Le stazioni della SSR si occupano di salute mentale ai tempi di Corona

La crisi causata dal coronavirus sta precipitando molte persone in una situazione di emergenza non solo economica, ma anche psicologica. Le emittenti della SRG affrontano questo tema in occasione della «Giornata d’azione sulla salute mentale ai tempi del coronavirus», promossa dall’UFSP, che si terrà giovedì con una programmazione dedicata su diversi canali.

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Mancanza di contatti sociali, paure esistenziali o la morte di una persona cara: l'attuale crisi di Corona sta turbando molte persone e può causare uno squilibrio nella loro vita. La SSR, insieme ad altre aziende mediatiche e a diverse organizzazioni, sostiene la "Giornata d'azione sulla salute mentale in tempo di Corona" proclamata dall'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) per giovedì prossimo e approfondisce come affrontare le sfide mentali e le vie d'uscita dalla crisi con focus tematici sulle stazioni.

Su SRF, ad esempio, ci sarà una discussione sul tema con il titolo "Come stai?" nel programma "Treffpunkt" su radio SRF1 a partire dalle 10.00 e su SRF info il programma "Sternstunde Philosophie" sarà ripetuto alle 16.15 e alle 21.00 con il titolo "Corona e la psiche - su ansia, stress e solitudine". I notiziari quotidiani riprendono la giornata d'azione e un dossier con gli indirizzi dove viene offerto aiuto per le diverse sfide è disponibile online.

Anche la RTS affronta il tema nei suoi vari format di attualità alla radio, in TV e sulle piattaforme online; il conduttore Jean-Marc Richard parlerà con gli ascoltatori nel programma radiofonico "La ligne de coeur" dalle 22.00. Il consigliere federale Alain Berset sarà ospite del programma radiofonico "La Matinale" dalle 07.15 di mercoledì mattina.

Un ampio pacchetto di trasmissioni sul tema anche nella Svizzera italiana su RSI: "Uno oggi" affronta il tema delle sfide della salute mentale su Radio Rete Uno a partire dalle 9.00 e si concentrerà e fornirà informazioni anche nei notiziari quotidiani e online.

Per il pubblico retoromanzo, RTR affronterà l'argomento principalmente alla radio con "Nus discutain" dalle 8 alle 9 del mattino e anche online, mentre Swissinfo.ch affronterà le sfide psicologiche della crisi di Corona sulla sua piattaforma.

Rosarot e Orell Füssli aiutano a creare il regalo perfetto

Trovare il regalo giusto per qualcuno non è una passeggiata per molti. Quest'anno Orell Füssli offre una guida in questo senso: sulla base di sei diversi personaggi, vengono presentati proprio i libri e le idee che meglio si adattano a un particolare tipo di lettura. Rosarot è stata incaricata di sviluppare concettualmente l'idea della campagna.

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Se sapete chi volete accontentare per Natale, ma non con cosa, Heidi Herzsprung, Nevin Nervenkitzel e Co. vi stanno aiutando. I personaggi sviluppati dal libraio Orell Füssli, nominati da Rosarot e disegnati dall'illustratrice Charlotte du Jour rappresentano ognuno tipi di lettura molto specifici, il che rende facile trovare idee regalo per topi di biblioteca, buongustai, appassionati di crime fiction, romantici, assetati di conoscenza o visionari.

Le idee sono disponibili online all'indirizzo Orellfuessli.ch e in tutte le librerie Orell Füssli. L'agenzia zurighese Rosarot è stata responsabile della campagna. I loro nomi, le rispettive descrizioni tipografiche sul sito web e la campagna cartacea e online sono stati creati sulla base dei personaggi. Attualmente sono visibili su tutti i manifesti, sui social media e, naturalmente, nei punti vendita.

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Responsabile presso Orell Füssli: Marco Imholz (Team Leader Pubblicità). Responsabile di Rosarot: Nadine Ticozzelli (consulente senior), Thorsten Hainke (testo senior), Dirk Schilling (testo). Responsabile presso Marie Bastille: Charlotte du Jour (illustrazione). Responsabile di Flowcube Communications: Lukas Keller (Relazioni con i media).

