L'objet de deux plaintes était la gestion des colonnes de commentaires d'articles en ligne par la rédaction communautaire de la Radio Télévision Suisse (RTS). Celle-ci n'avait pas mis en ligne les deux commentaires du même utilisateur en raison de violations de la nétiquette de l'entreprise. La rédaction de la communauté a justifié sa décision dans un cas par des "attaques personnelles" et dans l'autre par l'absence de lien avec le sujet. Dans le cadre des délibérations publiques, l'AIEP devait juger si les conditions d'une telle atteinte à la liberté d'expression de l'utilisateur concerné étaient réunies. En ce qui concerne le commentaire contenant des "attaques personnelles", elle est arrivée à la conclusion qu'il existait des motifs pertinents pour un refus. Le commentaire de l'utilisateur contenait plusieurs remarques désobligeantes à l'encontre de la rédaction de SRF News.

En ce qui concerne l'autre commentaire non publié, dans lequel l'utilisateur critiquait les nombreux anglicismes et la "défiguration de la langue écrite dans les actualités de la SRF" qui en résultait, l'AIEP a considéré que les conditions d'une atteinte à la liberté d'expression n'étaient pas remplies. La justification de l'absence de lien avec le sujet n'était pas pertinente, étant donné que l'article en ligne auquel le commentaire se référait contenait un anglicisme ("overtourism") dans son titre et que d'autres utilisateurs avaient pu s'exprimer sur cet aspect. Par conséquent, alors que l'AIEP a rejeté la première plainte par cinq voix contre deux, elle a accepté la seconde dans la même proportion de voix.

Forum sur les élections : Insuffisance d'information sur les résultats des élections

Le soir, la Radio Télévision Suisse RTS rend compte quotidiennement de l'actualité du jour dans son émission de radio "Forum". Dans l'édition du 12 février 2023, le diffuseur a notamment informé sur les résultats des élections gouvernementales et cantonales à Zurich dans un long reportage.

Dans la plainte populaire déposée contre l'émission, il a été reproché aux auditeurs d'avoir été informés de manière inexacte des résultats des élections. Le plaignant a notamment critiqué le choix des personnes entendues et le temps d'antenne qui leur a été accordé.

En raison des informations sur les résultats des élections, qui ont été transmises pour l'essentiel de manière correcte et transparente, l'AIEP a toutefois considéré ces griefs comme infondés. Les devoirs de diligence accrus pour les émissions en rapport avec les élections, visant à garantir l'égalité des chances, s'appliquent exclusivement à la période sensible précédant le scrutin. La plainte a été rejetée à l'unanimité.

Le fabricant allemand de produits diététiques Precon et le centre commercial Archhöfe City-Mall de Winterthur font confiance à l'expertise de Zimmermann Communications pour l'année à venir. Dès la fin 2023, l'agence a en outre commencé à travailler pour le lancement du domaine viticole Les Dryades au printemps 2024.

Ces nouveaux venus complètent le portefeuille varié de PME locales, de start-up jusqu'aux grands clients et mandats nationaux de la région DACH. "Nous jetons un regard rétrospectif sur une année 2023 divertissante et couronnée de succès et pouvons aussi être un peu fiers de l'output très interdisciplinaire sur l'ensemble des clients et des canaux", déclare Dominik Mätzener, directeur conseil.

L'agence doit également son début d'année réussi à l'élargissement de ses compétences en matière de storytelling numérique et de médias sociaux. Pour le directeur créatif Christoff Strukamp, le fait que Precon ait également confié son budget médias sociaux à l'agence du lac de Zurich est la preuve "que non seulement nous avons constitué une équipe fantastique et hautement compétente en termes de personnel, mais que notre philosophie consistant à 'créer, s'attaquer, réaliser et finir' est extrêmement bien accueillie dans le domaine des médias sociaux, qui évolue très rapidement".

