L'USP et le positionnement de Quickline est la proximité régionale. L'opérateur de télécommunications la garantit grâce à ses 24 partenaires indépendants et ancrés dans la région. Quickline est ainsi toujours proche de ses clients et, dans de nombreux cas, déjà connue. Cette régionalité est donc mise en avant dans chaque campagne.

La campagne d'automne actuelle de Quickline est avant tout une campagne de déstockage. Quickline propose aux clients qui les rejoignent maintenant une double offre attrayante : un appareil en promotion ainsi qu'un abonnement annuel à la télévision offert.

L'offre doit faire mouche dans les régions partenaires - et c'est exactement comme cela qu'elle a été promue dans la campagne : Les appareils s'abattent sur les régions comme des comètes à la longue queue de feu. Le caractère régional est repris dans le titre, qui a été adapté à la région concernée par le biais du ciblage.

Avec six sujets animés, la campagne indique au public que le temps peut être mieux utilisé qu'en regardant une vidéo interminable : à savoir en demandant une offre au Groupe Mutuel.

Visiblement différent

Les sujets animés en 3D possèdent la touche d'humour caractéristique de l'assureur et apportent un vent de fraîcheur dans la forêt de communication plutôt monothématique des caisses maladie. En point de mire : la prime, qui est bien visible sur tous les sujets.

Purement numérique

Grâce à une diffusion OLV ciblée pour accroître la notoriété, accompagnée de bannières d'affichage dynamiques et d'un programme, les sujets sont diffusés au niveau national et en trois langues, et doivent atteindre le public cible approprié grâce à un géotargeting sous-régional. A cela s'ajoute un plan DOOH axé sur les principales zones piétonnes des gares suisses.

La concurrence sur le marché de la téléphonie mobile ne sera pas non plus affectée par cette acquisition. Sunrise dispose toujours des capacités techniques nécessaires pour fournir à sa clientèle des services de téléphonie mobile de haute qualité.

Fin octobre, la Commission de la concurrence (Comco) avait déjà approuvé le rachat sans charges ni conditions. (Werbewoche.ch a rapporté).

Liberty Global, propriétaire d'UPC, a présenté une offre d'achat en août et détient désormais 96,6% de Sunrise. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

Thurgau Tourismus décerne - avec le soutien de la Banque cantonale de Thurgovie en tant que sponsor du prix - le prix du tourisme thurgovien pour la 20e fois. Doté d'une somme de CHF 10'000, ce prix est un instrument de motivation et de marketing important pour les prestataires. Ce prix vise à récompenser une pensée et une action entrepreneuriale exemplaire dans le sens de la stratégie touristique.

Alors que l'année dernière, pour la première fois, le public a pu voter en ligne, cette année, on y a délibérément renoncé. En raison des mesures renforcées pour endiguer le coronavirus, une grande partie des candidats potentiels au prix du tourisme n'auraient eu qu'une possibilité limitée, voire aucune, de convaincre le grand public de leur offre. C'est donc le château d'eau de Hagenwil qui a été désigné vainqueur cette année, sur la base de l'évaluation de six critères par un jury de spécialistes.

Remise des prix le 25 mars 2021

La remise officielle du prix pour les invités aura probablement lieu le jeudi 25 mars 2021 dans le cadre du Forum du tourisme Thurgovie Lac de Constance.

Les textes de The Silver Magazine ne font l'objet que d'une relecture minimale, les blogueurs doivent apporter leur personnalité et développer leur propre langage. Après un lancement en douceur début juin, The Silver Magazine est maintenant officiellement lancé.

SB Agency a été initiée en 2019 par Rea Eggli (wemakeit, swissandfamous, letsmuseeum), Serge Riedener (cinéaste, rédacteur et concepteur indépendant), Nadia Rosasco (Rosas & Co Films), Danielle Stutz (DS Photographers) et Claudia Wintsch (elliott, Blofeld Communications). Les cinq fondatrices* mènent The Silver Magazine comme un projet qui leur tient à cœur, en plus de leurs activités principales, comme l'indique un communiqué.

