Le conseil d'administration d'Engadin St. Moritz Tourismus ESTM a désigné à l'unanimité Tina Boetsch, originaire de Bâle, comme nouvelle CEO, indique l'organisation touristique dans un communiqué publié mercredi. Née en 1976, Tina Boetsch a étudié l'économie à l'université de Saint-Gall et a ensuite obtenu un doctorat. Elle a commencé sa carrière professionnelle chez l'ancienne Swissair et a ensuite été responsable du marketing chez Swiss pour le développement des produits dans les aéroports du monde entier.

"Avec Tina Boetsch, nous pouvons renforcer notre direction tricéphale conformément à nos souhaits", déclare Kurt Bobst, président du conseil d'administration. Au vu de la réorientation stratégique de l'ESTM, mais aussi suite à la crise de Corona, un renforcement de la direction opérationnelle est devenu nécessaire.

Avant de travailler pour Lindt & Sprüngli, Tina Boetsch était membre de la direction de Maestrani Chocolats à Flawil, où elle dirigeait le département Business Development. Chez Lindt & Sprüngli, au siège du groupe à Kilchberg, elle était responsable de la mise en place de l'unité commerciale Chocolate Competence Center de la Fondation, avec le nouveau centre pour visiteurs "Lindt Home of Chocolate", qui a été inauguré récemment.

Le président du CA Bobst est convaincu que Tina Boetsch possède les qualités idéales pour "mettre en œuvre la stratégie touristique globale pour la Haute-Engadine, gérer les projets de développement touristique et mettre en place la gestion des parties prenantes", en collaboration avec la direction et toute l'équipe.

Le conseil d'administration de l'ESTM est arrivé à la conclusion que la direction, composée de trois personnes, doit être renforcée par un CEO externe afin de pouvoir relever avec succès les défis de l'avenir et la situation complexe de Corona. (pd/swi)

En Suisse, peu de jeunes optent pour des formations dans les domaines "MINT" que sont les mathématiques, l'informatique, les sciences naturelles et la technique. Pourtant, ces compétences sont très demandées sur le marché du travail. Rien que dans le secteur des TIC, il manquera 120 000 experts d'ici fin 2030. Pour l'ensemble du domaine MINT, ce chiffre est plusieurs fois supérieur.

Dans ce contexte, les compétences MINT font partie de la solution aux défis sociaux urgents tels que le changement climatique et l'environnement, la médecine et la santé, l'agriculture et l'alimentation, les transports, la durabilité et bien d'autres encore. Les jeunes peuvent faire partie de cette solution. Sous le slogan "La solution, c'est toi !", une campagne faîtière nationale basée sur des valeurs doit informer les jeunes, leurs parents et d'autres personnes de référence sur les chances offertes par les MINT et encourager en même temps leur intérêt pour ces domaines.

"L'écart entre l'offre et la demande sur le marché du travail ne cesse de se creuser, les besoins en main-d'œuvre qualifiée augmentant plus vite que le nombre de jeunes qualifiés", explique Danièle Castle, Senior Director Education&Talent de Digitalswitzerland. "Des progrès sont nécessaires de toute urgence. La campagne veut apporter une contribution positive et durable. Il faut convaincre davantage de jeunes, en particulier les femmes, des avantages des études MINT ou d'une formation professionnelle".

Susciter l'enthousiasme avec des modèles

De nombreux enfants, adolescents et jeunes adultes ne connaissent pas suffisamment leurs compétences. Pourtant, ils évoluent quotidiennement dans l'espace numérique et placent les questions environnementales et climatiques en tête de leur liste de priorités dans les sondages. Cependant, les exemples et les modèles inspirants sont souvent trop peu visibles. C'est là que la campagne doit intervenir. La pièce maîtresse est une Série de vidéos avec plus de 20 contributions différentes de jeunes femmes et hommes qui ont choisi une profession MINT. L'objectif est de montrer tout ce qu'il est possible de faire avec de tels métiers. En collaboration avec Pro Juventute, des initiatives existantes et des contenus inspirants sont réunis en une campagne faîtière efficace.

"Dans les premiers temps de la publicité vidéo courte, les clips étaient plutôt efficaces pour attirer l'attention et moins efficaces pour convaincre les clients. Aujourd'hui, en revanche, les publicités courtes et longues ont toutes deux un impact sur le processus d'achat. Cela pourrait surtout être dû à la quantité croissante de contenus Internet courts de haute qualité", peut-on lire dans l'étude.

