Depuis début 2024, le fournisseur d'abonnements automobiles Clyde ne propose plus que des voitures électriques. Avec ce "All Electric. All Inclusive". l'entreprise veut donner un signal clair en faveur de la mobilité électrique. En collaboration avec Drop8, la communication relative à ce nouveau positionnement au sein du marché des abonnements automobiles est soutenue depuis le début de l'année par une campagne en ligne.

Depuis fin 2022 déjà, Drop8 développe des stratégies de campagne pour promouvoir l'abonnement automobile de Clyde. Dans la campagne actuelle, en plus d'un lien conceptuel entre les différentes phases de communication, une stratégie de distribution de contenu a été mise en place afin de soutenir les objectifs de performance de la campagne. Pour atteindre le groupe cible approprié, une approche de ciblage sans cookie à plusieurs niveaux et une solution de supports publicitaires dynamiques sont utilisées afin de pouvoir réagir le plus rapidement possible à l'évolution de l'inventaire de la flotte et à la tarification changeante des différents modèles.

En trois phases, le groupe cible pertinent est informé des avantages et des messages de Clyde, stimulé et incité à souscrire un abonnement. Dans une première phase, on veillera particulièrement à ce que la campagne soit placée le plus souvent possible dans les Touchpoints autour du thème de la mobilité électrique, grâce à des couvertures de rubriques spécifiques à l'environnement des grandes plates-formes d'information suisses. De plus, le ciblage contextuel assure la cohérence du positionnement de 100%-Electric avec le contenu consommé. Suivant le fil rouge du cadre de la campagne, les utilisateurs intéressés ont été transportés vers la dernière phase à l'aide de messages liés au contenu et y ont été incités à conclure des conversions prédéfinies. Ces phases de communication interdépendantes et coordonnées apportent à la campagne la structure nécessaire pour atteindre efficacement le groupe cible pertinent pour Clyde avec de la publicité en ligne.

Clyde alimente son blog avec des contenus sur le thème de la mobilité électrique. Afin de pouvoir utiliser cet effort de manière synergique, la distribution régulière du contenu du blog dans le cadre de Native Ads est intégrée dans la diffusion publicitaire. Sur une base mensuelle, Drop8 adapte les nouveaux contenus du blog dans une multitude de Native Ads et génère du trafic d'utilisateurs intéressés par les différents articles. De cette manière, Drop8 utilise la transmission de connaissances de Clyde sur le thème de l'e-mobilité directement dans l'optimisation opérationnelle de la campagne. En effet, outre le renforcement du positionnement en tant qu'unique abonnement de voiture électrique 100%, la distribution de contenu a également un effet positif sur la performance quantitative de la campagne. Comme les utilisateurs intéressés entrent en contact avec Clyde dans un contexte pertinent, cela favorise d'une part une perception positive de la marque et permet d'autre part de les intégrer dans les phases suivantes de la campagne.

Afin de tenir compte de l'évolution constante de l'inventaire de la flotte de Clyde, il était clair dès le début de la campagne qu'un processus créatif dynamique était nécessaire. Avec un partenaire technologique, Drop8 a élaboré une solution complète qui permet d'adapter tous les éléments créatifs en très peu de temps. Ainsi, outre l'évolution des prix promotionnels, de nouveaux modèles de voitures peuvent être intégrés dans la livraison. En même temps, cette flexibilité permet de tenir compte de la performance de la campagne et d'améliorer les KPI pertinents pour la campagne grâce à une optimisation dynamique de la création. En prime, les supports publicitaires basés sur la vidéo sont diffusés en qualité 4K et sans temps de chargement grâce à la technologie Adaptive Streaming, ce qui permet d'économiser plusieurs tonnes d'émissions de CO2.

Responsable chez Clyde : Fabian Huber (Senior Manager Performance Marketing), Livia Decurtins (Marketing/Communications). Responsable chez Drop8 : Miguel Pinto Alves (Junior Campaign Manager) & Fabrice Lalive (Directeur Innovation & Technology). Présentation visuelle de la campagne : Pop Creative.

Parfois, lorsque la surprise et la joie d'une très bonne nouvelle sont vraiment grandes, il peut y avoir un malaise. C'est le cas de la nouvelle campagne de la Mobilière réalisée par Jung von Matt Limmat. Dans la joie du versement du fonds d'excédents, certains éléments se cassent.

