Media Focus a publié jeudi la Markentrend Schweiz, la publication la plus complète sur la visibilité globale en matière de communication dans le paysage suisse des marques.

Les faits clés :

• Visibilité 2,4 milliards : Ø 4,6 millions par marque
  • Au premier semestre 2020, la visibilité totale mesurée des 523 marques s'élève à 2,4 milliards de francs bruts.
• La crise de Corona se fait sentir au deuxième trimestre
  • Dès le premier trimestre, la visibilité globale est inférieure d'environ 14 pour cent au niveau de l'année précédente. Au deuxième trimestre, la baisse est de 28 %.
• Coop & Migros responsables de 12% de la visibilité de toutes les marques suisses
  • La branche phare du commerce de détail et de l'alimentation atteint une visibilité totale impressionnante de 555 millions de francs bruts. Cela correspond à environ 23% de la visibilité de toutes les branches sur le marché publicitaire suisse.
• Visibilité de la marque : 56 % non contrôlable
  • La visibilité payée (44%) est inférieure à la visibilité gagnée (56%) au S1 2020.
• Comme en 2019 : le commerce de détail et les véhicules sont les secteurs les plus visibles
  • Le secteur des véhicules obtient la plus grande visibilité Earned avec 310 millions. Le commerce de détail et l'alimentation génèrent la plus forte pression publicitaire avec 356 millions.
• Seul le secteur du nettoyage est en hausse
  • Le secteur du nettoyage parvient à augmenter sensiblement sa visibilité sectorielle au cours des deux premiers trimestres 2020 par rapport à l'année précédente. Le ratio Paid-Earned est très unilatéral, avec 94% de visibilité payée.
• T1 vs T2 : fortes différences entre les branches
  • La visibilité globale élevée du secteur du commerce de détail est presque identique au T1 et au T2 (+1%). Par rapport au trimestre précédent, c'est le secteur des boissons qui enregistre la plus forte progression au T2, avec une hausse de 16%. La baisse la plus nette est enregistrée pour les produits personnels (-52%).

Visibilité totale de l'industrie : les véhicules toujours en tête

Un coup d'œil sur la visibilité totale de l'industrie montre que le secteur des véhicules occupe sans conteste la première place en matière de présence dans les médias payants. En termes de visibilité payée, le secteur automobile ne doit s'avouer vaincu que par le commerce de détail & l'alimentation. Le secteur Mode & Sport enregistre un ratio Paid-Earned similaire à celui de la branche automobile. Le commerce de détail et l'alimentation obtiennent la visibilité totale de la marque la plus élevée en raison de la pression publicitaire la plus forte et de la troisième valeur Earned-Media la plus élevée de tous les secteurs.

Top 10 Visibilité des marques : Coop bat Migros

Les dix marques les plus visibles représentent environ un quart de la visibilité totale des marques sur le marché publicitaire suisse. En 2019, Coop devançait déjà sa grande concurrente Migros en termes de visibilité totale au milieu de l'année. A la fin de l'année, c'est toutefois Migros qui avait pris l'avantage de justesse. Il est intéressant de noter que si 81% de la visibilité de la marque de Coop est assurée par des médias payants, ce chiffre n'est que de 52% pour Migros.

Le Credit Suisse s'empare de la médaille de bronze. Il est l'un des deux représentants du secteur financier dans le top 10, avec l'UBS à la 5e place. Les CFF se classent entre les deux grandes banques à la 4e place.

Avec VW (7e place), Mercedes (8e place) et BMW (10e place), qui marquent tous des points principalement grâce à une visibilité méritée, trois constructeurs automobiles parviennent à se hisser dans le classement. Swisscom en 6e position et Apple en 9e position complètent le classement.

Top 10 Brands Virality : BMW dépasse Nikon

Le classement de la viralité est entre les mains de deux types d'entreprises : D'une part, six constructeurs automobiles sont représentés, d'autre part, trois fabricants d'appareils photo. A quoi cela est-il dû ? Les voitures sont des sujets populaires qui suscitent des discussions. Cela se reflète non seulement dans la viralité, mais aussi dans la part Earned exceptionnellement élevée de la branche automobile. Les producteurs d'appareils photo profitent quant à eux fortement des clients qui complètent les photos et vidéos qu'ils ont prises par des liens et des hashtags vers les fabricants d'appareils photo.