Les analystes ont fait appel à plus de 7 700 consommateurs américains et leur ont montré différentes campagnes vidéo de différentes durées. Ils ont ensuite étudié l'impact de la publicité. Ils se sont surtout concentrés sur la manière dont les publicités influencent le désir d'acheter quelque chose ainsi que la préférence pour une marque.

Des informations en quelques secondes

Les publicités de six secondes ont augmenté la volonté d'achat de cinq pour cent en moyenne, alors que ce chiffre n'était que de quatre pour cent pour les publicités de 15 secondes. La préférence de marque a augmenté de neuf pour cent pour les vidéos courtes et de dix pour cent pour les contenus plus longs.

Les applications modernes des médias sociaux misent de plus en plus sur la brièveté. TikTok, Instagram et Snapchat notamment, avec leurs stories, transmettent leurs messages en quelques secondes seulement. C'est pourquoi les utilisateurs perçoivent plus souvent les vidéos de 15 secondes comme ennuyeuses. Selon les analystes, le défi de rassembler toutes les informations importantes en six secondes est nettement plus grand, mais de telles annonces peuvent avoir un fort impact sur les clients. (pte)

La loi sur la radio et la télévision (LRTV) prévoit que l'introduction de nouvelles technologies pour la diffusion de programmes soit soutenue, pour une durée limitée, par des contributions destinées à couvrir les coûts de la diffusion technique de la radio numérique (DAB+). C'est l'OFCOM qui est compétent pour l'octroi des contributions de soutien.

Selon les indications de l'OFCOM, les prestations de soutien s'élevaient jusqu'en 2019 à 80 pour cent au maximum des coûts facturés par l'exploitant de la plateforme DAB+ au diffuseur de programmes. En été 2019, l'OFCOM a fixé les parts de soutien pour tous les diffuseurs radio à 50 pour cent des coûts pour l'année 2020, à 30 pour cent pour 2021 et à 10 pour cent pour 2022.

En raison des moyens disponibles et en tenant compte des coûts d'éventuels nouveaux diffuseurs sur les plateformes DAB+ prévues, l'OFCOM a toutefois fixé des parts plus élevées pour 2021, selon un communiqué publié dans sa newsletter de mardi.

Cotisations plus élevées pour 2021, 2022 et 2023

Concrètement, la part s'élèvera à 45% l'année prochaine pour tous les diffuseurs OUC bénéficiant d'une quote-part de la redevance et à 35% pour 2022 et 2023 (janvier).

Pour tous les autres bénéficiaires soumis à l'obligation d'annoncer et disposant d'une concession, la part s'élèvera à 40% en 2021. La question de savoir si un soutien pourra encore être accordé à ces diffuseurs en 2022/2023 dépendra du nombre de diffuseurs, de l'évolution de l'extension du réseau et des prix des emplacements de diffusion estimés par les exploitants de réseau, écrit l'OFCOM. L'OFCOM ne pourra communiquer les parts définitives qu'une fois les décomptes finaux des diffuseurs disponibles.

En mai, l'OFCOM avait déjà décidé de verser pour l'année en cours des quotes-parts plus élevées que celles initialement communiquées. Concrètement, les parts ont été augmentées de 50 à 65% pour tous les diffuseurs OUC bénéficiant d'une quote-part de la redevance et de 50 à 60% pour tous les autres bénéficiaires soumis à l'obligation d'annoncer et titulaires d'une concession. (SDA)

Goldbach et Spotify étendent leur collaboration. Goldbach est déjà partenaire exclusif de Spotify pour la publicité directe depuis 2014, le mandat de commercialisation comprendra désormais aussi la publicité programmatique, dont font partie la publicité audio, display et vidéo, à partir du 1er janvier 2021. Goldbach sera donc la régie exclusive de toute la publicité sur Spotify, comme l'entreprise l'a indiqué dans un communiqué mardi.

L'initiative émane de l'ancien conseiller aux Etats Filippo Lombardi (PDC/TI). Il avait justifié son intervention en affirmant que la presse restait le média le plus important pour la formation de l'opinion lors des élections et des votations. Comme la radio et la télévision, la presse remplirait une mission de service public. Cela justifie une aide directe à la presse.