"Nos blogueurs sont sélectionnés en fonction de leur personnalité et des thèmes qu'ils abordent. L'authenticité est toujours au premier plan", explique Danielle Stutz, propriétaire de DS Photographers. "La plupart sont des écrivains fraîchement diplômés qui n'ont encore jamais publié de textes, d'autres en revanche sont des journalistes confirmés", ajoute Nadia Rosasco, propriétaire de Rosas & Co Films. Stutz et Rosasco poursuivent leurs activités actuelles dans le domaine du film et de la photographie et dirigent SB Agency à temps partiel.

L'idée de The Silver Magazine avait Danielle Stutz sur le tapis roulant de fitness. Sa vision : avec une plateforme pour les Silver Ager, répondre à un besoin de contenus numériques pour les personnes de plus de 50 ans et combler ainsi une lacune thématique. Pour les annonceurs également : Pour ces derniers, il s'agit d'offrir une nouvelle scène passionnante pour s'adresser à l'une des générations les plus actives et au pouvoir d'achat le plus élevé. C'est pourquoi des possibilités de publicité pour les entreprises, les organisations et les ONG seront à l'avenir proposées sur Thesilvermagazine.com et les canaux de médias sociaux correspondants.

Häuptli travaille depuis 2014 pour l'association des éditeurs. Il en est le directeur depuis plus de cinq ans.

La présidence de l'association regrette vivement son départ, peut-on lire dans le communiqué. Le président de l'éditeur Pietro Supino remercie Häuptli pour sa "conduite prudente et engagée des affaires de l'association et pour la bonne collaboration". La question de la succession sera abordée sans tarder. (SDA)

D'octobre à décembre 2020, les concessionnaires de la marque Mazda sont invités à participer à ce challenge national. Un système de points récompensera chacun d'entre eux dès la première vente.

L'application web sécurisée 100 % permet aux participants d'enregistrer les nouveaux contrats de vente signés et de visualiser leurs points à l'aide d'une charge de batterie. Le contenu Mobile First a été créé en français et en allemand.

Un mois seulement après son lancement, il s'avère que la "Mazda Sales Force Race" a réussi son pari et donné un sérieux coup de pouce aux équipes de vente. Plus de la moitié des points de vente nationaux Mazda ont déjà participé à la compétition.

Le flot d'informations, les nouveaux marchés publicitaires numériques et la course à l'attention dans les médias sociaux ont également modifié la communication d'entreprise. ISS Suisse l'a également reconnu.

En appliquant le principe de la rédaction à la communication d'entreprise, l'entreprise veut renforcer la perception de sa marque et élaborer un nouveau positionnement. "Nous allons organiser la communication d'entreprise sur le modèle d'une rédaction journalistique : Le storytelling est donc au centre des préoccupations", explique Andrea Joss, responsable de la communication et des services marketing. "Nous voulons communiquer de manière spécifique aux canaux et en fonction des groupes cibles. Et grâce à l'analyse des données, mieux comprendre ce qui motive notre public. A l'ère du smartphone, les algorithmes et les classements sont une force motrice derrière le succès ou l'échec de certaines histoires. C'est pourquoi la commercialisation de notre contenu est tout aussi importante". Pour ce faire, Zoe Venakis et Jan Koller ont été appelés à rejoindre l'équipe de communication et de marketing.

En tant que Editor in Chief Digital, Zoe Venakis sera responsable de la planification éditoriale des canaux numériques. En tant que rédactrice interne, elle assistera également Gabriella Crepaz, responsable de la rédaction du magazine clients. Elle produit en outre des histoires multimédias en texte, image et vidéo pour les canaux internes. Venakis vient de la Izzy Magazine.

Jan Koller s'occupera de la commercialisation et de la diffusion des histoires en tant que Digital Media Manager. Koller travaillait auparavant pour l'agence Monami.

D'ici la fin de l'année, les nouvelles structures rédactionnelles seront mises en place et le plan rédactionnel 2021 sera élaboré. L'entreprise travaillera avec la nouvelle structure rédactionnelle à partir du 1er janvier 2021.

