La Foire de Lucerne organise onze salons professionnels et grand public ainsi que deux conférences. Parallèlement, l'exploitant du site d'exposition de Lucerne loue son infrastructure et propose des prestations de services pour des manifestations de toutes sortes. Elle se positionne comme la première adresse pour les salons, les manifestations d'entreprises et de clients, les assemblées générales, les congrès et les conférences.
Face à l'évolution constante du monde des salons, fortement basé sur les relations et les rencontres, et au développement dynamique du secteur, l'entreprise a reconnu la nécessité de repositionner sa marque. Ce processus a été initié en collaboration avec l'agence Hi Schweiz.

Processus de transformation pour une expérience de salon moderne

Hi Suisse a aidé l'entreprise à retravailler son image, tant sur le plan visuel que sur celui de la communication. L'objectif était d'adapter la marque, ancrée dans la région, au comportement actuel de la marque. Pour ce faire, l'agence a conservé les éléments clés, les a développés et les a combinés avec de nouveaux composants afin de rendre la marque plus numérique et plus proche.

L'écriture et les éléments du logo sont désormais dynamiques et répondent aux besoins d'un corporate design moderne. Le positionnement clair des différentes mesures de communication et la présence affirmée en constituent le cœur. Grâce à un concept de communication global et adapté au design, les messages et les services du salon doivent être visibles.

La mise en œuvre de l'image de marque remaniée aura lieu dans le courant de l'année.

Connue à l'origine pour l'organisation de divers événements, l'agence Myi, active depuis 2016, a entre-temps élargi son offre au développement de concepts créatifs, aux campagnes numériques et au conseil en communication et développement de produits dans le domaine du jeu. L'entreprise est présente dans la région DACH avec trois sites. "Nous sommes une équipe très jeune et ambitieuse. Depuis un certain temps déjà, nous étions à la recherche d'une personne capable de soutenir Myi dans son expansion et dans la poursuite de notre établissement sur le marché DACH. Nous sommes très heureux d'avoir pu recruter Thorsten, un conseiller qui apporte non seulement un bagage passionnant, mais qui partage également notre esprit d'entreprise", déclare le CEO Cédric Schlosser à propos de cette annonce.

Thorsten Unger est expert, auteur et entrepreneur dans le domaine des jeux et de l'éducation numérique. De janvier 2013 à décembre 2016, il a été directeur de Game Bundesverband der deutschen Games-Branche e.V. et porte-parole du Deutscher Kulturrat pour la section cinéma et audiovisuel. De 2012 à 2022, il a accompagné pendant dix ans, en tant que membre du comité consultatif, le centre de compétence des industries culturelles et créatives du gouvernement fédéral. Actuellement, il est membre du comité directeur pour la transformation numérique de l'initiative économique NextMG e.V. En tant qu'entrepreneur, il dirige entre autres le groupe Wegesrand. Avec la société suédoise Edyoutec AB, il met en place un fournisseur de technologies d'apprentissage ludique coté en bourse. Avec le Texentium à Mönchengladbach, il gère un lieu de rencontre autour du thème de la société numérique, crée des offres de conseil et met en réseau des experts.

"Derrière Myi se trouvent des succès considérables, devant Myi se trouve un potentiel de croissance considérable dans le corridor très passionnant entre les jeux et la communication. Je suis heureux, en tant que membre du conseil consultatif, de pouvoir soutenir l'équipe très engagée dans la poursuite du développement de l'entreprise en lui apportant mon expérience, mon réseau et mon regard critique", déclare Thorsten Unger.

La collaboration avec Nvidia doit permettre de réaliser en Suisse des supercalculateurs full stack avec IA générative (GenKI), a annoncé Swisscom mardi en marge du Forum économique mondial WEF à Davos, dans la "AI House" locale : "Les supercalculateurs GenKI seront développés sur la base des solutions Nvidia pour le calcul accéléré et de la plateforme logicielle Nvidia AI Enterprise".

Grâce à la coopération avec le groupe américain, Swisscom entend développer des cas d'application d'IA standardisés, sur mesure et nouveaux en collaboration avec les clients et les utiliser également en interne. "Dans un premier temps, nous créons une infrastructure performante sur la base de laquelle nous développerons des services fiables", a expliqué le directeur général de Swisscom Christoph Aeschlimann.