Tous les secteurs et toutes les technologies

Lombardi a donc proposé un "article sur les médias" pour la Constitution, qui englobe tous les domaines et qui est formulé de manière neutre sur le plan technologique. La majorité de la Commission des télécommunications du Conseil des Etats (CTT-E) considère également l'initiative comme judicieuse, comme l'a expliqué son président Stefan Engler (PDC/GR).

Engler a estimé que la marge de manœuvre de la Confédération devrait être plus grande, compte tenu des nouvelles technologies et de l'évolution du profil professionnel des journalistes. L'initiative a reçu le soutien du PS, des Verts et des représentants du groupe parlementaire du centre.

Beat Rieder (PDC/VS) a constaté qu'une concentration sans précédent était en cours dans la presse écrite, surtout en Suisse romande. "Des titres disparaissent presque chaque année". Charles Juillard (PDC/JU) s'est exprimé en faveur des médias régionaux. Ceux-ci ont besoin de sécurité.

Le FDP renvoie à la liberté de la presse

Le PLR et l'UDC ont rejeté la proposition. Les mesures de soutien aux médias en suspens au Parlement peuvent être mises en œuvre avec la disposition constitutionnelle actuelle, a déclaré Olivier Français (PLR/VD). La modification constitutionnelle demandée va à l'encontre de la liberté de la presse et de la diversité des opinions.

Si l'on veut aider les médias, il faut des interventions ciblées au niveau de la loi, a estimé Français, qui a soulevé la question de savoir pourquoi les entreprises privées devraient être soutenues par une disposition constitutionnelle.

Même si un projet concret de soutien aux médias est en cours d'élaboration, la base constitutionnelle du soutien aux médias devrait être examinée à la loupe et éventuellement rénovée, a rétorqué Paul Rechsteiner (PS/SG). En réponse aux préoccupations de Français, il a déclaré que la Constitution garantissait la liberté des médias.

L'aide directe à la presse est aujourd'hui impossible

L'article 93 de la Constitution fédérale en question ne régit aujourd'hui que la radio et la télévision. Les autres médias ne sont mentionnés qu'en passant. Selon cet article, "la position et la mission des autres médias, notamment de la presse, doivent être prises en considération".

La formulation des "autres formes de diffusion publique par voie de télécommunication" est également contestée. La question est de savoir si les mandats de prestations et les subventions qui en découlent sont autorisés ou non pour ce domaine médiatique.

Il est clair que la Confédération ne dispose aujourd'hui d'aucune base constitutionnelle pour la régulation et l'aide directe à la presse. L'auteur de l'initiative Lombardi a qualifié cette situation d'"obsolète".

Soutien controversé aux médias en ligne

Les critiques de l'article en vigueur sur les médias font remarquer que la presse pourrait désormais être désavantagée par rapport aux médias en ligne. Dans la nouvelle loi sur les médias, dont le Conseil national débattra probablement une prochaine fois au printemps, les médias en ligne devraient désormais avoir droit à une aide. Ce point est toutefois controversé.

L'initiative est maintenant transmise au Conseil national. La commission consultative de ce dernier s'était prononcée contre en septembre 2019 - donc avant le renouvellement du Parlement - par 15 voix contre 7 et une abstention. Si le Parlement devait néanmoins approuver une modification de la Constitution, la majorité du peuple et des cantons serait nécessaire en cas de vote. (SDA)

Au cours des six dernières années, le harcèlement sexuel sur Internet a augmenté de manière significative, passant de 19 pour cent à 44 pour cent. Selon l'étude James - Jeunesse, activité, médias, enquête suisse - les filles (55 %) ont été plus souvent victimes de harcèlement sexuel que les garçons (28 %).

"Bien sûr, à cet âge, les jeunes s'intéressent de plus en plus aux contenus sexuels. Mais c'est tout autre chose lorsque les jeunes y sont confrontés involontairement", a déclaré Michael In Albon, chargé de la protection de la jeunesse dans les médias chez Swisscom, cité dans un communiqué de la ZHAW et de Swisscom. La nette augmentation de ce type de harcèlement serait également liée à la banalisation des contenus sexualisés sur le net.

