Il Gruppo Skills diventa membro di Farner International

Con Kobza Media Group e la nuova collaborazione con Skills Group, Team Farner diventa il più grande gruppo di comunicazione austriaco.

Skills Group si unisce al Team Farner: Philippe Moser (Waterland), Stefan Sengl e Jürgen Gangoly (Skills), Roman Geiser (Farner), Jörg Wollmann e Helmut Stögerer (Skills) ed Etienne Hupp (Waterland). (Foto: Sebastian Philipp)

Skills Group, la sua filiale digitale Datenwerk e l'agenzia di marketing All Channels Communication Austria si uniscono al "Team Farner". Secondo le sue stesse informazioni, la crescente alleanza di agenzie europee rappresenta quindi il più grande gruppo di comunicazione in Austria dopo la fusione, avvenuta lo scorso novembre, con Kobza Media Group, anch'esso con sede in Austria, e le sue agenzie KTHE, Alpha_z, Massgeschneidert, Diego5 e Darwin's Lab. La mossa è volta a sostenere l'ambizione del Team Farner di costruire campioni nazionali nei principali mercati europei.

Il Gruppo Skills è specializzato in argomenti delicati e complessi e accompagna grandi aziende, enti pubblici, istituzioni, start-up e ONG. Secondo le sue stesse informazioni, il fornitore di servizi completi gestito dal proprietario è uno dei primi 5 in Austria. Attraverso la sua filiale Datenwerk, offre inoltre ai suoi clienti tutte le competenze digitali da un'unica fonte. All Channels Communication Austria è specializzata in campagne di marketing ad alto raggio, orientate ai gruppi target e indipendenti dai canali. Con la fusione, un team di 40 consulenti di comunicazione, esperti digitali e di marketing si unisce al Team Farner.

Un passo avanti verso la leadership di mercato in Austria

"Abbiamo iniziato meno di un anno fa con grandi ambizioni. Naturalmente, siamo immensamente soddisfatti di aver ottenuto risultati così rapidi e forti, soprattutto nei mercati di lingua tedesca. La nostra idea di costruire e mettere in rete campioni nazionali per fornire soluzioni di comunicazione completamente integrate ai nostri clienti in tutta Europa è stata accolta molto bene dal mercato", ha dichiarato Roman Geiser, presidente esecutivo di Farner International, in un comunicato.

I precedenti azionisti di Skills Jürgen Gangoly, Stefan Sengl, Jörg Wollmann e Helmut Stögerer entrano a far parte della partnership di Farner International. L'amministratore delegato di Skills Jürgen Gangoly creerà la "Farner Academy" a livello europeo e gestirà questo istituto di formazione e perfezionamento interno al gruppo.

Oltre a Farner Consulting in Svizzera, il Team Farner comprende attualmente il gruppo austriaco di comunicazione e marketing Kobza Media Group, Vim Group nei Paesi Bassi, Komm.passion e Kirchhoff Consult in Germania, Yoveo, Blueglass, Jim&Jim e Affective Advisory.

Attualmente, il Team Farner, con 16 agenzie partner e oltre 600 dipendenti, combina già un volume di commissioni di agenzia di circa 100 milioni di euro all'anno. Sono in programma ulteriori fasi di espansione.

Andy Waldis torna a Carpe Media

Dopo quasi due anni, Andy Waldis torna alla società di cui è stato cofondatore, Carpe Media, e assume la gestione operativa dell'unità Storyhub da Alex Schmid. Ora è responsabile dello sviluppo commerciale sia di Carpe Media che di Storyhub.

Andy Waldis (a sinistra) assume la direzione operativa di Storyhub, Alex Schmid è responsabile dello sviluppo commerciale di Carpe Media e Storyhub. (Immagini: zVg.)

Il cofondatore di Carpe Media Andy Waldis assume la direzione dell'agenzia "Storyhub". I due proprietari di Carpe Media, Johannes Hummel e Urs Flückiger, sono soddisfatti della decisione del nuovo fondatore: "Insieme ad Alex Schmid, Andy Waldis è stato determinante per il successo dello sviluppo e della creazione di Storyhub, una delle prime agenzie di content marketing in Svizzera. Siamo lieti che ancora una volta concentri la sua passione per il content marketing al servizio di Storyhub", ha dichiarato Johannes Hummel in un comunicato stampa.

