"L'IA va prendre une place de plus en plus importante dans la publicité".

Grâce à la technologie du deepfake, les stars n'auront plus besoin de jouer la comédie à l'avenir. Avec Jürgen Klopp, l'agence créative Wirz a réalisé un spot publicitaire à l'aide de l'IA, sans que l'entraîneur de football ait eu à se rendre sur un plateau de tournage. Werbewoche.ch s'est entretenu avec Caspar Heuss, directeur créatif exécutif de Wirz, au sujet de ce tournage particulier et a découvert quelques « easter eggs » intéressants dans ce spot publicitaire basé sur l'IA.

Le CED de Wirz Caspar Heuss (à droite) s'entretient avec Werbewoche.ch de la campagne d'IA de Wirz pour la DVAG, dans laquelle Jürgen Klopp se glisse dans différents rôles à l'aide de la technologie Deepfake.

"Vous n'avez jamais vu Klopp de cette manière", titrait la Deutsche Image-journal il y a quelques jours. Que l'on voit l'entraîneur sortant du FC Liverpool dans un spot publicitaire pour la "Deutsche Vermögensberatung" en yogi ou, par exemple, en dentisteLe tabloïd a fait un gros titre sur ce sujet. Il s'agit du premier spot télévisé à la télévision allemande dans lequel l'intelligence artificielle (IA) joue le rôle principal, peut-on lire fièrement dans le making-of du film publicitaire. Le spot n'est diffusé qu'en Allemagne. "Mais là, avec une pression médiatique considérable", comme l'explique Caspar Heuss, Senior Partner du Wirz Group. Il se dit très fier qu'en tant qu'agence suisse, on ait pu s'imposer dans le pitch face à la prestigieuse concurrence allemande et que l'on soit désormais également présent à la télévision publicitaire allemande.

La campagne DVAG de Wirz avec la version IA de Jürgen Klopp dans le journal Bild.

Toutes les prises de vue et de son du spot sont réelles, mais ont été traitées ultérieurement par IA. Le film a donc été tourné avec des doublures corporelles et, après coup, les visages des acteurs ont simplement été remplacés par celui de Jürgen Klopp. Mais "simple" n'est peut-être pas le bon mot. La production a duré plus longtemps que les campagnes traditionnelles, révèle Heuss. Parce que le processus initial de tournage était le même que pour toute autre campagne. Mais le processus de postproduction, très coûteux, est venu s'y ajouter. Concrètement, cela signifie : "Nous avons tourné à la mi-novembre à Francfort et à Bucarest, le film n'a été terminé que la semaine dernière".

Les coûts de cette production d'IA ont donc été plus élevés que d'habitude. Mais le fait que ce film n'aurait jamais pu être réalisé sans IA était bien plus important que le prix de production. En effet, l'Allemand le plus populaire du moment n'aurait tout simplement pas eu le temps de se mettre à disposition pour un tournage aussi long. "Et surtout, il n'en aurait tout simplement pas eu envie", ajoute le DPE de 45 ans.

Klopp enthousiasmé par l'adjoint de l'IA

Le maître-entraîneur aurait trouvé l'idée géniale de devoir se tenir debout rapidement pour quelques prises de vue. "C'est certainement lié au fait qu'il n'a ni le désir ni le besoin de jouer la comédie", dit Heuss en souriant. C'est une occasion unique de se présenter sous un autre jour, sans avoir à faire beaucoup d'efforts.

Les réactions externes au spot télévisé ont également été très positives. Le fait que Jürgen Klopp soit actuellement sur toutes les lèvres en raison de son départ annoncé de Liverpool et que la moitié du monde (du football) spécule sur ce que l'entraîneur va faire ensuite a bien sûr contribué à ce résultat. Que les Image Le Bâlois, qui vit à Zurich depuis dix ans, explique qu'il était tout à fait envisageable qu'il prenne le train en marche à la vue d'un Jürgen Klopp en yogi. "Le fait que cela se soit effectivement produit nous a bien sûr fait très plaisir".

Les deepfakes sont majoritairement associés à la négativité. A la question de savoir s'il s'agit là de l'avenir de la publicité, Heuss répond : "Comme souvent, on peut créer de grandes choses avec de nouvelles conquêtes techniques, mais on peut aussi les utiliser pour faire beaucoup de bêtises. Ce qui est sûr, c'est qu'à l'avenir, l'IA prendra une place de plus en plus importante dans la publicité". Mais que l'intelligence artificielle remplace complètement l'intelligence créative, cela n'est pas encore envisageable pour le moment.

