Depuis janvier 2023, Christian Holzer, Imelda Ruffieux, Fahrettin Calislar et Sarah Polson-Neuhaus forment l'équipe de direction de la rédaction du Freiburger Nachrichten. La répartition des tâches entre quatre personnes a fait ses preuves dans le quotidien de la rédaction, peut-on lire dans un communiqué.

Un changement intervient maintenant. Christian Holzer, l'actuel responsable du secteur numérique, souhaite donner une nouvelle orientation à sa carrière et quittera l'entreprise fin juin. Sarah Polson-Neuhaus, jusqu'ici responsable de la vidéo et du storytelling, prendra la direction générale du numérique à partir de juillet. Fahrettin Calislar (production) et Imelda Ruffieux (thèmes) conservent leurs domaines de compétence actuels.

Par ailleurs, le conseil d'administration prévoit de renforcer encore la direction de la rédaction. Une direction éditoriale doit permettre d'améliorer la perception et la pertinence journalistiques de la revue. Freiburger Nachrichten et de ses publications, poursuit le communiqué. Le poste sera prochainement mis au concours et devrait être pourvu dans le courant du deuxième semestre. En renforçant les postes de direction au sein de la rédaction, le conseil d'administration veut s'assurer que le lancement de la nouvelle plateforme numérique sera un succès et que le projet de coopération avec RadioFr et Frapp se développera avec succès à l'avenir.

Ensuite, Itziar Marañón reprendra seul la direction de l'entreprise. Maraõn est engagée depuis 2022 en tant que co-directrice de Camapax. Auparavant, cette journaliste de formation était directrice adjointe du Service pour les questions de migration et de racisme de la ville de Berne.

Selon le communiqué de presse, Marañón a déclaré que sous Freimüller, Campax s'est établi avec peu de ressources et beaucoup de cœur comme un acteur important dans le paysage politique et social suisse et qu'il continuera à consolider cette position. Freimüller veut donc se concentrer à l'avenir sur la création d'une entreprise de logiciels pour la technologie des campagnes.

Campax est, selon ses propres dires, le plus grand mouvement citoyen suisse et a été fondé en 2017. (SDA)

SRF observe en permanence sur quelles plateformes de médias sociaux la population suisse alémanique se trouve et comment les utilisateurs interagissent avec les contenus de SRF et les consomment. C'est ce qu'a indiqué jeudi une porte-parole de la SSR, dont fait partie SRF.

D'une manière générale, il s'agit pour la SSR d'utiliser efficacement les ressources à disposition. La stratégie d'entreprise "SRF 2024" prévoit en outre que la SRF se concentre sur ses propres plateformes numériques, comme l'application SRF News, et renforce leur contenu.

SRF veut encore exploiter deux chaînes X au-delà de la mi-mai : Celui de SRF News et le canal d'entreprise "SRF". Ceci afin de poursuivre la communication des thèmes les plus importants ainsi que la communication d'entreprise via X. Selon la SSR, SRF News exploite le plus grand nombre de canaux SRF sur la plateforme X, qui s'appelait auparavant Twitter.

En revanche, les journaux régionaux de la SRF et la SRF Meteo ont pris congé de leurs followers en série dans des articles publiés sur X jeudi. Les météorologues de la SRF veulent rester actifs sur Instagram et Threads, un autre service d'informations brèves. (SDA/swi)

Dans le cadre de la troisième édition du Junior Agency Award, le premier concours inter-universitaire de communication marketing, lancé au printemps, des étudiants développent en équipe un concept marketing pluriannuel pour les Art Museums of Switzerland. Ils bénéficient pour cela de l'aide experte de coachs des agences LSA. Après une présélection interne à l'école fin mai, les équipes gagnantes présenteront leurs projets le 10 juin 2023 devant un jury de spécialistes désormais connu. La soirée sera animée par Danijel Sljivo.

Un jury composé de huit personnes

Cette année, le jury est composé, outre le client André Hefti, CMO de Suisse Tourisme, de représentants des agences membres de LSA : Petra Dreyfus, co-CEO de Wirz, Florence Siebert, CEO d'Essence-Mediacom, Julius Jäger, Executive Strategy Director chez Jung von Matt Brand Identity, et Fabian Bertschinger, ECD de Farner.

Le jury bénéficiera du savoir-faire supplémentaire de l'actuelle "publicitaire de l'année" Andrea Bison, co-CEO, CCO et partenaire chez Thjnk, du CEO de Goldbach Michi Frank et de Mirco Hecker, Brand Partnerships Lead Switzerland chez TikTok.