Che i segnali siano di crescita lo dimostra anche la nuova posizione del socio fondatore di Storyhub: "Un altro colpo di fortuna è che Alex Schmid rimarrà nell'azienda con la sua esperienza pluriennale, la sua conoscenza del mercato e la sua vasta rete", spiega Urs Flückiger. "Alex Schmid guiderà il business dei nuovi clienti sia di Storyhub che di Carpe Media. Vogliamo continuare a crescere con entrambe le unità nei prossimi anni e siamo attrezzati al meglio per farlo con le nuove nomine in queste due posizioni chiave."

Sottigliezza: i Cantoni lanciano una campagna nazionale contro la dipendenza dal gioco d'azzardo

Con la domanda «Perché giochi d’azzardo?», a partire da giovedì tutti i cantoni e il Principato del Liechtenstein sensibilizzeranno il pubblico su Internet sui rischi del gioco d’azzardo. La campagna nazionale di prevenzione è stata ideata da Feinheit ed è assolutamente necessaria, poiché i comportamenti problematici legati al gioco online sono aumentati notevolmente.

(Immagine: zVg.)

Quattro anni dopo il primo studio "eGames I" e l'entrata in vigore della Legge federale sul gioco d'azzardo (BGS), Dipendenze Svizzera e il Groupement romand d'études des addiction (GREA) hanno pubblicato giovedì, in occasione di una conferenza stampa a Berna, lo studio di follow-up sul comportamento di gioco online della popolazione svizzera.

I risultati hanno mostrato che la frequenza di partecipazione ai giochi online è aumentata: nel 2018, un quarto dei 1395 intervistati giocava settimanalmente; nel 2021, questa cifra sarà del 30%. Soprattutto, la percentuale di giocatori problematici è raddoppiata, passando dal 2,3% del 2018 al 5,2% del 2021.

I giovani tra i 18 e i 29 anni sono i più colpiti: il 18,8% di loro mostra un comportamento di gioco moderatamente rischioso o problematico. I giovani spendono anche più soldi per i giochi online: una media di 162 franchi al mese rispetto ai 105 franchi dell'intero campione.

Altre offerte e pandemia

La maggior parte dei partecipanti al sondaggio ha sottolineato che il forte aumento delle offerte svizzere di gioco d'azzardo online, in combinazione con la pandemia Covid 19 e le restrizioni che ne derivano, ha influenzato notevolmente lo sviluppo del loro comportamento. Dopo tutto, i casinò hanno dovuto chiudere temporaneamente i battenti a partire da marzo 2020 e solo le offerte online erano accessibili.

La moltiplicazione dell'offerta di gioco online, il marketing intensivo, l'accesso illimitato ai giochi e ai bonus sono stati fattori importanti per l'intensificazione delle pratiche di gioco, hanno confermato i giocatori. Lo studio mostra anche che un terzo degli intervistati non è a conoscenza dell'aiuto e del supporto offerti a chi è affetto da dipendenza.

Alla luce dei crescenti problemi che colpiscono soprattutto i giovani, tutti i cantoni si uniscono per la prima volta in una campagna di prevenzione nazionale. La campagna durerà quattro settimane sui social network. L'agenzia bernese Feinheit è responsabile dell'ideazione e dell'attuazione della campagna.

Il cuore della campagna è il sito web Gioco d'azzardo-check.chdisponibile in tedesco, francese e italiano. I video animati mostrano diverse motivazioni per il gioco d'azzardo e hanno lo scopo di far riflettere i giocatori online. In una seconda fase, vengono informati dei rischi e dell'aiuto disponibile in Svizzera.

La campagna si basa sullo Human Centered Design

Ci sono buone ragioni per cui la campagna incoraggia inizialmente un'auto-riflessione a bassa soglia e non si basa immediatamente su messaggi di prevenzione convenzionali. Per capire cosa succede nella mente dei giocatori d'azzardo e come possono essere sensibilizzati, Feinheit ha lavorato con l'approccio della progettazione incentrata sull'uomo.