Serviceplan Suisse svela i segreti di Kentucky Fried Chicken

Serviceplan Suisse si è affidata alla segretezza della ricetta originale, risalente a 80 anni fa, per l'applicazione in tutta la Svizzera dell'azienda americana Kentucky Fried Chicken.

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Anche se il marchio è conosciuto in tutto il mondo, KFC non è ancora presente ovunque nel mercato svizzero, dove attualmente conta otto ristoranti. Per far conoscere l'azienda americana alla popolazione locale, Serviceplan Suisse ha ideato e realizzato una campagna sui social media che ha utilizzato valori svizzeri come la neutralità e la discrezione, combinandoli con l'essenza del marchio KFC: preservare la ricetta segreta del famoso pollo fritto.

Il problema dei grandi segreti è che pesano molto. Quindi è ancora più bello poterli condividere con qualcuno. Sulla base di questa intuizione, la prima fase della campagna è stata lanciata con il concorso sui social media "Switzerland Secrets". Agli svizzeri è stato chiesto di condividere con KFC i loro segreti più nascosti, sapendo che con KFC sono in mani sicure. Questi sono stati poi pubblicati in forma anonima su Facebook e i migliori segreti sono stati votati dagli utenti. Il vincitore, che è rimasto segreto, ha ricevuto un buono per un anno di cibo gratis da KFC.

La campagna sui social media è stata supportata da una collaborazione con 20 Minuten.

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Responsabile di Kentucky Fried Chicken: Dirk Hildenbrand (direttore marketing). Responsabile presso Serviceplan Suisse: Kelsang Gope, Henry Clarke (testo), Lara Horisberger (consulenza), Moritz Lüth, Rémy Steinmann (direzione artistica), Dominic Shota Schweingruber (motion design), Thomas Lüber (direzione creativa), Barbara Hasenböhler (contenuti e comunicazione aziendale), Marcin Baba (direzione creativa esecutiva), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilità generale); OneTwoSocial (pianificazione media).

La percentuale di dipendenti delle PMI che lavorano in uffici domestici è in forte aumento

Dall'inizio della crisi di Corona, molti più dipendenti di PMI lavorano da casa rispetto al passato. Tuttavia, solo un terzo di tutte le PMI è in grado di far lavorare i dipendenti da casa. Questo è quanto emerge da un'indagine di Gfs-Zurich.

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Soprattutto nel settore alberghiero e della ristorazione, l'ufficio a domicilio non è certo un'opzione: l'86% delle aziende alberghiere con un organico compreso tra 4 e 49 persone non può inviare alcun dipendente all'ufficio a domicilio. Ma anche nel settore produttivo e manifatturiero, quasi la metà delle PMI ha bisogno di tutti i dipendenti in loco.

Secondo uno studio, tuttavia, il passaggio all'home office è più facile in settori come l'ICT e il marketing o nel settore dei servizi. In questi settori, l'87 e l'83% dei manager intervistati ha dichiarato di poter far lavorare da casa almeno una parte del personale.

 

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Lo studio, pubblicato martedì, è stato commissionato da Digitalswitzerland, l'organizzazione mantello della Svizzera digitale, dalla Mobiliare, dal Centro nazionale per la sicurezza informatica (NCSC) della Confederazione, dalla Scuola di economia dell'Università di scienze applicate della Svizzera nordoccidentale (FHNW) e dall'Accademia svizzera delle scienze tecniche (SATW).

Secondo i risultati dell'indagine, due terzi delle aziende di tutti i settori sono in grado di inviare l'intera forza lavoro o parte di essa all'ufficio di origine, se necessario.

 

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Conversione rapida in ufficio domestico

Secondo gli autori dello studio, è notevole anche la rapidità con cui le aziende sono state in grado di passare al lavoro da casa durante il blocco. "Per la maggior parte delle aziende è stato possibile lavorare da casa senza problemi o con semplici misure", ha dichiarato ai media l'autrice dello studio Karin Mändli Lerch dell'istituto di ricerca JRC di Zurigo. Tuttavia, va da sé che le aziende già molto orientate al digitale sono state avvantaggiate durante il passaggio al digitale.