Dans le classement actuel de la liberté de la presse, la Suisse occupe la neuvième place, soit trois rangs de plus que l'année dernière. Cela ne signifie toutefois pas un progrès, écrit RSF dans un communiqué. Le score, qui résulte des résultats de cinq indicateurs*, n'a pas augmenté mais diminué par rapport à l'année dernière - 84,01 points contre 84,4 l'année dernière. L'amélioration du classement de la Suisse ne fait donc que refléter le recul de trois autres pays qui la devançaient l'an dernier, à savoir la Lituanie, le Timor oriental et le Liechtenstein, ajoute-t-il.

Dans le domaine du "cadre juridique", la Suisse n'arrive qu'en 27e position, nettement en dessous du résultat obtenu pour les autres indicateurs. Dans ce contexte, RSF souligne le problème de l'application des dispositions pénales de la loi fédérale sur les banques aux professionnels des médias, qui n'est toujours pas résolu. Au contraire, le Conseil des États a voté en décembre 2023 en faveur d'un postulat intitulé "Gestion de l'utilisation ultérieure de données acquises illégalement". Si le postulat était mis en œuvre par le gouvernement, cela signifierait un nouveau recul inquiétant, écrit encore RSF.

Par ailleurs, RSF Suisse constate que le principe de transparence, qui consacre le droit d'accès des personnes privées aux documents détenus par l'administration, continue de faire l'objet de diverses stratégies de contournement. C'est notamment le cas pour les questions environnementales. L'organisation a abordé cet aspect dans un Dossier décrit en détail. Elle s'attend à ce que le "Plan d'action national pour la sécurité des journalistes en Suisse", lancé par le conseiller fédéral Albert Rösti il y a exactement un an, le 3 mai 2023, permette de réaliser des progrès mesurables.

Pour l'indicateur "contexte socioculturel", qui mesure notamment le dénigrement et les attaques contre les médias et les professionnels des médias en raison du sexe, de la classe, de l'origine ethnique ou de la religion, la Suisse obtient certes un "assez bon" résultat. Mais le nombre de points est en baisse et la Suisse a reculé de la quatrième à la onzième place pour cet indicateur. RSF Suisse évoque à cet égard le précédent de l'idéologue d'extrême droite Alain Soral en 2023 et attend des autorités judiciaires qu'elles soient intransigeantes lorsque des professionnels des médias font l'objet de propos haineux et discriminatoires.

L'évolution est positive dans le domaine de la "sécurité", où la Suisse a pu légèrement gagner des points. Les années précédentes, les attaques verbales et même physiques contre les journalistes, notamment lors de manifestations d'"opposants aux mesures", avaient entraîné une baisse du classement.

*Les cinq indicateurs sur lesquels reposent les résultats sont "contexte politique", "contexte économique", "cadre juridique", "contexte socioculturel" et "sécurité".

En avril, le célèbre concours créatif de New York a communiqué les projets gagnants de cette année. Cette année, TBWA\Zürich a été la seule agence suisse à remporter le métal précieux. Avec "Cutcakes", Terre des Femmes 2023 a sensibilisé le public, dans une campagne émouvante, au thème des mutilations génitales féminines, qui font partie du rite d'initiation de la jeune fille à la femme dans de nombreux endroits et dont les femmes souffrent généralement des conséquences pendant toute leur vie. (Werbewoche.ch a rapporté). Avec les tartelettes vulvaires, TBWA\Zürich a voulu montrer symboliquement que tous les rituels ne sont pas des fêtes.

Le travail pour Terre des Femmes a été récompensé en avril par une médaille d'or dans la catégorie "Creative Use of Data" et une médaille d'argent dans la catégorie "Integrated". Ruf Lanz était la seule autre agence suisse nominée dans deux catégories. Pour la campagne "When art has to travel" de Welti-Furrer Fine Art Transport, il s'est toutefois agi de deux places sur la shortlist dans les catégories "Print" et "Art Direction".

Mercredi soir, TBWA\Zürich a eu une autre raison de faire la fête : l'équipe responsable autour de Manuel Wenzel a pu échanger son prix d'or contre une "Grand Clio" lors de la soirée des Clio Awards au Gotham Hall de New York City ; le jury a donc remis une couche pour la campagne "Cutcakes". Avec m&k Werbewoche.ch le Chief Creative Officer parle de la campagne qui a permis à TBWA\Zürich d'obtenir la première Grand Clio, ainsi que de la scène des Awards.