Comme l'année précédente, les valeurs de viralité mesurées, toutes marques confondues, sont nettement plus élevées au cours du premier trimestre qu'au cours du deuxième trimestre de l'année.

Nike fait également son entrée dans le classement de la viralité pour la énième fois. Le fabricant d'articles de sport se distingue non seulement par des valeurs de viralité élevées, mais aussi par une forte prédominance des médias payants par rapport aux médias payés.

Comme lors des précédentes éditions de Markentrend Schweiz, Media Focus a comparé directement deux concurrents de la branche en termes de visibilité de marque dans trois "Battles of Brands". L'analyse des "jumeaux" met cette fois-ci en évidence les jumeaux stratégiques du discounter alimentaire Denner - des marques qui présentent une répartition similaire de la visibilité sur l'ensemble des médias Earned et Paid.

Battle of Brands : V-Zug vs. Electrolux

Numérique & Maison : 31 Marques

Deux concurrents dans le domaine de l'électronique domestique, l'entreprise suisse V-Zug et le géant international Electrolux, présentent une visibilité globale presque identique. Seuls 0,1 million de francs bruts séparent les 15e (V-Zug) et 17e (Electrolux) places du classement de la branche Numérique & Ménage.

V-Zug présente une visibilité payée deux fois plus élevée qu'Electrolux. La différence de 0,4 million est presque compensée par la visibilité payée plus élevée d'Electrolux. Chez les deux concurrents, le ratio Paid-Earned est très déséquilibré en faveur du Paid Media. Au final, la visibilité totale s'élève à 4,6 millions de francs bruts pour V-Zug et à 4,4 millions de francs bruts pour Electrolux.

V-Zug et Electrolux présentent tous deux un net potentiel d'amélioration dans le domaine Earned. Alors qu'Electrolux est en tête dans la publicité TV (3e rang) et out-of-home (11e rang), elle obtient des rangs entre 20 et 29 sur tous les canaux earned media. V-Zug présente une image similaire, avec des classements dans le top 10 dans la publicité imprimée, TV et extérieure et des rangs au-delà de la marque 20 sur les canaux earned media.

Battle of Brands : Adidas vs. Nike

Mode & Sport : 43 Marques

La comparaison entre les concurrents directs Adidas et Nike est toujours passionnante. Sur l'ensemble du marché, Nike, avec une visibilité de 6,6 millions de francs bruts (88e place), devance de peu Adidas avec 6,1 millions de francs bruts (96e place). Au sein de la branche Mode & Sport, cela signifie la 6e place (Nike) et la 7e place (Adidas).

Comme il est d'usage dans le secteur, les deux concurrents obtiennent la majeure partie de leur visibilité de marque grâce à la visibilité gagnée. Alors que le ratio Paid-Earned d'Adidas est de 5:95, la tendance vers le Earned Media de Nike est également très nette avec 7:93.

Nike devance Adidas sur les canaux payants de la presse, de la télévision et d'Internet. Alors qu'Adidas devance Nike d'une place dans le domaine des influenceurs, c'est l'inverse qui se produit pour les informations en ligne. La première place de Nike sur les médias sociaux est par ailleurs frappante et témoigne de la forte viralité de la marque.

Battle of Brands : Pfister vs. Livique

Construction, industrie, aménagement : 19 marques

Avec une avance de 0,5 million de francs bruts, Livique atteint une visibilité globale légèrement supérieure (7,2 millions) à celle de son concurrent direct Möbel Pfister (6,7 millions). Les deux magasins de meubles parviennent à se hisser dans le top 5 des marques les plus visibles de l'échantillon. Livique se situe à la troisième place, Möbel Pfister à la quatrième.

Environ 28 % de la visibilité totale dans le secteur de la construction, de l'industrie et de l'aménagement sont générés par des médias payants, tandis que la visibilité payée représente environ 72 %. Livique et Pfister Meubles se situent nettement en dessous de la moyenne de la branche avec des parts Earned d'environ 4 et 9 pour cent respectivement.

