Absence de contacts sociaux, angoisses existentielles ou décès d'un proche : la crise Corona actuelle déstabilise de nombreuses personnes et peut conduire à un déséquilibre de la vie. La SSR soutient, avec d'autres entreprises de médias et plusieurs organisations, la "Journée d'action sur la santé psychique en temps de Corona" proclamée par l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) pour ce jeudi à l'échelle nationale et approfondit, avec des points forts thématiques sur les chaînes, la gestion des défis psychiques ainsi que les moyens de sortir de la crise.

Ainsi, sur SRF, l'émission "Treffpunkt" sur la radio SRF1 en discutera à partir de 10 heures sous le titre "Comment ça va ?" et sur SRF info, l'émission "Sternstunde Philosophie" sera rediffusée à 16h15 et 21 heures sous le titre "Corona und die Psyche - über Angst, Stress und Einsamkeit". Les formats d'actualité quotidienne reprennent la journée d'action et un dossier est mis à disposition en ligne avec des adresses où de l'aide est proposée en cas de défis divers.

La RTS abordera également le sujet dans ses différents formats d'actualité à la radio, à la télévision et sur les plateformes en ligne et le présentateur Jean-Marc Richard s'entretiendra avec des appelants dans l'émission de radio "La ligne de cœur" à partir de 22 heures. Le conseiller fédéral Alain Berset sera l'invité de l'émission de radio "La Matinale" mercredi matin à partir de 7h15.

Un grand paquet d'émissions sur ce thème sera également diffusé en Suisse italienne par la RSI : "Uno oggi" abordera le thème des défis psychiques sur Radio Rete Uno à partir de 9 heures et fournira également des points forts et des informations dans les formats d'actualités quotidiennes ainsi qu'en ligne.

RTR abordera le sujet pour le public romanche surtout à la radio avec "Nus discutain" de 8 à 9 heures ainsi qu'en ligne et Swissinfo.ch thématisera également les défis psychiques de la crise de Corona sur sa plateforme.

Si vous savez à qui vous voulez faire plaisir à Noël, mais que vous ne savez pas avec quoi, Heidi Herzsprung, Nevin Nervenkitzel et Cie sont là pour vous aider. Ces personnages, développés par le libraire Orell Füssli, baptisés par Rosarot et dessinés par l'illustratrice Charlotte du Jour, représentent chacun des types de lecteurs bien précis, qui permettent de trouver facilement des idées de cadeaux pour les rats de bibliothèque, les gourmands, les fans de polars, les romantiques, les assoiffés de connaissances ou les visionnaires.

Les idées sont disponibles en ligne sur Orellfuessli.ch ainsi que dans toutes les librairies Orell Füssli. L'agence zurichoise Rosarot est responsable de l'élaboration de la campagne. Les noms des personnages, les descriptions des différents types sur le site Internet ainsi que la campagne imprimée et en ligne ont été créés sur la base des personnages. Celle-ci est actuellement visible dans toute la Suisse sur des affiches ainsi que sur les médias sociaux et bien sûr dans les points de vente.

Même si la marque est connue dans le monde entier, KFC, qui compte actuellement huit restaurants, n'est pas encore présente partout sur le marché suisse. Afin de sensibiliser davantage la population locale à l'entreprise américaine, Serviceplan Suisse a conçu et réalisé une campagne de médias sociaux qui utilise les valeurs suisses telles que la neutralité et la discrétion et les associe à l'essence de la marque KFC : la préservation de la recette secrète du célèbre poulet frit.

Le problème avec les grands secrets : ils pèsent lourd. C'est d'autant plus agréable de pouvoir les partager avec quelqu'un. C'est sur la base de cet insight que la première phase de la campagne a été lancée avec le concours sur les médias sociaux "Switzerland Secrets". Les Suissesses et les Suisses ont été appelés à communiquer leurs secrets les plus secrets à KFC - en sachant qu'ils sont en sécurité chez KFC. Ceux-ci ont ensuite été publiés de manière anonyme sur Facebook et les meilleurs secrets ont été élus par les utilisateurs par vote. Le gagnant - gardé secret - a reçu un bon pour un an de repas gratuit chez KFC.

