Sur le site Entretien avec Werbewoche.ch Refluenced a été qualifiée de Tinder pour les entreprises et les influenceurs. Mais la startup zurichoise veut faire bien plus que mettre en relation les entreprises et les influenceurs : "Refluenced s'est donné pour mission de simplifier le processus de marketing d'influence pour toutes les parties concernées, tout en favorisant de meilleurs résultats", explique Quirin Hasler, co-fondateur et CEO.

Selon Refluenced, l'intérêt pour la plateforme d'influence en Allemagne serait déjà là : La Master Class à l'OMR 2024 avec Foundry a affiché complet en très peu de temps, malgré l'apparition simultanée de Kim Kardashian. Les marques, les influenceurs et les agences se sont vus proposer des aperçus, des défis et des solutions en matière de micro-influence.

Il s'agit avant tout de la tendance du nano- et du micro-influenceur, qui progresse rapidement. "Se concentrer sur les créateurs ayant environ 1'000 à 30'000 followers favorise un contenu créatif et plus authentique, car les influenceurs ayant un nombre de followers relativement faible sont souvent plus engagés, plus crédibles et ont un impact local plus important", explique Jonas Holzer, co-fondateur de Refluenced. "En même temps, un budget qui aurait traditionnellement suffi pour une seule collaboration peut avoir plus d'impact à long terme s'il est réparti entre plusieurs créateurs".

Fondée en 2022, cette plateforme de nano- et micro-influenceurs, pilotée par les données, permet aux marques et aux agences de gérer le processus jusqu'à la diffusion réussie du contenu, y compris le reporting, via un outil simple. Ce faisant, ce sont les influenceurs qui postulent auprès des marques sur Refluenced - et non l'inverse : "En postulant aux collaborations qui se sentent authentiques et motivantes, les influenceurs créent un contenu plus convaincant. Un gagnant-gagnant pour les deux parties", explique Quirin Hasler.

Dès l'automne 2023, Refluenced a lancé sa propre campagne pour marquer le début de son expansion en Allemagne. Elle a été soutenue par l'agence Foundry, qui est également l'investisseur de la start-up.

Pour son entrée sur le marché allemand, Refluenced vient d'obtenir son deuxième tour de financement. "Nous avons terminé l'exercice 2023 avec succès et avons connu une poussée de croissance significative au premier trimestre 2024. Le financement obtenu nous permet de poursuivre notre expansion en Allemagne plus rapidement que prévu initialement", explique Hasler.

Le financement d'environ un million de francs suisses est mené à la fois par des investisseurs existants et par de nouveaux investisseurs, notamment Anja Graf, connue de l'émission "Höhle des Löwen", et Thomas Brändle, président de Swiss FinTech.

Il est important pour le groupe de concevoir des produits pour les créatifs, a déclaré Tor Myhren, directeur d'Apple, au journal spécialisé dans la publicité. Ad Age le jeudi. "Nous avons manqué notre cible avec cette vidéo et nous en sommes désolés".

La vidéo devait souligner de manière sensationnelle les multiples capacités du modèle Pro de la gamme de tablettes : Des instruments de musique tels qu'une trompette et un piano, ainsi que des pots de peinture, des appareils photo, une sculpture et une machine de jeux vidéo sont notamment écrasés dans une presse géante. Puis la presse s'ouvre à nouveau - et à l'intérieur se trouve un iPad.

Le président du groupe, Tim Cook, avait publié la vidéo mardi à l'occasion de la présentation des nouveaux modèles d'iPad sur X. Il s'agissait d'un reportage sur l'évolution de l'iPad dans le monde.

De nombreux spectateurs se sont toutefois indignés de la destruction, même si celle-ci semblait avoir été générée par ordinateur. Des critiques se sont répandues dans les réseaux en ligne, selon lesquelles la vidéo écrasait des outils de créativité. L'acteur Hugh Grant a déploré sur la plateforme en ligne X la "destruction de l'expérience humaine" par la Silicon Valley. (SDA)

Le Valaisan d'origine est décédé "lors d'une de ses randonnées préférées", a-t-on appris. Simonazzi aimait se reposer dans les montagnes après son travail de haut niveau dans l'administration fédérale. La chancellerie n'a pas précisé le lieu de son décès. Simonazzi laisse derrière lui une femme et trois enfants adultes.