Les trois spots sur le fonds d'excédents sont désormais conçus dans le ductus humoristique habituel de "Liebe Mobiliar". Pour une fois, les dommages ne sont pas dus à des événements fatals ou à des imperfections humaines, mais à des gestes de joie incontrôlés. De cette manière, la Mobilière communique une fois de plus qu'elle peut offrir cette année à ses clients 189 millions de francs de réductions de primes.

Quand la joie fait claquer les doigts

Deux TVC et une vidéo en ligne sont au cœur de la campagne du fonds d'excédents de cette année. Dans la vidéo en ligne, une jeune femme au volant de sa voiture est tellement heureuse de bénéficier d'une réduction de prime qu'elle appuie par mégarde sur le klaxon. Dans un garage, un mécanicien qui lit les actualités de La Mobilière laisse tomber la commande du monte-voiture, presque incrédule. Et derrière le rideau d'un théâtre, une actrice laisse libre cours à son bonheur avec une telle exubérance qu'elle se cogne contre un levier.

Les deux TVC et la vidéo en ligne seront diffusées à partir de jeudi en allemand, français et italien dans toute la Suisse et seront accompagnées d'une campagne OOH et radio de grande envergure.

Responsable à la Mobilière : Hanna Poffet et Angéline Willisch (Marketing Communication Managers), Lorenz Jenni (Head of Brand Leadership & Marketing Communication). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Anouk Karrer (Direction de la création), Luca Schneider, Hansjörg Vögeli (Direction artistique), Brian Rossbach, Jessica Gözoglu (texte), Natascha Imfeld (Agency Producing), Benjamin Eugster (stratégie), Fabienne Weidmann, Melissa Diday (conseil), Tina Mons (Client Service Direction), Stefan Näf (Managing Partner), Wolfgang Bark (Managing Creative Director), Luitgard Hagl (Managing Creative Director). Responsable chez Blish : Jana Weber (direction de projet), Roman Aebi, Jessica Kottmeyer (réalisation), Jlona Kopf (Managing Director). production : Stefanie Claudia Brand, Frieder Wittich (réalisation), Björn Knechtel (DoP), Alexander Jurkart (monteur), Südlich-t (Grading/Online), Tonstudio (Jingle Jungle). Responsable chez Mediaschneider : Tarek Alfaiech (consultant média), Christian Rufener (directeur général).

Après plusieurs années passées ensemble à l'agence Ginetta, Martin von Siebenthal et Kenji Nguyen ont décidé de devenir leurs propres patrons et de créer l'agence Maji Studio pour fonder l'agence. Grâce à la grande expertise des deux fondateurs, Maji est une agence numérique polyvalente : "Nous nous complétons très bien : de la stratégie au développement en passant par le design, nous prenons en charge des projets complexes - sans frais généraux", explique Kenji Nguyen.

Numérique et social

Maji Studio souhaite se concentrer sur des projets qui ont un impact positif. "Qu'il s'agisse d'écologie, de social, d'ONG ou de culture : nous ne voulons pas seulement créer de beaux sites web, mais aussi faire la différence. À l'aide des dernières technologies comme l'IA, nous créons une véritable valeur ajoutée pour nos clients, leurs utilisateurs et donc notre société", explique Martin von Siebenthal.

Cette exigence a été un moteur essentiel pour la création de la propre agence, poursuit le communiqué. Les premiers projets ont déjà démarré.

Dans le domaine de la communication multilingue, les entreprises européennes perdent chaque année des milliards dans des solutions de traduction inefficaces. D'une part, des textes identiques ou similaires sont sans cesse retraduits par des spécialistes. D'autre part, les solutions d'intelligence artificielle classiques font toujours des erreurs similaires qui doivent être corrigées en permanence.

C'est sur ces points que la nouvelle entreprise souhaite intervenir. Supertext réunit sous un même toit des modèles de traduction IA spécifiques à l'entreprise et des traductions humaines professionnelles. L'IA apprend en permanence des connaissances linguistiques des traducteurs et vice-versa. Les entreprises doivent ainsi profiter d'un "flux de travail uniforme et simplifié" dans la communication multilingue et gagner en même temps en sécurité en termes de qualité linguistique et de sécurité des données, comme le précise un communiqué.

