Le Goldbach Crossmedia Award récompense les campagnes qui convainquent par leurs idées créatives et qui ont un impact unique sur les différents canaux médiatiques. Au total, 30 projets ont été présentés cette année. Outre les prix d'or, d'argent et de bronze décernés par le jury professionnel, le public sera à nouveau élu "favori".

Il est possible de voter

Dès à présent et jusqu'au 11 mars 2024, les personnes intéressées peuvent concourir pour le prix du public par Outil en ligne voter pour la campagne. Les campagnes suivantes sont en lice. Les projets sont listés par ordre alphabétique, avec indication du nom du projet, du commanditaire et des agences impliquées :

• #Entrez facilement dans la danse : Opel Suisse, Saatchi & Saatchi Zürich I Prodigious Zürich
• 150 ans de la Chambre de commerce de Zurich : Zürcher Handelskammer, Streuplan
• 25 ans Esquisse de sinistre : La Mobilière, Jung von Matt I Mediaschneider
• Amavita Vitaverse, en anglais : Galenica, Bandara I WebStages I Lab 360
• Spot de Noël 2023 de Coop "Just a little note" : Coop, TBWA\ Zürich I TWMedia
• Corsa Now - Certaines choses durent éternellement. D'autres pas : Opel Suisse, Saatchi & Saatchi Zürich I Prodigious Zürich
• Toute la Suisse connaît le nouveau Local.ch : Localsearch, Cordialement I Mediaschneider
• La campagne de collecte de fonds la plus rapide : UNICEF Suisse et Liechtenstein, UNICEF Suisse et Liechtenstein I Drop8
• Dr. Hauschka Regeneration : WALA Suisse, Maison de la Communication I vonMedia
• Eichhof - tout autre serait faux : Eichhof (Heineken), Dentsu I Hofmarschall I Bagels of Berkeley
• Holographic Skin Care Experience avec Bepanthen DERMA : Bayer Suisse, EssenceMediacom
• Durée de vie : CSS Assurance-maladie, Sir Mary
• Max le blaireau - Plus grand que prévu : AXA, Publicis Zurich I Mindshare
• Engagement Migros - 1TP5L'initiative des amis crée un ciment social : engagement Migros, Rod Communication I Webrepublic
• Campagne Porsche Passion Day 2023 : Porsche Suisse, PHD Suisse
• Quadratmedia m² : Hornbach Baumarkt (Suisse), Mediaplus Suisse I Heimat, TBWA\Berlin
• Quickline dans toute la Suisse : Quickline, Erdmannpeisker I Mediaschneider Bern I Webrepublic
• SAK net zéro : SAK St.Gallisch-Appenzellische Kraftwerke, Rembrand
• Protection contre les dangers naturels : Assurance immobilière Berne, Bold
• Spotify x "Berocca Pro Time Out" - L'audio contre le stress de chaque génération : Bayer Suisse, EssenceMediacom I Oliver Agency
• Stefanie Heinzmann n'abandonne jamais. Pour chaque enfant : UNICEF Suisse et Liechtenstein, UNICEF Suisse et Liechtenstein I Drop8
• Campagne de Noël Swiss #LXmasWithYou : SWISS International Air Lines Ltd, SWISS International Air Lines Ltd I Msm Communication I Tamino Productions
• Swisslos - Eurodreams : Swisslos Loterie Intercantonale, Webrepublic
• Swisstainable en route - Voyager durablement en Suisse : Suisse Tourisme I CFF, Bold I Sir Mary
• Tags against Crime : Maison Blanche, Jung von Matt
• The Chicken McNuggets of Love : McDonald's Suisse, TBWA\N Zurich I OMD
• Le mystère FlipCode : Samsung, Sir Mary
• UBS Spengler Cup Game : UBS, Jls digital
• Énergie urbaine : marketing pharmaceutique réimaginé avec une campagne DOOH sensible au contexte : Bayer Suisse, EssenceMediacom I Oliver Agency
• You × Music - Swisscom Music Sponsoring : Swisscom I Blue, Jeff I Aroma I Images et amis

"Il ne s'agit pas de savoir quelle tendance technologique est en vogue, mais comment ces innovations peuvent être intégrées de manière transparente et efficace dans la planification et la réalisation d'événements grâce à une solide infrastructure numérique", poursuit Pohl.