Il n'était pas clair dans un premier temps qui reprendrait ses fonctions à court terme après ce décès soudain. Aucune solution n'a encore été annoncée à ce sujet, a indiqué samedi la Chancellerie fédérale à l'agence de presse Keystone-SDA. Le chancelier Viktor Rossi examine la situation, a-t-on précisé. Rossi est en fonction depuis le début de l'année.

Un porte-parole du Conseil fédéral tenace

Simonazzi était surtout connu du grand public en tant que porte-parole du Conseil fédéral. Pendant la pandémie de Corona par exemple, il a dirigé sans relâche les nombreuses conférences de presse du gouvernement fédéral, qui ont été suivies en direct sur Internet par de nombreuses personnes. Mercredi dernier, Simonazzi a également animé trois conférences de presse après la séance du Conseil fédéral à Berne.

Sous sa direction, la communication du gouvernement régional a été professionnalisée et numérisée. Simonazzi a en outre fait de la communication une partie intégrante de l'activité du gouvernement.

Lorsque ses arguments se heurtaient à des résistances, l'orateur, qui avait une très bonne mémoire, avait parfois recours à l'humour et au charme. Il était également connu pour sa ténacité. Même sous une forte pression, il ne se laissait pas décourager par les questions des journalistes dans des cas particuliers.

Simonazzi a été nommé vice-chancelier et porte-parole du Conseil fédéral en novembre 2008. Depuis le 1er janvier 2009, il a également participé aux séances du gouvernement, rédigé les procès-verbaux et assuré la communication. Au sein de la Chancellerie fédérale, il a dirigé plusieurs sections et le service présidentiel.

"Beaucoup trop tôt"

Le Conseil fédéral a réagi sous le choc à ce décès inattendu. La nouvelle a bouleversé les membres du Conseil fédéral et le chancelier de la Confédération, indique le communiqué. Le Conseil fédéral et le chancelier de la Confédération expriment leurs plus sincères condoléances à la famille et aux proches de Simonazzi.

Simonazzi a été un serviteur de l'Etat au meilleur sens du terme, a déclaré la Chancellerie fédérale en rendant hommage au vice-chancelier. Le critère qu'il a appliqué à son travail et à celui de ses collègues était le mandat légal d'information.

Des politiciens fédéraux suisses ont également réagi à l'annonce du décès. "Stupéfaits, consternés et bien trop tôt, nous devons faire nos adieux à André Simonazzi", a écrit Samira Marti, coprésidente du groupe socialiste au Parlement fédéral et conseillère nationale (BL) sur la plateforme X. "Nous perdons un homme merveilleux, qui s'est engagé par conviction et avec beaucoup de charme pour nos institutions". Simonazzi était membre du PS.

Simonazzi était "une personnalité exceptionnelle" et "la fierté de notre région", a écrit le vice-président du PLR valaisan et conseiller national Philippe Nantermod. Le conseiller national bernois et président des Verts libéraux Jürg Grossen a également exprimé ses condoléances.

Journaliste et chez Caritas

Originaire de Monthey, Simonazzi a obtenu une licence en relations internationales à l'Université de Genève. Il a ensuite travaillé pour le journal Nouvelliste une formation de journaliste. De 1995 à 1998, il a travaillé pour Caritas Suisse en tant qu'attaché de presse pour la Suisse romande. En 1998, il a repris le département général de l'information.

Il a ensuite rejoint le service d'information du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (Detec) en 2004. Il a d'abord été chef de l'information adjoint et porte-parole pour la Suisse romande. En 2005, Simonazzi est devenu chef de l'information au sein du département de l'ancien conseiller fédéral socialiste Moritz Leuenberger, avant de devenir vice-chancelier.

L'automne dernier, Simonazzi a été pressenti pour succéder au chancelier démissionnaire Walter Thurnheer. Simonazzi s'est toutefois désisté pour une candidature. Il a déclaré que ses chances d'être élu chancelier étaient faibles si le PS était représenté par deux personnes au Conseil fédéral. C'est pourquoi il ne veut pas s'engager inutilement dans un combat. L'élection du chancelier est aussi une élection politique. (SDA)

Ce raccourci était déjà mignon pendant la guerre froide. Même si les cocos étaient les méchants à l'époque. Et ils le sont toujours aujourd'hui. A l'époque, les cocos étaient synonymes de communistes. Aujourd'hui, il n'y en a presque plus. Et ceux qui existent encore vivent et agissent dans des pays lointains et exotiques. Pourtant, le mot est redevenu très populaire. Mais avec une autre signification et une autre origine.