Cutcakes" aborde le thème pertinent mais aussi sensible des mutilations génitales. Quel a été le retour d'information sur la campagne ?

Manuel Wenzel : En effet, et de manière un peu surprenante pour moi, le travail a polarisé. Et ce malgré l'idée de base, qui était de montrer d'une manière ou d'une autre la folie invisible autour du thème de la mutilation génitale. Mais nous voulions aussi le présenter de manière à ce qu'il déclenche quelque chose. Les commentaires allaient de "applaudissements" à "répugnant". Mais de mon point de vue, le seul élément vraiment répugnant est le fait que 200 millions de femmes et de filles sont directement concernées dans le monde.

Quelles sont les limites d'une campagne sur un sujet aussi sensible ?

Il n'y a pas de limites au sens traditionnel du terme, mais nous avons bien sûr un peu tremblé pour savoir si Instagram laisserait passer la chose à travers son filtre ou si elle serait censurée ou bloquée en raison de contenus choquants. En outre, il était important pour nous de mettre l'accent sur la présentation des faits concernant les femmes et les filles concernées plutôt que sur les auteurs.

TBWA\Zürich a reçu de l'or, de l'argent et même une Grande Clio pour "Cutcakes" - selon nos informations, il s'agit de la toute première Grande Clio pour la Suisse, toutes nos félicitations ! Est-ce qu'il y avait déjà un pressentiment que la campagne - malgré des réactions polarisées - allait convaincre le jury ?

Disons que nous avions un fort espoir, sinon nous n'aurions pas déposé le projet. On fait toujours cette évaluation avant, notamment pour des raisons budgétaires. Mais les prix sont toujours un peu une loterie. Un même travail gagne une shortlist ou même rien lors d'un concours, et soudain l'argent ou plus lors du suivant. Il suffit parfois qu'une seule personne dans le jury fasse un peu de bruit pour que les autres soient déstabilisés - bien sûr en fonction de "l'importance sectorielle" de la personne qui fait du bruit. Et si l'on veut, on peut trouver quelque chose à dire sur presque tous les travaux. Le principe fonctionne bien sûr aussi dans l'autre sens.

Comment "Terre des Femmes" a-t-elle réagi à l'obtention de ce prix ?

Les gens de Terre des Femmes ont été extrêmement contents. C'est très agréable de travailler avec eux, car même lors des présentations, ils montrent leur sens et leur enthousiasme pour une bonne création. Il n'est donc pas étonnant qu'ils remportent régulièrement des prix avec leurs campagnes.

Ils étaient déjà eux-mêmes en 2021 participer au jury du film des Clio Awards et connaissent les processus. Dans ce contexte, quelle est l'importance de ce gain pour vous personnellement ?

Si l'on considère la qualité des travaux présentés lors des expositions internationales en général, ces deux prix sont encore plus importants pour nous. Les Clio d'argent et d'or étaient déjà très très excitantes, mais quand la Grand Clio est devenue la plus haute distinction, c'était déjà très spécial. Ce n'était pas l'un des meilleurs travaux, mais le meilleur dans la catégorie "Creative Use of Data" - du moins selon les jurés du Clio. (sourit)

Lors de la soirée de remise des prix de mercredi, vous avez pu recevoir votre Grand Clio à New York City. Comment ce succès est-il célébré ?

Comme il s'agit d'une distinction si particulière, nous avons décidé que je m'y rendrais avec l'équipe qui a eu l'idée. Cela signifie que je trinquerai avec Katharina, Sarah et Dom quelque part à New York. Nous n'en dirons pas plus.

Dans quelle mesure pensez-vous que la frénésie des récompenses a changé depuis que vous avez pris pied dans le secteur créatif ?

Pour les créateurs, ou plutôt la signification émotionnelle pour les créateurs, rien n'a pratiquement changé à mon avis. Les gens sont toujours très heureux de recevoir des prix et sont - à juste titre - fiers lorsque cela fonctionne. D'une manière générale, c'est devenu un peu une surenchère de catégories. Bien sûr, il y a aussi un peu plus de disciplines, ou plutôt de sous-disciplines, mais à Cannes par exemple, il y a une centaine de pages de catégories dans lesquelles on pourrait soumettre - et les rédacteurs intelligents là-bas formulent aussi de telle sorte que pour de nombreuses catégories, on peut avoir le sentiment que le travail est juste là. La raison est également claire : cela rapporte beaucoup d'argent. Dans l'ensemble, quelques spectacles de moins augmenteraient encore la valeur des spectacles restants et leurs prix.