Pourtant, la réalité virtuelle (VR) et la réalité mixte (MR) sont plus que des slogans. Le secteur de l'événementiel se trouve dans une phase d'expérimentation et d'approche prudente. Ainsi, la VR est déjà utilisée depuis un certain temps dans la planification d'événements afin de permettre des visites virtuelles et des expériences interactives impossibles à représenter dans le monde réel. En 2024, les événements hybrides et les expériences personnalisées des participants pourront produire de nouvelles expériences utilisateur grâce à l'IA.

VR et MR : plus que des slogans

L'utilisation de la VR et de la MR a encore nettement augmenté dans le secteur de l'événementiel en 2023. "Un exemple est l'utilisation de la RV pour montrer aux visiteurs d'un stand d'exposition un produit qui ne peut pas être représenté dans la réalité. Ou une visite d'un objet sans objet à un stade très précoce de la planification", explique Pohl. "Cela permet de créer une valeur ajoutée pour le visiteur, sans que la technologie ne devienne une fin en soi".

Une infrastructure numérique fiable est importante

Le succès des applications VR, MR et IA dépend en grande partie de la capacité de l'infrastructure numérique à fournir des données en temps réel ou à les actualiser régulièrement. "Une infrastructure fiable est essentielle pour garantir que l'expérience numérique enthousiasme les participants et ne les frustre pas. Cela concerne toutes les applications qui utilisent des données en direct ou qui sont conçues pour interagir. Par exemple, les flux VR en direct, la gamification ou les voyages virtuels vers d'autres lieux. Une défaillance de la connexion serait aussi grave qu'une panne de courant pendant une performance en direct", avertit Pohl.

Une année indispensable pour l'infrastructure numérique

2024 n'est donc pas seulement l'année de l'implémentation de la VR, de la MR et de l'IA dans le secteur de l'événementiel, mais aussi l'année où une infrastructure numérique professionnelle passera du statut de "nice-to-have" à celui de "must-have" absolu. Les exigences numériques des événements ne cessent de croître - et avec elles la nécessité d'une infrastructure robuste. "Les organisateurs ont ici un besoin urgent de partenaires compétents qui garantissent que l'aspect technique fonctionne sans problème. Sinon, ils se préoccupent constamment des installations techniques ou de la résolution des problèmes au lieu de créer des expériences inoubliables pour leurs participants", ajoute l'expert. Selon son expérience, les clients ont actuellement besoin d'aide sur deux aspects : La mise en place d'une infrastructure numérique adaptée et le développement de concepts créatifs.

Regard sur l'avenir : Expérimentation et approche prudente

"Les organisateurs devraient prendre ces mesures maintenant pour rester compétitifs", recommande Pohl. Il est par exemple préférable d'expérimenter avec de petites applications et de les considérer dans un premier temps comme des gadgets utiles. "Cela maintient les coûts dans des limites raisonnables et permet de faire des essais". Il est important que l'expérience soit vraiment bonne pour les utilisateurs. Pour cela, elle doit avoir un sens reconnaissable, être bien mise en œuvre et fonctionner techniquement sans ratés. Qu'il s'agisse de l'exposition interactive immersive actuelle "inside van Gogh", du voyage d'expérience à 360 degrés de Monet à travers l'histoire et les œuvres de l'impressionniste ou du fournisseur de voyages dans le temps Time-Ride, qui fait découvrir 7000 ans d'histoire bavaroise en VR : Selon Eventnet, il existe justement dans le domaine de l'art, de la culture et du tourisme de nombreux formats soutenus par la VR qui ont du succès, qui auraient été impensables il y a dix ans et qui rapportent désormais de l'argent de manière notable.

