Lo ha annunciato Salesforce martedì dopo la chiusura della borsa statunitense. L'azienda ha inoltre annunciato l'intenzione di aggiungere ulteriori funzioni a Slack. Il servizio di comunicazione potrebbe così diventare un serio concorrente di Microsoft Teams.

Gli azionisti di Slack riceveranno 26,79 dollari per azione e 0,0776 azioni Salesforce. Insieme, le due aziende daranno forma al futuro del software aziendale e cambieranno il modo in cui le persone lavorano in un mondo digitale, ha dichiarato Marc Benioff, CEO di Salesforce. Tra le altre cose, Slack sarà integrato nei prodotti Salesforce.

Dare forma al futuro del software aziendale

La crisi del coronavirus e l'aumento del lavoro da casa hanno dato a Slack una certa spinta negli ultimi mesi, ma non quanto altri servizi come il provider di videoconferenze Zoom.

"Insieme, Salesforce e Slack daranno forma al futuro del software aziendale e cambieranno il modo in cui tutti lavorano nel mondo digitale", ha aggiunto Benioff, CEO di Salesforce. Stewart Butterfield, CEO e cofondatore di Slack, ha dichiarato che le due aziende condividono una "visione di riduzione della complessità, aumento delle prestazioni e della flessibilità e, in ultima analisi, un livello superiore di adattabilità e agilità organizzativa".

I consigli di amministrazione di entrambe le società hanno già approvato l'operazione da un miliardo di euro. Il perfezionamento dell'acquisizione è previsto per l'anno prossimo. Le autorità e gli azionisti devono prima approvare il contratto. (SDA)

Anche il gruppo svizzero di grandi magazzini Manor si sta buttando sulla tendenza dell'abbigliamento usato. La prima filiale svizzera della catena francese "Tilt Vintage", fondata nel 2008 e che gestisce una decina di filiali in Francia, si trova nel flagship Manor di Ginevra. Secondo Manor, si tratta di un progetto pilota. "Se vedremo una risposta positiva da parte dei clienti, prenderemo in considerazione la possibilità di estendere il concetto".

Sanitas Troesch è un fornitore di attrezzature per cucine e bagni da oltre 100 anni. Havas Village Zurich è riuscita ad aggiudicarsi il pitch media per la tradizionale azienda svizzera e ad implementare una campagna digitale per il quarto trimestre del 2020 con un processo rapido. Havas Village Zurich è responsabile dei media, della creazione e della produzione, in linea con il concetto di Village.

È stato incoronato il Master of Swiss Apps 2020. All'ottava edizione della Best of Swiss Apps Award Night, MyLivit non solo ha impressionato i 56 membri della giuria, ma anche i lettori di Netzticker e gli spettatori dello show virtuale di premiazione. Il progetto ha vinto l'oro nelle categorie Mobile Web e Design, l'argento nella categoria User Experience & Usability e il bronzo nelle categorie Enterprise e Business Impact.

"L'app MyLivit è un esempio perfetto di quando e perché le progressive web app (PWA) sono una soluzione fantastica", è stato il verdetto della giuria. "Gli inquilini entrano in contatto con Livit quattro volte all'anno: non abbastanza per scaricare un'app. MyLivit offre un'esperienza utente senza soluzione di continuità, senza doverla scaricare".

Sul podio anche SwissCovid e Frankly

Un terzo dei voti per la scelta del maestro proveniva dalla giuria di Best of Swiss Apps. Un altro terzo è stato determinato dagli abbonati di Netzticker. Infine, gli spettatori del live stream hanno avuto un terzo dei voti.

L'app SwissCovid dell'UFSP, sviluppata da Ubique Innovation, ha ricevuto il secondo posto per numero di voti. Il terzo posto è andato all'app Frankly, sviluppata dalla Zürcher Kantonalbank.

