Le 23 avril 2005, la première vidéo a été publiée sur YouTube, un enregistrement de 19 secondes au zoo de San Diego. Aujourd'hui - exactement deux décennies plus tard - YouTube est devenu une plateforme vidéo mondiale qui, avec des milliards d'utilisateurs, représente une part importante de l'économie numérique culturelle et créative. En Suisse, environ 6,5 millions de personnes utilisent YouTube chaque mois.

La plateforme n'a cessé d'évoluer, passant d'un lieu pour les simples vidéos amateurs à un écosystème où les contenus sont créés à un niveau de production professionnel. De nombreux créateurs travaillent désormais avec leurs propres studios et utilisent YouTube non seulement pour se divertir, mais aussi pour diffuser des contenus éducatifs et informatifs. L'éventail va des tutoriels et des reportages aux formats de séries comparables aux productions télévisées classiques.

Selon les données de Google, YouTube a versé plus de 70 milliards de dollars US aux créateurs au cours des trois dernières années. Environ trois millions de producteurs de contenus profitent actuellement de cette possibilité de monétisation - plus de 500 000 d'entre eux sont actifs depuis plus de dix ans.

Une communauté YouTube dynamique s'est également établie en Suisse. Plus de vingt créateurs suisses comptent aujourd'hui plus d'un million d'abonnés chacun. En tête, on trouve Kris8andont les contenus de mode et de beauté s'adressent à une communauté internationale de 7,32 millions de fans. Nicocapone ou Swissbeatbox font également partie des chaînes suisses les plus abonnées.

En mars, YouTube a organisé un événement presse à Zurich dans le cadre de son anniversaire. Avec sa caméra, le rédacteur de m&k Beat Hürlimann a capturé sur place les impressions de l'événement.

• Article avec insights sur la keynote de Pedro Pina
• Article avec insights sur la keynote de Dyana Najdi

Selon le rapport, la réception TV via Internet restera le mode de réception le plus utilisé en Suisse en 2025. 61 % de la population suisse reçoivent leur programme TV via Internet - une valeur stable par rapport à 2024. La réception via le câble (32 %) et le satellite (10 %) reste elle aussi pratiquement inchangée. Si l'on considère le mode de réception principal de son propre programme TV, on constate que le changement vers la télévision basée sur Internet se poursuit : Environ un tiers d'entre eux utilisent déjà principalement la télévision en streaming comme mode de réception principal.

"Nos chiffres actuels montrent qu'en Suisse, la télévision sur Internet est depuis longtemps plus qu'un simple complément aux moyens de réception classiques", explique Jörg Meyer, Chief Commercial Officer chez Zattoo. "Environ deux tiers utilisent déjà les offres OTT ou IPTV comme solution primaire pour la réception de la télévision. Cela contredit l'idée largement répandue selon laquelle la télévision sur Internet est surtout utilisée en mobilité comme alternative à court terme pour des occasions spéciales. Il s'avère au contraire que la télévision sur Internet est solidement ancrée dans la vie quotidienne et qu'elle est devenue le premier choix pour de nombreux ménages. C'est ce que montrent également les données de Zattoo sur l'utilisation sur les téléviseurs connectés".

La télévision en direct reste pertinente

Avec 65%, YouTube reste l'offre TV et vidéo la plus utilisée sur Internet. La télévision classique en direct est désormais consommée par 41% des Suisses via Internet, ce qui représente une augmentation par rapport aux années précédentes. Suivent les offres de vidéo à la demande (24 %) et les médiathèques des chaînes (22 %). Le regard vers l'avenir est particulièrement intéressant : 81% des personnes interrogées pensent qu'elles continueront à utiliser la télévision en direct dans cinq ans - environ deux tiers d'entre elles régulièrement ou occasionnellement.

L'utilisation sur le téléviseur reste dominante

L'utilisation de la télévision continue de se déplacer vers le grand écran. Plus de la moitié (53 %) des utilisateurs suisses de TV sur Internet préfèrent la Smart TV pour regarder la télévision - une augmentation de quatre points de pourcentage par rapport à l'année précédente et de 36 pour cent au total au cours des cinq dernières années. Avec 45%, le smartphone est toujours le deuxième appareil le plus populaire pour le streaming TV. Suivent l'ordinateur portable et le PC (39 %), la tablette (28 %), les appareils de streaming (20 %) ainsi que les consoles de jeux (12 %). Ces chiffres confirment la tendance selon laquelle les offres de TV en streaming se sont définitivement établies dans le salon.