Un coup d'œil sur les différents canaux le montre : Pfister est fort dans le domaine Paid pour la publicité télévisée, radio, out-of-home et Internet. Seule la publicité imprimée, en 11e position, peut encore être améliorée. Dans le domaine Earned, Pfister obtient les meilleurs classements auprès des influenceurs et sur les médias sociaux.

En revanche, Livique occupe des places de podium dans la publicité imprimée et sur Internet. Dans le domaine des actualités en ligne, elle se classe également à la 7e place. A l'exception du SEO et des Online News, Pfister est à la traîne par rapport à Livique sur tous les canaux Earned.

Analyse des jumeaux au premier semestre 2020 : ZKB

Omnichannel Mix Twins

Les marques automobiles Volvo et Opel présentent une répartition de la visibilité totale sur les différents canaux comparable à celle de la ZKB. Les pourcentages de la publicité télévisée, de la presse écrite et des actualités en ligne sont particulièrement similaires.

Paid-Earned-Ratio Twins

En regardant le ratio Paid-Earned de la ZKB, Jaguar saute aux yeux en tant que jumeau stratégique. Le rapport est identique (37:63), alors que la visibilité totale est environ 3 fois plus faible. Le vendeur de mode en ligne Asos présente également un rapport similaire entre la visibilité payée et la visibilité gagnée.

Paid Mix Twins

L'échantillon ne présente pas une répartition Paid similaire à celle de la ZKB. Chez Apple, les parts sont similaires - la télévision est toutefois encore plus au premier plan, tandis que la presse est moins prise en compte. Chez C&A, seule la part de la télévision se situe à un niveau similaire.

Earned Mix Twins

La visibilité méritée de la ZKB se compose principalement de mentions dans les news imprimées et en ligne et, pour une petite part, de mentions dans les médias sociaux. Avec BP et Daihatsu, une représentante du secteur de l'énergie et une marque automobile présentent des répartitions similaires.

Dans la nouvelle centrale hybride, du gaz commercialement renouvelable est produit à partir de déchets et d'eaux usées - une nouveauté en Suisse et l'un des premiers projets en collaboration avec Grip. L'agence de Stadelhofen, à Zurich, a notamment conçu le design de l'installation. Site web du projet et a créé tous les contenus. De plus, Grip a soutenu l'organisation de l'événement du premier coup de pioche.

La mascotte Power-to-Gas "Metha", qui représente la source d'énergie, a également été créée. Ce personnage, développé en collaboration avec les studios Vaudeville, est utilisé comme ambassadeur du Power-to-Gas dans différents supports de communication.

À l'avenir, Grip assistera Limeco dans tous les aspects de la communication, tels que les stratégies de communication, le développement et la mise en œuvre d'idées de communication, le branding, la présence numérique, le référencement, jusqu'à l'accompagnement dans la communication de crise, et s'occupera de ses canaux de médias sociaux sur LinkedIn, Instagram et Facebook.

Lors d'une manifestation du personnel par livestream, la directrice de la SRF Nathalie Wappler a informé mercredi sur les prochaines étapes du programme d'économies déjà annoncé.

Les collaborateurs seront informés des mesures concrètes au sein des départements à partir de la mi-janvier. Les licenciements seraient également prononcés à partir de cette date.

L'objectif des licenciements n'est pas seulement de réduire les coûts en raison de l'effondrement des recettes publicitaires dû à Corona. En remplaçant une partie du personnel, il s'agit également de faire de la SRF une entreprise de médias plus moderne avec davantage de contenus numériques.

116 postes seront supprimés d'ici 2022

Alors que les 66 premiers postes seront supprimés, la SRF créera donc 89 postes à temps plein dans le même temps. On ne sait pas combien de collaborateurs pourront passer d'une "ancienne" fonction à une "nouvelle". Ces nouveaux postes et profils professionnels sont nécessaires à la transformation numérique de la SRF, explique l'entreprise.

Un plan social sera élaboré pour les personnes licenciées. Les négociations entre la SSR et le Syndicat suisse des mass media (SSM) sont encore en cours. Les deux parties prévoient d'informer sur les résultats à la mi-décembre.