Questi sono i vincitori dell'oro nelle dieci categorie:

• Categoria "Impatto sulle imprese": Felfel App
• Categoria "Campagne": Prendere un volo
• Categoria "Design": MyLivit
• Categoria "Istruzione": Cybathlon @scuola con "Flexo
• Categoria "Imprese": NIRLab
• Categoria "Funzionalità": Typewise
• Categoria "Innovazione": SwissCovid
• Categoria "Realtà mista, aumentata e virtuale": Mercedes-Benz 4U Kids
• Categoria "Web mobile": MyLivit
• Categoria "Esperienza utente e usabilità": Mercedes-Benz 4U Kids

A Bestofswissapps.ch è possibile trovare l'elenco completo di tutti i vincitori dei premi.

A causa dell'attuale situazione di pandemia di coronavirus, la premiazione di "Best of Swiss Apps" è stata spostata online e si è svolta in livestream.

Il reinserimento dopo un incidente è una preoccupazione fondamentale della Suva. Sostiene le persone che hanno subito un incidente con un'ampia gamma di servizi e le accompagna passo dopo passo nel loro reinserimento nella vita. In questo modo, la Suva coinvolge l'ambiente personale e professionale. Infatti, quanto maggiore è il sostegno che le vittime di incidenti ricevono dal loro ambiente, tanto maggiori sono le possibilità di recupero e di ritorno alla vita di tutti i giorni.

In questo spirito, Notch ha sviluppato il Pagina di destinazione "Ritorno al lavoro e, in collaborazione con Radio Energy, ha sviluppato il programma Concerto dei desideri di Suva progettato: Sul canale radio Suva lanciato appositamente per la campagna, amici, colleghi di lavoro o familiari possono inviare canzoni e saluti personali alle persone che hanno avuto un incidente.

La partecipazione avviene tramite la landing page e il messaggio di saluto tramite messaggio vocale WhatsApp. Il brano dedicato, insieme al messaggio di auguri personale, sarà poi trasmesso da Radio Energy sul canale Suva. Il concerto dei desideri della Suva durerà fino all'11 dicembre 2020.

La pandemia di Corona ha privato molte famiglie già svantaggiate in tutto il mondo dei loro mezzi di sostentamento e le ha fatte sprofondare in una povertà che minaccia la loro stessa esistenza. Le conseguenze economiche e sociali della pandemia hanno colpito in modo particolare milioni di bambini. Essi soffrono la fame. In qualità di organizzazione leader e indipendente per i diritti dei bambini, Save the Children fornisce cibo alle famiglie bisognose e collabora con medici e operatori sanitari per fornire cure mediche ai bambini malnutriti da oltre 100 anni.

Invece di una normale lettera, Save the Children lancia un appello alle donazioni per i bambini bisognosi con un piatto di carta vuoto creato dall'agenzia in aeroporto.

Che si tratti di un medico in telemedicina o di un project manager IT: cinque diverse professioni sono presentate sotto forma di immagini in movimento sulla nuova landing page di Swica. E questo è diverso da ciò che si è abituati a vedere in questi video. "Questi video di lavoro sui siti web di solito risultano piuttosto secchi e prolissi, parlano frontalmente alla telecamera e tendono a essere mal recitati", osserva Tim Schaerer, project manager di Monami. "Per questo abbiamo scelto un approccio completamente diverso".

In un pitch, alla fine ha prevalso l'idea di Monami di una campagna POV. Molto movimento in prima persona, abbinato a elementi animati, ma interpretati dagli stessi dipendenti di Swica. Le clip sono disponibili in tre lingue e sono integrate da varie forme pubblicitarie per i social media.

Con questa campagna, Monami prosegue il suo percorso da agenzia di social media ad agenzia di contenuti, digitale e creativa. "Non creiamo più solo per le piattaforme sociali", afferma Schaerer, "ma vogliamo semplicemente generare i migliori contenuti possibili, indipendentemente dal canale".

L'agenzia bernese può ampliare il suo portafoglio con altre due importanti destinazioni. Negli ultimi anni, l'agenzia si è sempre più affermata nel turismo svizzero e rappresenta già i cantoni di Vaud, Berna, Turgovia, San Gallo e Soletta, oltre ad altre regioni della Svizzera e dei Paesi limitrofi.

Valore aggiunto per l'industria turistica privata

Con il Cantone di Argovia, Gretz Communications vuole ora promuovere ulteriormente il suo posizionamento turistico in Svizzera. L'importanza del cantone come importante luogo culturale e regione ricreativa locale, nonché come versatile sede di seminari, deve essere ulteriormente rafforzata. Le misure mirate sono volte a creare valore aggiunto per l'industria turistica privata del cantone e per l'infrastruttura turistica pubblica, posizionando le diverse e autentiche offerte nei media.

