Messe Luzern organizza undici mostre commerciali e pubbliche e due conferenze. Il gestore del centro espositivo di Lucerna affitta anche le sue infrastrutture e offre servizi per eventi di ogni tipo. Si posiziona come primo punto di riferimento per fiere, eventi aziendali e per i clienti, riunioni generali, congressi e conferenze.
Alla luce dei continui cambiamenti nel mondo delle fiere, fortemente basato su relazioni e incontri, e dello sviluppo dinamico del settore, l'azienda ha riconosciuto la necessità di riposizionare il proprio marchio. Questo processo è stato avviato in collaborazione con l'agenzia Hi Schweiz.

Processo di trasformazione per una moderna esperienza fieristica

Hi Schweiz ha supportato l'azienda nella riprogettazione della sua immagine sia visiva che comunicativa. L'obiettivo era quello di allineare il marchio, saldamente ancorato alla regione, con l'attuale comportamento del marchio. L'agenzia ha mantenuto gli elementi principali, li ha sviluppati ulteriormente e li ha combinati con nuovi componenti per rendere il marchio più digitale e accessibile.

Gli elementi del lettering e del logo sono stati riorganizzati in modo dinamico e soddisfano i requisiti di un moderno corporate design. Il chiaro posizionamento delle singole misure di comunicazione e l'aspetto sicuro di sé costituiscono il nucleo centrale. Un concetto di comunicazione olistico, armonizzato con il design, dovrebbe rendere visibili i messaggi e i servizi della fiera.

La nuova identità del marchio sarà implementata nel corso dell'anno.

Originariamente nota per l'organizzazione di vari eventi, l'agenzia Myi, attiva dal 2016, ha poi ampliato i propri servizi includendo lo sviluppo di concept creativi, campagne digitali e consulenza in materia di comunicazione e sviluppo di prodotti nel settore dei giochi. L'azienda ha tre uffici nella regione DACH. "Siamo un team molto giovane e ambizioso. Da qualche tempo stiamo cercando qualcuno che possa supportare Myi nella nostra espansione e nell'ulteriore affermazione nel mercato DACH. Siamo lieti di avere Thorsten nel nostro comitato consultivo, che non solo porta con sé uno zaino entusiasmante, ma condivide anche il nostro spirito imprenditoriale", ha dichiarato il CEO Cédric Schlosser in occasione dell'annuncio.

Thorsten Unger è un esperto, autore e imprenditore nel campo dei giochi e dell'educazione digitale. Da gennaio 2013 a dicembre 2016 è stato amministratore delegato di Game Bundesverband der deutschen Games-Branche e.V. e portavoce della sezione film e media audiovisivi del Consiglio culturale tedesco. Dal 2012 al 2022 è stato per dieci anni membro del comitato consultivo del Centro di eccellenza del governo federale per le industrie culturali e creative. Attualmente è membro del consiglio di amministrazione per la trasformazione digitale dell'iniziativa imprenditoriale NextMG e.V. Come imprenditore, gestisce tra l'altro il gruppo Wegesrand. Con la svedese Edyoutec AB, sta costruendo un fornitore quotato di tecnologie di apprendimento ludico. Con Texentium a Mönchengladbach, gestisce un luogo di incontro per tutti gli aspetti della società digitale, crea servizi di consulenza e mette in rete esperti.

"Dietro Myi c'è un notevole successo e davanti a Myi c'è un notevole potenziale di crescita nell'entusiasmante corridoio tra giochi e comunicazione. In qualità di membro del Comitato consultivo, sono lieto di poter sostenere il team altamente impegnato nell'ulteriore sviluppo dell'azienda con la mia esperienza, la mia rete e il mio esame critico", afferma Thorsten Unger.

Grazie alla collaborazione con Nvidia, in Svizzera saranno realizzati supercomputer full-stack con IA generativa (GenKI), ha annunciato martedì Swisscom a margine del World Economic Forum WEF di Davos presso la "AI House": "I supercomputer GenKI saranno sviluppati sulla base delle soluzioni Nvidia per l'elaborazione accelerata e della piattaforma software Nvidia AI Enterprise".

Grazie alla collaborazione con l'azienda statunitense, Swisscom intende sviluppare casi d'uso dell'intelligenza artificiale standardizzati, personalizzati e nuovi insieme ai clienti e utilizzarli anche internamente. "Come primo passo, stiamo creando un'infrastruttura ad alte prestazioni sulla cui base svilupperemo servizi affidabili", ha spiegato il CEO di Swisscom Christoph Aeschlimann.

