En terminant avec succès le CAS Event Management, les 33 diplômés sont armés pour la mise en scène d'événements, les relations avec les médias et le sponsoring. Mais cette formation continue aborde également des thèmes de gestion d'entreprise tels que la gestion financière et de projet, l'écologie ainsi que le droit des manifestations.

Après les salutations officielles de Luzi Heimgartner, co-directeur de la filière de l'Ecole supérieure de tourisme et de management à l'Academia Engiadina, l'orateur invité de cette année, Daniel Schärer de ZugSports, s'est adressé aux diplômés. Ce conseiller indépendant en événementiel et en stratégie a donné aux personnes présentes de précieux conseils et astuces tirés de sa riche expérience de gestionnaire d'événements, notamment en tant que chef du comité d'organisation de la fête du lac de Zoug.

La fête s'est terminée en soirée par un apéritif et un dîner à l'hôtel Nira Alpina de Silvaplana-Surlej. La soirée a été complétée par un concert live du groupe local "Dog on the Feet". Jasmin Oberholzer (Eschenbach SG) et Vanessa Hungerbühler (St-Gall SG) ont été spécialement fêtées pour les meilleurs travaux de diplôme, ainsi que Tanja Bergamin (Lucerne LU) pour la meilleure note globale.

La formation continue en cours d'emploi CAS Event Management est organisée en coopération entre la HES Grisons et l'ES Tourisme & Management à l'Academia Engiadina. Les six modules sont répartis sur autant de sites différents. Ils ont tous lieu en direct lors d'événements organisés par les partenaires de la pratique. Il s'agit notamment du Summerdays Festival à Arbon, du Seaside Festival à Spiez, du Suisse Caravan Salon à Berne, de l'assemblée générale de la Banque cantonale de Saint-Gall ou du tournoi de beach-volley Swatch Beach Pro Gstaad. La prochaine édition du CAS Event Management débutera en janvier 2025.

Les diplômés du CAS FHGR en gestion d'événements 2023/24

Michelle Albrecht, Coire GR ; Alexandra Bacher, Planken LI ; Franziska Bachmann, Wetzikon ZH ; Cyrill Bannwart, Rapperswil SG ; Daniela Baumberger, Coire GR ; Tanja Bergamin, Lucerne LU ; Sandra Bricker, Flüelen UR ; Silke Brunner, Schaan LI ; Tessy Chilton, Birmensdorf ZH ; Elia D'Antuono, Flims Dorf GR ; Tamina Etter, Bâle BS ; Elena Eyholzer, Naters VS ; Jeanice Frei, Lausen BL ; Livia Halbeisen, Ostermundigen BE ; Michèle Hersperger, Maur ZH ; Madlaina Hui, Engelberg OW ; Vanessa Hungerbühler, St. Gallen SG ; Nicole Messerli-Haldi, Rüfenacht BE ; Jasmin Oberholzer, Eschenbach SG ; Céline Oertle, Herisau AR ; Melanie Pohl, St. Moritz GR ; Salome Purschke, Neukirch TG ; Lea Riesen, Pieterlen BE ; Gioia Rossel, Coire GR ; Alina Saracino, Wettingen AG ; Simona Schürpf, Sulgen TG ; Karin Spychiger Müller, Einigen BE ; Livia Studer, Arlesheim BL ; Robin Trochsler, Schaffhouse SH ; Claudia von Siebenthal, Schönried BE ; Chiara Ladina Walther, Erlinsbach AG ; Kim Wirth, Wil SG ; Canan Yilmaz, Sils GR.

L'agence de communication bilingue "Agence Trio" réunit dans son équipe une multitude de compétences dans les domaines du conseil, de la création et de la réalisation. L'agence, active depuis 1931, peut se targuer de nombreux succès nationaux et internationaux - Ikea, Ovomaltine et Omega Speedmaster comptent parmi les mandats importants de l'agence. Actuellement, l'agence s'occupe de marques telles que Migros, Kägi, CFF, Swiss Wine et PubliBike.

Avec l'adhésion d'Agence Trio au réseau d'agences, Myty renforce son portefeuille d'agences spécialisées et permet une "étroite collaboration avec les agences Myty de Suisse alémanique", selon un communiqué. L'ouverture d'un réseau en Suisse romande est une étape importante, car la région francophone est un "marché spécial avec un grand potentiel pour des activités de communication sur mesure".