La campagne sur les médias sociaux a été soutenue médiatiquement par une collaboration avec 20 minutes.

C'est surtout dans la restauration que le télétravail n'est guère une option - 86 pour cent des entreprises de restauration ayant un nombre de collaborateurs compris entre 4 et 49 personnes ne peuvent pas du tout envoyer d'employés en télétravail. Mais même dans la production et l'industrie de transformation, près de la moitié des PME ont besoin de tous leurs collaborateurs sur place.

Selon une étude, le passage au télétravail est en revanche plus facile dans des branches comme les TIC et le marketing ou dans le secteur des services. Dans ces secteurs, 87 et 83 pour cent des directeurs interrogés ont indiqué qu'ils pourraient faire travailler au moins une partie de leur personnel à domicile.

Cette étude, publiée mardi, a été réalisée à la demande de l'organisation faîtière de la Suisse numérique, Digitalswitzerland, de La Mobilière, du Centre national de cybersécurité (NCSC) de la Confédération, de la Haute école d'économie de la Haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse (FHNW) et de l'Académie suisse des sciences techniques (SATW).

Selon les résultats de l'enquête, tous secteurs confondus, deux tiers des entreprises sont en mesure, si nécessaire, d'envoyer tout ou partie de leur personnel en télétravail.

Passage rapide au travail à domicile

Selon les auteurs de l'étude, la rapidité avec laquelle les entreprises ont été en mesure de passer au travail à domicile pendant le lockdown est en outre remarquable. "Pour la majorité des entreprises, le travail à domicile a été possible sans problème ou avec des mesures simples", a déclaré aux médias l'auteur de l'étude, Karin Mändli Lerch de l'institut de recherche GFS Zurich. Il va de soi que les entreprises qui étaient déjà très numériques auparavant ont été avantagées lors du changement, a-t-elle ajouté.

Pendant le lockdown, environ 40 pour cent des collaborateurs des entreprises qui peuvent passer au télétravail travaillaient effectivement à domicile. Ce chiffre a certes baissé après le lockdown, mais il était encore nettement plus élevé à la fin de l'enquête début octobre qu'avant le lockdown. Au total, 10 % des employés travaillaient à domicile avant le lockdown, contre 16 % après.

L'évolution est particulièrement frappante dans les entreprises actives dans le domaine des TIC ou du marketing, a déclaré Mändli Lerch. "Ici, 16 pour cent des employés travaillaient auparavant en home office, contre 31 pour cent aujourd'hui - c'est donc un doublement du nombre". Il n'est toutefois pas encore clair si cette augmentation se maintiendra à long terme, ont souligné les auteurs de l'étude. 29 pour cent des entreprises ont toutefois indiqué qu'elles allaient permettre à leurs collaborateurs de travailler davantage à domicile à l'avenir. (SDA)

Sur l'art, la techno, les crises, l'amitié, les montres vintage et le big-bang - lorsque René Beyer s'entretient avec Dieter Meyer, Jean-Claude Biver ou Aurel Bacs, il s'agit de balades philosophiques guidées par le cœur. Dans son podcast, René Beyer et ses invités montrent à quel point il est passionnant de ne pas s'accrocher aux tendances, à l'actualité et aux hype, mais de laisser les horloges tourner un peu différemment.

L'horlogerie de René Beyer existe depuis 1760. Sir Mary fait désormais entrer cette entreprise horlogère chargée d'histoire dans le monde connecté, par exemple sous forme de streaming sur Spotify et Apple Podcasts. Avec le nouveau slogan "Aussi longtemps qu'il y a du temps". L'agence est entrée en scène avec l'objectif de faire vivre l'univers de la maison de tradition non seulement dans le magasin nouvellement rénové de la Bahnhofstrasse, mais aussi sur les canaux numériques.

Au centre de l'expérience client se trouve le site web entièrement remanié avec un nouveau contenu et un nouveau look and feel qui reflète l'exigence de qualité qui unit Beyer et ses clients du monde entier. Sir Mary a créé quatre sujets avec des natures mortes sur les thèmes de l'histoire, des montres vintage, des bijoux et du musée Beyer. Ceux-ci peuvent être diffusés sous forme d'images fixes ou animés sur les canaux DOOH et les médias sociaux.