Le "cyberharcèlement" touche aussi les plus jeunes

Selon les chercheurs, l'intérêt pour les contenus érotiques et sexuels fait partie de l'adolescence et du développement de sa propre sexualité. Mais il peut aussi être problématique, car certains contenus pornographiques donnent une image fausse ou unilatérale de la sexualité et peuvent parfois avoir un effet perturbant. L'enquête a ainsi montré qu'une bonne moitié des jeunes de 18 et 19 ans regardaient des contenus pornographiques sur leur téléphone portable ou leur ordinateur, ou avaient reçu des images érotiques.

Un quart des jeunes ont également été confrontés à ce que l'on appelle le "cyberharcèlement", dont un sur dix parmi les 12 et 13 ans.

Tiktok de plus en plus important

L'étude James montre également que l'utilisation du téléphone portable a fortement augmenté au cours des deux dernières années. Le week-end, elle est de cinq heures, soit presque deux heures de plus qu'en 2018. En semaine, elle est de trois heures par jour, soit environ 40 minutes de plus qu'il y a deux ans.
Les réseaux sociaux sont particulièrement importants pour les jeunes, sur lesquels ils regardent et "likent" les contributions des autres. Instagram, Snapchat et Tiktok ont pris le pas sur Facebook : 90 % des jeunes ont un compte sur Instagram ou Snapchat, trois sur quatre sur Tiktok. Quant à Facebook, ils ne sont plus que 14 % à l'utiliser, alors qu'ils étaient encore 79 % en 2014.

Moins de prudence sur les réseaux sociaux

Toutefois, les jeunes semblent être moins prudents sur les réseaux sociaux : Alors qu'en 2014, 81 % des personnes interrogées protégeaient leur vie privée par des paramètres techniques, elles n'étaient plus que 66 % en 2020.

Selon les chercheurs, l'algorithme des réseaux en serait la cause : "Si les jeunes limitent leur sphère privée, ils sont moins visibles et obtiennent moins de portée. Cela limite les possibilités d'obtenir des likes", a déclaré le psychologue des médias Gregor Waller de la ZHAW.

Utilisation différente selon le sexe

En outre, l'étude James a montré que les filles et les garçons utilisent leur téléphone portable à des fins différentes : Les filles communiquent surtout via les réseaux sociaux, écoutent plus souvent de la musique et 86 % prennent régulièrement des photos (contre 62 % des garçons).
Pour les garçons en revanche, les vidéos en ligne et les jeux sont au premier plan. Deux tiers d'entre eux jouent régulièrement, contre seulement dix pour cent des filles. Le problème est que près d'un quart des gamers mineurs déclarent jouer régulièrement à des jeux non autorisés pour leur âge.

Plus de famille, moins d'amis

Une autre tendance de l'étude James a montré que les trois quarts des foyers avec adolescents possèdent un abonnement comme Netflix, contre 38 % en 2016. Les abonnements à de la musique en streaming et à des jeux à prix forfaitaire ont également connu une nette progression.

Selon les chercheurs, le lockdown partiel pourrait avoir accéléré cette évolution. Les jeunes auraient probablement davantage utilisé les offres de services de streaming pour se distraire ou s'échapper d'une réalité qui leur pèse, a déclaré Daniel Süss, psychologue des médias à la ZHAW.

La crise de Corona a probablement aussi renforcé une autre tendance : la famille devient de plus en plus importante pour les jeunes. Ainsi, un tiers des participants ont déclaré avoir entrepris quelque chose avec leur famille (2010 : 16 pour cent), deux tiers avec leurs amis (2010 : 62 pour cent). (SDA/swi)

"Perspective Apprentissage" s'engage à ce que le plus grand nombre possible de jeunes trouvent une place d'apprentissage malgré la pandémie de Corona. Parallèlement, les entreprises formatrices doivent maintenir leur engagement en faveur de la formation afin de pouvoir continuer à couvrir leurs besoins en main-d'œuvre qualifiée.

L'agence zurichoise a réalisé une campagne nationale pour les entreprises formatrices en collaboration avec Logos Kommunikation Berne et Komma Pr Berne. Dans un premier temps, des déclarations vidéo de 12 entrepreneurs connus et locaux ainsi qu'une déclaration du conseiller fédéral Guy Parmelin ont appelé les jeunes à signer un manifeste pour une Suisse forte et à faire eux-mêmes une déclaration en faveur des places d'apprentissage.

