Le plaignant était d'avis que le terme "hardliner" utilisé dans le reportage pour désigner le conseiller national UDC Christian Imark avait été employé à tort. En outre, le reportage était très critique à l'égard de l'UDC, mais non critique, voire bienveillant, à l'égard de la gauche verte.

Dans son rapport publié mardi par la SRF, Blum est également arrivé à la conclusion que la distance critique existante par rapport à l'UDC faisait défaut en ce qui concerne les Verts et la gauche. Selon le concept normal de "Rundschau", on aurait pu s'attendre à ce qu'Imark, critiqué, puisse se défendre au comptoir de "Rundschau".

Ce principe a toutefois été mis à mal dans l'émission incriminée. C'est la présidente du parti des Verts, Regula Rytz, qui l'a remplacé. Celle-ci n'a pas été vraiment malmenée par la présentatrice. Les questions critiques auraient plutôt eu un effet de soutien, selon Blum.

L'animatrice a même fait preuve d'une solidarité audible. Dans l'ensemble, le public a été orienté dans une certaine direction et n'a pas pu se forger librement sa propre opinion.

Le directeur de la rédaction de "Rundschau", Mario Poletti, a contesté ce point de vue : l'émission a rendu compte de manière juste et objective. Dans le reportage précédant l'entretien avec Rytz au comptoir, tant Imark que Rytz auraient pu présenter leurs meilleurs arguments pour ou contre les mesures de protection du climat. (SDA)
 

En tant qu'unique prix du public de la gastronomie suisse, "Best of Swiss Gastro" récompense chaque année les meilleurs établissements gastronomiques de Suisse dans huit catégories et permet une communication à long terme, durable et adaptée au groupe cible. "Best of Swiss Gastro 2020" est la 16e édition de ce prix gastronomique renommé. Les gagnants seront annoncés lors de l'Award Night le 21.10.2019.

Les travaux de Contcept Communication comprennent les relations médias classiques ainsi que la création d'histoires et le storytelling pour toute la Suisse. De plus, Contcep soutient l'agence leader Kis-Com dans le marketing de plusieurs événements "Best of Swiss Gastro" et dans la publication. 

Andreas Krumes, CEO de KIS-COM : "Avec Best of Swiss Gastro, nous écrivons déjà le 16e chapitre d'une histoire à succès. Chaque année, le prix gagne en notoriété et rassemble davantage d'établissements gastronomiques et de clients. Je suis très heureux que nous ayons trouvé en Contcept Communication un partenaire de renom qui partage et soutient notre engagement pour la scène gastronomique suisse".

La raison en est le fort recul de la publicité imprimée, a fait savoir l'entreprise zurichoise mardi dans un communiqué. De plus, Tamedia a dû procéder à une correction de valeur suite à la faillite de Publicitas.

Le groupe avait toutefois profité l'année précédente de différents effets comptables exceptionnels. Si l'on exclut tous les effets spéciaux, le résultat d'exploitation est légèrement inférieur à celui de l'année précédente, écrit Tamedia.

Le chiffre d'affaires a en revanche grimpé de 3,7 pour cent pour atteindre 1,01 milliard de francs. L'entreprise de médias doit ce résultat aux rachats des sociétés de commercialisation publicitaire Neo Advertising et Goldbach (cette dernière est consolidée depuis septembre), de la Basler Zeitung ainsi qu'aux offres numériques commerciales qui continuent de prospérer.

Les chiffres présentés sont légèrement inférieurs aux estimations de la ZKB. La Banque cantonale de Zurich avait prévu un chiffre d'affaires de 1,03 milliard et un EBIT de 138,1 millions de francs.

En 2018, les recettes publicitaires dans les offres de journaux et de magazines imprimés ont à nouveau fortement reculé. Au total, le chiffre d'affaires du secteur des médias payants a ainsi diminué de 5,7 pour cent pour atteindre 569,6 millions. Le résultat d'exploitation a encore plus souffert, passant de 54 millions de francs à 18 millions.

La faillite de la régie publicitaire Publicitas, les coûts de fermeture de l'édition imprimée du journal romand Le Matin ainsi que le résultat plus faible des centres d'impression de journaux.

Les choses se sont mieux passées dans le domaine des médias pour pendulaires et de la commercialisation. Ici, outre les 20 minutes les chiffres d'affaires des nouvelles entreprises de commercialisation de publicité pure Neo Advertising et Goldbach (surtout des images animées). Au total, les recettes ont augmenté de 33,7% pour atteindre 206,4 millions de francs. L'EBIT s'est amélioré de 3 millions pour atteindre 51 millions de francs.

