Irène Dumas a travaillé chez Localsearch dans le département Marketing, Audience & Communications au cours des deux dernières années en tant que Head of Verticals, responsable du développement et de la mise en place des deux plateformes verticales Renovero.ch et Anbieter-vergleich.ch. Elle dispose de solides connaissances dans les domaines du marketing numérique, de la transformation et de la gestion du changement ainsi que dans le développement et la mise en œuvre de stratégies de croissance.

Avant Localsearch, Irène Dumas a occupé différents rôles dans le secteur de l'informatique et des biens de consommation. Entre autres chez Microsoft Suisse en tant que Channel Marketing Lead ainsi que chez Maestrani en tant que CMO et membre de la direction. Elle a étudié l'économie d'entreprise avec une spécialisation en marketing à l'Université de Saint-Gall HSG.

Depuis début mars 2024, Dumas fait désormais partie de la direction de Localsearch en tant que Chief Marketing Officer et dirige le département Marketing, Audience & Communications. "C'est un privilège, même dans mon nouveau rôle de CMO de Localsearch, de pouvoir aider les PME suisses à réussir dans le domaine numérique. En effet, les plus de 600 000 PME emploient plus des deux tiers de tous les salariés et constituent l'épine dorsale de l'économie suisse", déclare Dumas à propos de son nouveau poste.

Faki travaille depuis 2016 pour le groupe Blick, comme l'a annoncé mercredi la maison d'édition Ringier. Elle a pris la direction de la rubrique politique en 2017. Après sept ans, le temps est venu pour quelque chose de nouveau, a-t-elle déclaré dans le communiqué. La maison d'édition n'a rien communiqué sur ses projets d'avenir.

Tischhauser dirigera le secrétariat général du Parti vert libéral (PVL) avec Martina Bühler, a annoncé le parti. Tischhauser a été pendant six ans chef adjoint de la politique au Vue. Les postes sont attribués par le Vue et souhaite les pourvoir rapidement.

Avec Tischhauser, les Vert'libéraux ont pu s'attacher les services d'un professionnel de la communication chevronné et d'un fin connaisseur de la politique, écrit le PVL. La co-secrétaire générale Bühler assume la fonction de remplaçante de congé maternité jusqu'en novembre. Julie Cantalou devrait ensuite revenir. (SDA/swi)

Nelocom reprend Maatoo à l'entreprise 55 Weeks, dirigée par Simon Balz. "Nous sommes très heureux de pouvoir assurer l'avenir de Maatoo à long terme et de remettre les clients entre des mains aussi expérimentées et compétentes", déclare Balz. Lorenz Schmid, propriétaire de Nelocom, ajoute : "Je suis convaincu depuis des années du potentiel de Maatoo et je vois de nombreuses possibilités de développer cette solution qui connaît déjà un grand succès aujourd'hui".

Depuis le lancement de Maatoo en 2017, Niklaus Moser et Simon Balz affirment avoir développé une large base de clients et fait de la plateforme une solution de marketing automation fiable et performante. Des caractéristiques telles que l'envoi convivial de newsletters par glisser-déposer, des fonctions d'automatisation avancées et des intégrations transparentes avec des plateformes de commerce électronique telles que WooCommerce, Magento et Saldia, ainsi que le stockage des données en Suisse, auraient fait de Maatoo un outil très apprécié.

Depuis début avril 2024, l'exploitation et le développement de Maatoo sont entre les mains de Nelocom. L'agence est depuis longtemps un partenaire étroit de Maatoo et a contribué activement au développement et à l'optimisation de la solution, selon le communiqué. Grâce à cette reprise, les clients de Maatoo et de Nelocom bénéficieront de services encore plus complets dans le domaine du marketing automation et de l'e-commerce.

Depuis fin mars, le site Internet remanié de Newhome dans une teinte menthe fraîche, simple, ordonnée et claire. Le remaniement permet aux chercheurs et aux annonceurs de répondre plus rapidement et plus facilement à leurs besoins. Avec un design épuré, un guidage de l'utilisateur remanié et une optimisation conséquente pour tous les appareils, l'amélioration de l'expérience utilisateur est au centre du nouveau look.

Focalisation sur la facilité d'utilisation

Du côté de Newhome, Sabrina Schmid est responsable de la mise en œuvre du redesign : "Pour la nouvelle expérience Newhome, nous nous sommes entièrement concentrés sur l'amélioration de la convivialité du site", explique la Senior UX Manager. "L'accent mis sur les éléments clés du site facilite l'orientation, le design épuré apporte plus de clarté et simplifie la navigation".