Des tendances moins bruyantes mais très significatives

Alors que les grands slogans dominent les médias, il existe quelques tendances qui ont grandi dans la pratique - et qui sont donc peut-être encore plus significatives.

Des événements hybrides et des cycles d'événements sur toute l'année avec plus de durabilité : De nombreuses entreprises adoptent un modèle dans lequel elles organisent plus souvent de petits événements réels et virtuels qu'elles répartissent tout au long de l'année. Cette pratique permet de poursuivre les discussions et l'engagement des participants en ligne sur des périodes plus longues.

Le Thème de la durabilité jouera un rôle croissant et peut être efficacement soutenu par la numérisation. La publicité des sponsors peut être diffusée numériquement, des articles personnalisés peuvent être imprimés sur place si nécessaire et les participants peuvent choisir de participer à distance aux points du programme.

Expériences personnalisées des participantsLe thème de l'intelligence artificielle (IA) va également prendre une place de plus en plus importante dans le secteur de l'événementiel. Les organisateurs utilisent de plus en plus l'IA et l'analyse des données pour créer des expériences personnalisées pour les participants. Il s'agit notamment d'horaires personnalisés, de recommandations adaptées aux intérêts des participants et de résumés de points du programme ou de demandes de précisions générés automatiquement par les participants. Pour la première fois, il est possible de fournir aux masses des informations personnalisées.

La tendance est à l'automatisation et à la consolidation de différentes technologies événementielles dans une solution intégrée afin d'offrir aux organisateurs et aux participants une expérience événementielle sans faille. En effet, plus l'utilisation des différentes offres numériques est naturelle et simple, plus l'acceptation et l'expérience utilisateur sont bonnes. Cela concerne également la présentation des événements sur les sites web ou dans les applications événementielles. "Les exigences des utilisateurs continueront d'augmenter en 2024", affirme Pohl avec conviction. "Plus les informations sont bien présentées et accessibles, plus l'événement dans son ensemble sera perçu positivement". Les organisateurs devraient ici collaborer avec des professionnels pour créer des pages événementielles sur mesure qui ne reflètent pas seulement l'essence de l'événement, mais qui permettent aux participants:es de naviguer de manière moderne et intuitive.

Conclusion : une intégration judicieuse comme clé du succès

En 2024, la numérisation dans le secteur de l'événementiel n'est pas une simple tendance. Elle est une nécessité pour créer de la valeur ajoutée - et donc une condition préalable au succès. L'intégration ciblée de la VR, de la réalité mixte et de l'IA dans la planification et la réalisation d'événements permet de faire passer ces derniers à un niveau supérieur. Une infrastructure numérique performante et fiable est la base sur laquelle ces applications sont construites. La technologie doit être un moyen au service de la fin. L'expérimentation est la base de la compétitivité.

* Maximilian Pohl est directeur général de Eventnet, un fournisseur de solutions Internet pour le secteur de l'événementiel et de services numériques pour l'organisation d'événements tels que le streaming vidéo, les applications événementielles, les systèmes de paiement sans espèces ou le marketing WLAN. L'entreprise s'est spécialisée dans la planification et la mise en œuvre de solutions individuelles pour les lieux d'événements, les congrès, les festivals et autres projets qui dépendent d'une connexion Internet stable ou d'une gestion numérique des visiteurs.

Le canton de Fribourg dispose d'une diversité de médias qui couvrent l'actualité sous différents angles, écrit le Conseil d'Etat dans un communiqué de mercredi.

Le Conseil d'Etat estime que cette richesse journalistique est menacée en raison de la crise structurelle persistante dans les médias. Le gouvernement cantonal ne remet pas en question le fait que le soutien direct et indirect aux médias se fait presque exclusivement au niveau fédéral.