Mais le grand vecteur de croissance organique a été, en 2018 également, le secteur d'activité Places de marché et participations. Ici, le chiffre d'affaires a augmenté de 7,3 pour cent à 252,8 millions, l'EBIT s'est amélioré de manière disproportionnée de 11 millions à 70 millions de francs, ce qui correspond à une marge de 27,8 pour cent. Selon le communiqué, les plateformes Jobcloud, Homegate, Olmero et Doodle se sont particulièrement bien présentées.

Toutes les offres numériques réunies contribuent désormais à plus de 43 pour cent du chiffre d'affaires et à 86 pour cent de l'EBIT de Tamedia. Au cours des trois prochaines années, Tamedia veut renforcer la partie numérique de son activité principale, le journalisme, et investir à cet effet 30 millions de francs. Deux tiers de cette somme seront consacrés au domaine rédactionnel des médias payants et un tiers au domaine commercial. L'objectif est de lancer de nouvelles offres numériques qui répondent aux exigences et aux habitudes des utilisateurs.

L'ensemble de l'organisation de l'entreprise doit en outre être réexaminée. Le groupe veut ainsi créer des conditions optimales pour la transparence et la croissance dans tous les secteurs d'activité. Les bases de décision correspondantes sont promises pour l'été.

Comme à son habitude, la direction de Tamedia renonce à donner des perspectives commerciales concrètes pour l'année en cours. (SDA)

Photo : hae/semaine publicitaire

La start-up Airgreets, fondée en 2016, est un service de partage de domicile qui permet aux personnes qui voyagent beaucoup de sous-louer temporairement leur appartement pendant leurs propres absences, sans frais supplémentaires. Airgreets propose à cet effet un package de services complet qui comprend la promotion de l'appartement sur des plateformes telles qu'Airbnb, la gestion des prix, la communication avec les sous-locataires temporaires, le check-in et le nettoyage de l'appartement.

La vision d'Airgreets est, d'une part, de garantir une utilisation efficace des logements vacants sans effort pour le propriétaire et, d'autre part, de développer l'hôtel du futur, c'est-à-dire d'apporter des standards hôteliers de haute qualité pour les hôtes dans les appartements.

"Airgreets a reconnu très tôt le potentiel du marché du partage de domicile, qui n'est que partiellement exploité, surtout dans la région DACH. Outre les tendances générales en matière d'innovation et de technologie dans le secteur de l'immobilier, l'augmentation des déplacements de la population ainsi que la recherche d'alternatives aux hôtels renforcent la tendance du marché du partage de la maison", estime Benjamin Solenthaler, Investment Manager Ringier Digital Ventures.

Airgreets est actif dans six villes allemandes ainsi qu'à Vienne et a géré plus de 30 000 nuitées dans 700 appartements. L'investissement de Ringier Digital Ventures devrait aider à poursuivre l'expansion en Suisse.

"La Suisse est un marché extrêmement intéressant pour nous. Dans les grandes villes, il y a un grand potentiel de voyageurs fréquents dont les logements sont souvent vides et inutilisés pendant de courtes périodes. Parallèlement, la demande de logements de courte durée est très élevée chez les voyageurs", explique Sebastian Drescher, cofondateur et directeur général d'Airgreets.

Le nouveau capital issu de ce tour de financement sera utilisé pour l'expansion, la poursuite de la croissance et le développement de l'informatique d'Airgreets.

Comme les Journal d'Argovie le prix effectif de la Basler Zeitung aurait été de 51,4 millions de francs en octobre dernier. A cela s'ajoutent des dettes d'un montant de 24 millions de francs, ce qui conduit à une évaluation des actifs de la BaZ de 75,4 millions de francs.

La majeure partie de la valeur de la BaZ est de nature immatérielle. Comme l'écrit Tamedia elle-même, 25,7 millions de francs doivent être considérés comme du goodwill. Celui-ci se justifie par la forte position de marché de la Basler Zeitung dans la région de Bâle et par des synergies attendues pour l'entreprise de médias zurichoise.

