans des inventaires publicitaires dans cet environnement enregistrent une bien meilleure performance de leur campagne et soutiennent le journalisme de qualité.

Répondre davantage aux souhaits des consommateurs 

Les consommateurs demandent à leurs marques préférées de faire preuve de plus d'engagement et d'initiative en matière de protection du climat. Cela passe par des publicités plus créatives qui attirent davantage l'attention. Grâce à de nouvelles méthodes de mesure des performances et à des méthodes de réservation et de diffusion plus durables et optimisées des campagnes publicitaires numériques, les entreprises économisent du CO2 et s'assurent en même temps un avantage concurrentiel.

Microsoft lance le chatbot IA de son moteur de recherche Bing entièrement renouvelé sur les plateformes de smartphones Android et iOS. L'entreprise l'a annoncé mercredi dans un billet de blog. Le plus grand groupe mondial de logiciels veut en outre doter son navigateur Edge pour smartphones et son logiciel de visiophonie Skype de fonctions d'intelligence artificielle.

Microsoft avait annoncé il y a deux semaines les premières étapes de sa vaste offensive en matière d'IA en coopération avec la start-up OpenAI. Microsoft promet que Bing regroupera des sources fiables du web afin de fournir aux utilisateurs une réponse unique plutôt qu'une longue liste de liens.

Déclarations d'amour spontanées et autres erreurs

Tout comme le robot textuel ChatGPT d'OpenAI, le chatbot de Bing a surtout impressionné par l'éloquence de ses réponses lors de la phase d'essai. Cependant, il a aussi parfois fourni des faits erronés ou inventés de toutes pièces. Dans certains cas, le chatbot Bing a fait sensation avec des déclarations d'amour spontanées et des réponses maladroites. Par la suite, Microsoft a limité l'utilisation de l'outil de chat pour les dialogues longs, qui s'étaient avérés particulièrement sujets aux erreurs.

Lors de la phase d'essai, Microsoft n'a pas ouvert complètement l'accès au nouveau Bing, mais a placé de nombreuses personnes intéressées sur une liste d'attente. On a toutefois pu accueillir entre-temps plus d'un million de personnes de 169 pays de la liste d'attente, a écrit le manager de Microsoft Yusuf Mehdi. "Nous ajoutons chaque jour de nouvelles personnes à la Preview".

Le feedback sur les nouvelles fonctionnalités est positif : "71% des participants au test ont donné un 'pouce levé' au nouveau Bing pour les nouvelles fonctions de recherche et de réponse".

"Co-pilote pour l'Internet"

Les requêtes de recherche Bing sur le smartphone ne doivent pas être saisies, mais peuvent être dictées. Parallèlement, la nouvelle application mobile Bing peut non seulement afficher les réponses sous forme de texte écrit, mais aussi les lire à haute voix.

Le nouveau Bing et le navigateur Edge pour les téléphones mobiles pourraient "servir de copilote pour Internet", même si l'on n'est pas assis devant un ordinateur de bureau, a expliqué Mehdi. Les fonctions d'IA de Skype devraient servir à améliorer la communication sociale avec les amis et la famille.

Avec son initiative IA, Microsoft ne tente pas seulement de redevenir plus pertinent dans la recherche sur Internet, mais aussi dans les navigateurs Web. Selon les calculs de l'entreprise d'études de marché Statcounter, Google détient actuellement une part de près de 93 % dans la recherche sur Internet, tandis que Microsoft n'en détient que 3 % avec Bing. La situation est tout aussi mauvaise pour les navigateurs : Google Chrome est en tête avec 65,4 %, devant Safari (Apple) avec 18,7 %. Avec Edge, Microsoft obtient une part de marché de 4,5 %. (SDA)

Après un exercice 2022 chargé, l'équipe entourant le fondateur d'Echowerk, Manuel Schaub, cherchait à se renforcer afin de pouvoir encore mieux soutenir les organisateurs. Dominik Langloh, 35 ans, est titulaire d'un master en communication visuelle du Royal College of Art de Londres, a enseigné à la ZHdK et rejoint Echowerk en tant que directeur artistique.

Lea Cortesi, 37 ans, est titulaire d'un Master of Arts en langues de l'Université de Zurich et complète Echowerk en tant que rédactrice. Cortesi apporte son expérience dans les secteurs les plus divers et a déjà travaillé pour des entreprises comme Fairtiq ou Namuk.

Selina Bucher, 20 ans, rejoint Echowerk en tant que stagiaire PR Creation. Elle a récemment passé avec succès ses examens de maturité et a analysé l'impact des médias sociaux dans son travail de fin d'études.

