Irène Dumas war bei Localsearch in der Abteilung Marketing, Audience & Communications in den letzten zwei Jahren als Head of Verticals für den Aus- und Aufbau der beiden vertikalen Plattformen Renovero.ch und Anbieter-vergleich.ch verantwortlich. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen digitales Marketing, Transformation und Change-Management sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien.

Vor Localsearch war Irène Dumas in unterschiedlichen Rollen in der IT- und Konsumgüter-Branche tätig. Unter anderem bei Microsoft Schweiz als Channel Marketing Lead sowie bei Maestrani als CMO und Mitglied der Geschäftsleitung. Sie hat Betriebswirtschaft mit der Vertiefungsrichtung Marketing an der Universität St.Gallen HSG studiert.

Nun ist Dumas seit Anfang März 2024 als Chief Marketing Officer neu in der Geschäftsleitung von Localsearch und leitet die Abteilung Marketing, Audience & Communications. «Es ist ein Privileg, auch in der neuen Rolle als CMO von Localsearch, die Schweizer KMU dabei unterstützen zu dürfen, digital erfolgreich zu werden. Denn die über 600’000 KMU beschäftigen über zwei Drittel aller Arbeitnehmenden und bilden das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft», so Dumas zu ihrer neuen Position.

Faki arbeitet seit 2016 bei der Blick-Gruppe, wie das Verlagshaus Ringier am Mittwoch mitteilte. Die Leitung des Politik-Ressorts übernahm sie 2017. Nach sieben Jahren sei die Zeit für etwas Neues gekommen, liess sie sich im Communiqué zitieren. Über ihre Zukunftsplanung gab der Verlag nichts bekannt.

Tischhauser wird das Generalsekretariat der Grünliberalen Partei (GLP) zusammen mit Martina Bühler leiten, wie die Partei bekanntgab. Tischhauser war sechs Jahre lang stellvertretender Politik-Chef beim Blick. Die Stellen schreibt der Blick aus und will sie zeitnah besetzen.

Die Grünliberalen hätten mit Tischhauser einen versierten Kommunikationsprofi und Polit-Kenner für sich gewinnen können, schrieb die GLP. Mit-Generalsekretärin Bühler nimmt die Funktion als Mutterschaftsvertretung bis November wahr. Dann soll Julie Cantalou zurückkehren. (SDA/swi)

Nelocom übernimmt Maatoo vom Unternehmen 55 Weeks, das von Simon Balz geführt wird. «Wir freuen uns sehr, können wir die Zukunft von Maatoo langfristig sichern und die Kunden in so erfahrene und kompetente Hände übergeben», so Balz. Lorenz Schmid, Inhaber von Nelocom, ergänzt: «Ich bin vom Potenzial von Maatoo seit Jahren überzeugt und sehe viele Möglichkeiten, wie wir die heute bereits erfolgreiche Lösung weiterentwickeln können».

Seit der Lancierung von Maatoo im Jahr 2017 haben Niklaus Moser und Simon Balz eigenen Angaben zufolge eine breite Kundenbasis aufgebaut und die Plattform zu einer vertrauenswürdigen und leistungsstarken Marketing-Automation-Lösung entwickelt. Merkmale wie benutzerfreundlicher Newsletter-Versand per Drag&Drop, fortschrittliche Automatisierungsfunktionen und nahtlose Integrationen mit E-Commerce-Plattformen wie WooCommerce, Magento und Saldia sowie die Datenspeicherung in der Schweiz hätten Maatoo zu einem beliebten Tool gemacht.

Seit Anfang April 2024 befindet sich der Betrieb und die Weiterentwicklung von Maatoo in den Händen von Nelocom. Die Agentur ist seit langem enge Partnerin von Maatoo und habe aktiv zur Entwicklung und Optimierung der Lösung beigetragen, wie es weiter heisst. Durch die Übernahme würden Maatoo- und Nelocom-Kund:innen von noch umfassenderen Dienstleistungen im Bereich Marketing Automation und E-Commerce profitieren.