Le CEO de Trio, Michael Kamm, voit de nombreuses opportunités dans le partenariat avec Myty : "Grâce à Myty, nous pouvons offrir à nos clients des compétences plus approfondies et plus larges. En même temps, nous considérons notre savoir-faire de longue date en Suisse romande comme une valeur ajoutée pour le groupe et nous sommes heureux de partager ce savoir". Grâce à cette coopération, l'agence franchit de nouvelles étapes vers la croissance et l'élargissement de ses compétences, tout en conservant son identité, sa culture et son indépendance opérationnelle.

Fondée il y a tout juste un an, Navada s'est donné pour mission de promouvoir les femmes, d'autres groupes sous-représentés et les jeunes talents dans le secteur de la publicité. Sous la direction de Mariska van Lavieren, associée directrice et productrice exécutive, et de Laura Šerić, associée directrice, Navada s'engage à faire tomber les barrières et à raconter des histoires de manière à ce qu'elles soient authentiques, inspirantes et transformatrices.

Bonaparte de Berlin partage l'éthique de promouvoir divers talents et de franchir les frontières dans différents formats. C'est pourquoi les deux sociétés de production ont décidé d'entamer une collaboration.

Navada représentera à l'avenir les réalisateurs et photographes de son nouveau partenaire en Suisse et les mettra en relation - en partie de manière exclusive - avec des agences et des clients locaux. Inversement, Navada s'implantera peu à peu sur le marché international. Pour ce faire, elle soutient Bonaparte avec un réseau international et une longue expérience du marché et des productions internationales.

La rencontre d'un jeune dynamisme et d'un réseau international

Selon le communiqué, les deux entreprises entendent conserver leurs identités indépendantes dans le cadre de cette collaboration et continueront d'opérer de manière autonome sur leurs marchés domestiques respectifs. Navada apporte une énergie nouvelle, une profonde compréhension de la culture suisse et de ses valeurs ainsi que de la créativité. Bonaparte, quant à elle, apporte une expérience de production internationale et des ressources importantes. Ensemble, ils forment une fusion de différents talents et perspectives.

La collaboration entre Navada et Bonaparte va au-delà de la production cinématographique traditionnelle. Dotés d'un aperçu local et d'une perspective internationale, ils visent à produire des contenus attrayants pour le monde entier : Des récits longs à des secondes efficaces dans les médias sociaux. Des projets transnationaux devraient ainsi voir le jour entre la Suisse, l'Allemagne et les États-Unis.

Mariska van Lavieren, Managing Partner de Navada, se réjouit de cette collaboration : "Ce partenariat nous permet de raconter des histoires qui trouvent un écho non seulement au niveau local, mais aussi au niveau mondial".

Avec Cryptonow, les cryptomonnaies peuvent être achetées immédiatement et localement dans les magasins de détail de toute la Suisse. Les crypto-monnaies achetées sont échangées contre des bons d'achat via le site web et peuvent être conservées en toute sécurité sur le portefeuille Cryptonow.

Alors que le cours du bitcoin est reparti à la hausse depuis plusieurs mois et que le halving à venir marque un événement important dans la blockchain du bitcoin, l'accès aux crypto-monnaies reste un défi pour de nombreuses personnes. Avec une campagne, Cryptonow veut montrer à quel point l'achat de crypto est simple.

Pour ce faire, l'agence Nord DDB a développé le concept "Plus simple que", qui se concentre sur les petits défis quotidiens que nous relevons tous les jours. Avec ce message clair, Cryptonow veut mettre en avant la facilité d'utilisation du produit.

L'agence média Forward veille à ce que la publicité atteigne le groupe cible dans le bon contexte : des écrans placés dans des gares animées accueillent les navetteurs aux heures de pointe avec la déclaration "Plus facile que de trouver une place assise dans le train". Au cinéma, l'affiche annonce : "Plus facile que de choisir un snack à l'entracte". D'autres mesures publicitaires comprennent des autocollants de fenêtre dans les trams avec le slogan "Plus facile que de ne pas manquer l'arrêt" ainsi que des bannières contextuelles dans les médias numériques. L'objectif est de positionner Cryptonow comme une solution simple pour l'achat de crypto-monnaies.