Selon l'Aargauer Zeitung, il n'est pas clair si l'incursion de l'ancien propriétaire Christoph Blocher dans le secteur de la presse bâloise s'est avérée rentable sur le plan commercial. Les 50 millions de francs qu'il a finalement reçus de Tamedia pour le journal sont toutefois considérés comme "considérables". (hae)

Un épisode de "Sing meine Song - das Schweizer Tauschkonzert" est consacré à chacun des sept artistes au total. Dans les sept premiers épisodes, la chanteuse ou le chanteur est surpris par les six autres avec une interprétation personnelle et entièrement nouvelle d'une de ses propres chansons. Le concert se déroule dans un cadre très personnel, uniquement accompagné d'un groupe. De plus, l'artiste de la soirée interprète une chanson personnelle et désigne la chanson de la soirée à la fin de l'épisode. Dans le huitième épisode de "Sing meinen Song - das Schweizer Tauschkonzert", des chansons sélectionnées sont interprétées en duo. 

Pour cette production, sept musiciens suisses de styles différents se retirent pendant plusieurs jours dans un endroit isolé, vivent et font de la musique ensemble. TV24 est au plus près et montre pendant les huit épisodes un aperçu très personnel de la création musicale des chanteurs et chanteuses. 

Le musicien soul & funk Seven est l'hôte et se réjouit de cette première édition suisse : "Je suis très fier de pouvoir continuer à écrire ce conte de fées en Suisse. Il est temps de montrer la diversité et la qualité du paysage musical suisse de cette manière crue et authentique. Tous ceux qui me connaissent savent que je suis du genre "tout ou rien". C'est pourquoi je mets tout en œuvre pour montrer à la Suisse ce dont ses musiciens sont capables et je donne toute ma passion et mon feu à ce format. Nous nous construisons un terrain de jeu et faisons de la musique ensemble et les uns pour les autres - et vous, là-bas, vous êtes au milieu !". 

Après "Ninja Warrior Switzerland" et "Die Höhle der Löwen Schweiz", TV24 lance avec "Sing meine Song - das Schweizer Tauschkonzert" sa troisième grande production maison et a engagé la société de production Habegger pour sa réalisation. Le tournage aura lieu en hiver 2019/2020 sur l'île de Grande Canarie. La licence du format a été acquise par Banijay Rights, l'unité de distribution internationale du Banijay Group. L'émission sera diffusée dans 12 pays à travers le monde, sur la base du format original d'InMediate International on FTV Format de Beste Zangers. 

Roger Elsener, directeur TV & Radio et membre de la direction de CH Media, et Andrew Sime, vice-président Formats chez Banijay Rights, se réjouissent de cette collaboration : "The Best Singers connaît déjà un grand succès dans de nombreux pays et nous sommes convaincus que le format rencontrera également un grand succès auprès du public suisse. Avec un line-up unique et un regard dans les coulisses de la création, "Sing meine Song - das Schweizer Tauschkonzert" a toutes les caractéristiques d'un "hit" de prime time. 

Jusqu'à présent, les principales entreprises technologiques ont orienté leur technologie vocale en fonction des besoins présumés des consommateurs. Elles ont créé des scénarios dans lesquels, selon elles, les consommateurs se sentent le plus à l'aise. Une voix masculine a souvent été utilisée dans des rôles autoritaires, par exemple dans les applications bancaires et d'assurance, et une voix féminine dans des rôles plus orientés vers les services, comme avec Alexa ou Siri. Ainsi, jusqu'à présent, les stéréotypes sexistes ont été encouragés et les individus non-binaires ont été exclus avec ce type de discours.

Q a été développé par Virtue Nordics (dont le siège est à Copenhague). Avec le lancement de Q, Virtue et Copenhagen Pride s'engagent pour une nouvelle prise de conscience dans la commande vocale et créent une solution nouvelle et moderne. Avec sa voix sans genre, Virtue ne veut pas seulement changer la commande vocale, mais aussi se connecter à d'autres domaines et technologies. Que ce soit pour l'IA, pour les jeux, au théâtre ou dans le métro : Q doit devenir la voix universelle du futur.

Ryan Sherman, Senior Creative Virtue Nordics : "La technologie ne devrait pas être ancrée dans des échelles culturelles dépassées, mais dans de nouvelles échelles. En nous basant sur les données et les connaissances de notre réseau mondial Vice, nous avons découvert une opportunité unique de développer un média technique qui se répand de plus en plus dans notre vie quotidienne. Q n'est pas la voix d'un seul individu, mais celle de nombreux individus qui se battent pour un avenir qui inclut tout le monde". 