Mais comme aucune nouvelle aide n'est prévue à court terme au niveau fédéral, le Conseil d'État est inscrit sur différentes propositions de contributions au niveau cantonal.

Aides à l'investissement

Les aides proposées par le gouvernement cantonal sont indirectes et limitées dans le temps à quatre ans. En tout et pour tout, le gouvernement cantonal s'attend à ce que les diverses mesures coûtent au maximum 3,75 millions de francs durant la période prévue.

Le canton soutiendra les projets de numérisation des médias régionaux fribourgeois jusqu'à un maximum de 30 pour cent du montant effectif de l'investissement. Le Conseil d'Etat envisage un montant total de 1,8 million de francs comme aide à l'investissement, précise-t-il.

En complément, le canton prendra en charge - également pour une durée de quatre ans - 50% des frais d'abonnement des médias fribourgeois à l'agence de presse Keystone-SDA.

L'agence de presse, qui comprend un service francophone et un service germanophone, est un outil de travail important pour tous les médias fribourgeois, qui permet notamment d'animer les fils d'actualité en ligne, écrit le Conseil d'Etat.

Une meilleure éducation aux médias

Enfin, le Conseil d'État souhaite également promouvoir les compétences médiatiques des jeunes. Dans un premier temps, il s'agit de lancer un appel d'offres auprès des médias pour du matériel pédagogique numérique visant à promouvoir les compétences médiatiques dans les écoles. Des fonds à hauteur de 50'000 francs seront mis à disposition à cet effet.

En second lieu, le Conseil d'Etat souhaite renforcer la collaboration existante entre les écoles et les médias régionaux dans le cadre de projets pédagogiques. Pour ce faire, il prévoit un budget annuel de 50'000 francs, soit 200'000 francs au total.

Fin novembre 2023, le gouvernement cantonal avait également annoncé que les jeunes de 18 ans qui en feraient la demande au canton pourraient obtenir un abonnement numérique gratuit d'un an à un journal régional. Cette mesure doit encore être approuvée par le Grand Conseil. Le Conseil d'Etat estime les coûts de cette mesure à environ 900'000 francs pour cinq ans. (SDA)

Pour le le prix LSA Junior Agency de cette annéeLe premier concours inter-écoles de communication marketing a été remporté par Suisse Tourisme. Durant le semestre de printemps 2024, les étudiants élaboreront un concept de marketing pluriannuel pour les "Art Museums of Switzerland".

À partir d'un exemple réel, les étudiants apprennent à gérer les exigences des clients, la créativité et les contraintes budgétaires. Les étudiants travaillent en équipe et sont encadrés par des coachs d'agence LSA, ce qui leur donne un aperçu du monde des agences.

Après les éliminatoires internes à l'école fin mai 2024, les finalistes présenteront leurs idées lors de la soirée de remise des prix en juin et s'affronteront devant un jury de professionnels composé de représentants d'agences, d'experts de la branche et de Suisse Tourisme.

Promouvoir le lien avec la pratique dans les universités

Le LSA Junior Agency Award vise à accroître le lien avec la pratique dans les cursus d'économie d'entreprise, de marketing ou de gestion des affaires numériques. La confrontation à une étude de cas réelle doit favoriser l'application pratique des connaissances théoriques, augmenter l'esprit d'équipe et offrir la possibilité de faire des présentations devant un large public ainsi que de nouer des contacts avec des employeurs potentiels.

Cette année, la Haute école spécialisée bernoise HESB, la Hochschule Luzern HSLU, la Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW ainsi que la Fachhochschule Graubünden FHGR y participent. Du côté des agences, Mediaschneider, BCW, Contcept Communicatio, Die Botschafter, Geyst Publicis, TBWA Switzerland, Kreisvier, Wirz, Webrepublic, Furrerhugi, Bühler&Bühler, OMD, Dentsu, In Flagranti, Jeff Zürich, Inhalt und Form, Merkle, Serviceplan ; Futureworks, Newsroom Communication, Farner Consulting et Maxomedia.