Grazie a questa collaborazione, Swisscom diventerà anche un rivenditore di tecnologie Nvidia, tra cui la piattaforma DGX e le schede grafiche (GPU) dell'azienda statunitense. Ciò significa che Swisscom dispone ora degli strumenti necessari per essere un partner affidabile per risolvere le esigenze dei clienti AI in Svizzera, secondo quanto dichiarato. Le soluzioni di IA basate sulle tecnologie Nvidia saranno offerte anche in Italia. (SDA)

Il marchio Andros deve affermarsi in un mercato altamente competitivo, che richiede una presenza forte, chiara e coerente. Per questo motivo Franz&René ha preso in considerazione la possibilità di ridisegnare il proprio marchio, ad esempio per enfatizzare la confezione sugli scaffali e motivare i consumatori all'acquisto.

Grazie alla chiarificazione della piattaforma del marchio e allo sviluppo di un corporate design, nella maggior parte delle realizzazioni emerge una presenza più forte del frutto. Inoltre, il marchio può ora svilupparsi ulteriormente sulla base di una presentazione coerente e dell'enfasi dei messaggi chiave. Le misure attuate comprendono nuove confezioni, nuove illustrazioni della frutta, la revisione dell'etichettatura delle bottiglie, una strategia di denominazione dei prodotti ben studiata e la definizione della comunicazione commerciale.

Responsabile ad Andros: Julien Rameau (direttore marketing), Rahel Zumwald (responsabile dialogo con i consumatori), Lara Horak (coordinatrice marketing e comunicazione). Responsabile per Franz&René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Vincent Eichenberger (Direzione servizio clienti e digitale), Eric Kohler (Direzione artistica), Audrey Grossenbacher (Graphic designer), Yannic Sommer (Graphic designer). Illustrazione: Annick Poirier (Colagene Paris). Sito web: Dipartimento Svizzera.

Dopo aver perso il suo più grande cliente indiretto lo scorso autunno, l'azienda di Schmitten FR ha visto crollare le sue vendite di quasi un quarto, come ha dichiarato Gilles Gautier, presidente del consiglio di amministrazione, al giornale La Libertà ha detto. L'azienda sta lottando da anni contro la digitalizzazione e la concorrenza.

Senza rivelare l'identità del cliente, Gautier ha spiegato che il cliente stava pianificando un futuro senza carta per motivi ambientali. La maggior parte degli ordini di Schumacher proviene dall'industria degli orologi e degli elettrodomestici.

Il fallimento comporterà la perdita di 35 posti di lavoro equivalenti a tempo pieno, senza un programma di licenziamento, poiché le risorse finanziarie disponibili sono insufficienti. L'azienda è stata fondata a Berna nel 1840 e si è trasferita a Schmitten nel 1969. (SDA)

Drop8 ha realizzato la prima campagna programmatica cross-channel per la start-up svizzera 9 Meadows. Il gennaio secco è stato il momento ideale per farlo.

9 Meadows offre cinque diverse alternative di cocktail analcolici. Gli ingredienti provengono da agricoltori selezionati della regione alpina. L'economia circolare rinnovabile nel processo di creazione del valore è un elemento di differenziazione importante per 9 Meadows - e con ogni vendita la start-up collabora con "Freethebees" per combattere la mortalità delle api in Europa. Nel contesto delle crescenti tendenze verso uno stile di vita più consapevole e della crescente domanda di alternative di alta qualità alle bevande alcoliche, la start-up sta ora rafforzando la sua presenza anche nella comunicazione digitale. Allo stesso tempo, in quanto start-up, 9 Meadows dispone di risorse limitate per la comunicazione digitale. Ciò rende ancora più importante l'applicazione di una strategia il più possibile efficiente per rivolgersi con precisione al gruppo target.

L'obiettivo della campagna è quello di far conoscere il marchio agli amanti dei cocktail analcolici e a coloro che vogliono diventarlo. Cliccando sull'annuncio gli utenti vengono indirizzati direttamente al negozio online di 9 Meadows, dove l'obiettivo secondario è quello di generare ordini per il prodotto. Viene utilizzato un mix di annunci display e native. Dato che a gennaio vengono pubblicati molti contenuti sul tema del "Dry January", viene utilizzato anche il targeting contestuale per offrire ai lettori dei contenuti del Dry January un'alternativa adeguata senza alcol. Un'altra parte della campagna sarà ottimizzata per gli "ordini del negozio web". A questo contribuirà anche l'utilizzo di dati di prima parte. La campagna sarà completata da annunci pubblicitari su schermi DOOH selezionati.

Armina Demon, cofondatrice e responsabile marketing di 9 Meadows, è soddisfatta: "A poco meno di metà della campagna, abbiamo già registrato un aumento degli ordini nel web shop e un incremento delle interazioni sui nostri canali di social media".

Cosa ci vuole perché le idee diventino un argomento di conversazione alla macchinetta del caffè, facciano notizia nei media o diventino virali? Per Jung von Matt Limmat, la risposta è "amplificazione creativa".