Quelle est la position de TBWA\Zürich sur les prix en général et sur les campagnes dites de prix ?

Notre philosophie est de présenter ce que l'on appelle les affaires courantes et d'en présenter relativement beaucoup. Nous essayons d'être suffisamment bons dans pratiquement tous les briefings pour pouvoir théoriquement remporter un prix. Et nous sommes tout à fait conscients que certains de ces travaux n'ont que des chances de figurer sur la shortlist/bronze. Mais cela a toujours bien fonctionné ces dernières années. En 2022, nous avons gagné avec dix travaux différents pour sept clients différents dans 28 catégories. En 2023, avec douze travaux dans 14 catégories et pour six clients. Nous en sommes fiers, car cela montre l'ampleur de la création de qualité que nous pouvons réaliser pour nos clients payants. Et oui : j'y inclus explicitement les shortlists (internationales) ou les places de bronze, car elles ne sont pas non plus gratuites. Nous pensons que c'est presque plus important que de gagner x fois l'argent ou plus avec un ou deux travaux - même si cette dernière option est bien sûr plus intéressante dans le classement des créatifs. (rires). Peut-être que nous réussirons à faire les deux cette année.

Quels autres prix espérez-vous remporter cette année ? Et avec quelles campagnes ?

Nous espérons bien sûr remporter encore quelques prix avec "Cutcakes". Mais aussi Chicken McNuggets d'amour est à mon avis un travail très fort et digne d'être récompensé. En dehors de cela, comme nous l'avons toujours fait - et comme nous l'avons décrit précédemment - nous soumettons de nombreux travaux issus de nos activités quotidiennes. Notre site Campagne d'anniversaire pour la Fondation en Faveur des Enfants Ronald McDonald j'aime beaucoup, par exemple. Mais aussi notre Films de Malbuner et les Campagne pour Davos Klosters nous les soumettons volontiers.

Après la Lancement de la nouvelle image de marque conçue par DachcomLa mise en ligne de la nouvelle plate-forme suit l'évolution de la communication de tous les sites. Ksa.ch une nouvelle étape dans le vaste projet de branding pour le groupe KSA.

La plateforme intuitive "all-device" doit aller directement chercher tous les groupes d'interlocuteurs et leur fournir les informations correspondantes. Sur des centaines de pages, l'univers du groupe KSA est regroupé et rendu palpable en tenant compte de tous les éléments de la marque.

La plate-forme basée sur Pimcore relie toutes les informations telles que les domaines spécialisés, les collaborateurs, les offres & les prestations. Les actualités, les événements et les FAQ sont également mis en réseau entre eux et avec les groupes cibles. Grâce à l'implémentation de ce concept de taxonomie matricielle, les contenus sont toujours édités en fonction des groupes cibles, mais aussi des domaines spécialisés ou d'autres thèmes. La gestion centrale des données est en outre facile à utiliser pour les rédacteurs du groupe KSA.

La nouvelle plateforme ne veut pas seulement convaincre par un concept de navigation sophistiqué, mais aussi tenir la promesse de la marque du groupe KSA "Pour tous. Proche de tous", en mettant l'accent sur l'expérience utilisateur tout au long de la visite.

Responsable au sein du groupe KSA : Julien Buro (responsable marketing et communication) ; Marcel Beyeler (chef de projet marketing numérique), Serena del Deo (spécialiste en communication numérique). Agence responsable : Dachcom Digital / Dachcom Winterthur.

Plus de 60 invités ont célébré le coup d'envoi du chapitre romand à Palexpo fin mars. Julien Babel, chef de projet de Celebrationpoint, se réjouit de cet engouement : "Nous avons travaillé pendant plusieurs mois pour cela, avec beaucoup d'échos positifs. Le besoin d'une mise en réseau par-dessus le Röstigraben est définitivement là : les entreprises de Suisse romande s'intéressent au secteur MICE de Suisse alémanique - et inversement. Nous pouvons maintenant ouvrir officiellement le pont et offrir la main pour des demandes d'événements et de commercialisation réussies !".

Originaire de Genève, Babel vit depuis sept ans à Zurich avec sa famille et ne fait partie de l'équipe Celebrationpoint que depuis six mois. Il dispose également d'un excellent réseau dans le secteur suisse de l'événementiel et du marketing : "Il est vraiment important d'être présent dans les deux espaces linguistiques et économiques, et ce de la manière la plus personnelle et la plus simple possible", poursuit le quadragénaire. Celebrationpoint veut conseiller, planifier et réaliser pour des meetings, des incentives, des conférences et des événements dans toute la Suisse, sans barrière de langue et avec les meilleurs contacts.