Grâce à cette coopération, Swisscom devient également revendeur des technologies Nvidia, y compris de la plateforme DGX et des cartes graphiques (GPU) du groupe américain. Swisscom dispose ainsi des outils nécessaires pour être un interlocuteur de confiance dans la résolution des besoins des clients en matière d'IA en Suisse, selon l'entreprise. Des solutions d'IA basées sur les technologies Nvidia seront également proposées en Italie. (SDA)

La marque Andros doit s'imposer sur un marché très concurrentiel, ce qui implique une présence forte, claire et cohérente de la marque. C'est pourquoi Franz&René a envisagé une refonte de l'image de marque, par exemple pour mettre en valeur les emballages dans les rayons des magasins et motiver ainsi les consommateurs à acheter.

Grâce à la clarification de la plateforme de la marque et au développement d'une identité visuelle, une présence plus forte du fruit se dessine désormais dans la plupart des réalisations. De plus, la marque peut désormais évoluer grâce à une représentation cohérente et à la mise en valeur des messages clés. Les mesures mises en œuvre comprennent de nouveaux emballages, de nouvelles illustrations de fruits, des étiquettes de bouteilles révisées, une stratégie de nommage des produits bien pensée et la définition de la communication commerciale.

Responsable chez Andros : Julien Rameau (Directeur Marketing), Rahel Zumwald (Consumer Dialogue Manager), Lara Horak (Marketing & Communication Coordinator). Responsable chez Franz&René : Valérie Pecalvel (Direction stratégique), Luciano Gerber (Direction du service client), Vincent Eichenberger (Direction du service client & numérique), Eric Kohler (Direction artistique), Audrey Grossenbacher (Graphic designer), Yannic Sommer (Graphic designer). Illustration : Annick Poirier (Colagene Paris). Site web : Département Suisse.

Après avoir perdu son plus gros client indirect l'automne dernier, l'entreprise de Schmitten FR a vu son chiffre d'affaires chuter de près d'un quart, comme l'a expliqué mardi Gilles Gautier, président du conseil d'administration, dans le journal La Liberté a déclaré. Selon lui, l'entreprise est confrontée depuis des années à la numérisation et à la concurrence.

Sans dévoiler l'identité du client, Gautier a expliqué que celui-ci envisageait son avenir sans papier pour des raisons écologiques. Une grande partie des commandes de Schumacher proviendrait du secteur de l'horlogerie et de l'électroménager.

La faillite entraîne la suppression de 35 postes équivalents temps plein, sans plan social, faute de moyens financiers suffisants, a-t-on ajouté. L'entreprise a été fondée en 1840 à Berne et s'est installée à Schmitten en 1969. (SDA)

Drop8 a réalisé la première campagne programmatique cross-canal pour la start-up suisse 9 Meadows. Le "Dry January" a constitué le moment idéal pour cette campagne.

9 Meadows propose cinq alternatives de cocktails sans alcool. Les ingrédients sont achetés localement auprès d'agriculteurs sélectionnés de la région alpine. Une économie circulaire renouvelable dans le processus de création de valeur est une grande caractéristique de différenciation de 9 Meadows - et avec chaque vente, la startup s'engage en collaboration avec "Freethebees" contre la disparition des abeilles en Europe. Dans le contexte des tendances croissantes vers un style de vie plus conscient et de la demande croissante d'alternatives de qualité aux boissons alcoolisées, la startup renforce désormais aussi sa présence dans la communication numérique. Parallèlement, 9 Meadows dispose, en tant que start-up, de moyens limités en matière de communication numérique. Il est donc d'autant plus important d'appliquer une stratégie aussi efficace que possible afin de s'adresser précisément au groupe cible.

L'objectif de la campagne est de faire connaître la marque aux amateurs de cocktails sans alcool et à ceux qui souhaitent le devenir. En cliquant sur le support publicitaire, les utilisateurs accèdent directement à la boutique en ligne de 9 Meadows, où l'objectif secondaire est de générer des commandes pour le produit. Un mélange de display et de native ads est utilisé. Étant donné que le mois de janvier est marqué par la publication d'un grand nombre de contenus sur le thème "Dry January", un ciblage contextuel a été mis en place afin de proposer une alternative sans alcool adaptée aux lecteurs de contenus sur le thème "Dry January". Une autre partie de la campagne sera diffusée par le biais d'une optimisation des "commandes de boutiques en ligne". L'utilisation de données de première partie doit également y contribuer. La campagne sera complétée par des affichages sur des écrans DOOH sélectionnés.

Armina Demon, cofondatrice et responsable du marketing chez 9 Meadows, se montre satisfaite : "À peine à mi-parcours de la campagne, nous constatons déjà une augmentation des commandes dans la boutique en ligne ainsi qu'une hausse des interactions sur nos canaux de médias sociaux".

Que faut-il pour que les idées deviennent un sujet de conversation à la machine à café, fassent les gros titres des médias ou deviennent virales ? Pour Jung von Matt Limmat, la réponse est "Creative Amplification".