D'ici deux ans, la SRF veut supprimer 211 postes tout en remplaçant 95 postes par de nouvelles fonctions. Au final, 116 postes seront donc supprimés d'ici 2022. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

En tant qu'Executive Director Strategy & Consulting, Barbara Flury est responsable du suivi des clients et du développement des thèmes stratégiques. Elle est titulaire d'un master en gestion numérique d'Hyper Island.

Markus Hammer est responsable de l'output communicatif et créatif de l'agence et est un créatif de l'ère numérique. Il est responsable de grandes campagnes pour des clients tels que Swiss, Opel ou Otto.de, co-développe la marque de contenu Fooby depuis le début et est également responsable de campagnes de performance, comme par exemple la campagne d'automne de la CSS. Hammer a étudié la communication visuelle et est un créatif qui a reçu de nombreuses distinctions nationales et internationales.

Les deux nouveaux partenaires de l'équipe ont en commun une grande affinité pour la technologie ainsi qu'un potentiel communicatif et créatif.

En novembre 2020, la nouvelle Maserati MC20 a été présentée en exclusivité à des invités sélectionnés dans le cadre d'une avant-première en Suisse. USP a aidé Maserati à planifier et à mettre en œuvre l'avant-première suisse sur trois sites au total, à Lausanne, Zurich et Lugano. Dans le cadre de cet événement, Maserati souhaitait offrir au groupe cible une expérience exclusive, personnelle et émotionnelle avec la nouvelle MC20, afin d'éveiller l'intérêt et l'anticipation pour la supercar qui sera bientôt disponible.

Un événement interprété comme une exposition

La mise en scène du nouveau véhicule, conforme à la marque, était au cœur de l'événement. Des supports de communication et de marque sobres ont complété l'ensemble. Après un accueil chaleureux, la nouvelle supercar a été dévoilée dans une mise en scène complexe. Après une présentation professionnelle de la MC20 et une présentation des principales caractéristiques par un Product Genius formé, l'événement était placé sous le signe de la "découverte par soi-même" : s'asseoir derrière le volant, sentir les matériaux et vivre le véhicule en direct.

La Private Preview a été complétée par un espace lounge à l'ambiance chaleureuse, où les invités ont pu discuter des nouveautés de la marque au trident autour d'un verre de vin et ainsi terminer l'événement dans une atmosphère détendue.

Expérience conforme à la marque dans le respect des mesures de protection

Afin de tenir compte de la situation actuelle du Covid 19 et de satisfaire ainsi à toutes les obligations, un concept de protection global a été élaboré pour les Private Preview Days. Au lieu de planifier de grands événements d'une journée et d'une soirée avec de nombreux invités à la fois, le Consumer Journey a été organisé en créneaux d'une heure avec cinq à quinze invités au maximum. Il a ainsi été possible d'accueillir jusqu'à huit groupes par jour. Grâce à des lieux spacieux et à un petit nombre de personnes par créneau, l'expérience d'une heure a pu être réalisée à tout moment en respectant les règles de distance en vigueur - et a créé en outre pour les invités une expérience de visite encore plus exclusive en raison du petit nombre de personnes.

Dans la première phase du processus stratégique qui a duré quelques mois, les responsables de Poolprofi ont travaillé avec l'agence à un positionnement différencié sur le marché. Un objectif a été développé en tant qu'instrument de pilotage stratégique et opérationnel, selon lequel l'offre future sera orientée et l'image de marque construite.

La première mesure concrète est le relancement complet de la marque. Les designers de Yellow ont modifié en douceur la marque figurative établie et enregistrée sur le marché et l'ont intégrée dans un système de design et de couleurs flexible. La nouvelle image est optimisée pour une flexibilité maximale, ce qui facilite l'adaptation roulante à toutes les applications pour la PME. La marque Arizona Pool a également été adaptée à la nouvelle orientation stratégique et intégrée dans l'univers de la marque ombrelle.

On peut tout simplement savourer un bon vin pour soi-même. Ou, si on le souhaite, on peut aussi philosopher longuement à son sujet. On entend alors souvent des mots que l'on ne comprend pas en tant que simple amateur, car l'œnologie est déjà presque une langue en soi. Thjnk Zurich s'appuie sur ce fait pour promouvoir le nouveau conseiller en vin numérique de Denner et ses différentes fonctionnalités.