Pas de changement en ce qui concerne la situation économique

La situation économique continue d'avoir un impact sur l'utilisation du streaming, mais le nombre de résiliations reste stable. 21 % des personnes interrogées ont indiqué avoir résilié un abonnement de streaming l'année dernière pour des raisons financières - le même nombre que l'année précédente. Selon le rapport, le comportement de changement ne montre pas non plus de changements significatifs : 52 pour cent des personnes ayant résilié leur abonnement sont passées à un abonnement moins cher, tandis que 26 pour cent sont passées à une offre gratuite.

Il est toutefois intéressant de noter que 26% des Suisses indiquent n'avoir souscrit un abonnement de streaming que pour une courte période, par exemple pour regarder une série, un film ou un événement sportif, avant de le résilier. Cette évolution montre que les modèles d'abonnement flexibles et à court terme jouent un rôle de plus en plus important pour de nombreux utilisateurs.

Le rapport se base sur une enquête en ligne de YouGov à laquelle 1 021 personnes ont participé en Suisse entre le 13 et le 20 janvier 2025. Les résultats ont été pondérés et sont représentatifs de la population suisse âgée de 16 à 69 ans. Depuis 2015 déjà, Zattoo réalise ce sondage chaque année en Suisse. Le rapport sur le streaming TV permet d'identifier les évolutions actuelles dans l'utilisation d'Internet et de la télévision ainsi que dans le domaine du streaming TV. Zattoo souhaite ainsi contribuer à la discussion sur l'importance du streaming TV. Le rapport peut être téléchargé téléchargé ici être.

Samsung Suisse poursuit son AI Experience Tour en 2025. Après le lancement à Zurich, l'entreprise s'est arrêtée au SunIce Festival à St-Moritz et prévoit d'autres apparitions lors d'événements attirant un large public, dont la Fantasy Basel fin mai.

Le roadshow Galaxy AI a pour but de faire découvrir aux visiteurs les nombreuses possibilités d'utilisation de la technologie IA de Samsung dans la vie quotidienne. Des fonctions telles que la traduction en direct, le traitement intelligent d'images et l'aide créative au texte seront présentées. Samsung mise sur un format ludique avec le soutien de promoteurs. Moritz, le défi "How Long Can You Hang" a permis aux participants de gagner une Galaxy Ring. Moritz, il était possible de gagner de l'argent et un Galaxy S25 Ultra.

La tournée sera accompagnée par des créateurs de contenu qui partageront sur place leurs expériences avec Galaxy AI et dialogueront avec le public. "Avec le AI Experience Tour 2025, nous voulons montrer la puissance créative et l'utilité pratique de nos fonctions Galaxy AI, et ce de manière ludique et accessible. Des festivals comme SunIce offrent un environnement parfait pour cela", explique Toni Koller, directeur marketing.

La prochaine étape de la tournée sera le salon Fantasy Basel du 29 au 31 mai. D'autres lieux sont en cours de planification et seront annoncés ultérieurement.

La plateforme fiduciaire Findea a procédé à une refonte complète de son site web Findea.ch. Sur le plan technologique, la nouvelle expérience numérique est basée sur Webflow, tandis que la conception visuelle et la réalisation ont été confiées à l'agence Ultraperfekt. La particularité du projet résidait dans le fait que toute la partie blog a été traduite, retravaillée et intégrée de manière automatisée grâce à l'intégration de l'API ChatGPT - sans aucune gestion manuelle du contenu.

Blog linguistiquement inclusif

Au centre de la relance se trouvait la vision d'intégrer le blog, autrefois externe, directement et en plusieurs langues dans la nouvelle présence web. Sur la base de 718 articles en allemand, une base rédactionnelle a ainsi été créée, désormais accessible en français, italien, anglais et allemand. Au total, 2 141 articles de blog ont été traduits et intégrés de manière automatisée. Selon Ultraperfekt, il s'agit d'une "utilisation sans précédent de l'intelligence artificielle dans le domaine de la localisation de contenu".

L'IA plutôt que la migration manuelle

Ce qui aurait classiquement représenté un immense travail manuel a été résolu de manière élégante par l'utilisation ciblée de la technologie ChatGPT. Non seulement les traductions, mais aussi la génération des contenus manquants, des métadonnées et des éléments de texte structurés se sont faits automatiquement - validés par un système de contrôle intelligent qui a assuré la qualité. Cela a permis de décharger complètement les gestionnaires de contenu et d'accélérer considérablement le déploiement.