Selon les indications, l'équipe consolidée comprend environ 120 spécialistes des domaines de l'intelligence artificielle, de la linguistique, de la gestion de projet et de la sécurité à Zurich et Berlin. A cela s'ajoute un réseau mondial de plus de 3000 professionnels de la langue indépendants.

Nouvelle structure de direction et projet de rebranding

Le poste de CEO de la nouvelle entreprise sera occupé par Samuel Läubli, cofondateur et ancien CTO de Textshuttle. Läubli a obtenu son master en intelligence artificielle à l'Université d'Édimbourg et son doctorat à l'Institut de linguistique informatique de l'Université de Zurich. Il a fondé Textshuttle, une spin-off de l'UZH, en 2016 : "En combinant la traduction basée sur l'IA et la traduction humaine sur une même plateforme, nous créons une offre unique qui couvre l'ensemble des besoins linguistiques des équipes et des entreprises exigeantes en un seul endroit. Je suis convaincu qu'avec cette fusion, nous avons posé les jalons d'une croissance durable et je suis très heureux de participer activement à la transformation dans mon rôle de CEO", déclare Läubli.

Laura Fernández, jusqu'ici CEO de Supertext Corporate, et Lucas Seiler, jusqu'ici CEO de Textshuttle, font également partie de la nouvelle équipe de direction. Les deux cofondateurs de Supertext et membres du conseil d'administration, Fabian Dieziger et Rémy Blättler, accompagnent l'intégration des deux entreprises et assument des rôles actifs dans le développement stratégique des affaires.

Dans un premier temps, Supertext et Textshuttle continueront d'opérer sous leurs noms actuels et poursuivront en parallèle l'intégration de tous les secteurs d'activité. Le lancement d'une plateforme commune entièrement intégrée ainsi qu'un rebranding transformateur sous le nom de Supertext sont prévus pour la fin 2024.

L'assurance-maladie CSS fêtera ses 125 ans d'existence en 2024. La communauté solidaire qui était à l'origine de la CSS n'a rien perdu de son importance en 125 ans. Mais comment la CSS y puise-t-elle la force d'accepter courageusement les défis et de regarder l'avenir avec enthousiasme ?

Pensées et histoires pour le 125e anniversaire

L'agence de Brand-Storytelling McKinivan a repris ces questions et les a traduites en un concept sous forme de storyline pour la communication du jubilé. Pour ce faire, ils ont recueilli des voix et des histoires qui expliquent comment la communauté de la CSS offre sécurité, partenariat et confiance au quotidien. Les histoires vont des rapports sur les modestes débuts en tant que petite association d'ouvriers catholiques aux interviews sur la position actuelle en tant que plus grande et l'une des assurances-maladie les plus innovantes de Suisse. Elles doivent montrer comment la CSS continue d'écrire son histoire jour après jour.

Une stratégie de canal rigoureuse pour l'année du jubilé

Le site Microsite doit en même temps inviter à découvrir l'axe temporel interactif et les histoires autour des 125 ans d'existence du "partenaire santé". La storyline a servi de point fixe à toutes les activités de communication du jubilé, tous canaux confondus. McKinivan a en outre produit la vidéo de lancement et créé du contenu pour les médias sociaux. La réalisation du microsite a été effectuée en collaboration avec Networking et Sir Mary.

Une publication de style magazine

La chronique imprimée est un voyage à travers le passé, le présent et l'avenir de la CSS. En même temps, elle sert d'hommage à tous ceux qui ont contribué à façonner l'histoire de l'assurance-maladie. C'est surtout l'idée de solidarité qui joue un rôle marquant jusqu'à aujourd'hui. Un travail de détail a permis de documenter soigneusement les étapes et les défis des 125 dernières années.

La chronique imprimée de la CSS n'est pas seulement une publication de style magazine, mais un témoignage qui doit préserver les valeurs et l'esprit de la CSS pour les générations futures. McKinivan a conçu l'architecture du cahier, a réalisé le design éditorial, y compris les illustrations, et a rédigé les textes de toute la publication en collaboration avec un rédacteur.

Responsable à la CSS : Marco Imboden (directeur Corporate Communications), Philippe Heiz (direction de projet), Angela Geering (directrice Corporate Publishing), Roland Hügi (rédaction). Responsable chez McKinivan : Nina Vagli (direction de projet), Pius Sidler (conception), Joëlle Stocker (design), Fabienne Paul (illustration), Andreas Treichler (publication assistée par ordinateur), Nina Goldiger (shootings).