A l'initiative de la rédaction en chef, un Social Responsibility Board de 17 personnes s'est formé chez 20 Minuten en Suisse alémanique. Il se compose de collaborateurs de la rédaction en chef, de la rédaction, de la rédaction photo et de l'équipe Social Media. La responsable du board est Zora Schaad, responsable de la rubrique Story ad interim (photo de gauche). La direction adjointe est assurée par Remo Schraner (photo de droite), journaliste de la rubrique Story.

L'objectif du Board est l'utilisation systématique d'un langage politiquement et socio-politiquement neutre, non blessant, qui doit être utilisé sur tous les canaux, c'est-à-dire dans l'application et en ligne, dans le journal, mais aussi dans les vidéos, les podcasts et sur les médias sociaux. Pour ce faire, le Board prévoit d'introduire progressivement, à partir de janvier 2021, différents manuels qui aideront la rédaction à éviter les images linguistiques blessantes ou chargées. Ces manuels porteront sur des thèmes tels que l'antisémitisme, le sexisme, le racisme, l'homophobie, l'identité sexuelle, la violence sexuelle envers les enfants ou le mariage forcé.

Soutien de différents côtés

Le 20 Minuten est soutenu par la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant, la Fondation Pro Mente Sana, la Fondation contre le racisme et l'antisémitisme et de nombreuses autres organisations suisses leaders dans leurs domaines respectifs. Ces organisations et fondations sont en outre regroupées en un comité externe qui conseille le Social Responsibility Board et donne régulièrement son avis sur les reportages de 20 Minuten.

Systemrelevant en allemand, coronagraben en français, pandemia en italien et mascrina en romanche sont les mots de l'année en Suisse. Les deuxième et troisième places sont occupées par Maskensünder et stosslüften, gestes barrières et luttes, responsabilità et distanza ainsi que extraordinari et positivitad. "Ces mots ont marqué le discours en Suisse en 2020 - comme le prouve scientifiquement la base de données textuelle et comme le confirme le choix des quatre jurys composés de professionnels de la langue", explique dans un communiqué la linguiste de la ZHAW Marlies Whitehouse, responsable du jury germanophone et coordinatrice du projet Mot de l'année Suisse.

Dans les quatre langues nationales

Le département de linguistique appliquée de la ZHAW a pris la responsabilité de l'élection du mot de l'année en 2017. Depuis, l'élection se fait de manière plurilingue, basée sur la recherche et interactive. En collaboration avec la Lia Rumantscha, le mot de l'année suisse en romanche est également élu depuis 2019.

Pour chaque langue, le choix passe par trois étapes :

• Les scientifiques analysent la base de données du discours suisse, le corpus Swiss-AL, et déterminent pour chaque langue les mots qui ont été utilisés plus fréquemment ou de manière nettement différente en 2020 que dans les années précédentes.
• Ensuite, un jury de professionnels de la langue choisit les trois mots les plus marquants à partir de cette liste, des propositions du public et de sa propre expérience.
• Enfin, les chercheurs montrent comment ces mots ont évolué dans l'usage linguistique en Suisse en 2020 et quels changements sociaux ils représentent.

Les quatre jurys sont composés chacun d'une dizaine de linguistes de Suisse alémanique, romande, italienne et rhéto-romane. Le département de linguistique appliquée de la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW) à Winterthour est responsable de la base de données et de la direction du projet.

1ère place : d'importance systémique

Applaudissements et surcharge de travail, idées de grève et questions de délimitation - l'inquiétude s'installe dans le système avec la classification du Conseil fédéral des secteurs indispensables au bien-être de la société et au bon fonctionnement de l'économie. Les horaires de travail excessifs d'une part, le chômage partiel et l'augmentation des faillites d'autre part, conduisent à différentes revendications : des salaires de base plus élevés, une meilleure reconnaissance et des compensations financières pour les pertes dues à la corporation. Et en même temps, la question qui nous préoccupe est la suivante : ne sommes-nous pas tous pertinents dans ce système ?