Pour Mattia Piccoli, CMO de Findea.ch, le nouveau site web est plus qu'une mise à jour technique : "Avec ce projet, nous montrons comment l'IA ne nous remplace pas, mais nous complète judicieusement - en automatisant les tâches répétitives et en libérant les ressources créatives".

Responsable chez Ultraperfekt (réalisation) : Mathieu Cailleaud (co-fondateur et responsable du design et de l'innovation), Thomas Kendlinger, (co-fondateur et responsable de la stratégie).

Sur Cash.ch, par exemple, les prix en temps réel de produits comme le Vreneli en or de 20 francs ou le lingot d'or d'une once sont affichés. En effet, la valeur de ces produits en or physiques négociables est intéressante aussi bien pour les acheteurs que pour les vendeurs, explique Christian Brenner, CEO de Philoro : "Alors que les plateformes financières les plus courantes ne présentent que le prix de l'or, les lecteurs de Cash.ch profitent désormais d'informations en temps réel sur les prix des produits courants en métaux précieux". Il est ainsi désormais possible de faire des comparaisons avec ce que propose sa banque habituelle, poursuit Brenner.

"Les intégrations fixes sont un format publicitaire très apprécié chez Cash.ch", ajoute Thierry Hansen, Head of Sales Ringier Advertising. "Le chemin court entre le placement et le trade ainsi que le lien thématique fort le rendent extrêmement attractif aussi bien pour l'utilisateur que pour l'annonceur".

Les prix des produits physiques en métaux précieux les plus courants sont affichés sur Cash.ch dans la rubrique "Matières premières & métaux précieux". Par exemple, sur les pages consacrées aux prix de l'or, de l'argent, du platine et du palladium dans les différentes monnaies. La sélection des produits tourne, les prix sont actualisés toutes les cinq minutes.

L'agence zurichoise s'est à nouveau imposée face à ses concurrents dans le cadre d'un appel d'offres public et poursuivra le mandat d'Ewz. Depuis 2021, BlueGlass encadre le prestataire de services énergétiques dans les domaines SEO, SEA, UX, Analytics ainsi que Social Media et Community Management. La collaboration est désormais prolongée sur plusieurs années.

BlueGlass a en outre remporté deux autres pitchs : un nouveau site web sera développé pour le prestataire d'expériences en plein air à Zermatt "Zermatters". La future plateforme doit se distinguer par une étroite imbrication du contenu et du commerce, ainsi que par une amélioration de la recherche via les moteurs de recherche. BlueGlass se charge de la conception, du design d'écran et de l'approche du contenu dans une configuration multilingue. En complément, l'agence soutient Zermatters avec un atelier SEO pour la création autonome d'autres contenus avec une visibilité accrue.

La confiserie Sprüngli fera également appel à l'expertise de BlueGlass à l'avenir. En collaboration avec son partenaire technique Sitewerk, l'agence s'est imposée à l'issue d'un processus de sélection en plusieurs étapes. L'objectif est le développement conceptuel de la présence numérique de l'entreprise.

L'association professionnelle de marketing MMA Germany opère désormais sous le nom de MMA DACH. Le chapitre allemand de la Mobile Marketing Association élargit ainsi son champ d'action à l'ensemble de la région DACH et est désormais également actif en Suisse et en Autriche. Le nouveau nom s'accompagne d'un relancement complet de la marque, qui comprend notamment un logo remanié et un site web mis à jour comprend.

La MMA se veut un réseau intersectoriel pour les professionnels du marketing, des médias et de la technologie. L'objectif est de promouvoir le transfert de connaissances sur les développements actuels tels que l'intelligence artificielle, l'analyse des données ou les médias de vente au détail et d'intensifier les échanges entre les entreprises de la région. En 2024 déjà, le changement de nom du "Smarties Award Germany" en "Smarties DACH Award" avait constitué un premier pas vers une orientation régionale plus large. Depuis lors, les entreprises de Suisse et d'Autriche peuvent également poser leur candidature pour le prix de la branche.

Daniel Jäger, Head of Group Media chez Deutsche Telekom et Board Director chez MMA DACH, commente : "Avec notre nouveau rôle de MMA DACH, nous passons au niveau supérieur. Nous sommes convaincus que les membres du MMA profiteront grandement de cet élargissement grâce à un réseau encore plus grand et à l'échange d'expériences élargi au-delà des frontières nationales qui en découle".