Durante il blocco, circa il 40% dei dipendenti delle aziende che possono passare all'home office lavorava effettivamente da casa. Dopo la serrata, questa percentuale è diminuita nuovamente, ma alla fine del sondaggio, all'inizio di ottobre, era ancora notevolmente più alta rispetto a prima della serrata. Complessivamente, il 10% di tutti i dipendenti lavorava da casa prima del blocco e il 16% dopo.

Mändli Lerch ha affermato che lo sviluppo è particolarmente evidente nelle aziende che operano nel settore dell'ICT o del marketing. "Qui, prima il 16% dei dipendenti lavorava in un ufficio a domicilio, ora è il 31%, quindi il numero è raddoppiato". Gli autori dello studio hanno sottolineato che non è ancora chiaro se questo aumento si manterrà nel lungo periodo. Tuttavia, il 29% delle aziende ha dichiarato che in futuro consentirà sempre più ai propri dipendenti di lavorare da casa. (SDA)

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Gfs-Zurich ha intervistato 503 CEO di aziende da 4 a 49 dipendenti in tutta la Svizzera sull'impatto della crisi Corona sulla digitalizzazione e sulla sicurezza informatica nelle PMI svizzere.

Sir Mary porta la tradizionale casa Beyer nell'era digitale

Il negozio di orologi Beyer si dota di nuovi punti di contatto digitali. Dal formato podcast al nuovo slogan del marchio, Sir Mary mette in risalto la competenza e la tradizione di Beyer secondo le regole del mondo interconnesso.

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Arte, tecnologia, crisi, amicizia, orologi d'epoca e Big Bang: quando René Beyer parla con Dieter Meyer, Jean-Claude Biver o Aurel Bacs, le sue sono incursioni sincere e filosofiche nella vita. Nel suo podcast, René Beyer e i suoi ospiti dimostrano quanto sia stimolante non aggrapparsi alle tendenze, all'attualità e alle mode, ma lasciare che gli orologi ticchettino in modo un po' diverso.

L'azienda di orologi di René Beyer esiste dal 1760. Sir Mary sta ora portando l'attività orologiera ricca di storia nel mondo della rete, ad esempio come streaming su Spotify e Apple Podcasts. Insieme al nuovo claim "Finché c'è tempo". L'agenzia si è posta l'obiettivo di far rivivere il mondo della casa tradizionale non solo nel nuovo negozio di Bahnhofstrasse, ma anche sui canali digitali.

Il cuore dell'esperienza del cliente è il sito web completamente ridisegnato con nuovi contenuti e un nuovo look-and-feel, che riflette gli standard di qualità che accomunano Beyer e i suoi clienti di tutto il mondo. Come alimentatore, Sir Mary ha creato quattro nature morte sui temi della storia, degli orologi d'epoca, dei gioielli e del Museo Beyer. Questi possono essere riprodotti come fotogrammi o animati sui canali DOOH e sui social media.

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Responsabile presso il Beyer: René Beyer, Philippe Meyer, Vanessa Frei. Responsabile di Sir Mary: Florian Beck, Nicolas Hostettler, Pascal Baumann, Andi Portmann, Thomas Berger, Katrin Espelage, Martin Arnold, Julia Fischhaber, Delia Guerriero, Katharina Günther, Céline Zemp, Tino Elsener, Timon Oberholzer, Tina Mons, Sônia Kewan, Daniel Zuberbühler. Fotografia: Giuliano Di Marco. Guarda la fotografia/post-produzione: Dettaglio AG. Sito web: Violetta Digital Craft. Media OOH: Mediaschneider. Produzione Beyer Talk: Andy aveva ragione.

20 Minuten istituisce il Consiglio per la responsabilità sociale

Da oggi, la redazione di «20 Minuten» nella Svizzera tedesca può contare sul Social Responsibility Board, un comitato composto da 17 collaboratori che elabora linee guida per un giornalismo rispettoso nel mezzo di comunicazione con la maggiore diffusione in Svizzera e le attua in collaborazione con la redazione.

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Su iniziativa del caporedattore, è stato costituito un comitato di responsabilità sociale di 17 membri presso 20 Minuten nella Svizzera tedesca, composto da dipendenti del caporedattore, del team editoriale, dei picture editor e del team dei social media. A capo del comitato c'è Zora Schaad, Head of Story ad interim (foto a sinistra). Remo Schraner (nella foto a destra), giornalista del dipartimento Story, è il vice-capo.