Seit Ende März präsentiert sich die überarbeitete Webeite von Newhome in einem frischen Mint-Ton und schlicht, aufgeräumt und übersichtlich. Die Überarbeitung erlaube es Suchenden und Inserierenden, ihre Bedürfnisse schneller und unkomplizierter zu erfüllen. Mit einem aufgeräumten Design, einer überarbeiteten User-Führung und einer konsequenten Optimierung für alle Devices steht die verbesserte User-Experience im Zentrum des neuen Looks.

Fokus auf Benutzerfreundlichkeit

Sabrina Schmid zeichnet seitens Newhome für die Umsetzung des Redesigns verantwortlich: «Für das neue Newhome-Erlebnis haben wir uns ganz auf die verbesserte Benutzerfreundlichkeit der Seite konzentriert», erklärt die Senior UX Managerin. «Der Fokus auf die Kernelemente der Webseite erleichtert die Orientierung, das aufgeräumte Design sorgt für mehr Klarheit und vereinfacht die Navigation.»

Silvio Frei, Head Marketing & Communications bei Newhome, ergänzt: «Unser Ziel ist es, unsere Seitenbesucher dort in ihrer User Journey zu unterstützen, wo sie sich gerade befinden. Dabei haben wir unser Augenmerk stark auf die Verbesserung der Nutzung mobiler Endgeräte gelegt, denn ein Grossteil unserer Seitenbesucher greift via Smartphone auf unser Portal zu.» Auch signifikant schnellere Ladezeiten tragen zum neuen Erlebnis bei.

Einheitliches Look & Feel

Das optische Konzept orientiert sich dabei am neuen Kampagnen-Design, das seit Jahresbeginn in der Schweiz zu sehen ist. «Das frische Mint, die klare Sprache und der Fokus auf unsere Kernprodukte, Suchen und Inserieren, kommunizieren wir einheitlich über alle Kanäle hinweg», erklärt Frei.

Verantwortlich bei Newhome.ch: Silvio Frei (Head Marketing & Communications), Carolin Franchi (Senior Marketing Manager), Sabrina Schmid (Senior UX Manager). Verantwortlich bei Zeix: Sibylle Loetscher (User Experience Architect, Partner), Thomas Ehrat (Art Director, Partner), Chiara Kühne (User Experience Architect). Verantwortlich bei Exanic: Tim Lanbacher (Software Engineer), Andri Wandres, Fabian Lang (Software Engineer). Verantwortlich bei Comotive: Martin Ott (Frontend-Entwickler, Geschäftsleitung).

Die Messehallen in Luzern gehören der Lumag. Sie vermietet die Hallen der Messe Luzern für den Messe- und Veranstaltungsbetrieb. «Wenn es der Messe gut geht, dann geht es auch uns gut», sagt Karin Auf der Maur, Präsidentin des Verwaltungsrates. Denn so lange die Messe die Mieten zahlen kann, so lange ist es der Lumag möglich, die Investitionen in die Halleninfrastruktur abzuschreiben und sich fit für die Weiterentwicklung des Messeplatzes Luzern zu machen.

Für das Jahr 2023 verzeichnet die Lumag einen Gewinn von 230’000 Franken. Zudem verstärkt sich der Verwaltungsrat fachlich im Immobilienbereich: An der Generalversammlung vom 21. März 2024 wurde Moritz Falck einstimmig in den Verwaltungsrat gewählt.

Moritz Falck ist Geschäftsführer und Inhaber der Falck Gruppe, die Dienstleistungen in den Bereichen Immobilien, Treuhand und Steuern anbietet. Er hat an der Universität Zürich Wirtschaftswissenschaften studiert sowie Weiterbildungen in Economics und Real Estate absolviert. Er war lange Zeit im Consulting-Bereich tätig, bevor er im Jahr 2017 in den Familienbetrieb einstieg und diesen nun in der fünften Generation führt.

Mit Spatial Earth werde der klassische Globus zu einem interaktiven Erlebnis, schreibt die Agentur in einer Mitteilung. Während das traditionelle lediglich Modell gedreht werden konnte, kann mit der digitalen Version von Spatial Earth, die im Raum zu schweben scheint, beliebig gezoomt werden – bis hin zu einzelnen Strassen und Gebäuden. Dadurch kann die Erde direkt im eigenen Wohnzimmer erkundet werden. Die App bietet Zugang zu detaillierten Landschaften und über 2300 Städten in detaillierten 3D-Visualisierungen, so wie es bei Google Earth der Fall ist.