Le droit à l'image

De plus, la nouvelle technologie ne changera rien à la situation juridique, indique Heuss, qui dirige la création chez Wirz avec Lorenz Clormann. "Le droit à l'image est et reste protégé". Pour se rassurer, il affirme que Jürgen Klopp a "joyeusement" consenti à son deepfake ego.

Mais se pourrait-il qu'à l'avenir, on cherche simplement des "lookalikes" (avec leur accord) pour montrer une star dans une publicité ? Les études de droit de Caspar Heuss remontent aujourd'hui à plus de 20 ans, c'est pourquoi il ne faut pas l'accuser d'avoir fait cette déclaration : il est cependant d'avis que le choix d'un sosie serait un contournement typique de la loi, qui serait sanctionné de la même manière que la loi contournée. Le droit à l'image s'applique donc également lorsque seul un sosie apparaît dans le spot publicitaire. Et ce, dans la mesure où le spot laisse entendre qu'il pourrait s'agir de la "vraie" personne.

L'agence de publicité et de création Wirz, qui compte notamment Migros ou Suisse Tourisme parmi ses clients, n'a actuellement pratiquement pas de projets dans lesquels l'IA ne joue plus un rôle. "L'IA est de plus en plus présente dans notre travail quotidien, et c'est pourquoi nous ne faisons plus de distinction entre les projets d'IA et les projets traditionnels". C'est aussi la raison pour laquelle on a sciemment renoncé à créer un département IA interne. "Au contraire : nous voulons que tous nos collaborateurs intègrent l'intelligence artificielle dans leurs processus de travail". L'objectif est que toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs deviennent des spécialistes de l'IA dans leur domaine.

Easter eggs cachés dans la campagne

Plusieurs "easter eggs" sont cachés dans le spot publicitaire de Deutsche Vermögensberatung. Par exemple, dans le système de navigation de la scène où l'on voit Jürgen Klopp en chauffeur Uber. On reconnaît ainsi brièvement la "Säbener Strasse". Pour les fans de football, c'est une adresse qui sonne bien, c'est en effet le quartier général et le terrain d'entraînement du FC Bayern Munich. Le capitaine du Bayern Manuel Neuer considère par exemple déjà Jürgen Klopp comme un candidat pour le FC Bayern - nous verrons bien si c'est le cas.

Un autre œuf de Pâques caché est par exemple le slogan du dentiste, qui n'apparaît que très brièvement à l'écran. La devise du dentiste de Klopp est : "You'll never smile alone". Ceci en référence à la chanson du club du FC Liverpool "You'll never walk alone".

Au fait, que signifie... "format" ?

Dans sa chronique intitulée « Que signifie donc… ? », Benno Maggi aborde des termes issus du domaine du marketing et de la communication. Cette fois-ci, il traite du terme « format ».

DIN A4, du moins les plus anciens le connaissent encore, est un format. D'ailleurs, toute la série en haut et en bas de 0 (format mondial) à 10 (petit format) en fait partie. DIN signifie Deutsche Industrienorm (norme industrielle allemande) et est un terme de référence dans le monde occidental, à l'exception des pays anglo-saxons. L'industrie allemande a longtemps eu ce caractère. Il n'a échappé à personne que notre voisin du nord traverse actuellement une période difficile - et si la malveillance se répand en Suisse à ce sujet, c'est non seulement de l'ignorance, mais aussi un manque de respect. Car l'économie suisse dépend en grande partie de l'Allemagne. Si la locomotive de l'Europe est en panne, la voiture de première classe qu'est la Suisse n'avancera plus non plus - que nous soyons dans l'UE ou non.

Mais ceux qui utilisent soudainement ce mot pour tout ce qui aurait dû porter d'autres noms n'ont pas non plus la cote. Mais peut-être ne sont-ils tout simplement pas assez branchés pour les cools et les créatifs. "Le travail hybride est le bon format pour moi", "Les histoires sont de bons formats pour votre campagne sociale", "Le yoga est un bon format", "Crèche", "Soirée fondue", "Dry January", "Journées de la soupe" et cetera sont tous soudainement des formats. Pourquoi ?