Prima di progettare la campagna, è stata condotta una ricerca con le persone interessate. È emerso che le persone che soffrono di dipendenza da gioco d'azzardo non vogliono riconoscere il loro comportamento problematico. D'altra parte, descrivono prontamente la loro motivazione per il gioco d'azzardo. Ecco perché la prima campagna nazionale sul tema parte proprio da qui. (SDA/pd/swi)


Responsabile per Finezza: Simon Hugi (project management e consulenza), Stephanie Auderset (concetto e contenuto), Sophie Fauser (ricerca HCD), Christian Perez (design), Wesllen Gschwind (animazione), Kristina Roder (coordinamento del progetto web), York Schickl (programmazione), Martin Schweizer (marketing online). Programmi di prevenzione dei cantoni: Dörte Petit, Hannah Wettstein, Martin Müller, Matthias Weber (Playing without Addiction - Cantoni della Svizzera centro-settentrionale, Cantoni della Svizzera orientale e Principato del Liechtenstein), Domenic Schnoz & Britta Thelitz (Centro per la dipendenza dal gioco d'azzardo - Cantone di Zurigo), Boris Simic (VJPS - Cantone di Sciaffusa), Camille Robert & Leonard Dinkel (PILDJ - Cantoni della Svizzera occidentale), Sara Palazzo (GATP - Cantone Ticino).

Raphaela Birrer diventa caporedattore del Tages-Anzeiger

Il «Tages-Anzeiger» avrà una nuova caporedattrice: a partire dal 6 marzo, Raphaela Birrer assumerà la guida della redazione generale, recentemente riorganizzata, presso Tamedia. Arthur Rutishauser si concentrerà d’ora in poi sulla «Sonntagszeitung». Ci sono inoltre ulteriori cambiamenti nella redazione.

(Immagine: zVg.)

Le rubriche di copertina sovraregionali della redazione di Tamedia entrano nel nuovo Tages-Anzeiger-come ha annunciato mercoledì Tamedia. Le strutture saranno semplificate e le responsabilità affinate. Il Tages-Anzeiger è quello di rafforzarsi come marchio leader a livello nazionale.

Birrer è stata recentemente a capo del dipartimento centrale nazionale. Grazie alla sua esperienza presso Newsnet, ha una forte conoscenza del giornalismo digitale", ha dichiarato il CEO di Tamedia Andreas Schaffner nel comunicato stampa. Lei rappresenta il futuro digitale del Tages-Anzeiger.

Ulteriori modifiche al personale

La nuova organizzazione è associata a una serie di altri cambiamenti nel personale. Il sostituto di Raphaela Birrer sarà Adrian Zurbriggen. Anche Matthias Chapman e Kerstin Hasse fanno parte del nuovo team editoriale.

Arthur Rutishauser, che in precedenza ha diretto le redazioni di Tamedia e di Giornale della domenica nell'unione del personale, si concentrerà in futuro sull'ulteriore sviluppo della Giornale della domenica. Non si può parlare di una retrocessione, scrive un portavoce dei media in risposta a una domanda dell'agenzia di stampa Keystone-SDA. Rutishauser rimane caporedattore.

Nuovi compiti per gli ex membri

Il precedente condirettore del Tages-Anzeiger è stato assegnato a nuovi compiti: Mario Stäuble sarà a capo degli affari interni, Priska Amstutz è destinata a un nuovo progetto "di elevata importanza strategica", secondo il comunicato stampa.

Michael Marti e Iwan Städler, finora membri del comitato editoriale, diventeranno entrambi autori, come ha annunciato il portavoce dei media su richiesta. La ristrutturazione non ha nulla a che vedere con il "caso Roshani". L'organizzazione presentata mercoledì fa parte di un processo avviato da tempo, ha aggiunto il comunicato.

L'ex Rivista-La redattrice Anuschka Roshani in un articolo pubblicato sulla rivista tedesca Lo specchio ha mosso gravi accuse di bullismo nei confronti del suo ex supervisore Finn Canonica, accusandolo di sessismo. Tamedia aveva ammesso la propria negligenza dopo che le accuse erano emerse all'inizio del mese. L'indagine sul caso era durata troppo a lungo.