"L'amplification créative veille à ce que les idées et les campagnes puissent déployer toute leur force également dans les Earned Media et deviennent ainsi des talking pieces pour les marques", explique Cyrill Hauser, Managing Partner chez Jung von Matt Limmat. "Pour cela, il faut une orchestration globale : de l'idée au storytelling, à la stratégie de campagne avec des multiplicateurs, au story pitch et au social push".

Pour ce faire, l'agence a fait appel à des renforts en début d'année : Laura Zimmermann et Marco Meroni font partie de l'équipe de création et sont responsables de l'amplification RP du produit créatif de l'agence en tant que Creative Amplification Directors.

Zimmermann a étudié le droit à Berne et à Paris. Au lieu de rédiger sa thèse, elle est devenue coprésidente d'Operation Libero, où elle a dirigé de nombreuses campagnes politiques. Au cours des cinq dernières années, Zimmermann a travaillé chez Rod Kommunikation. Elle enseigne en outre à la ZHAW, à la HSLU et à l'Ad School et est membre désigné de la Commission suisse pour la loyauté.

Au cours des 25 dernières années, Marco Meroni a travaillé dans toutes les disciplines importantes pour Creative Amplification. Il a ainsi été journaliste, porte-parole et chef de presse de la SRF pendant de nombreuses années et également membre de la direction de Rod Kommunikation. Ses campagnes pour l'Office fédéral de l'environnement, l'Alliance-Environnement, Betty Bossi, l'Office fédéral de la santé publique, Swisscom et bien d'autres ont eu un grand retentissement médiatique.

Les deux nouvelles recrues rapportent directement à Stephan Fehlmann, qui est responsable de l'ensemble de la zone DACH. Avec cette équipe élargie, Spitch veut répondre à la forte augmentation de la demande de systèmes basés sur l'IA pour la communication avec les clients.

Michael Schlake est affecté au Customer Success Department, qui a déjà été créé au milieu de l'année dernière pour soutenir l'augmentation de la demande. Il vient du partenaire de Spitch, NTT Data, où il a travaillé dernièrement comme Lead Consultant Customer Experience et a déjà été impliqué dans plusieurs projets clients communs.

Olaf Hansen a plus de 35 ans d'expérience dans le conseil et la vente de systèmes informatiques complexes. Lors de sa dernière activité chez Verint, il était responsable des activités de vente et de prévente dans la région DACH.

La semaine dernière, l'Office fédéral de la communication (OFCOM) a attribué 13 concessions de télévision régionale pour la période allant de 2025 à 2034. Pour la région de Bienne, c'est le projet de télévision Canal B de Cortaillod NE qui a été retenu. Jusqu'à présent et jusqu'à fin 2024, Telebieligue dispose d'une concession pour cette région.

Les propriétaires du groupe Gassmann, l'entrepreneur valaisan Fredy Bayard et l'entrepreneur bernois Stefan Niedermaier, ont déclaré dans l'interview publiée mardi qu'ils avaient pris le week-end pour effectuer une première analyse. Ils entreprennent maintenant des démarches juridiques et comptent avoir une chance d'au moins 50 pour cent, comme l'a dit Niedermaier.

Des "châteaux en l'air" construits

L'OFCOM a accordé plus d'importance aux mirages qu'à 25 ans d'expérience d'un acteur, a déclaré Bayard. Telebielingue émet depuis Bienne depuis 1999. Il est incompréhensible que Telebielingue ait été moins bien notée que Canal B lors de l'attribution du programme bilingue, a ajouté Bayard. Le Valaisan estime toutefois que son dossier comporte aussi des erreurs et qu'il aurait dû être "un peu plus offensif".

Telebielingue continuera de toute façon à fonctionner en allemand et en français, a poursuivi M. Bayard. Selon que le groupe obtiendra ou non une concession, la télévision et sa construction seront légèrement différentes à l'avenir.

Outre Telebielingue, le groupe Gassmann possède également la radio locale Canal 3, qui a obtenu une nouvelle concession pour les dix prochaines années. Par ailleurs, le groupe publie entre autres les quotidiens Journal quotidien de Bienne et Journal du Jura et gère le portail d'information Ajour.ch. (SDA)

Il vaut la peine d'utiliser les transports publics : la branche des transports publics a lancé le nouveau demi-tarif Plus pour le changement d'horaire 2023. Les personnes qui voyagent souvent peuvent profiter d'un bonus - de manière extrêmement flexible et sans risque financier.