Depuis sa création en 2018, Zimmermann Communications suit un modèle de travail hybride. Les huit collaborateurs choisissent de manière autonome quand ils "travaillent" depuis le bureau de Zollikon, quand ils travaillent à domicile et quand ils travaillent depuis le Global Homeoffice. Un modèle de travail qui, selon le propriétaire Rolf Zimmermann, a plus que fait ses preuves. "Il est pleinement accepté par les clients et vécu activement par l'équipe. Rien que l'année dernière, nous avons eu des dépendances temporaires au Cap, à Siesta Key, à Majorque, à Marseille, à Dortmund, à Bamberg et à New York. La responsabilité personnelle de chacun est impressionnante".

Selon Rolf Zimmermann, le démarrage réussi de la sixième année de l'agence est plus qu'une simple poussée de motivation interne. "En tant qu'agence, nous vivons de la réussite de nos clients. Mon plus grand souhait pour cette année est donc le même que chaque année : le succès commun. Pour le client et l'agence".

Le gouvernement de Saint-Gall est favorable à une réduction par étapes de la redevance radio et télévision de 335 francs par an actuellement à 300 francs par an, comme il l'a écrit vendredi. Il est toutefois essentiel qu'il n'y ait pas de coupes dans les reportages régionaux.

C'est précisément ce genre de coupes que craint le gouvernement du canton de Thurgovie et qui l'amène à rejeter la révision partielle de la redevance radio et télévision, comme il l'a fait savoir récemment.

En novembre 2023, le Conseil fédéral avait annoncé vouloir baisser les taxes. La proposition du Conseil fédéral fait suite à l'initiative populaire fédérale "200 francs ça suffit ! (initiative SSR)". Elle exige un maximum de 200 francs par an de redevance radio et télévision. (SDA)

Grâce à la collaboration avec le FC Aarau et au partenariat numérique avec le FC Schaffhouse, la rédaction sportive de Nau Media sera à l'avenir encore plus proche des clubs et couvrira également leurs domaines de formation, peut on lire dans un communiqué de presse.

Nouveaux formats de discussion avec les associations

En plus de l'intensification des reportages, Nau.ch prévoit de lancer deux nouveaux formats de talk en collaboration avec les deux clubs : Le "FCA-Talk" et le "FCS-Talk". Ces tables rondes mensuelles seront animées par Mischi Wettstein, le reporter en chef pour le football chez Nau.ch. Le premier "FCA-Talk" est déjà en ligne et a Alex Frei, entraîneur du FC Aarau, en tant qu'invité.

"Déjà partenaire du FC Thoune, nous travaillons désormais en étroite collaboration avec le FC Schaffhouse et le FC Aarau. Cela renforce encore notre engagement dans le domaine régional. Les pages régionales de Nau sont de plus en plus appréciées et atteignent aujourd'hui déjà un public de plusieurs millions de personnes", déclare Yves Kilchenmann, CEO de Nau Media, cité dans le communiqué.

Avec son Projet "Luzern schaut hin" (Lucerne regarde) la ville veut, selon ses propres indications, éclaircir le chiffre noir qui existe autour des agressions et du harcèlement sexuels et queerphobes. Aujourd'hui, on ne sait pas grand-chose de ce qui se passe vraiment, a déclaré le maire Beat Züsli (PS) lors d'une conférence de presse vendredi. Beaucoup de choses reposent sur des suppositions.

La ville souhaite évaluer régulièrement les informations issues des signalements. L'outil donnera à la ville des indications pour élaborer des mesures de prévention, a déclaré le responsable de la sécurité de la ville, Christian Wandeler.

Besoin avéré

Pour son projet "Lucerne regarde", la ville a repris un formulaire d'annonce déjà utilisé à Zurich et à Berne, et a repris la base de la campagne de Genève. Lena Greber, co-responsable du bureau de l'égalité, a déclaré qu'à Zurich et à Berne, il y avait en moyenne deux à 2,5 signalements par jour. Cela montre qu'il existe un besoin.

A Zurich et à Berne, ce sont surtout les hostilités liées au sexe ou à l'orientation sexuelle qui sont signalées. La plupart des incidents se produisent dans la rue ou dans les transports publics. Il s'agit plutôt de "choses énervantes" et moins d'incidents relevant du droit pénal, a déclaré Greber.