Zusätzlich soll Yale Cohen den Dienst attraktiver für Unternehmen machen, wie X am Dienstag mitteilte. Cohen kommt aus der Werbebranche.

Hassrede ist auch ein geschäftliches Problem für X. Der Dienst ist auf Werbeerlöse angewiesen – und Unternehmen wollen nicht, dass ihre Marken etwa neben Beiträgen mit Gewaltaufrufen oder antisemitischen Parolen auftauchen.

Werbeeinnahmen seit Übernahme halbiert

Seit Musk Twitter im Herbst 2022 übernahm, halbierten sich die Werbeeinnahmen. Der Tech-Milliardär versprach radikale Redefreiheit bei X im Rahmen des gesetzlich Erlaubten. Er setzt darauf, die Verbreitung von Beiträgen mit problematischen Inhalten stark einzuschränken, statt sie zu entfernen. Seit der Übernahme sind bereits zwei Safety-Verantwortliche gegangen.

Online-Forscher hatten vor einigen Monaten demonstriert, wie Werbung bekannter Marken neben antisemitischen Beiträgen auftauchen kann. Musk konterte, die Beispiele seien künstlich konstruiert gewesen und entsprächen nicht der Alltagsnutzung. Mehrere grosse Werbekunden schraubten ihre Ausgaben bei X inzwischen zurück oder verzichten ganz darauf. Die von Musk eingesetzte X-Chefin Linda Yaccarino versucht sie zu überzeugen, dass die Plattform ein sicheres Umfeld für ihre Marken bietet.

Musk beschimpft abtrünnige Werbekundschaft

Musk beschimpfte abtrünnige Werbekunden derweil vor einigen Monaten bei einem Auftritt wüst und behauptete, sie würden die Schuld tragen, wenn X scheitern sollte. Besonders heftig greift Musk, der politisch auf Position der US-amerikanischen Rechten steht, den Disney-Konzern und dessen Chef Bob Iger an.

Der X-Besitzer selbst sorgte für einen Eklat, als er einen Beitrag mit einer antisemitischen Verschwörungstheorie als «tatsächliche Wahrheit» bezeichnete. Musk sprach später von einem Fehler und Missverständnis und entschuldigte sich. X betonte am Dienstag, Redefreiheit und Sicherheit müssten bei dem Dienst koexistieren. (SDA)

Angesichts der wachsenden Herausforderungen durch Falschinformationen ist es entscheidend, effektive Werkzeuge zur Identifizierung und Bekämpfung von Desinformation bereitzustellen. Das Handbuch der Desinformation will ausführlich auf manipulative Strategien und Techniken eingehen und den Leser:innen praktische Fähigkeiten an die Hand geben, um Desinformation selbst zu erkennen und sich davor zu schützen. Studien zeigen, dass Menschen, die diese Techniken kennen, Manipulation und Falschinformationen schneller und besser erkennen.

Aufbau einer Community ein weiteres Ziel

Neben der Veröffentlichung des Handbuchs soll eine engagierte Community von Aktivist:innen gebildet werden. Diese Gemeinschaft soll sich aktiv für die Förderung von Medienkompetenz einzusetzen, um so ein breiteres Bewusstsein und Verständnis für die Bedeutung kritischer Medienbetrachtung in der Gesellschaft zu schaffen.

Engagement von «Mr. Campaigning» Peter Metzinger

Hinter ReclaimTheFacts steht «Mr. Campaigning» Peter Metzinger, der die Initiative ins Leben gerufen hat. Seit 1982 setzt sich Metzinger für gesellschaftliche Anliegen ein, die darauf abzielen, die Demokratie zu stärken und die Zukunftsfähigkeit der Menschheit zu verbessern. Mit der Gründung von ReclaimTheFacts will Metzinger sein langjähriges Engagement und seine Expertise einbringen, um der zunehmenden Verbreitung von Desinformation entgegenzuwirken.