Sur Proapprentissage.ch plus de 250 signatures et déclarations écrites, plus de 120 témoignages photo et 9 témoignages vidéo d'entreprises formatrices ont ainsi été déposés à ce jour. Ces contributions ont été et continuent d'être partagées et promues sur les médias sociaux.

"Comme les entreprises créent elles-mêmes le contenu de nos posts et de nos supports publicitaires, nous bénéficions d'un engagement bien plus important de la part des groupes cibles qu'avec une approche classique. De plus, les posts sur les médias sociaux sont à chaque fois partagés au sein des communautés locales de PME", explique Mike Schwede de La Réponse.

Un autre avantage des nombreuses pièces de contenu "générées par l'utilisateur" est que les messages variés permettent d'entrer en contact avec les groupes cibles à plusieurs reprises sans les ennuyer. Jusqu'à présent, environ 2,5 millions d'impressions et 1,3 million de vues vidéo ont été générées. De plus, les visiteurs restent parfois plusieurs minutes sur le hub de la campagne pour regarder d'autres vidéos ou lire et partager des déclarations.

La campagne B2B se déroule sur Facebook, LinkedIn, YouTube et le réseau premium de Converto. Le hub de la campagne est basé sur le hub social Cooala.

Le pull est délibérément conçu comme un "Ugly Christmas Sweater" extra flashy et joue avec une combinaison de sujets de Noël et d'icônes Internet - brodés dans le style 8-bit. Au-dessus, on peut lire "Fast Christmas I Gave You My <3".

Le "Ugly Christmas Sweater" d'UPC ne sert toutefois pas uniquement de sujet publicitaire, mais a également été produit physiquement. Il est exposé dans les vitrines des magasins UPC et porté par les conseillers clientèle. Et le "Ugly Christmas Sweater" serait également un véritable succès en interne chez UPC - même la direction d'UPC veut l'enfiler pour les fêtes.

"Nous ne voulons pas faire concurrence à un magasin de mode, mais avec ce pull-over, nous avons tout de même créé un vêtement vraiment original pour UPC. En tant qu'élément central de la campagne, il crée une forte différence avec les publicités de Noël habituelles", explique Swen Morath, Chief Creative Officer chez Wunderman Thompson.

La campagne est complétée par un spot radio de Noël festif, qui reprend de manière ludique le thème de "Fast Christmas".

Riva, né en 1935 à Lugano, avait étudié le droit à Berne. En 1966, il est entré à la Radio et Télévision de la Suisse italienne.

Jusqu'en 1975, il a été chef du département Information, puis chef des programmes Information et, à partir de 1982, directeur des services des programmes à la direction générale de la SSR à Berne. Début 1988, Riva a succédé à Leo Schürmann au poste de directeur général de la SSR.

Riva s'est toujours distingué par son sens de la diplomatie et a renforcé le rôle de la SSR au sein du réseau international, indique la SSR dans son communiqué. Il aurait permis l'accès à Eurosport, Euronews et Arte et se serait engagé pour le développement du service étranger de la SSR de l'époque, Schweizer Radio International (SRI), ainsi que pour un positionnement fort de l'ancienne Teletext AG. (SDA)

Le site intention communiquée début 2018, que Robin Lingg, 41 ans, assumera à moyen terme le rôle de dirigeant de la sixième génération de la famille propriétaire, progresse. Le fils d'Evelyn Lingg, la sœur du président du conseil d'administration Michael Ringier, quittera le Group Executive Board de Ringier fin janvier 2021 pour se préparer à son futur rôle de membre du conseil d'administration.

Lingg a rejoint le groupe Ringier en 2013, après avoir travaillé pendant sept ans pour l'entreprise pharmaceutique internationale Boehringer Ingelheim. Sous la houlette de Lingg, Ringier a développé son engagement sur les places de marché numériques dans les domaines de l'immobilier, de l'automobile, de l'emploi et des horizons dans 19 pays. De plus, Robin Lingg était responsable depuis début 2019 de la Business Unit Tech & Data, qu'il a réorientée au niveau international sur le plan stratégique et organisationnel. Sous sa direction, Ringier a considérablement investi dans de nouvelles technologies et plateformes pour les portefeuilles Marketplaces et Media du groupe.