L'anonymat est garanti

Le formulaire peut être rempli aussi bien par les personnes concernées que par les témoins. Selon la ville, ils restent anonymes. Il s'agit de savoir ce qui s'est passé, qui a harcelé, quand et où l'événement s'est produit. L'objectif du harcèlement est également enregistré.

Le signalement d'un incident ne correspond pas à une plainte auprès de la police. Les personnes qui signalent un incident reçoivent toutefois des indications sur les endroits où elles peuvent obtenir de l'aide ou déposer une plainte.

Promouvoir le courage civil

Selon son communiqué, la ville veut, avec cette campagne, viser un changement social afin que la violence sexiste, queerphobe et sexualisée ainsi que les dépassements de limites dans l'espace public soient reconnus et non tolérés. La promotion du courage civil fait également partie intégrante du projet, est-il précisé.

Pour que la campagne "Lucerne regarde" soit largement soutenue et connue, la ville collabore avec différentes organisations. L'une d'entre elles est la commission des bars et des clubs. (SDA)

La fondation gère, sur mandat de la Confédération, les prestations de libre passage et les fonds des caisses de pension d'environ 1,5 million de personnes. Pour que ces utilisateurs et d'autres puissent mieux s'y retrouver, l'agence zurichoise Bühler & Bühler a repensé le site web avec la fondation. Les designs ont été renouvelés, les textes remaniés, les contenus réorganisés et les domaines développés. Les services en ligne existants sont désormais clairement structurés et faciles à trouver dans la navigation. "Le nouveau visage numérique montre ce que nous sommes : une institution de prévoyance moderne avec des tâches variées", explique Claudia Imhasly, responsable de la communication à la Fondation institution supplétive LPP.

L'élément central du nouveau site web est le portail des carrières. Il communique aux demandeurs d'emploi ce qu'ils peuvent attendre de la fondation : des postes de travail modernes et centralisés, un esprit d'équipe vécu, des activités passionnantes et de la flexibilité. Le portail est donc un instrument important pour l'employer branding. "Nous positionner sur le site web en tant qu'employeur attrayant est décisif en ces temps de pénurie de personnel qualifié", explique Isabel Diaz, responsable RH.

Avec le nouveau site web et le nouveau monde visuel, le transfert d'image souhaité a réussi : "Nous avons réussi à concevoir pour la fondation une présence en ligne ouverte, claire et attrayante. Elle bénéficie ainsi d'une toute nouvelle image", déclare avec conviction Salvatore Viola, Digital AD chez Bühler & Bühler.

Responsable auprès de la Fondation institution supplétive LPP: Claudia Imhasly (responsable de la communication), Isabel Diaz (responsable des ressources humaines), Marco Spescha (chef d'équipe du développement d'applications informatiques). Responsable chez Bühler & Bühler : Vasco Bickel, Salvatore Viola (direction artistique), Doris Bühler (direction de la création), Raffaela von Gunten (direction des comptes), Sarah Loosman (design), Laura Weiss (texte), Luca Zwyssig (consultant). Responsable chez Webpresso (programmation) : Roland Liechti (directeur), Jens-Uwe Eschenbach (développeur full-stack), Michael Wüthrich (système CMS).

La collection Superocean Heritage '57 Highlands Capsule est axée sur le style et la fonctionnalité. Dans une série de vidéos en quatre parties, un film d'entreprise atmosphérique et une série d'images, Marty-Trezzini place les quatre montres de la collection au centre de son storytelling. Des images ludiques et rêveuses doivent inspirer les spectateurs à redécouvrir leur propre curiosité et leur goût de l'aventure avec Breitling.

"Du moment où vous vous mettez en route, vêtu d'une veste en tweed et d'un pull en laine, jusqu'à une journée passée sur des falaises battues par les vents, en passant par le retour au chaud à la maison, près d'un feu qui crépite, le chien à vos côtés. La collection Highlands Capsule est faite pour vous accompagner à chaque pas", explique Georges Kern, CEO de Breitling.