La collaboration entre Celebrationpoint et le site d'accueil Palexpo a été très professionnelle. Claude Membrez, directeur général de Palexpo, a présenté sa vision, les projets d'extension et les possibilités du centre de congrès et a fait visiter les nouveaux espaces modernes. "Avec des forces unies, des organisateurs visionnaires et des formats innovants, il faut créer de nouveaux salons et événements pour remplir les hôtels et les salles ainsi que pour permettre une création de valeur pour la région. En tant que Palexpo, nous offrons notre main à la pâte", a déclaré M. Membrez.

La fondatrice de Celebrationpoint, Ewa Ming, ajoute : "Ce n'est qu'ensemble que de tels projets sont possibles. C'est pourquoi un réseau vivant et des partenaires forts et courageux sont si importants. Pour développer de nouveaux formats et jouer un rôle de pionnier dans le secteur des événements d'affaires".

Tant les acheteurs MICE que les fournisseurs peuvent rejoindre la communauté Celebrationpoint. Les membres bénéficient d'un réseautage d'affaires spécifique, d'inspiration, d'activités ludo-éducatives, d'offres et d'événements exclusifs. Pour le lancement, Julien Babel lancé des offres spéciales pour la Suisse romande.

Le jour de la fête du travail, CH Media lance le portail de l'emploi "Jobzüri.ch"Le site se concentre sur les besoins du monde du travail zurichois. La nouvelle plateforme rejoint le réseau de portails d'emploi régionaux CH-Media, composé de Ostjob.ch, Zentraljob.ch, Jobbasel.ch, Jobbern.ch et Jobmittelland.ch.

Des besoins ciblés

"Les PME régionales recherchent en priorité des collaborateurs locaux, tandis que les demandeurs d'emploi sont souvent à la recherche d'opportunités de travail près de chez eux. Nos portails d'emploi régionaux répondent à ces besoins de manière ciblée et offrent une alternative attrayante aux plateformes nationales", explique Henrik Jasek, responsable Classifieds chez CH Media, cité dans un communiqué. Cet engagement va maintenant s'étendre à la région de Zurich.

Candidature intuitive et simple

Jobzüri.ch propose aux demandeurs d'emploi une offre d'emploi complète et des fonctions de recherche intelligentes, poursuit le communiqué. La plateforme est conçue de manière conviviale, aussi bien pour les ordinateurs que pour les mobiles. Les personnes intéressées peuvent postuler de manière intuitive et simple directement sur la plate-forme d'emploi pour les postes mis au concours. Il est notamment possible d'activer les messages push, de télécharger et d'envoyer des documents de candidature.

Plus de portée pour les annonceurs

Les entreprises à la recherche de candidats adéquats bénéficient, en plus des annonces d'emploi classiques en ligne, d'une large offre supplémentaire qui garantit une portée et une attention accrues pour leurs offres d'emploi. Les formats de teaser d'emploi dans les quotidiens, les portails d'information et les radios de CH Media permettent d'atteindre également les chercheurs d'emploi passifs. En outre, les entreprises profitent ainsi d'un Employer-Branding efficace avec une grande visibilité dans leur région.

La présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen (CDU), a déclaré que son autorité avait mis en place des moyens pour protéger les citoyens européens contre la désinformation ciblée et la manipulation par des pays tiers. "Si nous soupçonnons une violation des règles, nous agissons. Cela vaut à tout moment, mais particulièrement en période d'élections démocratiques", a déclaré l'ancienne ministre allemande de la Défense.

Les infractions présumées concernent notamment le fait que Meta ne lutte pas suffisamment contre la diffusion de publicités trompeuses et de campagnes de désinformation dans l'UE. En outre, la Commission soupçonne que les possibilités offertes aux utilisateurs de se plaindre des contenus sur les plates-formes ne répondent pas aux exigences du droit européen. En outre, Meta ne donne pas suffisamment accès aux données aux chercheurs.