La première occasion d'échanger personnellement avec les représentants de la nouvelle association sera l'événement de la branche OMR à Hambourg les 6 et 7 mai 2025.

La Lia Rumantscha a lancé une collaboration à long terme avec le département de linguistique informatique de l'Université de Zurich. L'objectif de cette coopération est de développer un programme de traduction couvrant tous les idiomes du romanche, du rumantsch grischun ainsi que de l'allemand. En 2022 déjà, la Radiotelevisiun Svizra Rumantscha (RTR) avait lancé un outil de traduction entre le rumantsch grischun et l'allemand. Le nouveau projet complète désormais cette offre avec les idiomes et sera développé à l'avenir sous la direction de la Lia Rumantscha.

Le logiciel doit être opérationnel un an après le lancement du projet. Il sera librement accessible sur le web et sera également disponible via des interfaces de programmation (API) pour une utilisation professionnelle. La Lia Rumantscha est responsable de la coordination et de la mise à disposition des données linguistiques. L'Université de Zurich développe la technologie de base et RTR apporte son soutien en fournissant du matériel textuel et un savoir-faire rédactionnel. Sur la base de ces données, un modèle linguistique est créé et sert de fondement technique au logiciel de traduction.

"Grâce à la collaboration à long terme avec l'Université de Zurich, nous sommes à la pointe de la technologie et pourrons à l'avenir également créer de nouvelles offres en faveur de la langue romanche", explique Markus Solinger, secrétaire général de la Lia Rumantscha. "Ce projet représente une étape concrète dans la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique, qui repose sur une étroite collaboration entre institutions romanches".

La transformation numérique se poursuit

Le projet est né des besoins de plus de 20 communes et institutions qui avaient articulé leurs besoins dans le cadre des travaux stratégiques de base. Par la suite, RTR a été impliquée dans le processus. "RTR travaille quotidiennement avec la langue romanche, la développe, crée et traduit régulièrement des textes idiomatiques et les diffuse au-delà des frontières linguistiques à un large public", explique Nicolas Pernet, directeur de RTR. "En tant qu'entreprise de médias romanche, il est important pour nous de soutenir ce projet et de rassembler les forces romanches".

Le logiciel de traduction fait partie de la stratégie de transformation numérique du romanche publiée en mars 2025. Son objectif est d'accroître la visibilité du romanche dans l'espace numérique et de faciliter ainsi son utilisation au quotidien. Les projets sont coordonnés de manière interinstitutionnelle par la Lia Rumantscha, la RTR, la Fundaziun Medias Rumantschas et le Dicziunari Rumantsch Grischun.

"Dépêchez-vous, sinon vous allez rater quelque chose !" C'est avec ce genre de slogans que la plate-forme d'achat en ligne Temu a tenté d'inciter les clients à acheter rapidement. Ce type de marketing, qui met les utilisateurs sous une pression temporelle artificielle, est considéré comme déloyal en Suisse et donc interdit.

Temu aussi met apparemment fin à ce type de promotion des ventes. C'est du moins ce que la plateforme en ligne assure au Secrétariat d'État à l'économie (Seco). Celui-ci a échangé des informations avec l'entreprise Whaleco Technology, basée en Irlande et responsable de Temu en Suisse, comme l'indique un communiqué. Par la suite, Whaleco a amélioré progressivement et à court terme la présentation de l'offre de la plateforme en ligne. Selon le Seco, les changements suivants comptent parmi les plus importants :

• En cas de rabais ou de comparaison de prix, Temu précise désormais que le prix de référence barré est le prix du produit sur Temu juste avant la baisse de prix.
• Le nom, l'adresse et l'e-mail des vendeurs sont désormais indiqués.
• Plus aucune activité de l'utilisateur n'apparaît sous la forme d'une roue de la fortune.
• L'indication "presque épuisé" est indiquée lorsque le stock se situe entre 99 et 20 unités et qu'il est donc épuisé en quelques jours. Auparavant, l'indication "presque épuisé" était utilisée lorsque le stock était compris entre 199 et 20 unités. Un mécanisme de contrôle garantit l'utilisation appropriée de l'indication.
• Temu supprime différentes indications qui mettent les clients sous pression (par exemple "Dépêche-toi ! Plus de x personnes ont cet article dans leur panier !"), respectivement réduire le temps (par exemple "Offre éclair").
• Temu supprime également des e-mails marketing diverses indications qui mettent les clients sous pression émotionnelle et temporelle (par exemple "Nous regrettons de devoir vous informer", "Dépêchez-vous, sinon vous allez manquer quelque chose", "Vous devez faire quelque chose, sinon votre favori sera épuisé").