Aujourd'hui, les comms ne sont pas des croyants d'une idéologie politico-économique basée sur l'abolition de la propriété privée et la création d'une société sans classes, dans laquelle les biens sont détenus en commun et répartis en fonction des besoins. Aujourd'hui, le terme de "commis" désigne principalement les champs qui, dans les médias numériques, incitent les lecteurs à exprimer publiquement leur opinion par une petite bulle de langage chaleureuse en fin d'article. Et ils sont le capital des participants dans les médias sociaux. Plus j'en ai sous mon post, mieux c'est. Contrairement aux anciens commentaires, il y a les bons et les méchants. Les bons sont ceux qui, sur LinkedIn notamment, donnent le sentiment d'être soi-même totalement infructueux face à tant de succès postés. Les préfabriqués, comme les commentaires : Well done ! Félicitations ! Continuez comme ça ! Fantastique ! Mais aussi des commentaires faits maison, un peu plus détaillés, qui entraînent la libération d'endorphines et donc un sentiment d'euphorie ou de bien-être. Les méchants sont ceux qui sont postés avec une agressivité débridée et qui, souvent, incitent aussi les successeurs à perdre toute décence.

Mieux vaut pas de comi que des comi méchants

La prochaine fois qu'ils s'énerveront parce que leur message n'a pas été commenté sur les médias sociaux, ils se consoleront en se disant que cela pourrait être pire. Bien que dans la vie réelle, l'ignorance soit une punition maximale, elle est salutaire sur les médias sociaux. Ce qui reste sans commentaire génère moins d'attention. C'est pourquoi nous devrions nous abstenir d'ajouter dans les posts l'invitation "écrivez-le dans les commentaires". Et encore moins de croire que nous pouvons changer quoi que ce soit avec nos commentaires. Nous laissons cette prétention aux communistes, qui aspirent souvent à une transformation révolutionnaire de la société afin de parvenir à la création d'une société sans classes. Car si tout le monde peut tout rendre public, plus personne n'écoute personne. La situation est différente pour les opinions et pour le capital. En d'autres termes, les méchants deviennent soi-disant les bons, mais restent malgré tout les méchants.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Grâce à la fonction "Order&Pay" de l'application de McDonald's, les hôtes peuvent passer et payer leur commande à l'avance en quelques clics. Ainsi, il n'y a pas de file d'attente et la commande est servie directement à la place. L'offre est également disponible au McDrive ou en tant qu'option Take-away.

Pour faire connaître encore mieux "Order&Pay", TBWA\Zürich a réalisé, en collaboration avec Shining Film et le directeur Sidney Van Wichelen, trois spots dont la structure est très similaire. Le protagoniste principal présente l'application et guide les spectateurs tout au long du processus - de la commande au service des menus. Les avantages de la fonction sont mis en scène le long de moments de commande McDonald's typiques et bien observés de clients les plus divers qui n'utilisent pas encore "Order&Pay". Il est ainsi démontré que "Order&Pay" permet par exemple de passer outre les adolescents distraits au kiosque de commande, les personnes qui attendent à l'emporter ou le greenhorn de McDonald's au McDrive.

Les trois films seront diffusés à la télévision et en ligne. Une campagne de bannières avec les messages clés doit en outre générer encore plus de visibilité. En outre, un pré-roll spécial sera diffusé sur YouTube.

Responsable chez McDonald's Switzerland : David Smadja (CMO), Audrey Parance (Customer Engagement & Digital Manager), Brenda Henry (Digital Marketing Consultant). Responsable chez TBWA\NZürich : Manuel Wenzel, Reto Clement, Davide Schenker, Dominik Bruelisauer (création), Marion Schwager, Maryna Pavilchkova-Meier (conseil), Domenico Catena (producteur vidéo senior), Agnes Meier (chef de production), Toni Rubera, Noemi Rubera (DTP). Responsable de Shining : Caroline Braun, Leonardo Sanfilippo (producteur exécutif), Meret Früh (producteur exécutif), Sidney van Wichelen (réalisateur), Sander Vandenbroucke (caméra), Alessandro Biffi (monteur), Simon Hardegger (grading), Gregory Caron (musique), Jingle Jungle (postproduction audio).

Le "Centre d'impression Suisse" exploitera quatre presses offset grand format de la dernière génération, avec huit et dix groupes d'impression, sur les sites de Flawil et Baar, ajoute le communiqué. "Nous sommes convaincus que le regroupement de nos technologies et de nos capacités nous permettra de répondre encore mieux aux besoins de nos clients qui souhaitent des délais de production toujours plus courts et une qualité exclusive", déclare Christian Huber, CEO du groupe Mattenbach, cité dans le communiqué. En tant que propriétaires, Vince Bang VRP et le conseil d'administration Alfred Angst font partie des constructeurs du nouveau "centre d'impression suisse".