En vertu d'une nouvelle loi européenne, les plateformes telles que Facebook, X, Google et bien d'autres devront à l'avenir agir plus rapidement et plus sévèrement qu'auparavant contre les contenus illégaux, comme par exemple la haine et l'incitation à la haine en ligne. Sinon, ils risquent de se voir infliger de lourdes amendes. Le Digital Services Act doit également garantir qu'il soit plus facile pour les utilisateurs de signaler des contenus illégaux. En principe, les grands services comme Facebook et Instagram doivent respecter davantage de règles que les petits.

La Commission souligne que l'ouverture de la procédure ne fait qu'examiner des soupçons et que l'évaluation préliminaire de l'autorité ne constitue pas encore une conclusion définitive. La Commission continuera à collecter des preuves, par exemple par le biais d'entretiens. En outre, la Commission européenne pourrait théoriquement accepter des concessions de la part de Meta.

En octobre, le commissaire européen à l'industrie Thierry Breton avait déjà mis en garde Facebook contre le trop grand nombre de contenus manipulés sur la plateforme dans le cadre des élections. Il souhaitait être informé immédiatement des détails des mesures prises par Facebook pour limiter les falsifications, notamment en vue des prochaines élections dans l'UE, avait écrit Breton.

Le Parlement européen sera renouvelé cet été. Tobias Bacherle, député des Verts au Bundestag, a salué la démarche de la Commission. "La responsabilité des grandes plateformes en tant que notre espace de débat numérique est immense en cette année de super élections", a-t-il déclaré. Ces espaces d'échange doivent être bien modérés.

Nombreux sont ceux qui, dans l'UE, pensent que la Russie tente d'exercer une influence sur les élections. La Belgique a récemment révélé que des informations des services de renseignement montraient qu'il y avait des tentatives de faire élire au Parlement européen le plus grand nombre possible de députés favorables à la Russie. La semaine dernière, la présidence belge du Conseil de l'UE avait déclenché le mécanisme de réaction rapide (IPCR) de la communauté internationale, qui doit permettre d'échanger plus étroitement sur les mesures en cours contre l'influence russe.

Des procédures sont déjà en cours contre la plate-forme en ligne Tiktok et le service de messages courts X (anciennement Twitter). En ce qui concerne Tiktok, il est examiné si le groupe chinois met en danger la santé mentale des mineurs avec sa version de l'application Tiktok Lite. (Werbewoche.ch a rapporté). Suite à des informations sur des contributions illégales et trompeuses à l'attaque du Hamas contre Israël, un questionnaire a été envoyé à X, auquel l'entreprise n'a pas répondu à la satisfaction de la Commission européenne. Une procédure avait été engagée contre X à la mi-décembre. (SDA/swi)

Depuis de nombreuses années, le Shoppyland Schönbühl fait de la publicité avec le canard "Shoppy". Pour la première fois, il orne une combinaison de trains de la ligne S8 du RBS entre Berne et Bätterkinden et indique aux clients potentiels le chemin le plus rapide vers le centre commercial. Baptisé "Shoppy Express", ce train conçu par Komet est le premier à circuler sur le réseau RBS avec une combinaison de trains portant une marque.

Normalement en orange, le "Shoppy Express" aux couleurs vives doit attirer l'attention dans les gares, aux arrêts et tout au long de la ligne S8, c'est-à-dire là où la plupart des clients du Shoppyland habitent, vivent et travaillent. Parallèlement, la cane "Shoppy", qui figure à plusieurs reprises sur le "Shoppy Express" sous la forme d'une conductrice plus grande que nature et faisant des signes aimables, s'adresse aussi délibérément aux enfants et donc au groupe cible sociodémographique clé des familles.

Responsable chez GMA Shoppyland : Martin Welti (directeur de Markom Shopping Malls), Caroline Häuselmann (directrice adjointe de Markom Shopping Malls). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (texte), Claudio Parente (AD), Cyril Sollberger (graphisme), Dominik Keller (DTP), Corinne Hert (Client Service Director), Claudia Shatri (conseillère senior). Photo Thilo Larsson Photography. le marketing événementiel : Emotion.company.

Nathalie Lüthi dispose d'une vaste expérience dans les domaines du marketing et de la communication avec des points de contact avec les thèmes de la durabilité et de la vente, écrit ZFV dans un communiqué.

En dernier lieu, elle était Head of Marketing et membre de la direction de Zürich Tourismus. Auparavant, elle a occupé une fonction similaire chez Red Bull Suisse, où elle était responsable du positionnement de la marque en Suisse. La planificatrice marketing diplômée a suivi plusieurs formations supérieures dans les domaines de la gestion stratégique de la communication, du management et du leadership, ainsi que du conseil et du développement organisationnel.