Qu'il s'agisse de fossettes du sourire, de rides du sourire autour des yeux ou d'un signe de vieillissement, les rides sont belles et sympathiques. Mais elles sont indésirables dans les vêtements. C'est précisément ce qui a motivé la campagne pour les centrales vapeur CareStyle Compact et les centrales vapeur à pression CareStyle 5 et CareStyle 7 de Braun. La campagne veut fondamentalement mettre l'accent sur l'être humain et les émotions.

Cette démarche s'est appuyée sur une séance photo où les rides des mannequins et des influenceurs sont mises en avant. Les photos sont utilisées par les influenceurs pour leurs propres canaux. Les autres photos-portraits seront visibles sur les points de vente ainsi que dans le cadre du concours sur les médias sociaux et de la campagne médiatique en ligne.

Marcel Kohler a décidé de prendre la direction opérationnelle de 20 minutes à la fin de l'année 2021. Jusqu'au transfert de la responsabilité de la direction, Marcel Kohler veut, avec les quelque 300 collaborateurs, maintenir la position de 20 minutes et les développer en particulier dans le domaine des images animées.

Marcel Kohler a repris la direction de 20 minutes Pendant près de quinze ans, il a marqué de son empreinte le développement du journal pour pendulaires, qui atteint aujourd'hui près de 3 millions de lecteurs par jour, en ligne et hors ligne. Il a introduit des méthodes de travail convergentes aussi bien au sein de la rédaction que de la maison d'édition. Selon le communiqué, cela a été la base de la transformation numérique réussie du journal. 20 minutes réseau de médias.

Marcel Kohler a été responsable de l'expansion des journaux pour pendulaires en Suisse et à l'étranger : Le lancement de 20 minutes en Suisse romande en 2006 et de 20 minuti au Tessin en 2011, le lancement de marques pour pendulaires au Luxembourg, au Danemark ainsi que la participation au journal pour pendulaires Heute et le développement de l'offre numérique en Autriche.

Depuis le 1er janvier 2020, Marcel Kohler est, au sein de la structure décentralisée de TX Group, directeur général de 20 minutes. Auparavant, entre 2013 et 2019, il a été membre de la direction de l'entreprise et responsable du secteur publicité et médias pendulaires. En 1982, il a commencé sa carrière dans le monde des médias au Schaffhauser Bock, puis, à partir de 1985, il a travaillé pendant plus de 20 ans aux éditions de la Neue Zürcher Zeitung. Après une formation de chef de vente au SAWI de Bienne, Marcel Kohler a suivi une formation continue en marketing système à l'université de Saint-Gall.

"Alors que l'absence de repas de Noël devrait être un soulagement pour beaucoup de cadres moyens, c'est une catastrophe plus que moyenne pour la gastronomie", écrit le parolier dans un communiqué. C'est pourquoi Kümin souhaite tirer au sort 5 x 500 francs pour un repas de Noël sans chef ni collègues de travail - dans un restaurant suisse de son choix.

Le taux de réponse des clients* contactés personnellement s'est élevé à 42 pour cent en moins d'un jour, est-il précisé. Sur Simonkuemin.ch/repas de Noël les clients et ceux qui ne le sont pas encore peuvent participer - surtout s'ils ont une fonction de direction dans le marketing.

Les produits Ananné s'orientent vers des principes actifs végétaux issus de la culture écologique ou de la cueillette sauvage, qui s'intègrent naturellement dans la biologie de la peau. En conséquence, les principes actifs végétaux et leur utilisation naturelle pour la peau sont au centre des clips pour les médias sociaux produits par Jung von Matt Play. La chanteuse et compositrice Lea Lu est la nouvelle ambassadrice de la marque et a déjà posé devant la caméra pour les vidéos des médias sociaux.

Les clips ont été tournés dans le studio interne Play de Jung von Matt Play, qui a été inauguré avec le projet. Avec ce studio, Jung von Matt Play élargit son offre et ses compétences dans le domaine du marketing vidéo. La diffusion des clips est réalisée en étroite collaboration avec Kuble.