De l'éducation à la vie quotidienne

Les premiers à avoir commencé à parler de formats, quand ils parlaient de formes, étaient les gens de l'industrie de l'éducation. Et celle-ci est énorme en Suisse. Le nombre d'étudiants dans les hautes écoles suisses augmente depuis des années. Au semestre d'hiver ou d'automne 2022/2023, environ 274 900 étudiants étaient inscrits dans les hautes écoles publiques suisses, dont environ 167 700 dans les universités, environ 83 700 dans les hautes écoles spécialisées et près de 23 400 dans les hautes écoles pédagogiques. Actuellement, on constate toutefois une saturation du marché, ce que notre branche ressent. La publicité pour les formations et les formations continues prend désormais, en pleine saison, des dimensions que nous ne connaissons que pour les assurances maladie en automne. Tous les emplacements d'affichage possibles et imaginables sont réservés pour promouvoir l'offre de formation des écoles.

L'industrie de l'éducation a emprunté ce terme au monde de la télévision. Le terme y était déjà utilisé depuis longtemps pour désigner les différents formats d'émission. Pendant Covid, la télévision a eu le vent en poupe, tandis que l'industrie de l'éducation a été mise à rude épreuve sur le plan organisationnel. Il a fallu passer d'un jour à l'autre d'un enseignement frontal (euh) à un enseignement hybride ou à distance. Les enseignants et les étudiants se sentaient de plus en plus perdus dans la jungle des formulations telles que participants aux cours en présentiel et étudiants à distance, cours sur place, cours classiques, cours en ligne, cours numériques et cours à distance. C'est ainsi que l'on a commencé à appeler toute la palette des formes d'enseignement "formats". Cela donnait au moins un peu de stabilité.

Et un soutien est nécessaire lorsque les temps sont incertains. Les églises libres en savent quelque chose. Mais au lieu de prier Dieu tout de suite, nous avons commencé à qualifier tout et n'importe quoi de format pour obtenir un peu de soutien dans ce monde plein d'options.


* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Plan B Entertainment remporte le BrandEx-Award

L'agence événementielle Plan B Entertainment, basée à Reinach, a remporté le prix international BrandEX Award dans la catégorie « Motivation des collaborateurs / Meilleur événement pour les collaborateurs » pour son événement « 70 ans d'Endress+Hauser ».

Stefan Mathys, CEO de Winkler Livecom, Brigitte Eble et Irene Endress de Endress + Hauser et Edgar P. Lehmann, propriétaire de Plan B Entertainment, se réjouissent du Brandex Award. (Photo : zVg.)

Le projet primé "Endress + Hauser - Das Musical" a été développé par 300 collaborateurs sur une période de deux ans en collaboration avec des chorégraphes et des coachs vocaux et a été présenté pour la première fois en juin 2023 devant 5'500 collaborateurs à la Foire de Bâle. Edgar P. Lehmann de Plan B Entertainment était responsable de la conception, du scénario et de la réalisation du projet. Parmi les lauréats figurent également Irene Endress et Brigitte Eble du Core-Team Endress + Hauser ainsi que Stefan Mathys, CEO de Winkler Livecom.

Le plus grand mur de LED jamais installé dans le salon a constitué une prouesse technique. Le théâtre du chaos Oropax a fait voyager les spectateurs à travers l'histoire dans un voyage temporel déjanté. Le voyage dans le temps a été tourné dans trois pays par Marc Schippert, tandis que Rainer Maria Salzgeber jouait le rôle de narrateur entre les décennies.

Le BrandEx Award est un prix créatif pour une communication en direct réussie. Il récompense des expériences de marque exceptionnelles, c'est-à-dire des références internationales en matière de communication de rencontre et d'architecture temporaire et permanente. Les critères d'évaluation centraux sont la créativité et le succès de la mise en œuvre.

Scholz & Friends lance sa campagne DAB

À travers une campagne, l'agence Scholz & Friends de Zurich sensibilise les automobilistes à la nécessité de passer à la radio numérique DAB+.

L'arrêt de la FM approche et de nombreuses voitures équipées de radios FM continuent de circuler sur les routes suisses. Une campagne orchestrée vise à sensibiliser les automobilistes suisses au passage imminent au DAB+ et à les aider à équiper leur véhicule.