Les commerçants considèrent que le législateur a un devoir à remplir

Whaleco s'est engagée à maintenir ces modifications, fait savoir le Seco. Les négociations avec la plateforme en ligne ont été menées par l'autorité suite à des contestations des associations suisses de consommateurs et de commerçants. La Swiss Retail Federation, qui se présente dans son propre communiqué comme "la force motrice derrière la plainte", se réjouit de ce qui a été obtenu : la déclaration d'interdiction officiellement signée par Temu marque un premier pas important vers des conditions de concurrence plus équitables pour le commerce de détail suisse. Tous les acteurs du marché - qu'ils soient nationaux ou internationaux - doivent respecter les règles d'une concurrence loyale, explique l'organisation.

Mais les commerçants locaux ne sont pas encore entièrement satisfaits. Ainsi, l'association Handelsverband.swiss souligne que des questions relatives à l'indication des prix ou à la concurrence déloyale ont certes été abordées. L'organisation estime toutefois que des clarifications sont nécessaires dans les domaines de la responsabilité du fait des produits, de la sécurité des produits ainsi que de la reprise et de l'élimination des appareils électroniques. Les bases légales correspondantes seraient parfois insuffisantes et devraient être adaptées le cas échéant.

Temu n'a pour l'instant rien à craindre de la part du Seco. Aucune action en justice n'est prévue contre Whaleco, confirme l'autorité dans son communiqué. Toutefois, en cas de nouvelles plaintes concernant la loyauté de l'offre, le Seco demanderait à nouveau à Whaleco d'agir. (René Jaun/dda/swi)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Durant son activité de directeur du marketing/de la collecte de fonds chez ERF Medien, Mathias Fontana a accompagné des changements importants, tels que le changement du système CRM, le passage à un poste de travail numérique ainsi que la transformation des locaux commerciaux. Il a contribué de manière décisive à l'orientation stratégique et au renforcement de la présence de la marque, écrit l'entreprise de médias dans un communiqué.

À partir du 1er juillet 2025, Christoph Bitter prendra la direction du marketing / de la collecte de fonds chez ERF Medien et fera donc également partie de la direction. Bitter apporte une grande expérience dans ces deux domaines. En tant que responsable de la collecte de fonds à l'Armée du Salut Suisse, il était notamment chargé de la mise en place et du développement réussi du département marketing.

Dans la campagne actuelle, Sir Mary fait des personnes endormies les acteurs principaux. Quatre films aux décors différents déploient leur curiosité avec précaution et par étapes - en montrant, facteur de perturbation après facteur de perturbation, que rien ne peut arracher les clients de PostFinance à leur sommeil insouciant. Peu importe que l'environnement soit bruyant, humide, envahissant ou agaçant. Les films sont diffusés sous forme de spots TV classiques ainsi que sur tous les canaux numériques et de médias sociaux.

Des images fixes et animées attirant l'attention sont utilisées sur la (D)OOH et dans les annonces numériques : des personnes endormies - avec la bouche ouverte, les lèvres tordues ou dans des positions curieuses - illustrent le message de la campagne en interaction avec les surprenantes accroches sur le sommeil.

Les mesures seront diffusées mi-avril dans toute la Suisse à la télévision, en ligne, sur les canaux sociaux et dans la (D)OOH. D'autres activations numériques et spots audio suivront au cours du second semestre.

Responsable chez PostFinance : Anna Tschaggelar (Marketing Manager), Florian Grützner (Marketing Manager), Ron Sinoimeri (Marketing Manager). Responsable chez Sir Mary : Adrian Merz (Executive Creative Director), Katrin Espelage (Creative Director), Sandro Heierli (Art Director), Torben Cording (Senior Art Director), Sebastian Boucharéb (Senior Copywriter), Tobias Natterer (Copywriter), Florian Maissen (Graphic Designer), Jasmin Jost (Senior Account Manager), Sinah Bucheli (Junior Account Manager), Anna Jakrlin (Digital Strategist), Nicolas Hostettler (Managing Director), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). production : Czar Film (production) : Bart Timmer (réalisateur), Wouter Westendorp (DoP), Florian Nussbaumer (producteur exécutif), Sandy Blum (producteur), Nadia Stähelin (assistante de production), Carlo Eposito (producteur photo), Marko Strihic (monteur), Post Office Amsterdam (VFX), Patcharee Sa-ardkitinun (grading), DubDub (sound design & mix), Ballad (musique), Michel Hoffmanns (post-producteur CZAR), Markus Mueller (photographe), Tristan Siefert (Moving Stills DoP). Médias : Havas Media : Adrian van Velsen (Head of Strategy), Tiziana Arcadi (Senior Account Manager), Lena Rüdisüli (Account Manager) ; Webrepublic : David Rubeli (Consultant Programmatic Advertising), Michelle Ryf (Consultant Performance Marketing), Nicola Muri (Senior Consultant Performance Marketing), Marlon Bär (Consultant Social Media Marketing, Johannes Ardelt (Consultant Media & Strategy), Vanessa Pinter (Account Director).