Silvio Frei, Head Marketing & Communications chez Newhome, ajoute : "Notre objectif est de soutenir les visiteurs de notre site dans leur parcours d'utilisateur, là où ils se trouvent actuellement. Pour ce faire, nous avons fortement mis l'accent sur l'amélioration de l'utilisation des terminaux mobiles, car une grande partie des visiteurs de nos pages accèdent à notre portail via leur smartphone". Des temps de chargement significativement plus rapides contribuent également à la nouvelle expérience.

Uniformité du look & feel

Le concept visuel s'oriente ainsi vers le nouveau design de la campagne, visible en Suisse depuis le début de l'année. "La fraîcheur de la menthe, la clarté du langage et l'accent mis sur nos produits phares, la recherche et la publication d'annonces, nous permettent de communiquer de manière uniforme sur tous les canaux", explique Frei.

Responsable chez Newhome.ch: Silvio Frei (Head Marketing & Communications), Carolin Franchi (Senior Marketing Manager), Sabrina Schmid (Senior UX Manager). Responsable chez Zeix: Sibylle Loetscher (User Experience Architect, partenaire), Thomas Ehrat (Art Director, partenaire), Chiara Kühne (User Experience Architect). Responsable chez Exanic : Tim Lanbacher (ingénieur logiciel), Andri Wandres, Fabian Lang (ingénieur logiciel). Responsable chez Comotive : Martin Ott (développeur front-end, direction).

Les halles d'exposition de Lucerne appartiennent à Lumag. Elle loue les halles de la foire de Lucerne pour l'organisation de foires et d'événements. "Si la foire se porte bien, nous nous porterons bien aussi", déclare Karin Auf der Maur, présidente du conseil d'administration. En effet, tant que la foire peut payer les loyers, Lumag peut amortir les investissements dans l'infrastructure des halles et se préparer au développement du site de foire de Lucerne.

Pour l'année 2023, Lumag enregistre un bénéfice de 230 000 francs. De plus, le conseil d'administration se renforce professionnellement dans le domaine immobilier : lors de l'assemblée générale du 21 mars 2024, Moritz Falck a été élu à l'unanimité au conseil d'administration.

Moritz Falck est directeur et propriétaire du groupe Falck, qui propose des services dans les domaines de l'immobilier, de la fiducie et de la fiscalité. Il a étudié les sciences économiques à l'université de Zurich et a suivi des formations continues en économie et en immobilier. Il a longtemps travaillé dans le domaine du consulting avant de rejoindre l'entreprise familiale en 2017, qu'il dirige désormais en cinquième génération.

Avec Terre spatiale le globe classique devient une expérience interactive, écrit l'agence dans un communiqué. Alors que le modèle traditionnel pouvait uniquement être tourné, la version numérique de Spatial Earth, qui semble flotter dans l'espace, permet de zoomer à volonté - jusqu'à des rues et des bâtiments individuels. Il est ainsi possible d'explorer la Terre directement dans son propre salon. L'application donne accès à des paysages détaillés et à plus de 2300 villes dans des visualisations 3D détaillées, comme c'est le cas avec Google Earth.

De plus, Yale Cohen doit rendre le service plus attractif pour les entreprises, comme X l'a annoncé mardi. Cohen vient du secteur de la publicité.

Le discours de haine est également un problème commercial pour X. Le service dépend des recettes publicitaires - et les entreprises ne veulent pas que leurs marques apparaissent à côté de contributions contenant des appels à la violence ou des slogans antisémites, par exemple.

Revenus publicitaires divisés par deux depuis le rachat

Depuis que Musk a repris Twitter à l'automne 2022, les recettes publicitaires ont diminué de moitié. Le milliardaire de la tech a promis une liberté de parole radicale chez X dans le cadre de ce qui est autorisé par la loi. Il mise sur une forte limitation de la diffusion des contributions aux contenus problématiques plutôt que sur leur suppression. Depuis le rachat, deux responsables de la sécurité sont déjà partis.

Il y a quelques mois, des chercheurs en ligne avaient démontré comment des publicités de marques connues pouvaient apparaître à côté d'articles antisémites. Musk a rétorqué que les exemples étaient construits artificiellement et ne correspondaient pas à l'utilisation quotidienne. Plusieurs grands annonceurs ont entre-temps réduit leurs dépenses sur X ou y ont complètement renoncé. La directrice de X nommée par Musk, Linda Yaccarino, tente de les convaincre que la plateforme offre un environnement sûr pour leurs marques.