La campagne met l'accent sur la réception radio en voiture et montre en même temps ce qui serait perdu sans le changement - par exemple de la musique dans différents styles et des formats rédactionnels allant des actualités au sport. Cela est visualisé à l'aide de "figures vacillantes" qui sont placées directement près de l'autoradio sur le tableau de bord et qui s'adressent directement aux auditeurs de la radio. Ils représentent des contenus radiophoniques, confèrent un accès émotionnel à un thème abstrait et le font de manière divertissante, en accord avec le média radio.La campagne est dès à présent diffusée dans toute la Suisse à la télévision, à la radio, dans les médias OOH et numériques, dans les médias sociaux et sur les ondes. Les partenaires de la radio, de l'automobile et du commerce ont également accès aux supports publicitaires via un portail.

Les mesures ont été élaborées en étroite collaboration avec le groupe de travail DigiMig et avec des représentants des programmes de radio privés commerciaux et non commerciaux ainsi que de la SRG SSR, sur mandat de l'OFCOM.


Responsable à Bakom : Kathrin Kluser (responsable de projet). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Joana Faria, Barbara Hartmann, Franziska Stäger, Martin Arnold, Patrick Bucher, David Fischer, Christian Vosshagen (création), Véronique Forster, Victoria Kirsch, Ramona Zwyer, Elodie Caucigh, Susi Miller, Mathias Rösch (conseil et stratégie). Production de films : Markenfilm, Lars Timmermann (mise en scène). Partenaire Suisse romande: Agence Trio. Agence média : Mediatonic.

TBS rend visible la nouvelle orientation stratégique de la fondation Age

Dans le cadre de la nouvelle stratégie de la Fondation Age, l'identité visuelle fait également peau neuve. Pour commencer, TBS repense le site web, la papeterie et la présence sur les réseaux sociaux, et crée un portrait dynamique de la fondation de soutien : l'« Age-Panorama ».

En tant que fondation de soutien indépendante, la fondation Age aborde des questions importantes pour la société, liées aux défis du vieillissement, et s'engage pour des solutions d'avenir. Dans ce but, la fondation élabore des bases, soutient des projets, initie des partenariats et sensibilise le public depuis 2002.

Une évolution vers l'avenir

En 2024, la fondation Age se réoriente stratégiquement : Vieillir avec une plus grande prise en compte des situations de vie vulnérables et des phases fragiles ainsi que de nouveaux accents dans les soins palliatifs. Parallèlement, l'image de la fondation Age sera également examinée et son design actualisé. La future présentation doit avoir plus de rigueur, le Corporate Design doit être systématisé et manifesté dans la nouvelle présence sur le web et le portrait de l'entreprise.

Restructuré et documenté

La base est bonne, mais il y a encore plus de potentiel dans les détails du design. Le logo sera réduit, les éléments clés du design seront réajustés et la présentation générale sera plus épurée. Le site web sera remanié et rendu plus convivial. Le nouveau système de design est clairement défini et documenté dans le manuel.

Le trait d'union devient un lien

Le trait d'union joue désormais un rôle plus important et se reflète davantage dans le contenu de la présentation. Enfin, la fondation Age agit comme un trait d'union dans son activité principale. Le trait d'union devient ainsi un élément marquant pour toutes les applications de communication.

Une nouvelle présence

La nouvelle orientation doit être clairement visible et perceptible de l'extérieur. Ainsi, l'ensemble de l'équipe, y compris le conseil de la fondation, sera portraituré par le photographe zurichois Dan Cermak. Tous les documents Office, la présence sur les médias sociaux, les newsletters et les présentations seront rafraîchis. La future stratégie sera présentée aux médias, aux spécialistes, aux partenaires et aux amis dans le cadre de l'événement de réseautage "Age-Connect 2024". Parallèlement, le site web remanié sera relancé. Et le panorama Age, qui exprime les activités de la fondation Age, y fera également sa première apparition. D'autres applications suivront dans le courant de l'année.

Collaborer plus efficacement pour atteindre son objectif

Le nouveau site a été réalisé en étroite collaboration avec la directrice Fleur Jaccard et son équipe. Advocacy a apporté son soutien au niveau du contenu pour la rédaction du site web et du panorama des âges. TBS est responsable de la conception créative, de toutes les réalisations et de la coordination de la programmation web.