Responsable chez Cryptonow : Marina Arnold, Andrea Lämmler. Responsable chez Nord ID (Nord DBB) : Alex Gjers, Livia Cives, Eddie Wernholm. Responsable chez Forward Advertising : Sonam Wieland, Naomi Habisreutinger.

Les domaines de la direction, de la collaboration et de la compréhension du travail sont notamment au centre de cette étude, qui se base sur une enquête menée auprès de près de 1 000 employés de différents secteurs, qu'ils aient ou non une expérience de l'IA.

Dans l'ensemble, le rapport constate un écart de perception entre les utilisateurs de l'IA et les personnes interrogées qui ne l'ont pas encore utilisée. "Ce fait est dû au fait que les personnes interrogées issues de différentes industries ont des expériences très différentes en matière d'utilisation de l'IA. D'une part, il y a les personnes inexpérimentées, dont les estimations se basent sur des ouï-dire. D'autre part, les personnes expérimentées ont déjà quelques projets pilotes derrière elles et savent exactement de quoi elles parlent", explique Alexander Heise, CEO de Hays Allemagne et CEMEA.

La majorité voit un allègement grâce à l'IA

L'accent est mis sur la préparation des organisations à l'intelligence artificielle, surtout en tant que défi culturel. En ce qui concerne les effets sur l'emploi, 76% des participants à l'étude sont convaincus que l'IA peut être utilisée pour prendre en charge des activités d'analyse légères et des tâches de routine fastidieuses.

Dans ce contexte, il est intéressant de comparer le comportement de réponse entre les utilisateurs de l'IA et les non utilisateurs de l'IA. Seuls 30 pour cent des utilisateurs de l'IA s'attendent à une baisse de l'emploi due à l'IA. Parmi ceux qui n'utilisent pas encore l'IA, ils sont tout de même 46% à le penser.

L'IA entraîne une augmentation des qualifications

Mais 59% des personnes interrogées pensent également que les exigences en matière de compétences des employés vont augmenter, ce qui devrait conduire à davantage de postes avec un niveau de compétences plus élevé. Les personnes interrogées qui utilisent déjà l'IA le pensent davantage (68%) que celles qui ne l'utilisent pas (49%).

Cela va également de pair avec l'évaluation des effets de polarisation, c'est-à-dire l'augmentation de la demande de qualifications à la fois faibles et élevées, ce qui serait problématique d'un point de vue socio-économique. 57% des utilisateurs de l'IA le supposent, et 42% des non utilisateurs de l'IA.

L'interaction homme-IA établit de nouveaux standards

Les différences dans les réponses des participants à la question sur les effets sur la culture d'entreprise et de direction montrent également que les effets de l'intégration de l'IA ne deviennent évidents qu'après des expériences personnelles. 37% des utilisateurs de l'IA s'attendent à une symbiose croissante dans l'interaction entre l'homme et la machine ainsi qu'à une forte modification des structures de communication (31%), car l'automatisation de tâches partielles peut idéalement accélérer les processus.

Ne pas oublier l'homme derrière les chiffres

Mais les avis divergent également sur le thème de la prise de décision assistée par l'IA : 40 pour cent des utilisateurs de l'IA y voient une chance, contre seulement 27 pour cent des personnes qui n'en ont pas l'expérience. De même, 27 pour cent des utilisateurs de l'IA considèrent comme positif l'allègement de la charge de travail des cadres grâce à une responsabilité personnelle accrue des collaborateurs, contre seulement 13 pour cent du groupe de comparaison. 34 % des décideurs interrogés estiment qu'il leur incombe surtout de ne pas perdre de vue les "personnes derrière les chiffres". Et 46 % estiment qu'il est de leur devoir de prendre en compte les craintes des collaborateurs en rapport avec l'IA, de les accompagner dans le processus de changement et de les motiver pour l'utilisation de l'IA.

Beaucoup craignent la déresponsabilisation par l'IA

Les collaborateurs considèrent l'utilisation de l'IA de manière pragmatique : ils s'attendent à un gain de temps (43 pour cent) et à une réduction du stress grâce à une simplification du travail (37 pour cent). Néanmoins, cela ne devrait pas conduire à ce que l'IA les prive de leurs droits (45 pour cent). Ces réserves sont particulièrement souvent exprimées par les non utilisateurs de l'IA (52 pour cent).