Un upcycling intelligent de wagons de marchandises avec des composants standard Siemens permet d'économiser jusqu'à 50 % de carburant. Le wagon ainsi que tous les outils de travail peuvent être utilisés de manière électrique et sans émissions. Cela profite à l'environnement, aux travailleurs et aux riverains - et c'est "un véritable gamechanger", surtout si l'on considère qu'une grande partie des travaux doit avoir lieu de nuit ou dans des tunnels.

Pour faire connaître cette histoire et son impact sur la durabilité dans l'espace DACH, Siemens a fait appel à l'agence Corpmedia.

Un tel scénario est actuellement considéré comme improbable. Mais pour éviter un effondrement de l'approvisionnement en électricité en cas d'urgence, il faut aussi des mesures spécifiques à la branche, a fait savoir le Conseil fédéral. Avec les télécommunications, une autre branche a élaboré des propositions pour réduire la consommation d'électricité.

Dans un premier temps, la proposition prévoit le blocage de certains sites web. Seraient concernées les plateformes très utilisées pour les médias sociaux, les vidéos et la musique. Ceci dans le but de réduire le trafic de données. Le Conseil fédéral ne précise pas de quelles plateformes il s'agit. La définition des plateformes à bloquer ne sera fixée qu'en cas de crise, comme le précise un document mis en consultation.

Arrêt progressif

Ensuite, des bandes de fréquences seraient progressivement désactivées. Dans une première phase, les bandes de fréquences élevées de téléphonie mobile, dans une deuxième phase, les bandes de fréquences moyennes. Selon les indications de la Confédération, cela peut entraîner des difficultés de transmission des données et donc, entre autres, l'absence de connexions de données.

La dernière mesure consisterait à désactiver dix pour cent des sites de macro-antennes. Cela entraînera des restrictions dans la qualité de la desserte en téléphonie mobile, selon le communiqué. L'exploitation de base reste toutefois possible.

"Des coupures de réseau ou un effondrement incontrôlé du réseau auraient toutefois des conséquences bien plus graves pour les télécommunications", écrivait le Conseil fédéral.

Deuxième solution sectorielle

La consultation sur les mesures visant à réduire la consommation d'énergie électrique dans la téléphonie mobile dure jusqu'au 21 mai.

C'est la deuxième fois qu'une solution de branche est mise en consultation. En situation de pénurie d'électricité, le contingentement des gros consommateurs est certes une mesure importante pour éviter les coupures de réseau, a indiqué le Conseil fédéral. Toutefois, des solutions spécifiques sont nécessaires pour certaines prestations relevant de l'approvisionnement de base.

En automne 2023, une proposition était en consultation, qui permettait aux transports publics et au transport de marchandises par rail de continuer à remplir, au moins partiellement, leur mission de base en cas de pénurie d'électricité.

Les mesures prévues pour les transports publics seraient donc une réduction générale du trafic, la suppression de trains spéciaux, des compositions de trains plus courtes et, sur la route, le remplacement des bus électriques par des bus diesel. Dans le pire des cas, le transport de marchandises serait limité aux marchandises vitales telles que les biens médicaux, le matériel d'approvisionnement de l'armée ou les denrées alimentaires.

Il y a aussi une proposition pour les stations d'épuration des eaux usées. (SDA)

C'est ce qu'écrit le gouvernement national dans un rapport publié mercredi. Le Conseil national avait demandé, par le biais d'un postulat transmis, une stratégie d'encouragement des médias orientée vers l'avenir. Le Conseil fédéral a maintenant esquissé différentes options qui pourraient être mises en place sans révision de la Constitution fédérale.

L'aide publique aux médias existe depuis longtemps en Suisse, notamment dans le domaine de la réduction des frais de distribution pour la presse - ce qu'on appelle l'aide indirecte à la presse. Aujourd'hui, il n'existe en principe pas de soutien pour les médias en ligne ni pour les médias gratuits. Le Conseil fédéral estime que cela doit changer.