Aufruf zur Unterstützung

Die Initiative lädt sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen ein, sich an der Crowdfunding-Kampagne zu beteiligen oder die Initiative durch Sponsoring zu unterstützen. Ziel ist, 3000 Franken zu sammeln. Dadurch soll die Produktion und Promotion des Handbuchs ermöglicht «und damit einen bedeutenden Beitrag im Kampf gegen Desinformation» geleistet werden, wie es weiter heisst.

Das Magazin möchte den Leser:innen Unterhaltung und Information bieten und auch als Inspirationsquelle dienen, wie es in einer Mitteilung heisst. Die Inhalte reichen von lokalen Events über Gastronomie-Tipps bis hin zu Gesundheits- und Schönheitsratschlägen und sollen den «vielseitigen Charakter der Region» widerspiegeln. Dabei richtet sich das Magazin an alle, die die Schönheit der Zentralschweiz entdecken und ein aktives, erfülltes Leben führen möchten.

Breite Verfügbarkeit für maximale Reichweite

Bestforyou Zentralschweiz werde an Orten, an denen das tägliche Leben pulsiert – darunter Restaurants, Bars, Hotels, Coiffeur Geschäfte und Arztpraxen – so die Mitteilung weiter. Mit dieser strategischen Platzierung soll eine breite Leserschaft erreicht werden. «Unser Ziel ist es, dort präsent zu sein, wo unsere Leser ihre Zeit verbringen», erklärt der Herausgeber Roger Givel. «Wir möchten, dass Bestforyou Zentralschweiz ein leicht zugänglicher Begleiter für alle ist, die die Vielfalt unserer Region schätzen.»

In seiner Position als Leiter Kommunikation der Finma wird Markus Jaggi direkt dem Finma-Direktor unterstellt sein. Er folgt auf Tobias Lux, der die Funktion bis Ende Oktober 2023 innehatte, und auf Vinzenz Mathys, der diese Stabsstelle zurzeit interimistisch leitet.

Der 55-jährige Markus Jaggi war von 2021 bis 2024 als Head Communications der Credit Suisse tätig. In dieser Funktion zeichnete er für die externe und interne Kommunikation der in der Schweiz tätigen Geschäftseinheiten der Grossbank verantwortlich. Von 2015 bis 2021 war der promovierte Ökonom bei Novartis in unterschiedlichen leitenden Positionen in der Kommunikation tätig, zuletzt verantwortlich für die externe Kommunikation in der Schweiz, Asien und EMEA. Davor leitete er zwischen 2008 und 2015 zuerst die interne und später auch die gesamte externe Kommunikation der Holcim-Gruppe in Zürich.

Seine Laufbahn begonnen hatte Markus Jaggi als Senior Economist bei der UBS in Zürich, wo er bald in die Kommunikation wechselte und verschiedene Führungsrollen übernahm.

Der Boom der KI könne zwar auf der einen Seite den Abgang der Babyboomer aus dem Arbeitsmarkt teilweise kompensieren, werde aber zugleich gerade in Bereichen wie der Kreativwirtschaft jungen Menschen den Einstieg schwieriger machen.

Nach einer vorsichtigen Schätzung könnten die Programme, die heute unter generativer Künstlicher Intelligenz (KI) laufen, also neue Inhalte erstellen, bei einer 40-Stunden-Woche netto rund 1,5 Stunden Zeit einsparen, schätzt Mück. Denn die ersten Entwürfe der Programme seien zwar keinesfalls ohne menschliche Kontrolle und Überarbeitung zu verwenden, man sei damit aber schneller «als wenn man auf der grünen Wiese startet».

KI wie Bankkonto: Erst gratis, dann kostenpflichtig

Wer also KI nutzen könne, habe einen Wettbewerbsvorteil, betont Mück, der bis 2001 an der Universität Wien Vorstand des Institutes für Informatik und Wirtschaftsinformatik war und seit knapp einem Jahr den gemeinnützigen Verein Österreichische Computer Gesellschaft OCG führt. Zu dessen 1200 Mitgliedern gehören IT-Firmen, Ministerien, Forschungs- und Bildungsinstitute. Ziel ist die «Förderung der Informatik und der Kommunikationstechnologie».