2e place : les pécheurs masqués

Quiconque se déplace sans masque facial est considéré comme un pécheur au masque. En effet, le port du masque est obligatoire dans toute la Suisse, sans si ni mais, sans que l'on puisse le voir ou l'entendre. Pour nous protéger mutuellement, nous devons porter des masques hygiéniques, des masques textiles fabriqués industriellement ou des masques faciaux médicaux qui couvrent la bouche et le nez. Tandis que les uns considèrent le masque comme une mesure centrale dans la lutte contre la pandémie, les autres y voient une atteinte à leur liberté personnelle. Quoi qu'il en soit, les personnes qui se mettent torse nu seront sanctionnées.

3e place : la ventilation par à-coups

Il y a des courants d'air dans les chambres et les couloirs, un vent glacial siffle dans les cheveux - nous sommes en train d'aérer par à-coups. Ce qui était jusqu'à présent prôné par les propriétaires pendant la saison froide afin d'économiser des frais de chauffage prend une nouvelle signification en période de crise de coronavirus. Dans les écoles notamment, les chambres doivent être davantage aérées afin de réduire le risque de contagion. Les enfants apprennent ainsi en passant qu'il est aussi plus facile de réfléchir avec de l'air frais. Et c'est ainsi que beaucoup d'entre eux, légèrement frigorifiés derrière leur masque et assis dans le courant d'air, se disent que ce sera bien de retrouver la normalité.

L'élaboration d'une stratégie de communication à 360 degrés pour la campagne "Notre fromage suisse. Parce que tout ce qui nous caractérise est dedans". La nouvelle présentation non conventionnelle du fromage suisse veut délibérément s'adresser en premier lieu aux jeunes familles et aux jeunes adultes (premier ménage à soi) et leur montrer que le fromage suisse renferme exactement les mêmes valeurs que celles auxquelles ils accordent eux-mêmes de l'importance dans les domaines les plus divers de leur vie - naturel, authenticité, passion, artisanat, qualité, durabilité et convivialité.

En tenant compte des instruments déjà existants, on mise davantage sur la communication numérique - site web, display, programmatique et médias sociaux engagés - ainsi que sur les activités POS.

Tous les éléments devaient être réunis dans un délai très court et être prêts au bon moment. Le redesign ambitieux avec de nouveaux composants, un nouveau hub de contenu avec des formats d'histoire riches autour de la mobilité, de la durabilité et de l'environnement et les nombreux participants au projet ont été mis en place avec succès grâce à une configuration agile. Le nouveau site web a été mis en ligne en même temps que le lancement de la nouvelle campagne.

L'être humain au centre

La campagne bien pensée et largement diffusée a été lancée sur tous les canaux (Werbewoche.ch a rapporté). Le nouveau site web tient la dragée haute au concept visuel frais et jeune et véhicule le message "Lâchez prise !" de Mobility. Le projet ne met pas le produit, mais l'homme au centre et veut éveiller, sensibiliser et inciter à changer de mentalité. Comme pour le design, l'homme est au centre de la convivialité. Le guidage par menu a été fondamentalement remanié, de sorte que les différents domaines, comme les clients privés, les clients professionnels et le magazine, se distinguent clairement les uns des autres.

Nouveau Content Hub avec magazine

Avec son nouveau Content Hub et son magazine, Mobility propose des contenus sur les thèmes de la mobilité, de la durabilité, de l'avenir et du style de vie. Les articles peuvent être commentés, évalués et partagés. Grâce à la catégorisation, aux mots-clés et aux indices de lecture, les articles peuvent être classés en fonction de leur contenu et de leur popularité.

Les deux agences ont présenté le nouveau concept de Denkanmich.ch a été élaboré de manière itérative en collaboration avec la fondation. Dès le printemps, Kargo a développé un nouveau corporate design pour la fondation. Sur cette base, l'agence a conçu différentes présentations de pages et composants de contenu pour le CMS modulaire. Cela doit permettre à la fondation Denk an mich d'être aussi flexible que possible dans la présentation de ses différents contenus. Le design web est complété par un concept d'images adapté, l'aspect visuel est frais et ludique.

Le CMS Statamic, qui peut être individualisé, aide la fondation non seulement à communiquer sur ses activités, mais aussi, par exemple, à gérer les récits d'expériences, les aires de jeux accessibles et les formulaires de dons.