Responsable chez Breitling : Natacha Matter (chef de projet communication de marque), Aileen Doan (responsable communication de marque), Laura Amarelle (responsable communication de marque), Julia Hülmbauer (responsable médias sociaux). Responsable chez Marty-Trezzini : Yves Marty (producteur & réalisateur), Alix Gerber (direction artistique), Jonas Steinbacher (DoP), Yves Bachmann (photographie), Tim Rüegg (1er AC), Jennifer Tschugmell (stylisme), Claire Boutellier (coiffure & maquillage), Letizia Abbatiello (coiffure & maquillage), Francesca Kleinstück (coordination), Leon Frielingsdorf (Best Boy), Emil Maeder (assistant photographe), Joel Plattner (éclairagiste).

Avant de pouvoir modifier certains paramètres sur Instagram, les jeunes devront à l'avenir demander l'autorisation de leurs parents via l'application, a expliqué jeudi l'entreprise américaine. Les utilisateurs mineurs devront à l'avenir avoir l'autorisation explicite de leurs parents pour faire passer leur compte de privé à public.

Le groupe Meta comprend entre autres Facebook, Instagram et Whatsapp. L'entreprise est fortement critiquée parce qu'elle ne protège pas assez ses utilisateurs et surtout les enfants. Avec les modifications annoncées, Meta veut "mieux protéger les adolescents contre les contacts indésirables", a expliqué l'entreprise. En outre, les parents devraient "pouvoir influencer plus facilement les expériences Internet de leurs enfants".

Depuis des années, les critiques reprochent à Meta de permettre aux utilisateurs pédophiles d'utiliser trop facilement ses réseaux en ligne et ses services de messagerie pour diffuser du matériel pédopornographique. Plus de 40 États américains ont déjà porté plainte contre Meta en raison de ce qu'ils considèrent comme une protection insuffisante de la part du groupe, en particulier pour les enfants. La Commission européenne a également ouvert une enquête sur les mesures de protection des enfants prises par Meta et d'autres groupes numériques. (SDA)

Werbewoche.chFranz Bittmann, vous avez cette semaine avec son étude "Les enfants suisses et leur temps libre". et la campagne qui l'accompagne ont lancé un grand débat sur le temps passé en plein air par les enfants suisses. Comment en est-on arrivé là ?  

Franz Bittmann : La santé mentale des enfants et des adolescents fait l'objet de nombreuses discussions depuis la pandémie, car il y a de quoi s'inquiéter. La plupart du temps, l'augmentation du temps passé devant l'écran, dès le plus jeune âge, est au cœur de l'actualité. En tant que fabricant de vêtements de plein air pour enfants, nous avons toujours été irrités par le fait que la société ne parle presque plus que de screentime, de médias sociaux ou de jeux. Que nous souhaiterions tous que tout cela diminue. Mais que se passerait-il si nous ne parlions pas seulement de ce que les enfants devraient moins faire, mais de ce qu'ils pourraient, pourraient ou devraient faire davantage ? Du temps en plein air ! Car nous sommes fermement convaincus qu'un enfant qui passe beaucoup de temps à l'extérieur est tout simplement plus occupé et plus satisfait lorsqu'il joue, découvre, grimpe et ainsi de suite - ce qui relègue automatiquement les écrans, par exemple, à l'arrière-plan ou du moins les réduit.

Quelles ont été les conclusions les plus passionnantes de l'étude ?

Pour moi personnellement, le fait que les enfants en Suisse ne passent plus qu'environ 1,5 heure par jour dehors à l'air libre m'a surpris - étonnamment peu. Il s'agit d'une indication des parents d'enfants âgés de 0 à 12 ans dans toute la Suisse, une moyenne annuelle. Ces 1,5 heures comprennent le trajet jusqu'à l'école, les pauses, la promenade à la crèche et également les jeux libres. C'est peu, n'est-ce pas ? Les parents eux-mêmes indiquent qu'ils ont passé beaucoup plus de temps à l'extérieur pendant leur enfance.

Qu'avez-vous découvert d'autre ?

Deux conclusions : premièrement, les parents sont clairement convaincus que les enfants qui passent beaucoup de temps à l'extérieur sont plus satisfaits, plus résistants et plus proches de la nature. Qu'ils dorment mieux et passent moins de temps devant des écrans. Les parents savent donc clairement à quel point le temps passé à l'extérieur est précieux pour les enfants.

Et deuxièmement ?