Nessun cambiamento nel locale

Il dipartimento locale del Tages-Anzeiger rimane nel gruppo di giornali zurighesi di Tamedia, che comprende anche il Landbote, il Ungheresi di Zurigo e il Zürichsee-Zeitung appartengono a. Benjamin Geiger continua ad essere il responsabile.

La casa editrice Tamedia impiega circa 1400 persone nella Svizzera tedesca e francese. Tamedia è una società del Gruppo TX. (SDA)

Il Dipartimento lancia l'unità AI - Lukas Stuber diventa ambasciatore dell'etica digitale

L'unità Dept/AI, specializzata nell'intelligenza artificiale, ha lo scopo di aiutare i marchi a risolvere sfide complesse e ad aumentare la produttività attraverso soluzioni di intelligenza artificiale pronte all'uso ed esperienze creative innovative.

Dept/AI comprende un team multidisciplinare di oltre 400 specialisti in tutto il mondo. Il gruppo di agenzie prevede che entro il 2025 il 10% del suo fatturato deriverà da soluzioni AI personalizzate e l'80% da lavori abilitati all'AI.

L'IA apre possibilità e potenzialità illimitate per i marchi", afferma Isabel Perry, VP Emerging Technology di Dept. "I nostri clienti sono ansiosi di utilizzare l'IA, ma spesso sono frenati da questioni complesse che riguardano il design, l'etica e l'utilizzo nella vita quotidiana". Noi siamo al loro fianco come partner esperto nella trasformazione dell'IA che li aiuta a sfruttare le opportunità di oggi in modi che vanno al di là del clamore e hanno senso per il loro business".

Di conseguenza, Dept ha nominato l'ex amministratore delegato Lukas Stuber come ambasciatore dell'etica digitale. Questo per garantire che le applicazioni AI per i clienti non siano solo orientate al business, ma rispettino anche gli standard etici.

L'agenzia osserva gli sviluppi della tecnologia e del marketing e vuole renderli comprensibili e utilizzabili per i clienti. Dept/AI quindi non solo esplora la crescente influenza dell'IA generativa sulla competizione tra i motori di ricerca e la propria attività principale di ricerca organica e a pagamento, ma si concentra anche sull'utilizzo dell'IA in modo etico e progressivo per progetti innovativi. Ad esempio, per un sistema di tracciamento automatico della mano che impara la Alfabeto della lingua dei segni americana o un'esperienza unica di AI con Carte collezionabili AI personalizzate per la campagna MCM Comic Con di eBay.

YouTube Music crea stazioni radio private

Con la nuova funzione "Radio Builder" di YouTube Music, gli utenti possono creare le loro stazioni radio personali con un massimo di 30 artisti. È inoltre possibile utilizzare diversi filtri per specificare l'atmosfera e lo stile del mix musicale.

(Immagine simbolo: Unsplash.com)

"Con questa nuova funzione radiofonica, stiamo ribaltando il sistema già noto e incoraggiamo gli utenti a creare le proprie stazioni radio da zero, combinando elementi musicali chiave come gli artisti e le descrizioni generali della musica", ha dichiarato il direttore del sito. TechCrunch da una dichiarazione via e-mail di YouTube. In questo modo gli utenti avranno un maggiore controllo sulla fruizione della musica. "Ora possono comporre la loro musica in molti modi diversi che prima non erano disponibili", ha dichiarato la società.

Lo strumento può essere selezionato nella sezione "Il tuo sintonizzatore musicale" sul sito web corrispondente e tramite l'app per iOS o Android e dovrebbe essere pronto per l'uso immediato da qualsiasi punto in cui YouTube Music sia raggiungibile. Si rivolge principalmente agli amanti della musica: all'interno che desiderano maggiore libertà e controllo su quali contenuti l'algoritmo debba riprodurre loro. "YouTube Music disponeva già di un'intera gamma di stazioni e mix messi insieme dagli algoritmi. Il fatto che ora possiate controllarli voi stessi è un'ottima opzione", afferma Paul Pennington, portavoce di Google.