Les organismes responsables sont l'agence de presse Keystone-SDA, la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) et l'association des éditeurs Médias Suisses (VSM), comme indiqué dans un communiqué de jeudi. Ils sont soutenus par la fondation Mercator.

Selon les informations fournies, la nouvelle organisation regroupe de nombreuses initiatives et projets. Elle prévoit notamment des offres de formation, des manifestations, des recherches sur les médias et des études.

Les jeunes et d'autres groupes de population doivent pouvoir améliorer leurs compétences en matière d'actualités. Cela inclut la capacité d'évaluer les nouvelles de manière critique, de vérifier les sources, de comprendre les médias et d'analyser les informations de manière appropriée.

Selon le communiqué, les promoteurs visent une mise en réseau de l'éducation, de la science et du journalisme. Ils souhaitent ainsi contribuer au renforcement de la démocratie.

L'organisation faîtière nationale "Use The News Suisse" se considère comme un hub pour ses propres contributions et les offres des organisations partenaires. Au niveau international, elle collabore entre autres avec l'agence de presse allemande DPA et l'agence néerlandaise ANP. (SDA)

Dans le cadre de sa nouvelle fonction, Viola Tami dressera à partir du mois de mai le portrait de Suisses qui ont accompli des choses extraordinaires au cours de leur vie. "Il y a dans notre pays tant de personnes uniques dont on peut parler. C'est pourquoi je me réjouis énormément de ma nouvelle tâche au sein de GlücksPost", déclare Viola Tami.

Cette femme de 42 ans a commencé sa carrière dans le soap de SRF "Lüthi & Blanc", dans lequel elle a joué pendant huit ans. Plus tard, elle a animé des formats tels que "Die grössten Schweizer Talente" et "Hello Again ! L'émission pop-rock". Depuis 2020, elle anime l'émission à succès "Ding Dong". Parallèlement, elle se produit régulièrement sur la scène du théâtre dans des pièces comme "Die kleine Niederdorfoper" ou "Oh läck du mir".

"Viola Tami est l'une des présentatrices les plus populaires et les plus talentueuses de Suisse. En tant qu'auteur du GlücksPost, elle va maintenant se montrer sous un nouveau jour. Nous nous en réjouissons beaucoup", déclare Dominik Hug, rédacteur en chef de la Courrier de la chance.

Après avoir terminé la Nau-Academy, Zimmermann a travaillé comme rédacteur pour la rubrique sport et plus tard pour la rubrique actualités. Cet été, il obtiendra un bachelor en économie d'entreprise avec spécialisation en management du sport à la Haute école spécialisée des Grisons.

"Yannick Zimmermann s'est magnifiquement développé", déclare Micha Zbinden, directeur journalistique de Nau Media. "Après avoir terminé ses études, le temps est venu pour lui d'assumer une fonction de direction chez Nau.ch. L'objectif et le concept sont de former, d'encourager et de continuer à accompagner ses propres collaborateurs".

Zimmermann prendra ses fonctions début septembre 2024. "Je remercie l'entreprise pour sa grande confiance. C'est pour moi le moment idéal pour relever ce défi. Je suis plein de motivation et de dynamisme pour continuer à faire avancer le développement des pages régionales de Nau.ch. Le potentiel est énorme", a déclaré Zimmermann.

Les sept pages régionales de Nau.ch ont été lancées il y a moins d'un an. Selon les indications, les pages régionales de Zurich, Berne et Bâle comptent chacune plus d'un million d'utilisateurs par mois. Selon Nau.ch, elles constituent "un lien important entre les reportages nationaux et les 127 pages locales".

Avec la campagne "Re-Loved. Ricardo a repositionné ces dernières années le marché de l'occasion, en particulier dans la catégorie Mode & Accessoires. Il s'agit maintenant d'inciter la prochaine génération à acheter et à vendre des articles de mode sur Ricardo.

Publicité pensée pour le flux

Pour le groupe cible des 18-30 ans, Ricardo a choisi une approche Social First pour la forme, le storytelling et la messagerie. Les créateurs ont été au centre de l'attention dès le début.