L'obiettivo del Consiglio è quello di utilizzare in modo coerente un linguaggio neutro dal punto di vista politico e socio-politico e non offensivo su tutti i canali, ossia nell'app e online, nel giornale, ma anche nei video, nei podcast e sui social media. A tal fine, il Consiglio di amministrazione sta pianificando l'introduzione graduale di vari manuali a partire da gennaio 2021, che aiuteranno il personale editoriale a evitare l'uso di un linguaggio offensivo o pesante. I manuali tratteranno argomenti quali antisemitismo, sessismo, razzismo, omofobia, identità sessuale, violenza sessuale sui bambini e matrimonio forzato.

 

Sostegno da più parti

20 Minuten è sostenuta dalla Fondazione svizzera per la protezione dell'infanzia, dalla Fondazione Pro Mente Sana, dalla Fondazione contro il razzismo e l'antisemitismo e da molte altre organizzazioni svizzere leader nei rispettivi settori. Queste organizzazioni e fondazioni sono riunite in un comitato esterno che consiglia il Consiglio di responsabilità sociale e fornisce un feedback regolare sulle relazioni di 20 Minuten.

"Rilevanza sistemica" è la parola svizzera dell'anno 2020

«Systemrelevant», «coronagraben», «pandemia» e «mascrina» sono le parole dell’anno 2020 in Svizzera. Esse riflettono ciò su cui riflette la società e ciò che la smuove. I ricercatori della ZHAW hanno utilizzato come base la più grande banca dati testuale della Svizzera; la giuria ha deciso la scelta.

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Systemrelevant in tedesco, coronagraben in francese, pandemia in italiano e mascrina in romancio sono le parole dell'anno Svizzera. Seguono al secondo e terzo posto Maskensünder e stosslüften, gestes barrières e luttes, responsabilità e distanza, straordinari e positivitad. "Queste parole hanno plasmato il discorso in Svizzera nel 2020 - documentate scientificamente nel database dei testi e confermate dalla scelta delle quattro giurie di linguisti", spiega in un comunicato Marlies Whitehouse, linguista della ZHAW, capo della giuria di lingua tedesca e coordinatrice del progetto Word of the Year Switzerland.

 

In tutte e quattro le lingue nazionali

Nel 2017, il Dipartimento di linguistica applicata della ZHAW ha assunto la responsabilità di scegliere la parola dell'anno. Da allora, l'elezione è multilingue, basata sulla ricerca e interattiva. In collaborazione con la Lia Rumantscha, dal 2019 la parola svizzera dell'anno viene scelta anche in romancio.

Per ogni lingua, la scelta passa attraverso tre livelli:

  • I ricercatori analizzano il corpus della banca dati discorsiva svizzera Swiss-AL e determinano per ogni lingua le parole che sono state usate più frequentemente o in modo significativamente diverso nel 2020 rispetto agli anni precedenti.
  • Poi una giuria di professionisti del linguaggio sceglie le tre parole più distintive da questo elenco, tra i suggerimenti del pubblico e sulla base della propria esperienza.
  • Infine, i ricercatori mostrano come queste parole si sono sviluppate nell'uso linguistico in Svizzera nel 2020 e quali cambiamenti sociali rappresentano.

Le quattro giurie sono composte ciascuna da una decina di linguisti provenienti dalla Svizzera tedesca, francese, italiana e romancia. Il Dipartimento di Linguistica Applicata dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW a Winterthur è responsabile della banca dati e della gestione del progetto.

Parola svizzero-tedesca dell'anno 2020

Rango 1: rilevante dal punto di vista sistemico

Applausi e superlavoro, pensieri di sciopero e questioni di demarcazione: l'agitazione entra nel sistema con la classificazione del Consiglio federale su quali settori siano indispensabili per il benessere della società e il funzionamento dell'economia. L'eccessivo orario di lavoro da un lato, il lavoro a tempo ridotto e l'aumento dei fallimenti dall'altro portano a varie richieste: salari di base più alti, maggiori riconoscimenti e compensazioni finanziarie per le perdite legate alle corone. Allo stesso tempo, la domanda ci preoccupa: non siamo tutti rilevanti in questo sistema?