Musk insulte les annonceurs renégats

Il y a quelques mois, lors d'une apparition, Musk a insulté les annonceurs dissidents en affirmant que si X échouait, ils en porteraient la responsabilité. Musk, qui se situe politiquement à droite de l'échiquier politique américain, s'en prend particulièrement au groupe Disney et à son directeur Bob Iger.

Le propriétaire du X lui-même a provoqué un tollé en qualifiant de "vérité réelle" une contribution contenant une théorie du complot antisémite. Musk a ensuite parlé d'une erreur et d'un malentendu et s'est excusé. X a souligné mardi que la liberté d'expression et la sécurité devaient coexister sur le service. (SDA)

Face aux défis croissants posés par les fausses informations, il est essentiel de disposer d'outils efficaces pour identifier et combattre la désinformation. Le manuel de désinformation a pour objectif d'aborder en détail les stratégies et techniques de manipulation et de donner aux lecteurs des compétences pratiques pour identifier eux-mêmes la désinformation et s'en protéger. Des études montrent que les personnes qui connaissent ces techniques reconnaissent plus rapidement et mieux la manipulation et les fausses informations.

Créer une communauté est un autre objectif

Outre la publication du manuel, une communauté d'activistes engagés doit être créée. Cette communauté doit s'engager activement dans la promotion de l'éducation aux médias afin de créer une prise de conscience et une compréhension plus larges de l'importance de l'observation critique des médias dans la société.

Engagement de "Monsieur Campagne" Peter Metzinger

Derrière ReclaimTheFacts se trouve "Mr. Campaigning" Peter Metzinger, qui a lancé l'initiative. Depuis 1982, Metzinger s'engage pour des causes sociales visant à renforcer la démocratie et à améliorer la viabilité de l'humanité. Avec la création de ReclaimTheFacts, Metzinger souhaite mettre à profit son engagement de longue date et son expertise pour lutter contre la propagation croissante de la désinformation.

Appel à soutien

L'initiative invite aussi bien les individus que les entreprises à participer de participer à la campagne de crowdfunding ou de soutenir l'initiative par un sponsoring. L'objectif est de récolter 3000 francs. Cela devrait permettre de produire et de promouvoir le manuel "et d'apporter ainsi une contribution significative à la lutte contre la désinformation", selon le communiqué.

Le magazine veut offrir aux lecteurs du divertissement et de l'information, mais aussi servir de source d'inspiration, comme le précise un communiqué. Les contenus vont des événements locaux aux conseils de santé et de beauté, en passant par des astuces gastronomiques, et doivent refléter le "caractère diversifié de la région". Ce faisant, le magazine s'adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir la beauté de la Suisse centrale et mener une vie active et épanouie.

Une large disponibilité pour une portée maximale

Bestforyou Suisse centrale Les articles seront publiés dans des lieux où la vie quotidienne bat son plein, comme les restaurants, les bars, les hôtels, les salons de coiffure et les cabinets médicaux - ajoute le communiqué. Ce placement stratégique doit permettre d'atteindre un large lectorat. "Notre objectif est d'être présent là où nos lecteurs passent leur temps", explique l'éditeur Roger Givel. "Nous voulons que Bestforyou Suisse centrale est un compagnon facile d'accès pour tous ceux qui apprécient la diversité de notre région".

Dans sa position de responsable de la communication de la Finma, Markus Jaggi sera directement subordonné au directeur de la Finma. Il succède à Tobias Lux, qui a occupé cette fonction jusqu'à fin octobre 2023, et à Vinzenz Mathys, qui dirige actuellement ce poste d'état-major par intérim.

Markus Jaggi, 55 ans, a été Head Communications du Credit Suisse de 2021 à 2024. Dans cette fonction, il était responsable de la communication externe et interne des unités d'affaires de la grande banque actives en Suisse. De 2015 à 2021, ce docteur en économie a occupé différents postes de direction dans le domaine de la communication chez Novartis, où il était en dernier lieu responsable de la communication externe pour la Suisse, l'Asie et la région EMEA. Auparavant, entre 2008 et 2015, il a d'abord dirigé la communication interne puis l'ensemble de la communication externe du groupe Holcim à Zurich.

Markus Jaggi avait commencé sa carrière en tant qu'économiste senior à l'UBS à Zurich, où il est rapidement passé à la communication et a assumé différents rôles de direction.