Pour le concept de la campagne, l'inspiration est venue directement du feed des influenceuses et influenceurs de mode, où ils se présentent généralement chez eux et de manière très personnelle. C'est précisément ce sentiment de proximité que la nouvelle campagne doit véhiculer.

Pour ce faire, les influenceurs:in @_.larush._, @samiloft, @mrsfluffle, @margauxcestdoux et @kevincostinha sont mis en scène dans leurs propres murs. Dans des situations naturelles, peu posées et dans leur style, ils présentent la durabilité, le grand choix, les prix avantageux et d'autres avantages de Ricardo.

La campagne est lancée dès maintenant sur Instagram, TikTok, le réseau d'affichage Google et sur Ricardo même. La campagne est accompagnée d'un contenu vidéo organique en collaboration avec les mêmes créateurs et d'autres - tous actuellement actifs sur Ricardo en tant que vendeurs et acheteurs.

Responsable chez Ricardo : Vivienne Merz, Olivier Schorro (Brand Marketing), Cathrine Günther (Digital Marketing), Samira Waldispühl, Alberto Bozzi (Content & Social Marketing), Christine Moch (responsabilité générale). Responsable chez Salutations amicales : Kevin Zysset, Laura Leuenberger, Seraina Meier (direction artistique), Julian Riegel (texte / concept), Damian Del Fabbro (conseil), Fabian Biedermann, Pascal Deville, Samuel Textor (responsabilité générale). Tasty Pictures (Film & Photo) : Pascal Duschletta, Lea Fee (Producteur), Fabio Martin (Directeur / Photographie), Jonas Steinbacher (DoP), Nicolas Bechtel (Monteur) Simon Hardegger (Coloriste). Tings (médias sociaux) : Nida Sentürk (chef de projet), Jennifer Kitzka (Influencer Research), Yannik Tschan (Head of Influencer), Hera Zimmermann (responsabilité générale).

Pendant plus de dix ans, Rüeger a dirigé l'Institut für Marketing Management IMM à la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW) et a contribué à son développement. Pour cela, il a été récompensé au niveau international en 2022 par le prix "Male Entrepreneurial Leader of the Year" (Runner-up) décerné par l'ACEEU. L'institut a été récompensé par le Best Performing Team Award.

Auparavant, Brian Rüeger s'est engagé en tant que directeur adjoint de l'ancien Centre de gestion du marketing à la ZHAW. Il a également acquis une expérience entrepreneuriale en tant que fondateur dans les domaines des systèmes d'information bancaires et des solutions d'infrastructure de télécommunications. Son parcours académique comprend une licence en sciences économiques de l'université de Zurich et un doctorat en marketing obtenu en 2015 dans la même université.

Rüeger succède à Matthias Rüegg, qui prendra sa retraite à la fin de l'année 2024.

Plus de 100 campagnes de votation ont été organisées et mises en œuvre par Curdin Mark. La communication politique et le campaigning font partie de son domaine de prédilection depuis de nombreuses années. Au sein des différentes alliances, il s'est toujours engagé pour un objectif commun en tant que coordinateur de campagne, indépendamment de tout parti politique. "L'essentiel pour moi était de construire et d'entretenir un réseau à l'échelle nationale dans les milieux politiques, économiques et sociaux", souligne ce conseiller et directeur de campagne expérimenté. Curdin Mark souhaite désormais réduire son temps de travail et remettre son activité professionnelle entre de jeunes mains.

Avec Communicaziun.ch, Curdin Mark a trouvé le partenaire qui lui convient. En tant que responsable des Public Affairs, Severin Geisseler renforcera à l'avenir le domaine. Par le passé, Communicaziun.ch a déjà pu accompagner différentes campagnes de votation et d'élection. "Le transfert de Curdin Mark nous offre une opportunité unique de renforcer le secteur Public Affairs", déclare avec conviction Armin Spescha, directeur de Communicaziun.ch.

Curdin Mark accompagnera Severin Geisseler de manière stratégique lors des premières mises en œuvre de la campagne. Au cours des dix dernières années, Severin Geisseler a déjà pu mettre en œuvre de nombreuses campagnes électorales et de votation au niveau fédéral, cantonal et communal. Ce chef de projet féru de politique est épaulé par une équipe de professionnels expérimentés en matière de rédaction et de communication. "Je suis très motivé pour contribuer au succès de projets politiques dans les Grisons et dans toute la Suisse orientale grâce à mon engagement et à mon savoir-faire", souligne Severin Geisseler.