Réaction à une "situation concurrentielle difficile".

La réduction des quatre sites de production actuels à deux centres technologiques hautement performants est la réponse stratégique à la situation concurrentielle exigeante sur le marché suisse. "En nous concentrant sur deux sites de production, nous augmentons nettement le taux d'utilisation", explique Daniel Schneider, responsable de la division Print chez Galledia.

Malgré le regroupement des sites de production, l'indépendance des deux entreprises sera préservée. La clientèle des deux entreprises continuera à être servie de manière indépendante, tout en ayant accès au "parc de machines le plus moderne et le plus performant de Suisse".

"Aujourd'hui, la qualité de l'impression ne crée plus la différence face à la concurrence", explique le copropriétaire Alfred Angst. "Presque toutes les entreprises sont capables de bien imprimer". Le "Centre suisse d'impression" s'adresse donc aussi aux entreprises graphiques qui doivent faire face à de gros investissements dans de nouvelles technologies d'impression. "Ceux qui préfèrent investir dans la production de médias numériques allégés plutôt que dans les techniques d'impression conventionnelles trouveront dans le Centre d'impression suisse le partenaire idéal", ajoute Christian Huber. "Malgré la consolidation, il existe toujours trop de capacités de production sous-utilisées sur le marché. Je suis convaincu que la centralisation de l'impression offset grand format est un modèle d'avenir pour la Suisse", poursuit Christian Huber.

Le nouveau design des produits Adelbodner est au centre de la campagne actuelle. Les portraits expressifs des testimonials soulignent l'accroche de la campagne et doivent ainsi créer une forte identification.

Le concept de la campagne a été élaboré par l'agence bernoise Studio Thom Pfister. Les mesures sont en direct depuis début mai et se composent d'affiches OOH et DOOH, de display ads animés et statiques, d'ads sur les médias sociaux et d'affichages lumineux pour les salons et les événements. Les films du making-of, diffusés via les propres canaux d'Adelboden, permettent de jeter un coup d'œil dans les coulisses.

Responsable chez Aqva Holding :  Lionel Hofstetter (CEO), Christian Biedert (directeur marketing). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur de création, idée et conception), Roland Zenger (directeur artistique, imprimé et numérique), Daniel Hackiewicz (développement web, designer senior), Sharon Moor (designer graphique, animations), Ursula Rytz (conseil, production et coordination), Marianne Schoch (conseil, planification média). Photographie de portraits et films de making-of : Oli Hallberg, Priska Fuhrer, Jami-lyn Fehr. Coiffure et maquillage : Anja Wiegmann. Produits CGI (statiques et animés) : Oli Hallberg, Priska Fuhrer. Photographie de paysage : Oliver Dietschi.

Le 12 mai, c'est la fête des mères en Suisse, le 2 juin la fête des pères - il est donc bon de savoir quelles marques marquent vraiment des points auprès des destinataires des cadeaux. Pour le savoir, YouGov s'est penché de plus près sur l'industrie du commerce de détail et des biens de consommation et a cherché à savoir quelles marques s'en sortaient le mieux aux yeux des mamans et des papas en Suisse.

Migros plus appréciée que Coop par les parents suisses

Chez les mères, le top 3 est occupé par les marques Migros (score de 57,4), Gruyère AOP (52,6) et Zweifel (49,9), tandis que chez les hommes, le Gruyère AOP occupe la première place (53,3), suivi par Galaxus (52,6) et à nouveau Zweifel (51,9).

Alors que de nombreuses marques de biens de consommation se classent dans le top 10 pour les deux sexes, les deux marques Galaxus et Digitec.ch occupent des positions nettement plus élevées chez les pères. Si l'on regarde les détaillants stationnaires, on remarque que Migros occupe des places élevées des deux côtés (1ère place chez les mères et 4ème place chez les pères), tandis que son concurrent direct Coop se trouve à la 7ème place chez les mères et manque de peu le top 10 chez les pères avec sa 11ème place.

Préférences spécifiques au genre

Les différences entre les sexes sont particulièrement marquées chez Digitec.ch, par exemple. Le commerçant en ligne obtient un score de 48,8 pour les pères (5e place) et de 32,8 seulement pour les mères (30e place). La situation est inversée pour la marque de biscuits Blévita, qui obtient un score de 40,5 chez les mères (11e place) et seulement un score de 26,8 chez les pères (39e place).