2° posto: Mask Sinner

Chi viaggia senza maschera è chiamato "peccatore di maschera". Questo perché le maschere sono obbligatorie in tutta la Svizzera, senza se e senza ma, imperdibili, impercettibili. Per proteggerci a vicenda, dobbiamo indossare maschere igieniche, maschere tessili prodotte industrialmente o maschere facciali mediche che coprono bocca e naso. Mentre alcuni vedono la maschera come una misura centrale per combattere la pandemia, altri la vedono come un'invasione della loro libertà personale. In ogni caso, chi si mette in topless sarà multato.

3° posto: ventilazione d'urto

C'è una corrente d'aria nelle stanze e nei corridoi, un vento gelido sibila tra i capelli: stiamo ventilando. Ciò che prima veniva propagandato dai proprietari di casa nella stagione fredda per risparmiare sui costi di riscaldamento, sta assumendo un nuovo significato con la crisi della corona. Soprattutto nelle scuole, gli ambienti devono essere ventilati più frequentemente per ridurre il rischio di infezioni. I bambini imparano en passant che è anche più facile pensare con l'aria fresca. E così molti di coloro che ora sono seduti dietro le loro mascherine in mezzo alle correnti d'aria, rabbrividendo leggermente, probabilmente stanno pensando a quanto sarà bello tornare alla normalità.

 

Nuovo cliente per Kargo Communication

Kargo dice Cheese! L'agenzia è riuscita ad aggiudicarsi la Svizzera Cheese Marketing come cliente dopo un processo di eliminazione in più fasi.

 

L'obiettivo del lavoro congiunto è lo sviluppo di una strategia di comunicazione a 360 gradi per la campagna "Il nostro formaggio svizzero. Perché ha tutto ciò che ci rende speciali". La nuova immagine non convenzionale del formaggio svizzero si rivolge volutamente soprattutto alle giovani famiglie e ai giovani adulti (prima casa propria), mostrando loro che il formaggio svizzero contiene esattamente gli stessi valori che sono importanti per loro in vari ambiti della loro vita: naturalezza, autenticità, passione, artigianalità, qualità, sostenibilità e socievolezza.

Utilizzando gli strumenti già esistenti, si punta maggiormente sulla comunicazione digitale - sito web, display, programmatic e social media dedicati - e sulle attività POS.

Responsabile di Switzerland Cheese Marketing: Vanessa Zingg (responsabile marketing), Martin Spahr (CMO). Responsabile presso Kargo: Christoph Balsiger (Direzione creativa), Nicole Balsiger-Gerber (Responsabile marketing online), Aline Schneiter (Consulenza e gestione progetti), Manja Koschker (Consulenza), Roman Sterchi (Consulenza), Jorge Martinez (Motion Design), Simone Thurnheer, Pasquale Herren, Zelika Pravdic (Grafica). Punti di implementazione: Idea e concetto: Balz Lendorff, Reeto von Gunten, produzione Maximilian Lederer.

Cab realizza il rilancio di Mobility.ch

In occasione del lancio della nuova campagna «Lass los!», l’agenzia basilese Cab ha realizzato il rilancio del sito web in collaborazione con Mobility, fornitore di servizi di car sharing. In breve tempo, grazie alla collaborazione con specialisti di diversi settori, il sito web è stato sottoposto a una revisione completa.

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Tutti gli elementi dovevano essere messi insieme in tempi stretti ed essere pronti al momento giusto. La sofisticata riprogettazione con nuovi componenti, un nuovo hub di contenuti con ricchi formati di storie sulla mobilità, la sostenibilità e l'ambiente e i numerosi partecipanti al progetto sono stati portati con successo a un denominatore comune attraverso una configurazione agile. Il nuovo sito web è stato inaugurato in concomitanza con il lancio della nuova campagna.

 

L'essere umano a fuoco

La campagna, ben studiata e ampiamente diffusa, è stata lanciata su tutti i canali (Werbewoche.ch). Il nuovo sito web è in linea con il concetto di immagine fresca e giovane e trasmette il messaggio "Let go!" di Mobility. Il progetto non si concentra sul prodotto ma sulle persone e vuole scuotere le cose, sensibilizzare le persone e incoraggiarle a ripensare. Come per il design, anche la facilità d'uso è fondamentale per le persone. Il menu di navigazione è stato radicalmente rivisto in modo che le singole aree, come i clienti privati, i clienti commerciali e la rivista, siano chiaramente distinte l'una dall'altra.