Le rapport RH complet de Hays, en collaboration avec l'Institut pour l'emploi et l'employabilité (IBE), peut être consulté sur le site Site web de Hays peut être téléchargé.

"Avec Joyn, nous pouvons offrir à la Suisse un package de divertissement complet, avec de nombreux contenus exclusifs et de nombreux contenus à la demande - et ce pour rien", déclare Andrea Haemmerli, Managing Director chez Seven.One Suisse.

A l'avenir, Joyn constituera le cœur de la présence numérique de Seven.One Suisse dans le domaine du divertissement, poursuit Haemmerli : "En mettant fortement l'accent sur les offres de la médiathèque et sur un vaste domaine de streaming en direct, Joyn s'appuiera en Suisse sur le concept établi de Joyn Allemagne et Joyn Autriche et poursuivra l'histoire du succès de Zappn".

Les Transports publics zurichois (VBZ) et Livesystems, fournisseur de publicité extérieure numérique, ont décidé de ne pas poursuivre ensemble la numérisation de la place de la gare de Zurich. Cette décision a été prise d'un commun accord, indiquent les deux entreprises dans un communiqué publié mercredi. Les raisons de la résiliation du contrat ne sont pas mentionnées.

Les 64 surfaces analogiques de la place de la gare de Zurich seront encore commercialisées par Livesystems jusqu'à fin juillet 2024.

Cette année, le "Böögg" a été épargné lors du Sechseläuten en raison de vents violents - une première dans l'histoire de cette manifestation traditionnelle zurichoise. Le Brand Studio de Ringier Advertising a réagi à la vitesse de l'éclair à cette circonstance, adaptant sans hésiter la campagne existante de l'année précédente - et la jouant avec un twist très actuel.

Au lieu d'être brûlé sur le bûcher, le Böögg a entrepris une nouvelle fois le voyage dans l'Oberland bernois, dans la région de ski de la Jungfrau. Il y a deux ans déjà le personnage culte zurichois s'est mis en route pour promouvoir la ligne CFF qui venait d'être créée. Aujourd'hui, comme à l'époque, le voyage se faisait confortablement en IC81 directement de la gare centrale de Zurich à Interlaken Ost.

La campagne spontanée a suscité de nombreuses réactions positives. De plus, le timing était parfait : La région de ski de la Jungfrau est ouverte jusqu'à fin avril.
La campagne a été diffusée en ligne et sur les médias sociaux à partir de mardi matin.

Responsable chez Jungfraubahnen Management : Giulia Müller (responsable marketing communication), Remo Käser (CMO), Anna-Lea Huber (Social Media Manager). Responsable chez Ringier Brand Studio : Fabian Zürcher (directeur du studio de la marque), Daniel Marx (responsable de la vidéo), Katja Preisig (motion design), Ivo Tuchschmid (médias sociaux), Adrian Schulthess (directeur adjoint du studio de la marque).

Le commerçant en ligne de la vallée du Rhin saint-galloise Fraunkenspalter.ch a été fondé en 2008 et propose un assortiment de produits très varié. En outre, les produits sont également disponibles dans six filiales réparties dans toute la Suisse alémanique. Afin de renforcer sa notoriété en dehors de sa "région d'origine", Andfrank a réalisé une vaste campagne de marketing pour Frankenspalter.ch.

Le concept de la campagne repose sur le fait que la vie nous confronte chaque jour à de nouveaux défis et à des situations qui doivent être surmontées. Pour presque chaque défi quotidien, nous proposons Frankenspalter.ch la solution adéquate. Avec le thème de la campagne "Toujours une occasion favorable", la marque veut établir un lien subtil entre les moments quotidiens et ses produits, qui non seulement résolvent les défis, mais se révèlent également être une occasion favorable au niveau du prix.

Outre les quatre films diffusés à la télévision, en OLV et sur les médias sociaux, la campagne est soutenue par douze visuels clés diffusés par (D)OOH sur des sites d'affichage très fréquentés, par divers supports publicitaires numériques tels que des bannières d'affichage HTML5 et des annonces à la performance, ainsi que par un concept global de médias sociaux.