Deux spots montrent à chaque fois une protagoniste dans son monde mental, dans lequel elle essaie de comprendre le langage du vin de manière tout à fait ingénue et de classer les termes - elle n'y parvient que de manière légèrement absurde. Mais cela n'a pas d'importance, car le conseiller en vin de Denner permet de trouver le bon vin : d'une part, on peut établir son propre profil de dégustation et se voir proposer les vins correspondant à ses goûts spécifiques. D'autre part, le conseiller en vin aide à répondre à l'une des questions les plus importantes dans l'univers du vin : quel vin s'accorde avec quel repas ? Le conseiller en vin devrait ainsi permettre aux non-initiés d'en profiter également - et d'éviter les éventuels écueils.

Les spots sont diffusés dès maintenant et jusqu'à la nouvelle année à la télévision et sur le web.

Termes de recherche généraux

La pandémie mondiale est arrivée en tête des termes de recherche de l'année en Suisse. Aucun autre sujet n'a autant ému les gens que le coronavirus. Les élections américaines arrivent en deuxième position. Les recherches pour "météo demain" ont connu un record absolu pendant l'année de vacances en Suisse.

1. Coronavirus Suisse
2. Élections américaines 2020
3. Météo demain
4. Kobe Bryant
5. Joe Biden
6. Coop à la maison
7. iPhone 12
8. Zoom
9. Dow Jones
10. PlayStation 5

Coronavirus

Comme le "coronavirus" a dominé les listes comme rarement auparavant, Google Suisse a établi cette année une liste supplémentaire de requêtes de recherche liées au coronavirus.

1. Coronavirus
2. BAG
3. Conseils sur le coronavirus
4. Nouvelles du coronavirus
5. Corona Data
6. Symptômes de Corona
7. Liste OFSP
8. Communiqué de presse de l'OFSP
9. Conseil fédéral Suisse
10. Liste de quarantaine Suisse

Personnalités suisses

Darius Rochebin, l'ancien présentateur de la télévision suisse romande RTS, a ému les esprits des Suisses. Les autres places du podium sont occupées par deux personnalités liées à la pandémie de Corona : Alain Berset et "Mister Corona" Daniel Koch.

1. Darius Rochebin
2. Alain Berset
3. Daniel Koch
4. Erika Hess
5. Elena Miras
6. Ueli Steck
7. Marc Hirschi
8. Hausi Leutenegger
9. Andy Hug
10. Jason Brügger

Personnalités internationales 

Les gens en Suisse se sont intéressés au président américain nouvellement élu Joe Biden. Il occupe la première place du classement "Trending" des personnalités internationales de l'année. Les autres places du top sont également dominées par des hommes* politiques : Kim Jong Un occupe la deuxième place, suivi de la nouvelle vice-présidente américaine Kamala Harris. Deux acteurs, Tom Hanks et Joaquin Phoenix, font également partie du top 10.

1. Joe Biden
2. Kim Jong Un
3. Kamala Harris
4. Boris Johnson
5. Melania Trump
6. Tom Hanks
7. Laura Müller
8. Kanye West
9. Joaquin Phoenix
10. Dietmar Hopp

A la une

Même si le coronavirus a fait couler beaucoup d'encre, de nombreux autres sujets ont fait la une des journaux cette année. Les thèmes économiques sont ici représentés avec Wirecard, tout comme le mouvement en faveur de "Black Lives Matter".

1. Coronavirus
2. Élections américaines 2020
3. Zoom
4. Kim Jong Un
5. Beyrouth
6. Wirecard
7. Echinaforce
8. Darius Rochebin
9. Chômage partiel en Suisse
10. Black Lives Matter

Lorsqu'on cherche des réponses à des questions courantes ou moins courantes, on n'entre pas seulement des termes isolés dans la recherche Google, mais aussi des questions entières. Cette année, nombre d'entre elles sont également marquées par le thème de la Corona.