Que les parents se citent eux-mêmes comme le facteur le plus important pour que les enfants sortent davantage ! Cela signifie que l'on était soi-même beaucoup plus à l'extérieur par le passé, que l'on sait à quel point cela ferait du bien à son enfant et que l'on sait qu'en tant que père ou mère, on a une grande influence sur le temps passé à l'extérieur par les enfants. La question est : comment changer cela ?

A savoir ?

Je pense donc qu'il est temps que nous discutions du thème du temps passé en plein air, que nous en fassions une priorité et que nous l'abordions au niveau social. Nous vivons dans l'un des plus beaux pays du monde, la nature est pratiquement à notre porte. Profitons-en donc nous aussi ! Les jeunes enfants ont clairement besoin de leurs parents. Les grands enfants et les adolescents ont besoin d'un environnement d'amis qui aiment aussi être dehors. Quoi qu'il en soit, cette étude est pour moi un rappel à l'ordre pour nous tous : nous devons parler du temps passé en plein air et lui redonner la priorité.

Comment communiquez-vous cela aux gens ?

En lançant l'étude, nous avons délibérément lancé un débat et remarquons à quel point le sujet préoccupe les gens dans les colonnes de commentaires de 20 minutes, Vue, Watson, qui Journal d'Argovie et "10 vor 10" occupe et fait bouger les gens. Sur notre Site web nous avons rassemblé différentes ressources que les parents peuvent utiliser - des livres qui inspirent, des conseils et des astuces sur tout ce que l'on peut faire à l'extérieur. Car beaucoup manquent parfois d'idées, et c'est pourquoi les parents ont souvent du mal à motiver les enfants à sortir.

Et qu'est-ce que la campagne comprend d'autre ?

Nous travaillons avec des plateformes familiales telles que Fritz & Fränzi, Toute maman qui travaille et Nous, les parents afin d'atteindre le plus grand nombre de parents possible. Nous abordons également ce thème sur nos propres canaux de médias sociaux, de nombreux leaders thématiques et influenceurs ont repris le fil et le tissent, apportant leurs propres idées et conseils. De plus, nous soutenons la campagne avec un film émotionnel, créé par Tasty Films, qui dramatise le temps que nos enfants passent à l'intérieur et où ils préféreraient être.

Qui est derrière la campagne ?

Nous avons eu nous-mêmes l'idée de cette campagne sur la santé mentale, un thème que nous voulions aborder depuis longtemps. Pour la mise en œuvre, nous avons travaillé en étroite collaboration avec une équipe interne et des spécialistes externes. En tant que start-up, nous devons regarder chaque franc, et nous pensons avoir ainsi trouvé une super solution et maximisé l'impact. Nous sommes vraiment super contents de cette campagne.

Quelle est la prochaine étape ?

La discussion sur l'augmentation du temps passé en plein air pour les enfants préoccupe manifestement non seulement les parents, mais aussi de nombreux professionnels qui nous contactent. Nous voulons continuer à motiver ces groupes cibles avec des conseils et astuces simples pour plus de temps en plein air au quotidien, leur donner des idées et de l'inspiration. Et oui, si quelqu'un remarque qu'une bonne tenue de plein air permet d'emmener plus rapidement les enfants à l'air libre et qu'il est plus agréable d'être dehors lorsque sa fille ou son fils est bien emmitouflé(e) et qu'aucune couture ne frotte péniblement, alors, nous nous réjouirons de pouvoir inviter ces parents à venir nous voir. Namuk.com de l'équipement. Car nous sommes des experts en la matière.

Responsable de la campagne : Lena Hering, Melanie Gath, Noemi Andres, Simon Bertschinger, Andreas Huber, Clément Flaux, Tina Birbaum, Franz Bittmann (Namuk) ; Regula Bührer Fecker (Farner), Marianne Altgeld, Manuel Cariappa-Schwaninger (Link) ; Lea Fee & Sean Fee (Tasty Pictures).

Toutes les conclusions de l'étude sont sur la page de renvoi de Namuk consultable.