Filtri per genere e umore

Con l'aiuto di questo strumento, gli utenti possono selezionare fino a 30 artisti diversi per la loro stazione radio. Inoltre, possono decidere la frequenza con cui questi artisti appaiono nelle playlist. Le impostazioni dei filtri specifici servono a restringere il genere musicale o l'atmosfera dei brani riprodotti. Un'altra impostazione può essere utilizzata per definire se devono essere riprodotti solo gli artisti selezionati inizialmente o anche artisti simili di uno spettro musicale più ampio. (pte/swi)

Inhalt und Form lancia una campagna senza compromessi per Aldi Suisse

In occasione del lancio della nuova campagna di immagine, Aldi Suisse pone l’accento sul tema del datore di lavoro e dà voce a una consumatrice che non vuole più scendere a compromessi quando fa la spesa. La campagna è stata ideata e realizzata dall’agenzia zurighese Inhalt und Form.

Quando si tratta di acquistare i propri prodotti alimentari, i consumatori svizzeri non vogliono più scendere a compromessi. Non si accontentano più di una buona qualità a un prezzo ragionevole, ma chiedono anche un trattamento equo dei dipendenti e dell'ambiente.

Aldi Suisse vuole dimostrare che i consumatori con queste esigenze sono in buone mani con il rivenditore. Nella campagna attuale, i consumatori esprimono le loro esigenze senza giri di parole. La campagna inizia con un consumatore che ha qualcosa da dire sulle condizioni di lavoro eque. Nel corso dell'anno seguiranno le esigenze di altri consumatori.

D'ora in poi, il consumatore potrà dire la sua sotto forma di spot televisivi e online, manifesti, DOOH, social media e annunci pubblicitari in tutta la Svizzera.


Responsabile presso Aldi Suisse: David Biernath (Direttore dell'interazione con i clienti), Sarah Thalmann (Responsabile dell'interazione con i clienti);), Michèle Bürgi (Project Manager dell'interazione con i clienti). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), David Hugentobler (Direttore creativo), Lukas Tauss (Direttore artistico senior), Caroline Minar (Direttore artistico junior), Yannick Lippuner (Consulente musicale), Manuela Marty (Responsabile consulenza/strategia), Melanie Möckli (Project manager). Produzione cinematografica: Soha Film, Maximilian Speidel (Regista), Julien Bourdeille (Direttore della fotografia), Rudi Haller (Produttore esecutivo), Reto Trösch (Scenografo), Arianna Pianca (Styling), B77 (Musica), Dennis Gnoni Visconti (Montatore), Das Alte Lager (VFX), Arthur Paux (Grading), Jingle Jungle (Studio del suono). Fotografia: Micha Freutel (Fotografo / Image Editing), Tina Aich Production AG (Produttore), Jenny Tschugmell (Styling), Daniela Koller (Hair & Make Up).

Pubblicità più sostenibile: Teads e Impact+ avviano una collaborazione

La collaborazione tra Teads e Impact+ mira ad aiutare i marketer e le agenzie svizzere a ridurre l'impatto ambientale delle loro campagne pubblicitarie digitali.

In collaborazione con Impact+, una soluzione per la riduzione delle emissioni di gas serra nel settore della pubblicità digitale, Teads vuole offrire a marketer e agenzie in Svizzera la possibilità di fare pubblicità sostenibile e di misurare e ridurre l'impronta di carbonio della propria campagna pubblicitaria digitale. La soluzione Impact+ è direttamente integrata nell'area "Attenzione" della soluzione Teads, che comprende anche temi come la creatività e il targeting contestuale.

In particolare, Teads e Impact+ offrono al settore della pubblicità digitale l'opportunità di combinare KPI ambientali e di marketing. In questo modo, gli inserzionisti dovrebbero essere in grado di ridurre rapidamente le loro emissioni di gas serra senza compromettere i KPI dei media. Tra le altre cose, viene misurata l'elettricità utilizzata per ospitare l'annuncio quando viene consegnato e per visualizzarlo sul dispositivo dello spettatore.

"Migliorando la nostra comprensione dell'impatto della pubblicità digitale sull'ambiente, garantiamo che la crescita del business e la responsabilità ambientale vadano di pari passo", ha dichiarato Claudio Lumbiarres, Managing Director Sales CH/AT/Nordics di Teads.