 

Nuovo hub di contenuti con rivista

Con il suo nuovo Content Hub e la sua rivista, Mobility offre contenuti sui temi della mobilità, della sostenibilità, del futuro e dello stile di vita. Gli articoli possono essere commentati, valutati e condivisi. Gli articoli possono essere ordinati per contenuto e popolarità attraverso la categorizzazione, la creazione di parole chiave e gli indicatori di lettura.

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Responsabile della mobilità: Lars Kläger (CCO), Silvia Muff (sub-project manager), Alex Vavourakis (sub-project manager), Melanie Wanner (Product Manager mobility.ch). Responsabile presso la Cab: Alexander Legath (gestione generale), Tizian Schmidlin (gestione tecnica), Thomas Bieli (sviluppo frontend), Samuel Giss (sviluppo backend). Design dello schermo: Joël Walser. Concetto e wireframing: BlueGlass. Concept Content Hub: Gruppo di collegamento.

Kargo sviluppa una nuova presenza digitale per la fondazione Denk an mich

La "Fondazione Pensami" ha un'immagine completamente nuova. Oltre alla riprogettazione del logo, sono stati rivisti i colori, le immagini e il carattere tipografico. Il rilancio del sito web, realizzato da Kargo Kommunikation e Novu, seguirà in inverno.

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Le due agenzie hanno sviluppato il nuovo concetto di Denkanmich.ch in un processo iterativo insieme alla fondazione. In primavera Kargo aveva già sviluppato un nuovo corporate design per la fondazione. Sulla base di questo, l'agenzia ha progettato vari layout di pagina e componenti di contenuto per il CMS modulare. Ciò dovrebbe consentire alla fondazione Denk an mich di essere il più flessibile possibile nella presentazione dei suoi vari contenuti. Il web design è completato da un concetto di immagine adeguato, l'aspetto visivo è fresco e giocoso.

Il CMS Statamic, personalizzabile, supporta la fondazione non solo nella comunicazione delle sue attività, ma anche, ad esempio, nella gestione dei rapporti di esperienza, dei parchi giochi accessibili e dei moduli di donazione.

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Responsabile presso la Stiftung Denk an mich: Sara Meyer (amministratore delegato), Patrick Huber (responsabile marketing, vice amministratore delegato), Kieu Tran (responsabile comunicazione). Responsabile presso Kargo: Christoph Balsiger (Direzione creativa), Fabia Dellsperger (Direzione artistica), Simon Aline Thurnheer (Interaction Design), Sebastian Hubacher (Project Management, Consulenza digitale), Pasquale Herren (Grafica), Manja Koschker (Project Management, Consulenza). Responsabile presso Novu: Manuel Strebel (amministratore delegato), Annia Oberson (sviluppatore Frontend), Benaja Hunzinger (sviluppatore Full Stack).

Il Consiglio Nazionale sceglie una via di mezzo nel vietare la pubblicità del tabacco

Il Parlamento intende regolamentare in modo più rigoroso la commercializzazione dei prodotti del tabacco. Le nuove restrizioni pubblicitarie previste sono oggetto di controversia. Il Consiglio nazionale adotta un approccio leggermente più liberale rispetto al Consiglio degli Stati e definisce le proprie decisioni un compromesso praticabile.

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La legge federale sui prodotti del tabacco ha una marcia in più rispetto a quattro anni fa, quando la maggioranza conservatrice in entrambe le camere del Parlamento aveva rimandato il disegno di legge al Consiglio federale. Il divieto di pubblicità, in particolare, fece arrabbiare le forze liberali presenti in parlamento all'epoca.

Due anni fa, il Consiglio federale ha proposto una legge senza divieti di pubblicità. Non voleva mettere inutilmente in pericolo la protezione dei minori. Da tempo è praticamente indiscusso che la distribuzione di prodotti del tabacco ai minori debba essere vietata.