Responsable chez Frankenspalter : Andreas Bleisch (Online Marketing Manager), Alanis Schönenberger (médiamaticienne), Jasmin Mattle (Digital Marketing Manager), Ricarda Schneider (Junior Marketing Manager). Responsable chez Andfrank : Ramon Alder (directeur créatif), Katie Eugster (directrice artistique junior), Tobias Röben (rédacteur & concepteur) Vivian Darges, Amanda Eisenhut, Ian Spahr, Manuel Eichmann (graphic designer), Florian Bieniek (directeur de marque & médias), Nico Strässle (directeur général), Lorenz Wahl (traitement des images). Responsable chez Company Production : Gregor Brändli (réalisateur), Lukas Wälli (DoP), Michael Gloor (producteur), Christopher Graage (producteur), Nicola Duppenthaler (photographe), Evelyn Steigbügel (monteur), Rodo Works (postproduction), Mastasound (studio d'enregistrement). Planification média et réalisation de tous les supports publicitaires : Andfrank.

La confiance repose sur un engagement à long terme. Selon la 24e étude de marque "Trusted Brand 2024" du Reader's Digest, les marques gagnantes de l'année précédente ont pu conserver leur position dans leurs 15 catégories de produits respectives. Dans neuf groupes de produits, soit plus de la moitié, l'ordre des trois meilleures marques est même resté inchangé - dans les catégories suivantes : bonbons, fabricants d'appareils auditifs, produits contre la toux et le rhume, douleurs musculaires et articulaires, remèdes naturels/homéopathie, marques d'opticiens/lunettes, produits végétaliens/végétariens, assurances, produits vitaminés.

Le trio de tête en termes de citations

La force de certaines marques gagnantes est particulièrement évidente. Selon l'étude, Fielmann a obtenu le plus grand nombre de citations toutes catégories confondues avec 791 mentions (marques d'optique/lunettes), suivie de Ricola avec 695 voix (bonbons). Nivea (cosmétiques) arrive en troisième position avec 543 mentions.

Particulièrement frappant : la banque Credit Suisse occupe toujours la septième place en matière de confiance dans les banques/prestataires de services financiers, avec 63 voix. Après des sorties de fonds massives, la banque a été rachetée l'année dernière par sa concurrente UBS.

Selon l'étude, la population suisse est devenue globalement plus optimiste : Une nette majorité de 61 % des personnes interrogées pensent que 2024 sera une bonne année pour elles. En 2023, ils étaient encore 57 pour cent. "Le fait que les consommateurs soient à nouveau plus confiants en l'avenir est une évolution réjouissante", explique à ce sujet Andreas Karl, directeur général de Reader's Digest Allemagne, Autriche et Suisse. "Mais notre étude montre surtout à quel point il est important pour les marques d'investir dans la confiance de leurs clientes et clients - avec des offres de qualité et durables".

Sentiments mitigés sur l'IA

L'attitude des Suisses à l'égard de l'intelligence artificielle (IA), sondée pour la première fois, donne une image mitigée. Près d'un quart d'entre eux (22 %) voient certes d'un œil plus positif les marques qui utilisent l'IA, en premier lieu lorsqu'il s'agit de la conception individuelle de produits ou de la protection contre le piratage et les abus. Mais nettement plus d'un tiers (39 pour cent) perçoit les marques concernées de manière plus négative. 40 % des personnes interrogées se déclarent indifférentes à la confiance qu'elles accordent à une marque qui utilise l'IA.

Aperçu des têtes de liste en 2024

• Banques/services financiers : Banque Raiffeisen
• Bonbons : Ricola
• Appareils ménagers/de cuisine : Miele
• Fabricant d'aides auditives : Amplifon
• Médicaments contre la toux et le rhume : NeoCitran
• Cosmétiques : Nivea
• Caisses d'assurance maladie : CSS
• Troubles musculaires et articulaires : Voltaren
• Remèdes naturels/homéopathie : Similasan
• Marques d'opticiens/lunettes : Fielmann
• Régions/lieux de vacances suisses : Tessin
• Produits pour animaux/alimentation animale : Qualipet
• Produits végétaliens/végétariens : V-Love (Migros)
• Assurances de la société : La Mobilière
• Produits à base de vitamines : Burgerstein

L'étude indépendante sur les marques "Marque de confiance" est soutenu par Reader's Digest est menée depuis 2001 et compte, selon ses propres indications, parmi les études de consommateurs les plus importantes et les mieux établies en Europe. En Suisse, 2 300 consommateurs ont été interrogés. Toutes les questions relatives aux marques sont posées de manière non assistée, c'est-à-dire sans qu'aucune désignation ne soit imposée. Dans 15 catégories de produits, les participants ont cité spontanément la marque en laquelle ils ont personnellement le plus confiance et qu'ils recommanderaient à leur famille ou à leurs amis. Au total, 1984 termes de marques illustrent la forte concurrence pour gagner les faveurs des consommateurs.