Importante "Tasso di attenzione

Inoltre, il nuovo "Tasso di attenzione" di Teads intende portare una nuova prospettiva all'ecosistema pubblicitario. La metrica valuta sia la qualità della presenza sui media sia la funzionalità del mezzo pubblicitario in relazione all'attenzione del consumatore. Secondo Lumen Research, il tasso di attenzione predice l'effetto di una campagna da tre a sette volte meglio della vecchia metrica della viewability.

Con prudenza e senso di responsabilità

L'attenzione si basa sull'esperienza dell'utente. Ad esempio, gli annunci che non possono essere saltati e che sono troppo lunghi o fuorvianti ottengono meno attenzione e impatto. Al contrario, gli annunci che sono ben integrati nel loro ambiente pubblicitario e che quindi interagiscono con quello dell'utente hanno più successo.

Le piattaforme giornalistico-editoriali offrono spazi pubblicitari molto interessanti in questo contesto. Un annuncio video su un sito di notizie raggiunge un tasso di attenzione tre volte superiore rispetto allo stesso formato su un social network. Le aziende che investono in inventario pubblicitario in questo ambiente ottengono risultati molto migliori nelle campagne e sostengono il giornalismo di qualità.

Rispondere meglio ai desideri dei consumatori 

I consumatori chiedono ai loro marchi preferiti maggiore impegno e iniziativa per la protezione del clima. Ciò può essere ottenuto attraverso annunci più creativi che attirino maggiormente l'attenzione. Grazie a nuovi metodi di misurazione delle prestazioni e a canali di prenotazione e riproduzione delle campagne pubblicitarie digitali più sostenibili e ottimizzati, le aziende risparmiano CO2 e si assicurano allo stesso tempo un vantaggio competitivo.

Microsoft porta il chatbot Bing con intelligenza artificiale sugli smartphone

Grazie all'uso mirato dell'intelligenza artificiale, Microsoft sta attualmente cercando di scalzare Google dal centro di Internet. E poiché la maggior parte delle ricerche viene effettuata da dispositivi mobili, il gruppo sta ora puntando l'attenzione sull'iPhone e sugli smartphone Android.

(Immagine: Blog.microsoft.com)

Microsoft sta portando il chatbot AI del suo rinnovato motore di ricerca Bing sulle piattaforme smartphone Android e iOS. L'azienda lo ha annunciato mercoledì in un post sul blog. Inoltre, la più grande azienda di software al mondo intende dotare il suo browser Edge per smartphone e il suo software di videotelefonia Skype di funzioni di intelligenza artificiale.

Una quindicina di giorni fa Microsoft ha annunciato i primi passi della sua offensiva globale sull'intelligenza artificiale in collaborazione con la start-up OpenAI. Microsoft promette che Bing aggregherà fonti affidabili dal web per fornire agli utenti un'unica risposta invece di un lungo elenco di link.

Dichiarazioni d'amore spontanee e altri errori

Come il robot testuale ChatGPT di OpenAI, il chatbot di Bing ha colpito soprattutto per le sue risposte eloquenti durante la fase di prova. Tuttavia, a volte forniva anche fatti errati o inventati di sana pianta. In alcuni casi, il chatbot Bing ha suscitato scalpore con dichiarazioni d'amore spontanee e risposte sboccate. In seguito, Microsoft ha limitato l'uso dello strumento di chat per i dialoghi lunghi, che si erano dimostrati particolarmente inclini agli errori.

Microsoft non ha aperto completamente l'accesso al nuovo Bing durante la fase di prova, ma ha messo molti interessati in lista d'attesa. Nel frattempo, però, più di un milione di persone provenienti da 169 Paesi sono state accolte dalla lista d'attesa, ha scritto Yusuf Mehdi, manager di Microsoft. "Ogni giorno aggiungiamo altre persone all'anteprima".

Il 71% dei partecipanti al test ha dato al nuovo Bing un 'pollice in su' per le nuove funzioni di ricerca e di risposta".

"Copilota per internet"

Le query di ricerca Bing sullo smartphone non devono essere digitate, ma possono essere dettate. Allo stesso tempo, la nuova applicazione mobile di Bing può non solo visualizzare le risposte come testo scritto, ma anche leggerle ad alta voce.