Le Parlement au travail

Des mesures générales de soutien en faveur de tous les médias électroniques pourraient donc être rapidement mises en œuvre. Les commissions parlementaires compétentes élaborent actuellement un projet en ce sens, qui prévoit davantage d'argent pour la formation et la formation continue des journalistes, les prestations des agences, l'autorégulation de la branche et les infrastructures numériques. Les médias en ligne et les médias gratuits resteraient toutefois exclus de toute aide.

Outre la promotion des offres en ligne et gratuites, le Conseil fédéral estime que le soutien à la recherche sur l'utilisation, qui ne profite actuellement qu'à la radio et à la télévision, doit être étendu à tous les médias électroniques. Ceux qui remplissent certains critères d'encouragement devraient à l'avenir avoir droit à une subvention calculée selon certains critères de calcul.

Remplacer l'aide indirecte à la presse

A moyen terme, le Conseil fédéral met en discussion un soutien indépendant des canaux pour tous les médias électroniques sans mandat de prestations. Celle-ci pourrait être calculée en fonction des postes de travail des journalistes ou du chiffre d'affaires et privilégier les petits médias. "Cela soutiendrait la transformation de la presse en offres en ligne", écrit le Conseil fédéral dans son rapport.

Cette nouvelle aide indépendante des canaux pourrait remplacer immédiatement ou de manière échelonnée la réduction pour la distribution de la presse locale et régionale, comme l'écrit encore le gouvernement. Alternativement, la réduction pour les livreurs pourrait être maintenue en parallèle pendant un certain temps et n'être remplacée qu'en cas d'évaluation positive de l'aide indépendante des canaux.

Pas de grande réforme

Pour le Conseil fédéral, il n'est pas question de mettre en place un système d'aide aux médias complet et indépendant des canaux, qui inclurait d'une part la presse et d'autre part, outre l'aide aux médias sans mandat de prestations, l'aide aux médias avec mandat de prestations, c'est-à-dire le service public, y compris la SSR. Une adaptation de la Constitution fédérale serait nécessaire à cet effet. Les détails de la concession SSR devraient être discutés à l'occasion de l'octroi de la nouvelle concession.

Il y a deux ans, les électeurs avaient clairement rejeté un paquet de mesures en faveur des médias. Les critiques portaient sur des réserves fondamentales à l'encontre d'un soutien étatique aux médias, sur le fait que les grandes organisations médiatiques en profitaient largement et sur l'absence de soutien aux médias gratuits. Depuis, le Parlement tente d'en relancer au moins une partie.

Une situation difficile

La transformation numérique place les médias suisses devant de grands défis. Ces dernières années, l'utilisation des médias s'est éloignée des médias traditionnels au profit des offres en ligne et des médias sociaux, en particulier chez les jeunes groupes cibles.

Parallèlement, on observe un déplacement des recettes publicitaires vers des plateformes en ligne étrangères comme Google et Facebook. Ces plateformes ne produisent pas d'offres journalistiques pour la population suisse. Selon le Conseil fédéral, le financement de la fonction politico-démocratique des médias suisses est ainsi soumis à une forte pression.

Dans une première prise de position, l'Association des éditeurs de médias suisses (AEMS) a salué les nouvelles possibilités d'aide aux médias. Mais celles-ci ne doivent pas être conçues au détriment de l'aide indirecte à la presse. Au contraire, la réduction des taxes de distribution doit impérativement être étendue pour les sept prochaines années afin de garantir l'approvisionnement en informations dans les régions et de permettre en même temps la transformation numérique.