 

Le tuteur AI d'Evulpo a pour but d'inciter les élèves à apprendre de leur plein gré

La plateforme d'apprentissage Evulpo lance un tuteur basé sur l'IA qui propose des contenus adaptés sur mesure au système éducatif suisse.

La plate-forme d'apprentissage Evulpo offre aux élèves un monde d'apprentissage numérique avec des vidéos explicatives, des résumés et des exercices sur tous les thèmes scolaires importants. L'offre a été complétée par le tuteur AI "Vulpy". Il a été alimenté par les contenus du programme scolaire 21 et doit ainsi aider à traiter les thèmes scolaires qui donnent du fil à retordre dans notre pays.

"Avec Vulpy, les élèves peuvent apprendre la matière scolaire de manière ludique et à leur propre rythme, tout en s'amusant", explique Christian Marty, CEO d'Evulpo. On peut par exemple parler dans une langue étrangère de n'importe quel sujet de la vie quotidienne, comme les hobbies ou les destinations de vacances, et améliorer ses connaissances linguistiques presque en passant. Les erreurs sont corrigées et expliquées, et une conversation sans faute est récompensée. On peut également être interrogé sur les thèmes scolaires en vogue - et si quelque chose n'est pas clair, on peut bien sûr poser toutes les questions possibles au tuteur. Le tuteur répond à la question et renvoie au matériel d'apprentissage qui permet d'approfondir le sujet en question.

Dans le cadre d'une campagne produite en interne, Evulpo veut montrer, grâce à un véritable feedback des élèves et des parents, que l'échange avec le tuteur AI ne ressemble pas à un apprentissage ennuyeux, mais qu'il est tellement apprécié que les élèves passent même plus de temps que nécessaire sur la plate-forme d'apprentissage.

La campagne a été lancée mi-février et a été principalement déployée sur Youtube et les médias sociaux.


Responsable chez Evulpo : Nadine Mojado (directrice de la création) ; Hannes Sturzenegger (CMO) ; Christian Marty (CEO) ; Sabrina Schmidli (production vidéo) ; Valentin Mutzner, Gonçalo Serralheiro, Sérgio Correia (graphisme).

La SRF adapte ses lignes directrices éditoriales et introduit des directives sur l'IA

En février 2024, la SRF a apporté des modifications et des ajouts à ses directives journalistiques. Ces dernières comprennent désormais un chapitre consacré à l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA). L'utilisation de l'IA sera désormais soumise à des consignes spécifiques.

(Image : SRF/Gian Vaitl)

Les définitions Lignes directrices en matière de publicité (PLL) s'appliqueraient obligatoirement à tous les collaborateurs "qui participent directement ou indirectement au travail journalistique de la SRF", comme le précise un communiqué. Il s'agit ainsi de "garantir la qualité et la crédibilité des offres de la SRF". Pour être utiles, les PLL devraient être régulièrement renouvelées.

Nouveau chapitre sur l'IA

La version actuelle comporte un chapitre sur l'intelligence artificielle (IA). La SRF y formule sa conception de l'IA. Celle-ci s'oriente sur les principes de base de l'IA de toute la SSR : responsabilité, transparence et confidentialité. Pour l'application pratique de l'IA dans le travail quotidien, la SRF a défini des règles spécifiques. Instructions d'action ont été conçues. Dans un premier temps, ils réglementent l'utilisation des applications d'IA ainsi que des textes, des images et des sons générés ou traités par l'IA.

"L'IA est venue pour rester. Il est donc important que les collaborateurs se familiarisent avec cette technologie. En même temps, nous assumons notre grande responsabilité en tant qu'entreprise de médias publique avec les directives d'action", explique Severin Mayrhofer, qui dirige le "groupe d'éthique IA" interne à la SRF. Les instructions d'action seront à l'avenir régulièrement actualisées et développées.

Pas de révision fondamentale des lignes directrices

La révision actuelle des lignes directrices en matière de publicité n'est pas une révision fondamentale. Des adaptations ont été apportées lorsqu'elles ont été jugées "nécessaires et utiles".

Contcept soutient Hug dans sa communication d'entreprise

L'agence Contcept Communication, implantée à Zurich et à Lausanne, accompagne l'entreprise familiale lucernoise Hug dans le domaine de la communication d'entreprise.