Questions sur le comment :   

1. Combien de cas de Corona en Suisse ?
2. Combien de temps dure Corona ?
3. Combien de pays y a-t-il dans le monde ?
4. Quelle est mon IP ?
5. Combien d'habitants compte la Suisse ?
6. Combien de temps la maladie de Corona est-elle contagieuse ?
7. Comment fonctionne Twint ?
8. Combien de semaines y a-t-il dans une année ?
9. Coronavirus combien de temps encore ?
10. Combien de temps dure une grippe ?

Questions sur quoi : 

1. Qu'est-ce que le chômage partiel ?
2. Que signifie l'état d'urgence ?
3. Que faire en cas de piqûre de guêpe ?
4. Que signifie le bouclage ?
5. Que signifie le couvre-feu en Suisse ?
6. Qu'est-ce qu'une pandémie ?
7. Qu'est-ce que le nitrate d'ammonium ?
8. Qu'est-ce qu'un Billabong ?
9. Qu'est-ce que la crème anglaise ?
10. Qu'est-ce que Tiktok ?

Questions sur quand : 

1. Quand les frontières vont-elles rouvrir ?
2. Quand aura lieu le Black Friday 2020 ?
3. À partir de quand a-t-on de la fièvre ?
4. Quand est Halloween 2020 ?
5. Quand le Conseil fédéral informe-t-il ?
6. Quand dois-je être mis en quarantaine ?
7. Quand est-ce la pleine lune ?
8. Quand peut-on reprendre l'avion ?
9. Quand les écoles rouvriront-elles en Suisse ?
10. Vaccination contre la grippe en 2020, à partir de quand ?

Faire soi-même

Au cours d'une année où nous avons tous passé beaucoup de temps à la maison, les recherches de recettes se sont multipliées. Les Suisses ont cherché des recettes de pâte à pizza et de levure, mais aussi des instructions pour faire eux-mêmes des sushis ou des hamburgers. De même, de nombreux Suisses et Suissesses voulaient savoir comment fabriquer eux-mêmes des désinfectants et des calendriers de l'Avent.

1. Fabriquer soi-même un désinfectant
2. Faire soi-même sa pâte à pizza
3. Faire sa propre levure
4. Faire soi-même son calendrier de l'Avent
5. Faire son propre yaourt
6. Faire sa propre pizza
7. Faire des sushis soi-même
8. Faire soi-même du Slime
9. Faire son propre hamburger
10. Faire des gnocchis soi-même

Films

Des succès cinématographiques comme Platzspitzbaby ou Parasite ont fait parler d'eux cette année. Des films comme Black Panther ou Contagion ont également vu leur cote grimper.

1. Bébé de Platzspitz
2. 365 jours
3. Parasite
4. Tenet
5. Panthère noire
6. Contagion
7. Enola Holmes
8. 1917
9. Bad Boys 3
10. La vieille garde

Adieux 

Un tragique accident a coûté la vie à la star du basket-ball Kobe Bryant, à sa fille et à d'autres personnes au début de l'année. Un départ qui a profondément touché les gens dans le monde entier, y compris en Suisse. De même, les événements concernant George Floyd, qui ont déclenché le mouvement Black Lives Matter dans le monde entier, ont ému. Deux personnalités suisses figurent également sur cette liste : la personnalité médiatique Mike Shiva et la skieuse Doris De Agostini.

1. Kobe Bryant
2. Naya Rivera
3. George Floyd
4. Sean Connery
5. Chadwick Boseman
6. Mike Shiva
7. Doris De Agostini
8. Kirk Douglas
9. Gigi Proietti
10. Caroline Flack

Feuillet a, selon le communiqué, une grande expérience dans le conseil, la création, le test et la mise en œuvre de concepts de tracking et d'analytics ainsi que dans la conception et la création de tableaux de bord de reporting.

Ces sept dernières années, il a occupé différents postes chez Mediaschneider et sa filiale Hoy. Il y a créé et développé l'équipe Tracking & Analytics au sein de l'agence Hoy, élue "Agency of The Year" en 2019. En tant que chef de projet, il a mis en œuvre avec succès de vastes projets de suivi et d'analyse pour des clients tels que Swisscom, Wingo, BMW, Bâloise Assurance, Feldschlösschen, Edelweiss ou Swiss, et a ainsi pu acquérir de vastes connaissances dans l'ensemble du domaine de l'analyse marketing dans les secteurs les plus divers.