2023 au conseil d'administration

Afin de se préparer au mieux à sa prochaine mission en tant que membre du conseil d'administration de l'entreprise de médias diversifiée, Robin Lingg quittera la responsabilité opérationnelle des places de marché numériques à la fin janvier 2021. Son entrée au conseil d'administration de Ringier est prévue pour 2023. Lingg conservera toutefois des mandats choisis au sein du conseil d'administration de filiales du groupe Ringier, notamment chez Scout24 Suisse ou DeinDeal, comme l'indique Ringier dans un communiqué.

Changement de direction chez Global Marketplaces

Axel Konjack, 51 ans, a quitté en octobre 2018 la plateforme immobilière Homegate pour rejoindre Ringier en tant que Chief Operating Officer Global Marketplaces. Il dispose d'une longue expérience dans le développement stratégique d'entreprises numériques et de médias. En tant que CEO, Konjack était responsable sur le plan opérationnel de la réorganisation et de la croissance durable d'entreprises numériques leaders en Allemagne et en Suisse. Axel Konjack est diplômé en gestion d'entreprise et a fait ses études à Francfort-sur-le-Main et à Lyon.

A partir de février 2021, le Group Executive Board de Ringier sera composé de :

• Marc Walder (CEO)
• Annabella Bassler (CFO)
• Ladina Heimgartner (Head Global Media et CEO du groupe Blick)
• Axel Konjack (Responsable des marchés mondiaux)
• Alexander Theobald (COO Suisse et CEO Ringier Axel Springer Suisse)

Le design à l'antenne de "Schweiz aktuell", "SRF Börse", "Tagesschau" et "10vor10" a été revu pour la dernière fois en 2012. Désormais, SRF adapte l'univers visuel et la gestion de la marque des journaux télévisés et en ligne au modèle d'exploitation de la newsroom, selon lequel les différentes rédactions spécialisées travaillent depuis novembre 2018. Cela se fait également dans la perspective du déménagement des émissions d'actualité TV dans les nouveaux studios du centre d'information et de sport, qui se fera progressivement au plus tôt à partir de la mi-2021, a indiqué SRF lundi.

Depuis un certain temps déjà, SRF informe en ligne et dans les médias sociaux sous la marque "SRF News". Les contenus sont créés dans les newsrooms de Berne et de Zurich ainsi que dans divers sites régionaux de SRF. Depuis novembre 2018, les news TV proviennent également de la newsroom de Zurich. Selon SRF, il était donc logique de refléter ce modèle d'exploitation dans la gestion de la marque. Ainsi, les émissions d'actualité TV se présentent désormais visuellement sous la marque ombrelle "SRF News". Les émissions "Schweiz aktuell", "SRF Börse", "Tagesschau" et "10vor10" continuent d'exister, leur orientation de contenu et leur concept journalistique restent inchangés.

Refonte complète et nouvelle architecture de la marque

Le redesign des émissions d'information TV comprend les éléments suivants : des sigles au début et à la fin des émissions, des logos et des key visuals, des graphiques et des inserts. L'architecture de la marque est également nouvelle, avec la nouvelle marque ombrelle "SRF News" qui apparaît à l'écran en haut à gauche pendant les émissions en tant qu'identifiant de l'émission. De plus, dans les studios, les surfaces de projection, appelées passe-partout de studio, sont dotées de nouveaux arrière-plans. Le nouveau design à l'antenne des émissions d'information TV fête sa première avec le "Tagesschau" du lundi midi sur SRF 1. Sur toutes les plateformes en ligne, les offres d'information de SRF News seront également adaptées au nouveau design.

La réalisation de ce grand projet a été confiée à l'équipe créative de Regardez ! autour du directeur Bart Wasem, en collaboration avec la SRF. Plus de 200 éléments de design ont été réalisés pour les domaines on air, online et print.

"G&G - Visages et histoires"

Lundi, le magazine de société "G&G" sera diffusé pour la première fois sous le nouveau nom de "G&G - Gesichter und Geschichten". Avec ce changement de nom, l'émission achève la transformation, déjà en pratique, d'un magazine people en un magazine de société, comme l'écrit la SRF dans son communiqué. A l'avenir, "G&G" abordera encore plus d'histoires dans les domaines de la musique, du cinéma, du théâtre, de la littérature, de l'art, du sport, mais aussi de la science et de la politique et présentera chaque jour de nouveaux "visages et histoires" de toute la Suisse.