Le boom de l'IA peut certes compenser en partie le départ des baby-boomers du marché du travail, mais il rendra en même temps plus difficile l'entrée des jeunes dans des domaines comme l'économie créative.

Selon une estimation prudente, les programmes qui fonctionnent aujourd'hui sous intelligence artificielle générative (IA), c'est-à-dire qui créent de nouveaux contenus, pourraient faire gagner environ 1,5 heure de temps net pour une semaine de 40 heures, estime Mück. En effet, les premières ébauches des programmes ne peuvent en aucun cas être utilisées sans contrôle et révision humains, mais on est ainsi plus rapide "que si l'on démarrait sur un terrain vierge".

L'IA comme un compte bancaire : D'abord gratuit, puis payant

Celui qui sait utiliser l'IA a donc un avantage concurrentiel, souligne Mück, qui était jusqu'en 2001 directeur de l'Institut d'informatique et d'informatique de gestion à l'Université de Vienne et qui dirige depuis près d'un an l'association à but non lucratif Österreichische Computer Gesellschaft OCG. Parmi ses 1200 membres, on trouve des entreprises informatiques, des ministères, des instituts de recherche et de formation. Son objectif est de "promouvoir l'informatique et les technologies de la communication".

Le fait que l'IA générative soit disponible gratuitement pour les particuliers et à moindre coût pour les entreprises a contribué à son triomphe actuel. Mais Mück part du principe que cela sera bientôt complètement terminé ou que cela ne concernera que les modèles de base. C'est comme pour les comptes courants qui, au début, étaient mis gratuitement à disposition par les banques, mais "depuis qu'on ne peut plus exister raisonnablement sans compte courant, ils ne sont plus gratuits".

Mise en garde contre les monopoles de l'IA

Les modèles d'IA doivent être entraînés avec d'énormes quantités de données et une puissance de calcul très élevée. Plus la quantité de données injectées est importante, plus les modèles s'améliorent - et plus ils sont utilisés, plus ils prennent de l'avance. Seules quelques grandes entreprises disposent des ressources nécessaires à cet effet. L'association allemande de l'IA a déjà mis en garde en 2021 dans une analyse contre la création de monopoles ou d'oligopoles pour les modèles d'IA - et l'Europe n'est jusqu'à présent pas en tête.

Ainsi, Amazon a investi quatre milliards de dollars dans la start-up d'IA Anthropic, Microsoft a acheté OpenAI pour dix milliards de dollars et a annoncé des investissements en IA d'environ trois milliards d'euros en Grande-Bretagne et en Allemagne. Des milliards sont également investis dans ce domaine par Google (Bard) et Facebook, mais aussi par le géant chinois de la technologie Baidu.

L'Europe se fait distancer

L'Europe ne peut pas rivaliser sur le plan financier. Mück cite deux modèles européens comme pertinents. Le français "Mistral AI", qui a récolté jusqu'à présent environ un demi-milliard d'euros de fonds, et la Trust LLM de l'université suédoise de Linköping, qui s'est jusqu'à présent principalement financée par des fonds de recherche européens. L'entreprise allemande d'IA Aleph Alpha est également financée à hauteur d'environ un demi-milliard d'euros.

Entre-temps, la science ne peut plus suivre financièrement. L'Europe serait pourtant à la pointe de la recherche en matière d'IA, mais la mise en pratique ne fonctionne pas, explique Mück. La plupart des modèles d'IA actuellement utilisés et prêts à être commercialisés sont proposés par des entreprises américaines, alors qu'en Asie, notamment en Inde et en Chine, l'énorme puissance de calcul nécessaire est concentrée. L'Europe risque de perdre le contact, comme c'est déjà le cas pour les voitures électriques ou le photovoltaïque. Car au final, il ne restera plus que quelques modèles d'IA dans le monde, prévoit Mück.

La protection des données comme "massue

En revanche, Mück n'a pas de doutes sur la protection des données. La protection des données est importante et pourrait être bien maîtrisée d'un point de vue objectif, mais elle est toujours "instrumentalisée comme une massue" lorsque des groupes de pression veulent faire échouer des projets : "Si je considère que quelque chose n'est pas politiquement opportun au sens large, le plus simple en Europe est d'invoquer la protection des données", déplore Mück.