Impressum s'est également réjoui du rapport du Conseil fédéral, comme l'association de journalistes l'a également fait savoir mercredi. Pour que le journalisme indépendant soit encouragé, le nombre de postes de journalistes dans une entreprise de médias et l'appartenance au registre professionnel des journalistes doivent être ancrés dans les critères d'encouragement. Le registre professionnel est le seul critère fiable permettant de vérifier que les professionnels des médias reconnaissent le code de déontologie des journalistes.(SDA)

La nouvelle Head of Marketing Daniela Baade renforce depuis le début de l'année la direction de Thurgau Travel. Cette commerçante en tourisme de formation a déjà occupé différents postes chez Thurgau Travel - elle a notamment été chef de produit et directrice marketing. Grâce à ses activités précédentes, elle a pu acquérir de vastes connaissances dans le secteur du voyage et une compréhension approfondie des besoins des clients. Avec sa longue expérience de la branche, Baade est un complément précieux pour l'équipe, comme le précise un communiqué.

Baade complète, avec Sonja Vock, (Head of Onboard Operations) et Florian Condamin, (Head of Touroperating), la direction de Thurgau Travel.

Anja Däumigen a repris le rôle de Managing Director de Mindshare Suisse le 1er janvier 2024. Elle est diplômée en sociologie et s'appuie sur 20 ans d'expérience dans les médias, avec une spécialisation dans le conseil en communication numérique et la planification média.

Däumigen a débuté sa carrière professionnelle chez OMD en Allemagne, avant de passer chez OMD Suisse. Elle a ensuite été Managing Director de Dentsu Switzerland, puis Head of Digital chez 3 Plus TV Network et a finalement rejoint Mindshare en 2016 en tant que Director Digital. Ses principales tâches en tant que Managing Director de Mindshare comprennent la gestion opérationnelle et l'orientation stratégique de l'agence.

"Grâce à ses connaissances numériques approfondies et à l'expérience qu'elle a acquise jusqu'à présent chez Mindshare, Anja possède les qualités parfaites pour développer l'entreprise avec nos clients pour l'avenir", déclare Ursula Arnold, CEO de Mindshare Suisse et Autriche.

Le nouveau format "Spotlight" est un teaser qui est placé de manière fixe pendant 24 heures sur l'emplacement publicitaire le plus élevé et constitue ainsi "une offre unique dans le paysage médiatique suisse", selon un communiqué de 20 minutes. Les teasers mènent à des contributions de contenu créées par l'équipe de publication commerciale. Le message publicitaire des clients doit ainsi être ancré "à long terme et avec une connotation positive" auprès du public.

20 minutes, "Spotlight" se serait déjà montré très efficace : les premières implémentations ont généré plus de trois millions d'impressions en 24 heures et un taux de clics comparativement élevé d'environ 4 pour cent.

"Spotlight nous permet de véhiculer efficacement les messages publicitaires de nos clients grâce à un contenu de qualité et à un placement de premier plan. C'est le format parfait pour encourager l'engagement et renforcer l'attachement à la marque", a déclaré Florian Sonderegger, directeur du Commercial Publishing, cité dans le communiqué.

Un senior trop confiant déclenche un raz-de-marée dans la piscine de l'hôtel avec une bombe dans le cul. Un enfant hurle parce que la crème solaire lui coule dans les yeux. La lutte quotidienne pour la réservation des chaises longues avec la serviette éponge - les vacances tout compris peuvent être très fatigantes. Car en fait, tout ce dont on a besoin pendant ses vacances bien méritées, c'est un peu de calme et de sérénité. Et bien sûr aussi de l'aventure. Mais, s'il vous plaît, choisissez vous-même et décidez librement.

C'est avec ce contraste que joue la campagne Interrail actuelle des CFF. En collaboration avec l'agence suédoise Sweet, les Chemins de fer fédéraux suisses ont conçu pour Interrail une campagne transnationale qui sera diffusée en Suisse, en Suède, en Norvège, au Danemark et en Finlande. Pour ce faire, ils orchestrent des médias offline et online entre le 19 février et le 22 mars 2024.