Il nuovo browser Bing ed Edge per i telefoni cellulari potrebbe "fungere da copilota per Internet" anche se non si è seduti davanti a un computer desktop, ha spiegato Mehdi. Le funzioni AI di Skype sono destinate a migliorare la comunicazione sociale con amici e familiari.

Con la sua iniziativa AI, Microsoft non sta solo cercando di tornare ad essere più rilevante nella ricerca su Internet, ma anche nei browser web. Secondo i calcoli della società di ricerche di mercato Statcounter, Google detiene attualmente una quota di poco inferiore al 93% nelle ricerche su Internet, mentre Microsoft con Bing è solo al 3%. La situazione è altrettanto negativa per i browser: Google Chrome è in testa con il 65,4%, davanti a Safari (Apple) con il 18,7%. Edge di Microsoft ha una quota di mercato del 4,5%. (SDA)

Echowerk ha iniziato il nuovo anno con un triplo rafforzamento

Echowerk amplia il proprio team creativo: il 1° febbraio 2023 sono entrati a far parte dell’azienda ben tre nuovi talenti – Dominik Langloh, Lea Cortesi e Selina Bucher – tutti dediti al potere delle parole e delle immagini.

A Echowerk dal febbraio 2023: Lea Cortesi, Selina Bucher e Dominik Langloh (illustrazione realistica (?)). (Immagini: zVg.)

Dopo l'intenso anno commerciale 2022, il team del fondatore di Echowerk Manuel Schaub era alla ricerca di rinforzi per supportare ancora meglio gli organizzatori di eventi. Dominik Langloh, 35 anni, ha conseguito un master in comunicazione visiva presso il Royal College of Art di Londra, ha insegnato alla ZHdK e si unisce a Echowerk come direttore artistico.

Lea Cortesi, 37 anni, ha conseguito un master in lingue presso l'Università di Zurigo e completa Echowerk come copywriter. Cortesi porta con sé l'esperienza di una vasta gamma di settori e ha già lavorato per aziende come Fairtiq e Namuk.

Selina Bucher, 20 anni, si unisce a Echowerk come tirocinante di PR Creation. Di recente ha completato con successo gli esami di maturità e ha analizzato l'impatto dei social media nella sua tesi finale.

"Il settore degli eventi è in continua evoluzione. Le esigenze di comunicazione degli eventi cambiano rapidamente e diventano sempre più varie a causa della digitalizzazione. Ne stiamo tenendo conto con l'espansione del nostro team. Grazie a modelli di lavoro flessibili, Echowerk riesce anche ad attrarre nella nostra agile agenzia persone con un profilo forte e una grande esperienza. Questo significa che siamo ben posizionati per il futuro con le risorse creative necessarie", afferma Sarina Langloh, Head of Events & Operations di Echowerk.

L'Università di Lucerna analizza oltre un milione di articoli di giornale sulla pandemia di Corona

Nell’ambito di uno studio, l’Università di Lucerna ha analizzato la copertura mediatica della stampa svizzera durante la pandemia di coronavirus. Nello studio, i ricercatori traggono un bilancio sostanzialmente positivo e formulano alcune raccomandazioni.

L'Università di Lucerna ha analizzato oltre un milione di articoli di giornale durante la pandemia di Corona. (Immagine simbolo: Unilu.ch)

I mass media hanno un ruolo centrale nei momenti di crisi. Questo è stato evidente a Covid-19, quando hanno avuto il compito di fornire al pubblico le informazioni più recenti e le valutazioni della situazione attuale in modo appropriato, basandosi sulla comunicazione delle autorità sanitarie e anche sulle loro ricerche.

Attualmente, le possibili indiscrezioni tra politici e professionisti dei media dominano la discussione pubblica. Ciò mette in discussione l'equilibrio e l'indipendenza di alcuni dei media. Tuttavia, se si considerano tutti gli articoli pubblicati dai media svizzeri sulla pandemia di Corona, emerge un quadro diverso.

Il dottor Alexander Ort, docente e ricercatore in comunicazione sanitaria presso l'Università di Lucerna, e il coautore Tobias Rohrbach hanno pubblicato uno studio completo su questo tema sull'"International Journal of Public Health" intitolato "Copertura della crisi" effettuata.