Le siège de Hug à Malters. (Image : zVg.)

En 2023 déjà, Contcept Communication a pu soutenir Hug avec des mesures de relations publiques et d'influence. L'agence se voit désormais confier le mandat de la communication d'entreprise. Celui-ci comprend le consulting, les relations avec les médias, le storytelling, le marketing d'influence ainsi que la production de contenus - avec pour objectif de positionner Hug comme un employeur attractif avec une présence visuelle unique et authentique.

Le mandat a débuté en janvier par des conférences de presse en Suisse romande et en Suisse alémanique.

Jeannette Herzog rejoint Furrerhugi

Jeannette Herzog, directrice de longue date de la « Züri Fäscht », rejoindra l'agence Furrerhugi le 1er mars 2024. En tant que consultante senior, elle viendra renforcer les équipes de Furrerhugi dans les domaines du conseil stratégique en événementiel, du sponsoring et de la gestion d’une clientèle en pleine expansion dans le marketing touristique et de destination.

Jeannette Herzog a organisé la "Züri Fäscht" au cours des neuf dernières années, d'abord en tant que responsable de projet, puis en tant que directrice à partir de 2020. A l'interface entre la politique, l'administration, l'économie et la culture, elle était responsable de la réalisation sûre et réussie de la plus grande fête populaire de Suisse.

En outre, elle a été responsable de la magie du Nouvel An de Zurich et d'autres événements. En tant que membre du conseil d'administration du Kongresshaus Zürich et membre du comité directeur de la City Vereinigung Zürich, Jeannette Herzog dispose d'un excellent réseau à Zurich et connaît en outre le défi que représente l'association de l'économie, du commerce, de la culture, de l'art et de la gastronomie.

Changement à la direction de House of Winterthur

Le directeur général de House of Winterthur, Samuel Roth, quittera l'organisme de promotion économique à sa demande en août 2024 afin de relever un nouveau défi. M. Roth avait pris ses fonctions en août 2020, en pleine pandémie, et a remis l'organisme sur la voie du succès au cours des trois ans et demi écoulés.

Le conseil d'administration de House of Winterthur regrette vivement le départ de Samuel Roth, comme l'indique un communiqué. Il comprend néanmoins cette décision. "Avec Samuel Roth, House of Winterthur perd un directeur engagé et plein d'initiative, qui a considérablement marqué le développement futur de House of Winterthur en une organisation moderne de marketing local", a déclaré Beat Schwab, président de House of Winterthur, cité dans le communiqué.

Roth a créé une série de formats événementiels passionnants tels que les "déjeuners tech", la série "Smart-Health" ou les "soirées culturelles House", faisant ainsi de House of Winterthur une plateforme régionale de réseautage inspirante. "En outre, il a réussi avec son équipe à augmenter fortement la pertinence et la portée des différentes newsletters ainsi que des canaux de médias sociaux. En outre, en diffusant d'innombrables histoires de réussite de Winterthur, il a pu enthousiasmer de nombreuses personnes pour la région de Winterthur", poursuit Schwab.

Le comité directeur a constitué un comité de nomination sous la direction du président et va s'atteler immédiatement à la recherche de son successeur.

Contenu et forme pour Swiss Dental Center : De belles dents d'animaux

Dans la campagne en ligne actuelle consacrée à l'hygiène dentaire au Swiss Dental Center, le contenu et la forme mettent en valeur des animaux arborant leur plus beau sourire.

La combinaison des animaux et de l'hygiène dentaire n'a pas beaucoup de sens à première vue, mais cela change quand on regarde de plus près la campagne en ligne de Swiss Dental Center. La campagne pour l'hygiène dentaire doit montrer du mordant et de l'humour - sous la forme de protagonistes animaux. Ainsi, tous les animaux - du chat au morse - ont de belles dents. Probablement grâce à l'hygiène dentaire du Swiss Dental Center.

De cette manière, la campagne veut rompre avec le cliché du sourire hollywoodien classique pour les publicités dentaires et offrir un twist inattendu. Sur cinq sujets, des animaux montrent leurs dents en combinaison avec des titres humoristiques. La page de renvoi de l'hygiène dentaire du Swiss Dental Center a été relookée en conséquence.