 

Iniziativa nel collo

Tuttavia, la nuova legge era troppo poco incisiva per il Consiglio di Stato. Lo scorso autunno, il Consiglio degli Stati ha introdotto un divieto totale sulla pubblicità dei prodotti del tabacco. Il Consiglio nazionale lo ha approvato parzialmente martedì.

Le ragioni principali del cambiamento di umore nel Consiglio nazionale sono due: In primo luogo, la Camera grande è stata ricostituita dopo le elezioni federali di un anno fa. SVP e FDP, che sono ancora critici nei confronti dei divieti di pubblicità, non hanno più la maggioranza.

In secondo luogo, il Parlamento è sotto pressione. La discussione sulla legge sui prodotti del tabacco si svolge sullo sfondo di un'iniziativa popolare in corso. Questa iniziativa richiede il divieto assoluto di pubblicità del tabacco che raggiunga i bambini o i giovani. In effetti, questo vieterebbe la pubblicità delle sigarette sui manifesti negli spazi pubblici.

 

Niente pubblicità negli spazi pubblici

La maggioranza del gruppo parlamentare centrista, che spesso ha fatto pendere l'ago della bilancia su proposte di legge controverse, si è unita ai gruppi parlamentari del PS, dei Verdi e del GLP nel Consiglio nazionale in un dibattito durato più di cinque ore.

"Se non soddisfiamo i promotori su diversi punti, la petizione per un referendum avrà buone possibilità", ha dichiarato Ruth Humbel (CVP/AG). Diversi cantoni dispongono già di norme severe sulla pubblicità del tabacco.

Le proposte presentate dal Comitato per la salute (SGK-N) sono state quasi universalmente accettate nella grande camera. In concreto, ciò significa che la pubblicità sulla stampa e su Internet non dovrebbe essere vietata in linea di principio. Il divieto dovrebbe essere applicato solo ai prodotti di stampa e ai siti web destinati ai minori. Tuttavia, la pubblicità nei cinema e negli spazi pubblici sarà ampiamente vietata, così come i cartelloni pubblicitari visibili dagli spazi pubblici.

 

Libertà contro prevenzione

Entrambe le mozioni per divieti più restrittivi da parte della sinistra e per restrizioni pubblicitarie meno severe da parte della destra sono state respinte. Si trattava di "trovare il famoso compromesso tra un'efficace protezione dei minori e un intervento proporzionato nell'economia del libero mercato", ha dichiarato Lorenz Hess (BDP/BE), portavoce della commissione sanitaria competente.

È vero che una società senza dipendenze è un'illusione, ha dichiarato Katharina Prelicz-Huber (Verdi/ZH). Tuttavia, è necessario fare tutto il possibile per evitare che i giovani fumino con misure preventive. Regine Sauter (FDP/ZH), invece, ha messo in guardia da un'invasione sproporzionata della libertà economica. (SDA)

Spinas Voci Civili racconta il piccolo angelo Emelie per Pro Infirmis

Per la campagna di raccolta fondi natalizia di Pro Infirmis di quest'anno, Spinas Civil Voices ha lanciato una campagna che scalda il cuore con protagonista l'angioletto Emelie.

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Pro Infirmis è impegnata da 100 anni nell'assistenza alle persone con disabilità. L'organizzazione consiglia, accompagna e sostiene le persone con disabilità fisiche, cognitive e mentali in tutto il Paese.

Tuttavia, Pro Infirmis si affida alle donazioni per essere presente per gli altri. Per questo motivo, quest'anno l'organizzazione specializzata sta organizzando una campagna di raccolta fondi natalizia all'insegna del motto "Ogni piuma aiuta". L'animazione con l'angioletto Emelie è al centro della scena. Con Emelie, che ha due ali di dimensioni diverse e quindi non può volare, Pro Infirmis simboleggia quanto sia difficile per le persone con disabilità partecipare alla vita quotidiana.

La campagna di Spinas Civil Voices si svolgerà a partire dalla metà della settimana.

 

Responsabile presso Pro Infirmis: Anita Gerig (responsabile della raccolta fondi), Christina Tschopp (marketing digitale). Responsabile di Voci Civili di Spina: Miriam Fischer, Matthias Freuler (creazione), Martina Honegger (consulenza), Nino Christen (illustrazione e animazione).

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