La loi fédérale sur les produits du tabac se présente sous une meilleure étoile qu'il y a quatre ans, lorsque la majorité bourgeoise des deux Chambres avait renvoyé le projet au Conseil fédéral. A l'époque, l'interdiction de la publicité avait notamment mis en colère les forces libérales du Parlement.

Il y a deux ans, le Conseil fédéral a présenté une loi sans interdiction de publicité. Il ne voulait pas mettre inutilement en danger la protection de la jeunesse. Il est depuis longtemps incontesté que la vente de produits du tabac aux mineurs doit être interdite.

L'initiative dans le cou

Mais le Conseil des Etats a jugé la nouvelle loi trop édulcorée. L'automne dernier, il a ancré dans la loi des interdictions supplémentaires de publicité pour les produits du tabac. Le Conseil national les a partiellement approuvées mardi.

Il y a deux raisons principales à ce changement d'humeur au Conseil national : Premièrement, la chambre haute a été recomposée après les élections fédérales d'il y a un an. L'UDC et le PRD, toujours critiques à l'égard des interdictions de publicité, ne disposent plus d'une majorité.

Deuxièmement, le Parlement est sous pression. Il examine la loi sur les produits du tabac dans le contexte d'une initiative populaire en suspens. Celle-ci demande une interdiction totale de la publicité pour le tabac qui touche les enfants ou les jeunes. Dans les faits, la publicité pour les cigarettes serait ainsi interdite sur les affiches dans l'espace public.

Pas de publicité dans l'espace public

La majorité du groupe parlementaire du centre, qui fait souvent pencher la balance en faveur de projets controversés, s'est donc engagée, avec les groupes parlementaires du PS, des Verts et des Verts libéraux, en faveur de restrictions publicitaires réalisables lors des débats qui ont duré plus de cinq heures au Conseil national.

"Si nous n'allons pas dans le sens des initiants sur plusieurs points, l'initiative populaire devrait avoir de bonnes chances", a fait remarquer Ruth Humbel (PDC/AG). Plusieurs cantons appliquent déjà des règles strictes en matière de publicité pour le tabac.

Les propositions de la Commission de la santé publique (CSSS-N) se sont presque toutes imposées à la Chambre haute. Concrètement, cela signifie que la publicité ne doit pas être interdite dans la presse et sur Internet. L'interdiction ne s'appliquerait qu'aux produits de presse et aux sites Internet destinés aux mineurs. La publicité dans les cinémas et dans l'espace public doit toutefois être largement interdite, de même que les affiches publicitaires visibles depuis le domaine public.

Liberté versus prévention

Les propositions d'interdictions plus restrictives de la gauche et de restrictions moins sévères de la publicité de la droite ont toutes deux échoué. Il s'agit de trouver "le fameux compromis entre une protection efficace de la jeunesse et une intervention proportionnée dans la libre économie de marché", a déclaré le porte-parole de la commission de la santé publique compétente, Lorenz Hess (PBD/BE).

Une société sans dépendance est certes une illusion, a déclaré Katharina Prelicz-Huber (Verts/ZH). Il faut néanmoins tout mettre en œuvre pour empêcher les jeunes de fumer grâce à des mesures de prévention. Regine Sauter (PLR/ZH) a par contre mis en garde contre une atteinte disproportionnée à la liberté économique. (SDA)

Depuis 100 ans déjà, Pro Infirmis s'engage en faveur des personnes handicapées. Dans tout le pays, l'organisation conseille, accompagne et soutient les personnes souffrant d'un handicap physique, cognitif ou psychique.

Mais pour pouvoir être là pour les autres, Pro Infirmis a besoin de dons. C'est pourquoi l'organisation spécialisée organise cette année une action de collecte de Noël sous le slogan "Chaque plume aide". L'animation avec le petit ange Emelie est au centre de cette action. Avec Emelie, qui a deux ailes de taille différente et ne peut donc pas voler, Pro Infirmis montre symboliquement combien il est difficile pour les personnes handicapées de participer à la vie quotidienne.

La campagne de Spinas Civil Voices sera diffusée à partir du milieu de la semaine.