"L'amplificazione creativa garantisce che le idee e le campagne possano dispiegare tutta la loro potenza anche sui media guadagnati, diventando così il pezzo forte dei marchi", afferma Cyrill Hauser, Managing Partner di Jung von Matt Limmat. "Ciò richiede un'orchestrazione olistica: dall'idea allo storytelling, alla strategia di campagna con moltiplicatori, fino allo story pitch e al social push".

A tal fine, dall'inizio dell'anno l'agenzia ha rafforzato il proprio team: Laura Zimmermann e Marco Meroni fanno parte del team creativo e, in qualità di Creative Amplification Director, sono responsabili dell'amplificazione PR del prodotto creativo dell'agenzia.

Zimmermann ha studiato legge a Berna e a Parigi. Invece di scrivere la sua tesi di laurea, è diventata co-presidente di Operazione Libero, dove ha condotto numerose campagne politiche. Negli ultimi cinque anni ha lavorato presso Rod Kommunikation. Insegna anche alla ZHAW, alla HSLU e alla Ad School ed è membro designato della Commissione svizzera per la correttezza.

Negli ultimi 25 anni, Marco Meroni ha lavorato in tutte le discipline chiave per Creative Amplification. Ha lavorato come giornalista, come portavoce dei media e addetto stampa di lunga data per la SRF e come membro della direzione di Rod Kommunikation. Le sue campagne per l'Ufficio federale dell'ambiente, l'Alleanza per l'ambiente, Betty Bossi, l'Ufficio federale della sanità pubblica, Swisscom e molti altri hanno ottenuto una grande risonanza mediatica.

Entrambi i nuovi assunti riportano direttamente a Stephan Fehlmann, che ha la responsabilità generale della regione DACH. Con l'ampliamento del team, Spitch mira a soddisfare la domanda in rapida crescita di sistemi basati sull'intelligenza artificiale per la comunicazione con i clienti.

Michael Schlake è assegnato al reparto Customer Success, creato a metà dello scorso anno per supportare l'aumento della domanda. Proviene da NTT Data, partner di Spitch, dove ha lavorato di recente come Lead Consultant Customer Experience ed è già stato coinvolto in diversi progetti congiunti con i clienti.

Olaf Hansen ha più di 35 anni di esperienza nella consulenza e nella vendita di sistemi IT complessi. Nella sua ultima posizione in Verint, è stato responsabile delle attività di vendita e prevendita nella regione DACH.

La scorsa settimana, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha assegnato un totale di 13 concessioni televisive regionali per il periodo dal 2025 al 2034. Il progetto televisivo Canal B di Cortaillod NE si è aggiudicato la licenza per la zona di Biel. Telebieligue detiene attualmente una licenza per quest'area e continuerà a farlo fino alla fine del 2024.

I proprietari del Gassmann Group, l'imprenditore vallesano Fredy Bayard e l'imprenditore bernese Stefan Niedermaier, hanno dichiarato in un'intervista pubblicata martedì di aver preso il fine settimana per effettuare una prima analisi. Ora stanno intraprendendo un'azione legale e prevedono di avere almeno il 50% di possibilità di vincere, ha dichiarato Niedermaier.

"Costruiti "castelli in aria

Bakom valuta i castelli in aria più di 25 anni di esperienza di un operatore, ha detto Bayard. Telebielingue trasmette da Biel dal 1999. Bayard ha aggiunto che è incomprensibile che Telebielingue sia stata classificata al di sotto di Canal B nel processo di assegnazione dei programmi bilingue. Tuttavia, il vallesano vede anche degli errori nel proprio dossier e ritiene che avrebbe dovuto essere "un po' più offensivo".

Telebielingue continuerà comunque a operare in tedesco e francese, ha proseguito Bayard. A seconda che il gruppo ottenga o meno la licenza, la televisione e la sua struttura saranno leggermente diverse in futuro.

Oltre a Telebielingue, il Gruppo Gassmann possiede anche la stazione radio locale Canal 3, che ha ottenuto una nuova licenza per i prossimi dieci anni. Il Gruppo pubblica anche i quotidiani Bieler Tagblatt e Giornale del Giura e gestisce il portale di notizie Ajour.ch. (SDA)

Usare i trasporti pubblici conviene: il settore dei trasporti pubblici ha lanciato il nuovo Half-Fare Plus con il cambio di orario del 2023. Chi viaggia spesso può beneficiare di un bonus, altamente flessibile e senza rischi finanziari.

Il nuovo abbonamento prepagato si rivolge in particolare ai dipendenti e ai tirocinanti che lavorano da casa o a tempo parziale per uno o più giorni, che utilizzano saltuariamente i trasporti pubblici nel tempo libero e che sono già in possesso di un abbonamento Mezza Tariffa - in altre parole, un gran numero di persone.