Le portefeuille de Communicaziun.ch comprend entre autres le monitoring politique et d'enjeux, le conseil en stratégie politique, les campagnes électorales et de votation, la gestion des parties prenantes ainsi que le lobbying et les programmes de contact.

Naguib Sawiris, président du CA d'Orascom DH, a ouvert le forum d'Andermatt par une phrase simple mais profonde : "Les événements sont incroyablement importants pour les gens". Celle-ci a été le fil conducteur du forum, qui a notamment mis en lumière l'importance du divertissement en direct et le potentiel des données et de l'innovation. Oliver Niedermann, co-hôte et CEO de Ticketcorner, a jeté en guise d'introduction un regard sur le secteur, qui s'est montré en pleine forme en 2023 également, avec des volumes record. Il a en même temps souligné l'importance des données pour les actions futures.

Partenariat au-delà du sponsoring

Hans-Willy Brockes, co-hôte et directeur d'ESB Marketing Netzwerk, a donné aux participants la perspective "Partenariat plutôt que sponsoring". Selon lui, ce slogan reflète l'importance croissante des expériences authentiques et des relations durables entre les marques et le public.

Les sponsors des secteurs des télécommunications, de l'alimentation, de l'assurance et de la banque ont souligné l'importance des valeurs clés du divertissement pour leurs clientes et clients. Il s'agit de sensibilisation et d'image, a déclaré Gabriel Thomann, Head of Sponsoring and Events chez Sunrise. Avec Sunrise Starzone, son entreprise s'engage fortement sur le marché de la musique. Mais les représentants des sponsors ont également souligné qu'un partenariat suppose que les organisateurs s'impliquent. Par exemple, lors de discussions politiques sur le sponsoring, ou que l'argent ne soit pas le seul facteur de collaboration.

Nouveaux défis et opportunités

La discussion sur le passage des "love brands" aux "trusted brands" a mis en évidence les défis actuels du secteur. La perception sélective des médias et le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans la déformation de la réalité exigent une nouvelle manière de gérer les marques. Dans ce contexte, Christian Jungen, directeur artistique du Zurich Film Festival, a également souligné la responsabilité sociale du divertissement : "Les enfants perdent le contact entre eux. C'est aussi une tâche du divertissement de les réunir".

Le thème du cinéma a également fait l'objet de beaucoup d'attention lors du 360° Entertainment de cette année. Car ce média que l'on disait mort renaît de ses cendres - le marché est en pleine croissance. Stefan Gubser, acteur et producteur, n'est pas le dernier à s'en réjouir. Et il est convaincu que sa profession résistera encore longtemps à l'IA. A bien des égards : "Pour les histoires qui touchent, il faut toujours des êtres humains".

IA : le secteur du divertissement, clé de l'avenir

Pascal Kaufmann, fondateur de Mindfire Foundation & AlpineAI, serait probablement d'accord. Le neuroscientifique est convaincu que l'industrie du divertissement deviendra une industrie clé à l'ère de l'IA. "Que feront les gens pendant leur temps libre si l'IA prend le relais ? Ils utiliseront et apprécieront davantage les divertissements. L'industrie du divertissement est l'une des industries les plus importantes de l'avenir", lance-t-il aux représentants du secteur. Car l'Homo Faber - l'homme qui produit - sera suivi de l'Homo Ludens - l'homme qui joue.

Prévisions et déclarations sur le marché

La branche envisage également l'avenir proche avec optimisme. "La Suisse restera un marché passionnant pour les artistes", a pronostiqué Oliver Rosa, Managing Partner du Gadget abc Entertainment Group. Il a même souligné l'importance croissante du marché suisse. Thomas Dürr, CEO d'Act Entertainment, a ajouté : "La musique en direct ne peut pas être copiée" et a souligné le caractère unique de l'expérience en direct. Cette dernière a également été soulignée par l'icône du dialecte Sina lors de son entretien avec Sven Epiney, au cours duquel les deux hommes ont évoqué les 30 années de création musicale de l'artiste dans un dialecte valaisan enjoué. Un autre moment qui a souligné l'importance des événements pour les gens.