"Les entreprises de médias doivent devenir radicales et sortir de leur zone de confort. Elles doivent devenir plus audacieuses et revoir les sources de revenus traditionnelles, s'adresser à de nouveaux groupes cibles, redéfinir les rôles au sein de la chaîne de valeur des médias et s'aventurer dans des secteurs totalement nouveaux", explique John Peters, directeur général du secteur Media & Entertainment chez Accenture.

Selon l'étude, plus d'un tiers des utilisateurs de médias (36 pour cent) indiquent qu'il leur est difficile de trouver quelque chose de divertissant et 52 pour cent affirment que les contenus recommandés ne correspondent pas à leurs intérêts. Près de 60 pour cent résilient des services et s'abonnent à nouveau, en fonction du contenu qu'ils souhaitent. En 2023, 47 % des consommateurs ont annulé plus d'abonnements que l'année précédente.

Les contenus générés par les utilisateurs ont le vent en poupe

Deux tiers des consommateurs considèrent que le contenu généré par les utilisateurs est aussi divertissant que les médias traditionnels. Dans tous les scénarios proposés aux personnes interrogées, comme "quand je veux quelque chose d'amusant" ou "quand je veux me détendre", les médias sociaux et les plateformes vidéo sociales sont systématiquement cités comme médias de choix par rapport aux services de streaming vidéo.

L'étude révèle également des opportunités pour les entreprises de médias de s'étendre au-delà de l'offre de contenu traditionnelle, y compris les plateformes d'agrégation et les bundles de style de vie. Une majorité (83%) des consommateurs affirme qu'ils seraient enclins à utiliser une seule application pour accéder à tous leurs services numériques, qu'il s'agisse de médias ou de catégories hors médias.

En outre, Accenture prévoit que les lifestyle bundles atteindront un volume de 3,5 billions de dollars d'ici 2030, les marques technologiques étant mieux positionnées que les marques de médias traditionnelles. Afin de diversifier considérablement son offre de films, le géant du streaming Netflix a commencé à se restructurer massivement en interne, tout en réduisant ses coûts, comme le souligne le portail d'information Communiqué de presse. (pte/swi)

Pour les Étude d'Accenture ont été au total, 6 000 personnes ont été interrogées dans dix pays sur leur utilisation des médias.

Le fournisseur de télécommunications Thurcom, présent dans toute la Suisse, vient de remanier son offre. La gamme de produits adaptée "Neo" doit poser de nouveaux jalons. L'agence Souffleur a notamment modernisé l'image de l'entreprise afin de faciliter la communication et de toucher de nouvelles régions de clientèle.

Couleurs de l'arc-en-ciel et monolithes

Les couleurs de l'arc-en-ciel sont censées refléter la lumière qui traverse le propre réseau de fibres optiques de Thurcom et permet un accès rapide à Internet. Elles symbolisent également la fraîcheur et la proximité avec la clientèle de Thurcom, qui ont contribué à la bonne réputation du fournisseur de télécommunications.

L'utilisation de ces couleurs émotionnelles dans une forme qui ressemble à un monolithe doit soutenir la confiance en soi et le savoir-faire technologique de Thurcom, ainsi que permettre une présentation claire des informations, ce qui est essentiel dans la communication des offres de télécommunications.

La nouvelle image remplace l'ancien design et est diffusée sur le marché par le biais de la campagne actuelle, qui se concentre sur Internet et la télévision. Les principaux canaux et supports publicitaires des contenus animés et statiques sont le site web et les landing pages, Google, les canaux de médias sociaux et en ligne, les affiches, les annonces, la publicité à la télévision et au cinéma, les newsletters, les flyers et les mailings directs, la conception et l'étiquetage des boutiques, les concours, les stands d'exposition, les give-aways et autres.

Responsable chez Thurcom : Peter Trüby (directeur de Thurcom). Responsable chez Souffleur : Jouni Epper (Managing Director), Julia Henauer (graphisme).