Lo studio fa parte di un progetto di ricerca finanziato dal Fondo Nazionale Svizzero per la Ricerca Scientifica e guidato dalla Prof.ssa Sara Rubinelli e dal Dott. Nicola Diviani, che mira a fornire importanti spunti per la comunicazione nelle future crisi sanitarie.

A tal fine, il team di ricerca ha utilizzato una procedura automatizzata per esaminare tutti gli articoli pubblicati sui giornali della Svizzera tedesca e francese tra l'inizio del 2020 e la metà del 2021, ossia durante la fase "calda" di Corona. In totale sono stati analizzati 1.171.114 articoli, vale a dire più di mille articoli al giorno con un collegamento più o meno significativo alla pandemia.

Esperti competenti presi in considerazione

Questa mole di articoli illustra le sfide affrontate dai professionisti dei media di fronte all'enorme crisi sanitaria: da un lato, era necessario soddisfare l'accresciuto bisogno di informazioni, dall'altro, non trascurare altre notizie rilevanti e prevenire la stanchezza da informazione.

Come emerge dall'analisi, la copertura di Covid è avvenuta in tutti i dipartimenti: i giornalisti hanno affrontato gli effetti su tutti i settori della società e hanno rappresentato con precisione il "carattere multisistemico" della crisi. Un altro dato che emerge è la "solida" corrispondenza tra argomenti e attori: I professionisti dei media citano gli esperti nelle aree specifiche in cui sono competenti. "A differenza di precedenti ricerche negli Stati Uniti, ci sono pochi motivi empirici per criticare i media [locali] che forniscono una piattaforma per le voci sbagliate sui temi sbagliati", si legge nello studio.

Per quanto riguarda la comunicazione delle autorità sanitarie, i ricercatori concludono che in tempi di crisi è imperativo che questa comunicazione sia "chiara e coerente", poiché anche i media devono prima sviluppare strategie e routine per affrontare la nuova situazione. "Se si riesce a fare questo, le autorità e le istituzioni sanitarie possono fare affidamento sui media per diffondere informazioni rilevanti in modo equilibrato".

Un'altra chiave per il successo della comunicazione è fornire ai media esperti di diversi settori - oltre agli epidemiologi e agli esperti di salute, ad esempio, anche di economia o di diritto - in modo che possano essere citati nei contesti appropriati.

Bert Schulzki entra nel team di gestione di Zattoo

Zattoo riorganizza il proprio team dirigenziale. Bert Schulzki assume con effetto immediato la carica di Chief Product and Technology Officer (CPTO) del fornitore di servizi di streaming televisivo. Nel suo ruolo, Schulzki sarà a capo dei settori Operations, Engineering, Product, Design e Data Analytics. L’ex CTO Stefan Lietsch e il CPO Peter Siciliano lasciano l’azienda.

(Immagine: Zattoo/Nadine Stenzel)

Le precedenti posizioni di Berz Schulzki includono Mobile.de, dove è stato direttore dell'ingegneria e ha guidato la riprogettazione tecnologica dell'azienda. Sempre in qualità di direttore dell'ingegneria, Schulzki ha creato un team di oltre cento persone presso il gruppo di annunci Ebay per sviluppare una nuova piattaforma di mercato.

"Nei suoi ruoli precedenti, Bert Schulzki ha dimostrato la sua capacità di costruire team ad alte prestazioni per creare grandi prodotti e piattaforme scalabili", ha dichiarato Nick Brambring, CEO di Zattoo. "Insieme lavoreremo alla nostra missione di liberare la televisione dalle restrizioni delle trasmissioni".

Lietsch e Siciliano se ne vanno

Secondo Zattoo, l'ex Chief Technology Officer Stefan Lietsch lascia l'incarico per concentrarsi maggiormente sulla sostenibilità nel suo lavoro futuro. Anche l'ex Chief Product Officer Peter Siciliano, che si è unito al team di gestione di Zattoo nel 2020, riallineerà la sua carriera professionale nei prossimi mesi. Fino ad allora, lavorerà come consulente senior per Zattoo.

get_footer();