Zum aktuellen Siegeszug der generativen KI beigetragen hat, dass sie für Private kostenlos und für Firmen kostengünstig zur Verfügung steht. Mück geht aber davon aus, dass dies bald ganz vorbei sein oder nur für Basismodelle gelten wird. Das sei wie bei den Girokonten, die anfangs von den Banken frei zur Verfügung gestellt wurden, aber «seitdem man ohne Girokonto nicht mehr vernünftig existieren kann, sind sie nicht mehr gratis».

Warnung vor KI-Monopolen

KI-Modelle müssen mit enormen Datenmengen bei sehr hoher Rechnerleistung trainiert werden. Je mehr Daten eingespeist werden, desto besser werden die Modelle – und je mehr sie genutzt werden, desto grösser wird ihr Vorsprung. Nur wenige Grossunternehmen haben die dafür nötigen Ressourcen. Der deutsche KI-Verband hat bereits 2021 in einer Analyse davor gewarnt, dass Monopole oder Oligopole für KI-Modelle entstehen könnten – und Europa bisher nicht vorne mit dabei ist.

So hat Amazon inzwischen in das KI-Startup Anthropic vier Milliarden Dollar investiert, Microsoft hat sich mit zehn Milliarden Dollar in OpenAI eingekauft und in Grossbritannien und Deutschland jeweils KI-Investitionen von rund drei Milliarden Euro angekündigt. Milliardenbeträge fliessen in den Bereich auch bei Google (Bard) und Facebook, aber auch etwa beim chinesischen Techriesen Baidu.

Europa wird abgehängt

Da kann Europa finanziell nicht mithalten. Mück nennt zwei Europäische Modelle als relevant. Die französische «Mistral AI», die bisher etwa eine halbe Milliarde Euro an Mitteln eingesammelt hat, und die Trust LLM an der schwedischen Linköping Universität, die sich bisher vor allem mit europäischen Forschungsmitteln finanziert. Mit rund einer halben Milliarde Euro ist auch die deutsche KI-Firma Aleph Alpha finanziert.

Die Wissenschaft kann finanziell inzwischen nicht mehr mithalten. Dabei wäre Europa in der KI-Forschung spitze, aber die Umsetzung in die Praxis funktioniert nicht, sagt Mück. Der Grossteil der derzeit genutzten marktreifen KI-Modelle werde von US-Firmen angeboten, während in Asien, vor allem Indien und China, die nötige enorme Rechnerleistung gebündelt sei. Europa drohe den Anschluss zu verlieren, wie schon bei E-Autos oder Photovoltaik. Denn am Ende werden weltweit nur wenige KI-Modelle übrigbleiben, erwartet Mück.

Datenschutz als «Keule»

Datenschutzbedenken hat Mück hin gegen nicht. Der Schutz der Daten sei wichtig und wäre sachlich gesehen gut beherrschbar, werde aber immer wieder «als Keule instrumentalisiert», wenn Lobbygruppen Projekte zu Fall bringen wollen: «Wenn ich etwas im weitesten Sinn für politisch nicht opportun halte, ist es in Europa das Einfachste, mit dem Datenschutz zu kommen», klagt Mück.

Die strengen Gesetze in Europa seien auch nicht der Grund, warum Projekte an dem Thema scheitern, sondern Interessengruppen, die das Thema nutzen, um ihnen unangenehme Dinge zu Fall zu bringen. Das könnte natürlich auch bei KI passieren räumt er ein. Andererseits sei klar, dass man in Europa mit der «Grundangst» der Menschen, von der IT überrannt zu werden, umgehen müsse. «Durch die Digitalisierung gibt es extrem viele Menschen, denen die eigene Gegenwart fremd wird, die sich nicht mehr orientieren können.» Darauf müsse man Rücksicht nehmen.