"Le secteur de l'événementiel est en constante évolution. Les exigences en matière de communication événementielle évoluent rapidement et se diversifient de plus en plus en raison de la numérisation. Nous en tenons compte avec l'extension de l'équipe. Grâce à des modèles de travail flexibles, Echowerk parvient également à recruter des personnes au profil fort et à la grande expérience pour notre agence agile. Nous sommes ainsi bien positionnés pour l'avenir avec les ressources créatives nécessaires", explique Sarina Langloh, responsable Events & Operations chez Echowerk.

Les médias de masse jouent un rôle central en temps de crise. C'est ce qui est apparu dans le cas du Covid-19, où ils ont été chargés de fournir au public les informations et les évaluations les plus récentes sur la situation actuelle, en se basant sur les communications des autorités sanitaires et sur leurs propres recherches.

Actuellement, les éventuelles indiscrétions entre la politique et les professionnels des médias dominent le débat public. Cela remet en question l'équilibre et l'indépendance d'une partie de la couverture médiatique. Mais si l'on considère l'ensemble des articles parus dans les médias suisses sur la pandémie de Corona, le tableau est différent.

Le Dr Alexander Ort, chargé d'enseignement et de recherche en communication sur la santé à l'Université de Lucerne, et le co-auteur Tobias Rohrbach ont publié à ce sujet une étude complète dans l'"International Journal of Public Health", intitulée ".Couvrir la crise" effectué.

L'étude fait partie d'un projet de recherche soutenu par le Fonds national suisse et dirigé par le professeur Sara Rubinelli et le docteur Nicola Diviani, qui devrait fournir des informations importantes pour la communication lors de futures crises sanitaires.

Pour ce faire, l'équipe de recherche a passé au crible tous les articles parus dans les journaux de Suisse alémanique et de Suisse romande entre début 2020 et mi-2021, c'est-à-dire pendant la phase "chaude" de Corona, en utilisant une procédure automatisée. Au total, 1'171'114 articles ont été analysés, soit plus d'un millier d'articles par jour ayant un lien plus ou moins important avec la pandémie.

Expert(e)s compétent(e)s pris(e)s en compte

Cette quantité d'articles illustre les défis auxquels les journalistes ont été confrontés face à la crise sanitaire massive : il s'agissait d'une part de répondre au besoin accru d'informations et d'autre part de ne pas négliger d'autres nouvelles pertinentes et d'éviter une lassitude de l'information.

L'analyse montre que la couverture du Covid s'est faite dans toutes les rubriques : les journalistes ont abordé les répercussions dans tous les domaines de la société et ont illustré avec pertinence le caractère "multi-systémique" de la crise. Une autre constatation est la "solide" adéquation entre les thèmes et les acteurs : Les journalistes citent des experts dans les domaines spécifiques où ils sont compétents. "Contrairement aux études précédentes menées aux Etats-Unis, il n'y a que peu de raisons empiriques de critiquer les médias [locaux] en leur reprochant d'offrir une plateforme aux mauvaises voix sur les mauvais sujets", conclut l'étude.

En ce qui concerne la communication des autorités sanitaires, les chercheurs concluent qu'elle doit absolument être "claire et cohérente" en temps de crise, car les médias doivent eux aussi développer d'abord des stratégies et des routines pour faire face à la nouvelle situation. "Si elles y parviennent, les autorités et institutions sanitaires pourront compter sur les médias d'information pour diffuser des informations pertinentes de manière équilibrée".

Une autre clé d'une communication réussie est de mettre à disposition des médias des experts de différents domaines - outre les épidémiologistes et les experts de la santé, par exemple de l'économie ou du droit - en tant que personnes de référence, afin qu'ils puissent être cités dans les contextes appropriés.

Parmi les postes occupés jusqu'à présent par Berz Schulzki, on trouve notamment Mobile.de, où il a fait avancer la réorganisation technologique de l'entreprise en tant que directeur de l'ingénierie. Toujours en tant que directeur de l'ingénierie, Schulzki a mis en place une équipe de plus de cent personnes au sein du groupe Ebay classifieds afin de développer une nouvelle plateforme de place de marché.

"Dans ses fonctions précédentes, Bert Schulzki a démontré sa capacité à créer des équipes puissantes pour développer de grands produits et des plateformes évolutives", a déclaré Nick Brambring, PDG de Zattoo. "Ensemble, nous allons travailler à notre mission de libérer la télévision des restrictions de diffusion".

Lietsch et Siciliano s'en vont

Selon Zattoo, l'ancien Chief Technology Officer Stefan Lietsch quitte l'entreprise pour se concentrer à l'avenir davantage sur le thème de la durabilité dans son travail. L'ancien Chief Product Officer Peter Siciliano, qui a rejoint l'équipe de direction de Zattoo en 2020, réorientera lui aussi sa carrière professionnelle dans les mois à venir. D'ici là, il travaillera comme consultant senior pour Zattoo.