Les résultats Classement des parents 2024 : Retail pour la Suisse se basent sur plus de 13'000 interviews en ligne réalisées par YouGov entre le 01.04.2023 jusqu'au 31.03.2024 par marque pour le YouGov Swiss Brand Observer représentatif de la population suisse âgée de 15 ans et plus. Pour le classement, les déclarations de femmes et d'hommes en Suisse âgés de 30 à 59 ans avec des enfants de moins de 20 ans dans leur propre foyer ont été évaluées. La valeur de l'indice ou le score d'une marque représente sa note moyenne sur six dimensions d'évaluation différentes : Perception globale positive, qualité, rapport qualité-prix, satisfaction du client, disposition à recommander la marque et confiance en la marque. Pour ce classement, seules les marques du commerce de détail et de l'industrie des biens de consommation suivies par YouGov Swiss Brand Observer ont été analysées.

Les PME savent que l'informatique est essentielle pour qu'elles puissent rester compétitives à l'avenir. Mais souvent, elles ne disposent pas des capacités, des ressources et des compétences nécessaires dans ce domaine. Il est également évident que les PME préfèrent consacrer leur attention et leur passion à leur activité principale. En conséquence, l'informatique est négligée - et donc un grand potentiel n'est pas exploité, ce qui peut même, dans certaines circonstances, mettre en danger l'existence de l'entreprise.

Avec ses solutions informatiques, Swisscom veut rendre les PME plus productives et plus sûres. Pour faire passer ce message, la House of Communication Zurich a repris dans sa troisième vague de communication des thèmes essentiels pour les PME et les a "enrichis avec beaucoup d'amour", conformément au slogan de la campagne.

Il en résulte deux visuels percutants qui attirent l'attention et sont visibles dans toute la Suisse sous forme de Digital Out of Home, Display Ads, Social Media Ads et, plus classiquement, d'affiches et d'annonces.

commanditaire : Swisscom Suisse. Responsable à la Maison de la communication de Zurich : Günter Zumbach, Thomas Lüber (texte), Luca di Francesco, Carina Kienzle, Mila Lu, Michael Winnicki (direction artistique), Marcin Baba, Micha Seger (direction créative exécutive), Philip Zsifkovis (stratégie) Edi Walker, Nicole Grogg (conseil), Barbara Meier (réalisation) Carmen Aebischer (direction de production) Nathalie Diethelm, Raul Serrat (responsabilité générale). production : Bureau de poste d'Amsterdam.

Plusieurs orateurs ont présenté leurs réflexions sur les progrès rapides de l'intelligence artificielle dans le cadre du 6e Sommet suisse du numérique : Meredith Whittaker, présidente du service d'information Signal, Zack Kass, anciennement OpenAI, Alex Osterwalder, auteur de best-sellers et conseiller en stratégie, Henrik Werdelin, entrepreneur sériel, et Martin Hoffmann, co-CEO de On. L'événement de Digitalswitzerland a offert une plateforme d'échange pertinente autour des opportunités et des risques de la technologie.

"Nous sommes au début d'une nouvelle ère technologique. La gestion intelligente d'une croissance exponentielle et d'un changement radical est une chance énorme", déclare Marc Walder, fondateur de Digitalswitzerland et CEO de Ringier. "Les défis centraux de cette nouvelle étape technologique sont l'application, la formation, la régulation, l'éthique et la gestion de la société. C'est à cela que nous apportons notre contribution durant ces deux jours".

C'est ainsi que Kathrin Braunwarth, CIO d'AXA Suisse, voit le grand potentiel : "Nous nous occupons d'environ deux millions d'assurés en Suisse et pensons donc déjà depuis longtemps au numérique. Grâce à d'innombrables interactions à différents niveaux, nous voyons un grand potentiel pour rendre l'expérience client de demain encore plus simple, plus individuelle et plus efficace grâce à l'IA. Nous faisons avancer cet objectif activement et avec une grande priorité".

Helmut Ruhl, CEO d'Amag, apprécie la perspective large de l'événement : "La manière dont l'IA simplifie déjà l'utilisation de nos véhicules pour les clientes et les clients ne devrait plus susciter que peu d'étonnement. Mais comme nous pensons et planifions aujourd'hui au-delà de la voiture, par exemple dans le secteur de l'énergie, l'échange avec des représentantes et représentants des branches les plus diverses est pour nous d'une grande valeur. Et c'est pourquoi nous sommes ici au bon endroit".