Moins, c'est plus

Le message "All Inclusive redéfini" est le sujet principal qui orne les affiches et transporte l'idée de la campagne de manière réduite dans divers médias sociaux et autres applications en ligne. Un couple d'amoureux est assis sur un ponton et regarde vers l'horizon. Que faut-il de plus ? All you need is love. Tout est compris.

L'énergie et en même temps le plaisir de la modestie ainsi que de "l'être dans l'instant" s'expriment également dans les autres sujets en ligne et sur les médias sociaux. Des personnes heureuses et éprises de liberté s'amusent dans la nature et vivent l'esprit d'Interrail. Les propositions d'itinéraires du spécialiste du slow travel Bart Giepmans sur la Page de renvoi de la campagne doivent en outre fournir une inspiration supplémentaire.

La campagne sera accompagnée, à partir de mardi et jusqu'au 5 mars 2024, d'une action de réduction de 15% sur les pass Interrail Global, qui permettent de voyager dans 33 pays et de choisir soi-même son itinéraire préféré à tout moment. Ainsi, la promotion met également l'accent sur la liberté de choix, l'individualité et la flexibilité, ce qui correspond à la campagne.

Responsable : Doro Engels, Fabian Strahm, Daniel Wegmüller, Aina Heiniger, Sandra Graf, Michael Grube, Melissa Heizmann, Jolanda Thomann, Urs Plattner, Manuel Fischer, Barbara Moser, Yvonne Wyss, Michael Bigler, Daniel Rösth von Sweet.

Neugass Kino exploite le Riffraff et le Houdini à Zurich ainsi que le Bourbaki à Lucerne et est une institution du cinéma indépendant suisse. Elle souhaite désormais rendre cette compétence cinématographique accessible en ligne sous la forme d'un portail. La campagne de lancement vise à attirer de nouveaux cinéphiles sur le portail. Cinu.ch de la société.

Des films sélectionnés pour leur qualité. Au cinéma et à la maison.

Sa position unique par rapport aux portails de streaming commerciaux réside dans son offre curatée. D'autre part, il s'agit de montrer que le cinéma et le streaming ont tous deux leur raison d'être et qu'ils peuvent parfaitement cohabiter. Avec Cinu.ch, on peut désormais profiter des deux.

Cinu.ch, le sujet de conversation numéro 1

Si le bon cinéma se nourrit de dialogues extraordinaires, Cinu.ch le traduit en re-synchronisant des scènes de films emblématiques. Il s'agit toujours du nouveau Cinu. La mise en œuvre est délibérément basée sur des mèmes : Les dialogues paraissent absurdes dans le contexte, sont interprétés par des amateurs dans les spots, et le design est lui aussi volontairement simple. La traduction sur l'affiche et la bannière se fait par le biais de bulles de dialogue avec des dialogues succincts en suisse allemand. Le concept minimaliste doit ainsi développer son propre charme, est simple à produire et peut être étendu à long terme aux films et aux aspects de Cinu les plus divers.

Canaux internes et présence ciblée

Pour son lancement, cinu est introduit avec les trois films "Triangle of Sadness", "Schellenursli" et "Zwingli" - et s'adresse ainsi à différents segments de public. Les spots cinématographiques sont diffusés dans les salles internes de Riffraff, Houdini et Bourbaki.

A Zurich, une campagne DOOH sera placée de manière ciblée à proximité des deux cinémas et diffusée dans les boîtes à journaux VBZ des lignes de bus et de tram concernées. De plus, les affiches seront également affichées dans les centres de cinéma et dans certaines institutions culturelles. La nouvelle offre est promue dans les bulletins d'information du programme interne et partagée sur les canaux de médias sociaux de Riffraff, Houdini et, depuis peu, Cinu.

Parallèlement, des annonces sont diffusées sur les méta-canaux, sur TikTok et YouTube, afin d'atteindre un nouveau public plus jeune. Par le biais d'annonces dans des publications spécifiques au groupe cible telles que Rez-de-chaussée surélevéLe magazine culturel du programme Xenix permet de toucher les cinéphiles.