Les conditions économiques exigeantes, l'augmentation des coûts de production et la rentabilité insuffisante des deux hebdomadaires de Lucerne et d'Olten se sont encore aggravées, a indiqué CH Media jeudi. Un plan social a été mis en place pour les trois collaborateurs.

Les huit autres publications officielles de la branche des hebdomadaires de CH Media sont, selon les indications de l'entreprise de médias, "actuellement en bonne santé économique et ne sont pas concernées par la consolidation".

Le site Journal de la ville d'Olten paraît actuellement le jeudi selon l'impressum et a un tirage d'environ 35'000 exemplaires. L'Anzeiger est considéré comme l'organe de publication officiel de la ville d'Olten. (SDA/swi)

La recherche en ligne placée sous la responsabilité de Mediapulse recense l'utilisation des médias en ligne suisses sur la base d'un système de mesure continu et constitue ainsi la base d'une comparabilité entre les sites web et les applications participants. Deux fois par an, Mediapulse résume les données de la recherche en ligne et les publie dans le cadre d'un rapport semestriel.

Au cours du semestre écoulé, cette recherche a permis de recenser l'utilisation de 100 offres web comprenant au total 238 sites web et applications. Cumulées, ces offres atteignent chaque jour 2,7 millions de personnes, ce qui correspond à une pénétration quotidienne de près de 33% de la population âgée de 3 ans et plus. Au cours d'une semaine moyenne, le nombre d'utilisateurs passe à près de 4 millions et à 4,8 millions par mois.

Les données d'utilisation des offres recensées peuvent être ventilées et comparées selon différents aspects à l'aide des Online Audience Data. Ainsi, avec une pénétration mensuelle de 58,4 pour cent, les hommes montrent une affinité légèrement plus élevée pour les offres mesurées que les femmes (57,5 pour cent). Dans le groupe d'âge de 50 à 59 ans, la pénétration mensuelle (71 pour cent) est nettement plus élevée que dans le groupe d'âge de 15 à 29 ans (50 pour cent).

Le nombre d'utilisateurs est stable sur les différents jours de la semaine. Si l'on observe le déroulement moyen de la journée, on constate que les médias en ligne sont présents tout au long de la journée, avec des pics d'utilisation importants tôt le matin à 7 heures, à midi et le soir entre 17 et 22 heures. Si l'on considère la journée des six derniers mois, les valeurs journalières les plus élevées correspondent à la vague de chaleur tardive de la fin août, avec des valeurs de plus de 3 millions d'utilisateurs les 23 et 24 août, ainsi qu'aux deux événements politiques, l'élection du Conseil national du 22 octobre et l'élection du Conseil fédéral du 13 décembre, avec respectivement 2,9 millions d'utilisateurs par jour, qui ont passé environ 27 et 28 minutes sur les plateformes respectives.

Le site Mediapulse La recherche en ligne saisit l'utilisation personnelle des offres en ligne (sites web et apps) participant à la recherche à l'aide d'un système de mesure hybride, dans lequel les chiffres de consultation d'une mesure de trafic sont combinés avec les données d'utilisateur d'un panel de ménages debout. L'utilisation de la population résidente à partir de 3 ans est saisie sur tous les terminaux (PC, tablette, smartphone) et indépendamment du lieu d'utilisation (in-of-home et out-of-home). Les données d'utilisation saisies en continu sont publiées chaque mois dans les outils de marché correspondants et résumées deux fois par an sous la forme d'un rapport semestriel.

Lundi, Jan Waltenbauer a pris la direction du marketing et donc de l'équipe de marketing de Bexio, qui compte 16 personnes. Il succède à Daniel List.

Auparavant, Waltenbauer a travaillé entre autres pour le Swiss Marketplace Group et pour Swisscom Directories. En outre, il était responsable à Zurich, en tant que directeur du marketing pour l'Europe, du domaine de la marque, de la stratégie et du contenu chez eBay et a été responsable pendant de nombreuses années chez Procter & Gamble de diverses marques en Europe de l'Ouest dans les domaines de la gestion de la marque, des ventes et des médias.

Selon Bexio, M. Waltenbauer est "un dirigeant expérimenté qui dispose d'une longue expérience dans le domaine du marketing et qui se concentre sur la gestion et le développement de marques et de produits".