Stefan Rösch-Rütsche, Country Managing Partner d'EY Suisse, est tout à fait du même avis : "Notre activité requiert de vastes connaissances sur tous les processus de l'économie. Et lorsqu'un développement progresse à une vitesse telle que celle de l'IA actuellement, nous voulons et devons être à la pointe du progrès. Des échanges vivants comme ceux de cette manifestation le permettent".

Comme le Vue a rapporté mardiL'initiative pour la promotion de la place économique suisse devrait avoir un nouveau président. "En marge du 6e sommet du numérique", on a appris que l'ancien CEO des CFF Andreas Meyer devrait reprendre la présidence de Digitalswitzerland des mains de Sascha Zahnd, indique-t-on. Meyer devrait être officiellement élu président lors de l'assemblée générale du 29 mai.

Migros propose à elle seule 180 sortes de glaces différentes, dont 23 nouveautés. L'assortiment est également très vaste dans de nombreux autres domaines. Par exemple, Migros propose - tout à fait dans l'air du temps - un énorme choix de boissons sans alcool et a encore fortement élargi son assortiment de bières. Migros propose également un grand choix pour les grillades, où les amateurs de viande et de poisson, mais aussi les végétariens et les végétaliens, trouveront leur bonheur.

Sur un total de 29 sujets différents, Migros veut donner envie de découvrir son assortiment d'été - avec un langage visuel coloré et des textes frais, y compris un salut estival à la concurrence. "Afin de rendre justice à la diversité de l'assortiment, nous misons également sur une multitude de sujets différents dans la campagne", explique Peter Krebs, Senior Campaign Manager chez Migros Supermarché.

La campagne d'été est diffusée dès à présent sur tous les canaux numériques et non numériques courants, tels que DOOH et OOH, sous forme de display ads et d'annonces.

Responsable chez Migros Supermarché : Peter Krebs, Marta Mielcarek, Céline Jagisch, Corina Edler (Sales Promotions Campaigning), Simone Blaser, Dominik von Büren (Media), Sophia Veser (Digital Campaigning & Promotions). Responsable chez Wirz Group : Caspar Heuss, Matthias Fürst, Evelyn Schellenberg, Elena Gabriel, Adrian Busse, Florian Siegrist, Marco Martoglio, Emma Ulrich, David Offermann, Eva Bachmann, Simona Hurter, Nina Riesen, Erasmo Palomba, Svea Mäder, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Oliver Fäs, Günter Prächt. Responsable de la production : Production des visuels clés : Martina Meier (photographie), Vera Schmid (agent Martina Meier), Jonas Oswald (assistant photographe), An-Ki Vogel (food et propstyling). Production d'annonces et de contenu : Claudia Linsi (photographie), Feride Dogum, Petra Salvisberg (stylisme). Médias : Équipe Dynamo de Dentsu Switzerland.

Fondé en 1996, Laser Vista est considéré, selon ses propres dires, comme le pionnier des traitements réfractifs des yeux en Suisse. Après son rachat par le groupe Vista en 2021 et son intégration dans ce dernier, la marque doit être actualisée par des mesures de marketing renforcées et une campagne de Komet et être placée dans une position "Top-of-mind-and-heart" auprès des porteurs de lunettes et des personnes souffrant d'autres troubles de la vue - dans un premier temps au niveau régional dans les environs du site Laser Vista de Binningen près de Bâle.

C'est dans ce but qu'un "Laser Vista Tram" circule pendant un an sur le réseau des BVB et BLT, afin d'attirer l'attention souhaitée. Les Bâlois sont volontairement irrités par des gros titres qui les font douter un instant de leur propre capacité visuelle. Un moment pendant lequel Laser Vista se recommande avec toute son expertise comme solution éventuelle au problème et invite à un contrôle gratuit de la vue à Binningen.

Pour son nouveau client Laser Vista, Komet communique également cette idée sur d'autres supports publicitaires tels que des bannières et des annonces dans les médias sociaux. Contrairement au tram, le titre ne se réfère pas au support publicitaire lui-même, mais à des images de chats au grand cœur et d'objets réduits au minimum.

Responsable chez Laser Vista : Paul Scherübel, directeur adjoint de la communication et du marketing. Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (texte), Claudio Parente (AD), Alina Morger (graphisme), Lisa Oppliger (DTP), Corinne Hert (Client Service Director), Christa Zesiger (conseil).