Les lois strictes en Europe ne sont pas non plus la raison pour laquelle les projets échouent sur ce thème, mais les groupes d'intérêts qui utilisent le thème pour faire tomber des choses qui leur déplaisent. Cela pourrait bien sûr aussi arriver avec l'IA, admet-il. D'un autre côté, il est clair qu'en Europe, il faut gérer la "peur fondamentale" des gens d'être dépassés par l'informatique. "Avec la numérisation, il y a énormément de gens pour qui leur propre présent devient étranger, qui ne savent plus s'orienter". Il faut en tenir compte.

Une évolution trop rapide pour les législateurs

C'est pourquoi Mück salue également la réglementation de l'IA récemment adoptée au niveau de l'UE, le "AI Act". Celle-ci réglemente les modèles d'IA de manière plus ou moins stricte en fonction du "risque" pour les humains. Je ne parierais toutefois pas sur le fait que l'"AI Act" soit la goutte d'eau qui fait déborder le vase. Car l'évolution est trop rapide pour que le législateur puisse suivre. L'établissement des règles du jeu n'a certes pas été "réussi de manière optimale, mais ce n'est pas grave, c'est une bonne tentative", selon Mück. D'une certaine manière, la réglementation européenne relève donc de la politique symbolique, mais il est important de signaler aux gens : "Nous ne voulions pas être des passagers". Il ne craint pas que la réglementation entraîne des désavantages concurrentiels.

Tout le monde n'est pas conscient du fait que les modèles modernes d'IA reproduisent un "réseau neuronal" et ne font finalement qu'évaluer la probabilité de certaines suites de mots - la vérité factuelle ou l'exactitude n'étant pas un critère. L'IA peut donc aussi "halluciner", c'est-à-dire inventer de nouveaux faits. Mück ne cache pas qu'il préférerait une IA qui s'oriente vers des lois logico-mathématiques. Mais cette approche ne s'est pas imposée, selon lui. "Le favori sentimental, comme souvent, ne nous a pas vraiment fait avancer".

Les algorithmes basés sur des règles n'étaient probablement pas "la bonne forme de représentation", ou seulement pour des applications très limitées. En revanche, le réseau neuronal, qui n'a rien à voir avec la logique formelle, a "fonctionné dans la pratique", même si on ne sait pas toujours exactement pourquoi. Vu de l'extérieur, il est donc "tout à fait comparable à la pensée humaine", concède Mück. Mais en réalité, ce ne sont pas des "algorithmes élégants" qui reflètent l'intelligence, mais "uniquement l'énorme puissance de calcul", c'est-à-dire la "force brute". (SDA)

L'année cinématographique suisse 2023 enregistre un rattrapage impressionnant, comme le montrent les derniers chiffres de l'association ProCinema. Avec un total de 10 881 937 entrées, la barre des 10 millions de spectateurs a de nouveau été franchie, ce qui correspond à une augmentation de 20,02% par rapport à l'année précédente.

Cette évolution positive se reflète également dans le domaine de la publicité au cinéma. Les statistiques de la régie publicitaire Weischer.Cinema Suisse montrent que les annonceurs ont bénéficié d'une surperformance moyenne de 34% pour les campagnes nationales sur grand écran en 2023.

"Le cinéma est la monnaie la plus juste et la plus transparente. La garantie de contact unique dans notre média permet de facturer en fonction des contacts cinéma effectivement réalisés. L'année dernière, nous avons prouvé notre générosité en considérant un visiteur de cinéma sur trois à titre gracieux", souligne Christof Kaufmann, CEO de Weischer.Cinema Suisse.

Les signes sont donc extrêmement positifs pour le cinéma, non seulement sur le marché des entrées, mais aussi sur le marché publicitaire. Selon les données annuelles de Media Focus, la part du cinéma sur le marché des images animées augmente de 9%. L'"effet Barbenheimer" de l'été aurait véritablement stimulé les demandes de campagnes publicitaires dans les salles de cinéma, mais aussi dans les foyers sur les écrans de cinéma DOOH, pour l'automne.

De plus, les annonceurs misent de plus en plus sur des spots de cinéma plus longs, constate Weischer.Cinema : la durée moyenne des spots augmente à 34,9 secondes, contre 33,6 secondes en 2018. Juliane Merz, Director of Sales chez Weischer.Cinema Suisse, souligne : "Les spots longs au cinéma ne sont pas le fruit du hasard. Le grand écran offre la plateforme idéale pour des histoires émotionnelles et expressives. "

Accompagnée de blockbusters forts comme "Migration", "Anyone but You" et "Dune : Part Two", la régie publicitaire a également déjà entamé l'année 2024 avec succès.