La campagne est visible sous forme de Google Ads, Meta Ads et LinkedIn Ads - et est, selon les indications, un succès total. La combinaison de l'humour et de la compétence a eu "l'effet escompté et a amené de nouveaux clients au Swiss Dental Center", selon le fond et la forme. L'engagement mensuel a pu être augmenté de 24 pour cent en moyenne et la page de renvoi a été visitée plus de 10'000 fois pendant la période de la campagne.


Responsable chez Swiss Dental Center : Klaas Friedel (dentiste). Responsable au sein du groupe d'agences Iundf : Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), Mato Bilic (Motion / UX Designer), Dario Brazerol (Junior Copywriter), Adrian Huwyler, Bettina Righetto (direction de projet). Iundf Media : Gianluca Pirrera (directeur des médias), Michal Tylicki (responsable de la campagne numérique).

La technologie rencontre la créativité : est-ce la révolution dans le secteur du divertissement ?

Les 26 et 27 mars se tiendra à Andermatt le rendez-vous professionnel du secteur du divertissement « 360° Entertainment ». Ces journées de congrès constituent une vitrine du progrès et servent de lieu de dialogue entre les principaux acteurs du secteur. L'accent sera mis sur la technologie, l'intelligence artificielle et la transformation continue que ces forces entraînent.

(Images : Gabriele Griessenböck)

L'intelligence artificielle (IA) semble aller à l'encontre de ce qui fait le succès du secteur du divertissement : la créativité, l'émotion et la passion humaines, combinées à un savoir-faire durement acquis. Pourtant, l'IA soutient et élargit déjà l'expérience en direct de manière impressionnante.
Le site Congrès 360° Entertainment ouvre ses portes aux penseurs et aux praticiens de l'industrie du divertissement. Soixante-dix experts et 400 participants s'y rencontrent pour construire ensemble l'avenir.

Entertech, l'avenir du divertissement suisse

Imaginez un peu : Porter des lunettes et se retrouver au cœur du spectacle au lieu d'y assister. C'est du moins ce à quoi devrait ressembler l'avenir du divertissement, qui devient réalité grâce à "Entertech". Les réalités étendues et les expériences interactives sont au cœur de ce congrès. Il ne s'agit plus seulement de ce qui se passe sur scène, mais de la manière dont la technologie nous permet d'en faire partie.

Des pionniers en première ligne de la révolution numérique

Les géants du secteur Google et Meta montrent à quel point les limites du possible ont déjà été repoussées. Des personnalités comme Paul Wiedmeier de Meta et Behshad Behzadi de Google Cloud partageront leurs visions lors du congrès. Le précurseur de l'IA Pascal Kaufmann emmènera en outre les participants dans un voyage dans un monde où l'IA redéfinit l'art du divertissement.

Le cinéma de demain

Que signifient tous ces progrès pour le cinéma ? Des experts comme Alex Oberholzer de l'ETH Zurich et le professeur Markus Gross de DisneyResearchStudios révèlent comment les films deviennent une expérience encore plus intense grâce à de nouvelles méthodes. Ils parlent de la symbiose entre la réalisation traditionnelle de films et la technologie de pointe. De plus, l'acteur, co-auteur et producteur suisse à succès Stefan Gubser donnera un aperçu de son travail en dehors des tapis rouges et des grandes scènes.

Les données, clé du cœur du public

Les données sont le nouvel or du secteur du divertissement. Elles sont indispensables pour comprendre les souhaits et les besoins du public. Avec une gestion habile des données, de nouvelles possibilités apparaissent pour personnaliser les expériences et les rendre encore plus inoubliables. Les présentations de l'ASSS, de Ticketcorner et de CTS Eventim visent à souligner l'importance de l'analyse des données et de la compréhension des clients.

Le réseau des professionnels du divertissement

Des entreprises de tous les secteurs se rencontrent au Radisson Blu Hotel, notamment des organisateurs, des exploitants de lieux, des artistes, des médias, des sponsors et des fournisseurs d'infrastructures. Le congrès doit ainsi être l'occasion d'échanges, d'inspiration et de création de réseaux, mais aussi offrir des perspectives inhabituelles. Par exemple, lorsque l'animateur Sven Epiney jette un regard sur et dans le travail de la pionnière suisse de la musique Sina.

get_footer() ;