Dans le cadre du nouveau positionnement de la marque, Planted fait ses adieux à la niche végétalienne et mise sur un groupe cible plus large avec le nouveau claim "Approved by Meat Lovers". Au lieu de mettre l'accent sur le renoncement, Planted souligne le véritable plaisir de la viande. Les produits, qui restent entièrement végétaux, s'adressent à tous ceux qui aiment le goût de la viande, mais qui recherchent une alternative durable et plus saine. "Il ne s'agit pas pour nous de diaboliser la viande, mais d'inciter à une consommation consciente grâce à nos délicieux produits. Ceux qui n'ont jamais goûté Planted seront surpris par son goût - comme Chrigu Stucki par exemple, nous voulons aussi gagner d'autres amateurs de viande à notre cause", explique Pascal Bieri, cofondateur de Planted.

Un ambassadeur passionné par la viande

L'ancien roi de la lutte accompagne Planted dans la mise en œuvre de cette stratégie en tant qu'ambassadeur. Son caractère authentique et son goût pour les plats copieux font de lui un "ambassadeur idéal et crédible de la marque", indique l'entreprise.

Stucki se penche depuis longtemps sur le thème de la durabilité et essaie parallèlement d'optimiser son alimentation. Dans ce cadre, il a découvert que les protéines végétales de Planted étaient un complément judicieux. "J'ai par exemple goûté le planted.steak et j'ai été sincèrement surpris par son goût. Grâce à la liste d'ingrédients naturels et aux bonnes valeurs nutritives, ce n'est pas un compromis pour moi, mais un super choix", explique Stucki.

Avec ce partenariat, Planted veut montrer que ses produits ne sont pas uniquement destinés aux végétaliens ou aux végétariens, mais aussi aux amateurs de viande.

Campagne de barbecue DACH pour le début de la saison des grillades

Pour lancer son nouveau positionnement "Approved by meat lovers", Planted lance un spot publicitaire qui annonce la saison des grillades : le roi de la lutte Christian Stucki se tient devant le gril, Planted.steak sur la grille, et dit : "Après tout, je ne suis pas végétalien..." - mais ce qui commence comme un barbecue classique se transforme rapidement en un BBQ explosif - avec des alpagas.

Avec ce spot publicitaire, Planted mise sur une visibilité maximale dans toute la région DACH grâce à une campagne télévisée de grande envergure.

Les premiers spots publicitaires sont diffusés depuis lundi sur les chaînes de ProSiebenSat.1 et la plateforme de streaming Joyn en Allemagne et en Autriche. De plus, le clip vidéo sera diffusé en Suisse sur différents médias numériques et plateformes de streaming.

Responsable chez Planted : Sampo Lenzi (Global Brand & Creative Director), Joanna Lazar (CMO), Freddy Dreier (Concept & Copywriting), Cagdas Cakmaktas (Creative Lead), Florence Gubler (Head of Channel & Media), Sidonia Egli (Head of Marketing CH), Victoria André (Head of Marketing DE/AT), Christin Monville (Head of Product & Portfolio Management), Giuliana Pastore (Lead Digital Marketing), Sara Stulz (Digital Marketing Manager), Lucy White (Consumer Insights), Sofia Carvalho (Digital Marketin Manager), Lea Schwegler (Social Media Content), Laura Graf (Polygraf), Luca Sorrentino (UX) ; François Poulain (Culinary Lead), Pirmin Kaspar (Culinary Expert), Gioele Fiorin (Culinary Developer). production : Studio Nord, réalisation : Nadja von Burg & Valentin Kathriner, DoP : Valentin Kathriner.