Per questo motivo, questa settimana viene lanciata una campagna nazionale per il Mezza Tariffa Plus. Con il motto "Viaggia di più, risparmia di più". "È fondamentale per il successo che i nuovi prodotti siano confezionati con i messaggi più semplici. Abbiamo voluto illustrare i numerosi vantaggi del Metà-Prezzo Plus con umorismo e chiarezza", afferma Matthias Bütler, responsabile marketing e membro della direzione del mercato del trasporto viaggiatori delle FFS.

"Una buona narrazione inizia dal nome", aggiunge Sandro Borrelli, responsabile marketing. "Con il nome Half-Fare Plus attiriamo automaticamente l'attenzione di oltre tre milioni di titolari di abbonamento Half-Fare. Ciò corrisponde al 95% del nostro gruppo target. Abbiamo preferito questo vantaggio a un nome descrittivo come ÖV-Guthaben. La campagna si assume questo compito al posto nostro".

La campagna crossmediale copre l'intero percorso del cliente, dal contatto iniziale in TV o WebTV, ad esempio, fino al pulsante "Concludi il contratto". Prende per mano i vari gruppi target e li conduce al Mezza Tariffa Plus.

Responsabile presso le FFS: Matthias Bütler (Matthias Bütler, Responsabile Marketing e Sviluppo del mercato e membro del Consiglio di gestione del mercato del trasporto viaggiatori FFS), Sandro Borrelli (Responsabile Marketing), Andrea Nigg (Responsabile della campagna), Jasmin Lauener (Responsabile della campagna); Agenzia responsabile: Contexta; Produzione cinematografica: Produzioni di tonno; Diretto da: Michael Steiner; Fotocamera: Pascal Walder; Suono: Gregor Rosenberger (dubdub); Media: Havas.

In occasione del lancio di Emmi Energy Milk High Protein Double Zero, lo spot televisivo di Erdmannpeisker "Yummy Power" per Emmi Energy Milk è giunto alla sua terza edizione e viene integrato con un ulteriore tag-on e un'esplosione di frutta. L'ormai consolidato splash del latte è destinato a garantire la massima riconoscibilità e dà il benvenuto ai due nuovi prodotti della famiglia Emmi Energy Milk.

Lo spot televisivo è completato da una campagna online e da materiale pubblicitario sui social media.

Responsabile di Emmi Svizzera: Oliver Müller (Lead Brand Management Fresh), Luisa Odermatt (Senior Brand Manager), Lisa Schmid (Brand Management). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (CD), Selina Helbling (consulenza), Christina Weisser, Jenny Ziörjen (direzione artistica), Cyril Gfeller (motion design), Markenfilm Schweiz (spot televisivo).

Il motivo della chiusura è il calo della domanda di prodotti di stampa, la perdita di importanti commesse e il persistente aumento dei prezzi della carta e dell'energia, come annunciato lunedì dall'azienda.

In questo contesto, le prospettive future di stabilità economica non sono più garantite. Di recente, nell'estate del 2023, sono stati apportati degli aggiustamenti all'infrastruttura di stampa in risposta alla tendenza al ribasso.

Tutti i dipendenti saranno interessati dalla chiusura. Tuttavia, secondo il comunicato stampa, il numero definitivo di dipendenti in esubero non sarà noto fino al completamento del processo di consultazione avviato lunedì.

I dipendenti continuerebbero a essere impiegati fino alla chiusura dell'impianto. Una parte della perdita di posti di lavoro potrebbe essere assorbita dal pensionamento anticipato previsto dal piano sociale esistente.

I lavori di stampa potrebbero andare all'estero

L'azienda vuole inoltre garantire l'evasione degli ordini entro la fine di settembre. Inoltre, si stanno cercando soluzioni di follow-up per le relazioni con i clienti.

Oltre alla gara d'appalto nazionale, si sta preparando anche una gara d'appalto internazionale per le riviste del Gruppo Ringier e NZZ. Ciò è necessario perché in Svizzera non c'è più capacità sufficiente per la produzione di riviste dopo la prevista chiusura di Swissprinters.

"Mi dispiace molto per questa chiusura", ha dichiarato Michael Ringier, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Ringier, nel comunicato stampa. L'azienda di media può vantare 190 anni di storia, iniziata con una tipografia a Zofingen. L'azienda ha ancora oggi la sua sede centrale a Zofingen e, secondo le sue stesse informazioni, impiega 122 persone.

Swissprinters è di proprietà di Ringier (70%) e NZZ (30%). L'azienda stampa riviste, opuscoli e cataloghi. (SDA)