Le nouvel abonnement avec crédit s'adresse en particulier aux personnes actives et aux apprentis qui travaillent un ou plusieurs jours à domicile ou à temps partiel, qui utilisent aussi de temps en temps les transports publics pendant leurs loisirs et qui possèdent déjà un demi-tarif - c'est-à-dire à un très grand nombre de personnes.

C'est pourquoi une vaste campagne pour le demi-tarif Plus est lancée cette semaine dans toute la Suisse. Sous le slogan "Voyager plus, économiser plus". "Il est décisif pour le succès d'emballer de nouveaux produits dans des messages très simples. Nous voulions mettre en scène les nombreux avantages du demi-tarif Plus avec un sens aigu de l'humour et de la clarté", explique Matthias Bütler, responsable Marketing et membre de la direction Marché Voyageurs CFF.

"Une bonne narration commence par le nom", ajoute Sandro Borrelli, responsable de la commercialisation. "Avec le nom Demi-tarif Plus., nous attirons automatiquement l'attention de plus de trois millions de détenteurs d'un demi-tarif. Cela correspond à 95 pour cent de notre groupe cible. Nous avons préféré cet avantage à un nom descriptif tel que "crédit TP". C'est la campagne qui se charge de cette tâche pour nous".

La campagne cross-média s'étend sur l'ensemble du parcours client - du premier contact, par exemple à la télévision ou sur le web, jusqu'au bouton "conclure le contrat". Elle prend les différents groupes cibles par la main et les guide vers le demi-tarif Plus.

Responsable aux CFF : Matthias Bütler (Matthias Bütler, responsable du marketing et du développement du marché et membre de la direction Marché Voyageurs CFF.), Sandro Borrelli (responsable de la commercialisation), Andrea Nigg (responsable des campagnes), Jasmin Lauener (responsable des campagnes) ; Agence responsable : Contexta ; Production de films : Tuna Productions ; Réalisation : Michael Steiner ; caméra : Pascal Walder ; son : Gregor Rosenberger (dubdub) ; Médias : Havas.

À l'occasion du lancement d'Emmi Energy Milk High Protein Double Zero, le spot TV "Yummy Power" d'Erdmannpeisker pour l'Energy Milk d'Emmi entre déjà dans sa troisième année et est complété par un tag-on supplémentaire et une explosion de fruits. Le splash laitier établi doit assurer une reconnaissance maximale et salue les deux nouveaux produits dans la famille Emmi Energy Milk.

Le spot télévisé est complété par une campagne en ligne et des moyens publicitaires sur les réseaux sociaux.

Responsable chez Emmi Suisse : Oliver Müller (Lead Brand Management Fresh), Luisa Odermatt (Senior Brand Manager), Lisa Schmid (Brand Management). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Selina Helbling (conseil), Christina Weisser, Jenny Ziörjen (direction artistique), Cyril Gfeller (motion design), Markenfilm Schweiz (spot TV).

La raison de cette fermeture est la baisse de la demande en produits d'impression, la perte d'importantes commandes ainsi que les prix toujours élevés du papier et de l'énergie, a indiqué l'entreprise lundi.

Dans ce contexte, des perspectives d'avenir économiquement stables ne sont plus garanties. La dernière adaptation de l'infrastructure d'impression remonte à l'été 2023, afin de réagir à la tendance à la baisse.

Tous les collaborateurs seraient concernés par la fermeture de l'entreprise. Selon le communiqué, le nombre définitif d'employés à licencier ne sera toutefois connu qu'à l'issue de la procédure de consultation lancée lundi.

Les collaborateurs continueraient à être employés jusqu'à la fermeture de l'entreprise. Une partie des suppressions de postes pourrait être compensée par des retraites anticipées dans le cadre du plan social existant.

Les commandes d'impression pourraient être envoyées à l'étranger

L'entreprise veut également garantir l'exécution des commandes jusqu'à fin septembre. En outre, des solutions de suivi pour les relations avec les clients doivent être recherchées.

Pour les magazines des groupes Ringier et NZZ, un appel d'offres international est en préparation en plus d'un appel d'offres national. Cela serait nécessaire car il n'y aurait plus assez de capacités en Suisse pour la production des magazines après la fermeture prévue de Swissprinters.

"Je regrette beaucoup la fermeture envisagée", déclare Michael Ringier, président du conseil d'administration de Ringier, cité dans le communiqué. L'entreprise de médias a une histoire de 190 ans, qui a commencé à Zofingen avec une imprimerie. Aujourd'hui encore, l'entreprise a son siège principal à Zofingue et emploie, selon ses propres indications, 122 collaborateurs sur ce site.

Swissprinters est détenue par Ringier (70 pour cent) et NZZ (30 pour cent). L'entreprise imprime des magazines, des brochures et des catalogues. (SDA)