La gestion des données est de plus en plus au cœur du marketing contemporain. L'analyse, la gestion et l'optimisation des données marketing sont la base pour tirer le maximum des activités de marketing numérique. Avec l'arrivée de Sandro, Equipe renforce sa Practice dans ce domaine.

"Avec Sandro Feuillet, nous pouvons compléter l'équipe de manière idéale et répondre encore mieux aux exigences du marché publicitaire. Son ouverture d'esprit et son mode de travail collaboratif s'intègrent également parfaitement dans la configuration de notre agence", estime Hauke Broschat, responsable Media & Analytics.

De nombreux clients actuels et potentiels des membres de l'IG Kommunikationsagenturen Graubünden sont sous pression. Certains tombent dans l'activisme, d'autres sont paralysés et attendent. D'autres encore luttent pour leur survie. Et beaucoup n'osent pas demander de l'aide. Les membres de l'IG Agencies Graubünden souhaitent aider les entreprises à trouver des moyens possibles pour surmonter les difficultés actuelles.

Campagne d'information commune comme point d'accroche

Le message central est le suivant : "Nous accompagnons les entreprises avec notre créativité, notre expérience et de nouvelles idées dans une période particulière et trouvons ensemble des voies prometteuses de succès". La campagne a été développée pour la première fois en tant que produit commun par différentes agences grisonnes. Les supports publicitaires ne parlent pas seulement de la sortie de crise, ils la montrent aussi en images, en transformant des déclarations négatives en déclarations positives. Le style prend le contre-pied des couleurs d'avertissement de l'OFSP, qui caractérisent actuellement la communication. La campagne est diffusée sous forme d'annonces, d'affiches, de spots TV et sur des plateformes régionales en ligne.

Une aide concrète pour les entreprises en ligne de mire

Parallèlement, des offres concrètes sont publiées sur le site Internet de la CI Agences. Par exemple, à partir de janvier, trois webinaires d'impulsion auront lieu le premier mercredi de chaque mois, au cours desquels les agences présenteront des méthodes possibles pour optimiser le marketing, répondront aux questions actuelles et donneront des conseils concrets. Des forfaits sont également proposés. Les entreprises peuvent par exemple demander une analyse professionnelle de leur site web ou un contrôle de leurs mesures de communication à un prix fixe. Mais il est également possible de réserver une analyse de l'ensemble de la présentation de l'entreprise ou un atelier de direction.

Afin de savoir où le Japon est similaire, Heads a demandé une interview à l'ambassadeur du Japon en Suisse. Kojiro Shiraishi, qui a accepté de répondre à l'interview, est habitué à des tirages papier très différents. Jusqu'en 2019, il était président du conglomérat médiatique Yomiuri Shinbun, auquel appartient le quotidien du même nom. Avec un tirage de plus de dix millions d'exemplaires, c'est le journal le plus diffusé au monde. L'ambassadeur s'exprime dans le magazine sur les nombreuses possibilités de collaboration. Et il ne se prive pas de donner son avis personnel : bien que la "beauté pittoresque des Alpes" l'enthousiasme et que notre ponctualité, notre sécurité et notre amabilité lui rappellent aussi le Japon, il se montre irrité par les nombreux graffitis et barbouillages dans nos villes.

Ce qui le réjouit en revanche, ce sont les opportunités qui s'offrent à nos deux pays. Par exemple, la combinaison de la technologie de précision japonaise et des innovations de design suisses qui auraient le potentiel de conquérir le marché mondial. Dans le magazine, les exemples de la marque horlogère Minase, qui mise sur des mouvements suisses, et de la marque horlogère Oris, qui fait produire au Japon un bracelet de montre inhabituel, montrent à quel point de telles coopérations peuvent fonctionner.

Le réseau d'agences a été nommé Agence mondiale de l'année 2020 par Adweek en raison de sa croissance au milieu des turbulences de l'industrie, de son accent stratégique sur la collaboration transfrontalière, de son engagement continu en faveur de l'intégration et de sa pratique florissante du marketing dans le secteur de la santé.