Entwicklung zu schnell für Gesetzgeber

Mück begrüsst deshalb auch die vor kurzem auf EU-Ebene beschlossene Regulierung von KI, den «AI Act». Dieser reguliert KI-Modelle je nach «Risiko» für die Menschen unterschiedlich stark. Ob allerdings der «AI Act» schon der Weisheit letzter Schluss sei, «da würde ich jetzt nicht darauf wetten». Denn die Entwicklung gehe zu schnell, als dass der Gesetzgeber mithalten könne. Die Erstellung von Spielregeln sei zwar «nicht optimal gelungen, aber das macht nichts, es ist ein guter Versuch» so Mück. In gewisser Weise sei die EU-Regulierung also Symbolpolitik, aber es sei wichtig, den Menschen zu signalisieren: «Wir wollten nicht Passagier sein.» Wettbewerbsnachteile befürchtet er durch die Regulierung nicht.

Nicht allen sei bewusst, dass die modernen KI-Modelle ein «Neuronales Netz» abbildeten und letztlich nur die Wahrscheinlichkeit gewisser Wortfolgen abschätzten – faktische Wahrheit oder Richtigkeit sei kein Kriterium. Die KI könne daher auch «halluzinieren», also neue Fakten erfinden. Mück macht kein Hehl daraus, dass er lieber eine KI hätte, die sich an logisch-mathematischen Gesetzmässigkeiten orientiert. Dieser Ansatz habe sich aber nicht durchgesetzt. «Der sentimentale Favorit, wie so oft, hat uns nicht wirklich weitergebracht.»

Regelbasierte Algorithmen waren wohl nicht, oder nur für sehr eingeschränkte Anwendungen «die richtige Repräsentationsform». Das neuronale Netz hingegen, das nichts mit formaler Logik zu tun habe, habe «in der Praxis funktioniert», auch wenn man nicht immer genau wisse warum. Damit sei es «von aussen betrachtet durchaus mit menschlichem Denken vergleichbar», räumt Mück ein. In Wahrheit würden nun aber nicht «elegante Algorithmen» Intelligenz abbilden, sondern «nur die enorme Rechenleistung», also «Brute Force». (SDA)

Das Schweizer Kinojahr 2023 verzeichnet eine beeindruckende Aufholjagd, wie die aktuellen Zahlen des Verbands ProCinema zeigen. Mit insgesamt 10’881’937 Eintritten wurde die 10-Millionen-Besucher:innengrenze wieder geknackt, was einem Anstieg von 20,02 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Diese positive Entwicklung spiegelt sich auch im Bereich der Kinowerbung wider. Statistiken vom Werbevermarkter Weischer.Cinema Schweiz zeigen, dass Werbetreibende bei nationalen Kinoleinwand-Kampagnen im Jahr 2023 von einer durchschnittlichen Überperformance von 34 Prozent profitiert haben.

«Kino ist die fairste und transparenteste Währung. Die einmalige Kontaktgarantie in unserem Medium ermöglicht nach den tatsächlich erreichten Kinokontakten abzurechnen. Im vergangenen Jahr haben wir unsere Grosszügigkeit unter Beweis gestellt, indem wir jeden dritten Kinobesucher auf Kulanzbasis betrachtet haben», unterstreicht Christof Kaufmann, CEO von Weischer.Cinema Schweiz.

So stehen also nicht nur im Kinobesuchermarkt, sondern auch im Werbemarkt die Zeichen für das Medium Kino äusserst positiv. Gemäss der Jahresdaten von Media Focus wächst der Anteil von Kino im Bewegtbildmarkt um 9 Prozent. Der sogenannte «Barbenheimer-Effekt» im Sommer habe die Anfragen für Werbekampagnen im Kinosaal, aber auch im Foyer auf den DOOH-Cinema Screens, für Herbst regelrecht beflügelt.

Zudem setzen Werbetreibende vermehrt auf längere Kinospots, stellt Weischer.Cinema fest: Die durchschnittliche Spotlänge steigt auf 34,9 Sekunden, im Jahr 2018 waren es noch 33,6 Sekunden. Juliane Merz, Director of Sales bei Weischer.Cinema Schweiz, betont: «Long Spots im Kino sind kein Zufall. Die grosse Leinwand bietet die ideale Plattform für emotionale und ausdrucksstarke Geschichten. »

Begleitet von starken Blockbustern wie «Migration», «Anyone but You» und «Dune: Part Two» ist der Werbevermarkter auch bereits erfolgreich in das Jahr 2024 gestartet.