Olympiaregion Seefeld: regione turistica rinomata a livello internazionale

Allo stesso tempo, l'agenzia bernese si occuperà della comunicazione della regione olimpica di Seefeld, una delle aree di sport invernali più conosciute dell'arco alpino. Nel 1964 e nel 1976, la regione tirolese degli sport invernali ha ospitato per tre volte le competizioni nordiche, nel 1985 e nel 2019 ha ospitato i Campionati mondiali di sci nordico FIS e nel 2012 i Giochi olimpici giovanili invernali. Seefeld è anche l'organizzatore annuale della Coppa del Mondo di sci nordico.

L'obiettivo nei prossimi due mesi per il progetto intitolato Culto 33.333 franchi, hanno annunciato mercoledì gli organizzatori. I co-iniziatori Heinrich Weingartner e Martin Arnold avevano iniziato a costruire il centro già un anno e mezzo fa.

L'importo previsto è parte dei costi operativi effettivi per il primo anno. Grazie ai fondi del settore pubblico e di alcune fondazioni, le strutture tecniche sono già state allestite e i primi contenuti sono stati realizzati nell'allestimento provvisorio.

Se il lancio andrà come previsto, ogni settimana verranno pubblicati sulla piattaforma due o tre articoli più grandi e alcuni formati più piccoli. A partire dall'estate 2021, la rivista dovrebbe essere in grado di autofinanziarsi a lungo termine con circa 1.300 membri e crescere costantemente. Un team di 30 giornalisti, grafici, esperti di pubblicità e professionisti della cultura è già coinvolto nel progetto. (SDA)

La holding Emmi, con sede a Lucerna, è la più grande azienda di trasformazione del latte in Svizzera. Attualmente l'azienda realizza circa il 50% del suo fatturato in Svizzera e il 50% all'estero. Il Gruppo Emmi possiede numerosi impianti di produzione in Svizzera.

Con Emmi Break, l'azienda lancia una nuova linea di prodotti nel segmento degli snack. La Casa è stata incaricata della collaborazione strategica e operativa per la creazione del marchio.

Germania, Francia e Italia vogliono tenere chiuse le loro stazioni di sport invernali fino a gennaio per paura di possibili infezioni da coronavirus. Stanno inoltre conducendo una campagna per la chiusura di tutte le stazioni sciistiche in Europa. La Svizzera, invece, si oppone a questa iniziativa, così come l'Austria. Lo slogan locale è: concetti di protezione invece di chiusure.

I rappresentanti del turismo svizzero e delle ferrovie di montagna sono fiduciosi che questo basterà a evitare una seconda Ischgl. Ischgl si era trasformata in un hotspot per il coronavirus durante la prima ondata di infezioni. Nel frattempo, l'industria del turismo non si vede avvantaggiata dalle chiusure nei Paesi alpini vicini. Dopo tutto, sono soprattutto gli ospiti svizzeri ad essere attesi.

Quasi nessun ospite dall'estero

"La campagna pubblicitaria che abbiamo appena lanciato è focalizzata sul mercato svizzero", afferma Martin Vincenz, CEO di Graubünden Ferien, interpellato dal portale AWP. Gli ospiti nazionali hanno già rappresentato l'80% dei pernottamenti in estate e in autunno. E le prenotazioni per l'inverno finora sono arrivate quasi esclusivamente dalla Svizzera. Anche le prenotazioni dall'estero rimarranno probabilmente assenti, almeno per il momento.

Il motivo è chiaro: le restrizioni ai viaggi all'estero e l'obbligo di quarantena al rientro dalla Svizzera impediscono in gran parte agli ospiti di venire dall'estero. È anche nell'interesse della Svizzera mantenere buone relazioni con i Paesi vicini, afferma Simona Altwegg di Zermatt Turismo.

In ultima analisi, tuttavia, le frontiere aperte sono necessarie come base per il turismo internazionale, afferma Vincenz. Attualmente molto dipende dal decorso della pandemia, naturalmente. In definitiva, ogni Paese sta facendo la propria valutazione del rischio. Resta da vedere in che misura gli ospiti svizzeri potranno compensare la mancanza di turisti stranieri. Secondo diverse fonti, molte prenotazioni sono state effettuate con pochissimo preavviso.

Tuttavia, Zermatt Turismo parla di prenotazioni significativamente inferiori rispetto agli anni precedenti. Ciononostante, i Grigioni riferiscono che c'è già un'alta domanda di appartamenti e case vacanza nella maggior parte delle destinazioni. Tuttavia, le prenotazioni sono quasi esclusivamente nazionali, mentre gli ospiti tedeschi, il mercato estero più importante, hanno spesso cancellato i loro viaggi per precauzione e ora aspettano di vedere come si evolve la situazione.

Non si prevedono chiusure in Svizzera

Nel frattempo, non si prevede la chiusura di funivie e impianti di risalita in Svizzera, come in primavera. "Abbiamo fatto i nostri compiti, i nostri concetti di protezione stanno funzionando", dice Michael Kirchner di Engadin St.

Questo vale per le ferrovie di montagna: Quando non è possibile mantenere la distanza minima di 1,5 metri, è necessario indossare una maschera. L'obbligo di indossare la maschera si applica nelle aree di attesa e di coda davanti alle stazioni all'interno e all'esterno degli edifici, nonché per gli impianti di risalita e le seggiovie.

Alcune compagnie ferroviarie di montagna stanno anche prolungando gli orari di esercizio per evitare le grandi folle. Vengono promosse anche le vendite online, ad esempio a Laax, dove i biglietti giornalieri e di mezza giornata sono disponibili solo online. Oppure vengono introdotti sistemi di prenotazione per le gite in montagna, come nel comprensorio sciistico di Andermatt-Sedrun.

Nessun doposci

Tuttavia, il tempo di attesa prima dell'inizio delle operazioni nelle stazioni a valle potrebbe diventare una sfida, afferma Simona Altwegg di Zermatt Turismo. Si potrebbe ovviare a questo problema con personale aggiuntivo che richiami l'attenzione degli ospiti sulle regole di distanza sociale. Tuttavia, è anche possibile modificare l'orario degli autobus per consentire alle persone di aspettare in modo decentrato.

Tuttavia, Altwegg è convinto che non ci sarà un après-ski come nei normali inverni. Infatti, anche nei locali di ristorazione è obbligatorio indossare la maschera: solo chi è seduto può toglierla. Si applica quanto segue: le bevande e i cibi possono essere consumati solo quando si è seduti.

Inoltre, solo un massimo di quattro persone possono sedersi insieme a un tavolo. Le famiglie - cioè nonni, genitori e figli - sono esenti da questa regola. Ma solo se vivono nella stessa casa, il che non è certo uno scenario realistico per molte famiglie. (AWP/Jurij Lambrecht)

Oltre dieci anni fa, hanno lanciato Brainfart, un'associazione per la promozione dell'arte urbana. Ora i tempi sono maturi per il passo successivo. Con Ankerpunkt, i due neo-imprenditori fondano un ufficio di design per la comunicazione visiva. Le loro competenze si rivolgono a tutti coloro che vogliono portare una ventata di aria fresca nella loro comunicazione e nella loro attività, ma vogliono anche una sicurezza in termini di creazione, consulenza e produzione. "In tempi turbolenti, il giusto linguaggio visivo è più importante che mai per le aziende. L'ancora simboleggia sicurezza e fermezza", afferma Bex.

Secondo i fondatori, la specialità di Ankerpunkt risiede nell'insieme di competenze ed esperienze di progettazione di campagne pubblicitarie e di immagine classiche, combinate con il DNA di arte urbana di Bex e Morales. "Non affrontiamo i progetti dei clienti come un'agenzia tradizionale, ma offriamo una simbiosi tra il design grafico professionale e la nostra passione per la visualizzazione giocosa di informazioni e messaggi", aggiunge Morales. L'offerta di Ankerpunkt è pensata per i clienti che desiderano un linguaggio visivo indipendente e si affidano a caratteristiche fortemente riconoscibili.