En collaboration avec Anna Jørgensen, linguiste et chercheuse à l'université de Copenhague, Virtue a défini les paramètres d'une voix neutre du point de vue du genre. Cinq voix qui ne sont pas typiquement masculines ou féminines ont ainsi été enregistrées. A l'aide d'un logiciel spécial, elles ont été déplacées dans la zone neutre du point de vue du genre. Ensuite, 4600 participants européens ont évalué les voix modulées sur une échelle de 1 (masculin) à 5 (féminin). La voix a ainsi été adaptée et testée à nouveau jusqu'à ce qu'elle soit perçue comme neutre du point de vue du genre.

Thomas Rasmussen, responsable de la communication de la Copenhagen Pride : "La Copenhagen Pride s'engage à lutter contre la binarité des genres et les stéréotypes limitatifs. Avec Q - une voix neutre sans sexe prédéterminé - nous voulons attirer l'attention des principales entreprises technologiques qui travaillent avec l'intelligence artificielle et leur faire comprendre que les genres binaires spécifiques excluent de nombreuses personnes. Il s'agit de donner aux gens des choix et des options. Pour moi, il s'agit de liberté et d'inclusion".

"Youtube devient de plus en plus notre deuxième téléviseur", a déclaré mardi devant les médias le directeur de la RTS Pascal Crittin. Sur cette plateforme particulièrement appréciée des jeunes, les comptes de la RTS ont enregistré en moyenne 169'999 vues par jour, soit une augmentation de 75%. Désormais, davantage de contenus sont également disponibles sur Instagram.

Le site Rts.ch est le deuxième site média le plus consulté en Suisse romande, derrière 20minutes.ch. Le nombre de visiteurs quotidiens a augmenté de 17% l'année dernière, principalement grâce au sport et à la couverture de la Coupe du monde de football.

Après un léger recul en 2017, la RTS a regagné du terrain auprès du public TV traditionnel. Ensemble, RTS 1 et 2 ont atteint l'an dernier une part de marché de 35,3 % (33,2 % en 2017 et 34 % en 2016). "Cette légère hausse s'est faite au détriment des chaînes de télévision françaises. Cela montre que la proximité est l'un de nos avantages", a déclaré Crittin.

En ce qui concerne la radio, il est difficile d'établir une comparaison avec les années précédentes, car la méthode de calcul a changé. Les chaînes ont une part de marché cumulée de 50,9%. RTS 1 est en tête pour toutes les tranches d'âge, à l'exception des 35-44 ans qui préfèrent Couleur 3.

La RTS a également profité de cette occasion devant les médias pour présenter quelques nouveautés. A partir du 3 juin, l'émission d'information radio Forum sera filmée et diffusée en direct sur RTS 2 et sur le web.

Il s'agirait d'une nouvelle étape dans le rapprochement entre la radio, la télévision et Internet. Pour relever les défis du multimédia, un nouveau studio automatisé équipé de neuf caméras sera installé à Lausanne.

Selon le directeur, le plan d'économie de 100 millions de francs de la SSR ne devrait pas se faire au détriment du programme de la RTS. A la RTS, "nous ne toucherons que très peu au programme et l'impact sur les postes actuels sera marginal", a-t-il déclaré. En revanche, des économies seront réalisées au niveau de l'infrastructure, des bâtiments et de l'acquisition de contenus. (SDA)

Fallegger succède à Martin Hegglin, qui a quitté l'entreprise fin décembre 2018. Fallegger est responsable de la direction des ventes et siège au sein de la direction. Chez Brunner Medien, il s'occupera non seulement des solutions d'impression, mais aussi des portefeuilles dans les domaines du web et du crossmedia.

Freddy Fallegger occupe depuis plus de 25 ans différentes fonctions dans le secteur de l'impression et des médias : d'abord comme imprimeur et collaborateur spécialisé dans la vente au service interne, puis, après diverses formations continues, notamment chez "gib" et SKUGRA, comme conseiller clientèle au service interne et, depuis 2008, comme Key Account Manager et directeur du marketing et des ventes. Fallegger a occupé différents postes professionnels. Il a notamment été directeur des ventes et du marketing et membre de la direction d'Abächerli Media à Sarnen.
 

Deux chiffres illustrent clairement la problématique. Alors qu'en 2018, l'activité d'impression était encore responsable de près de 47 pour cent du chiffre d'affaires total, les produits imprimés ne fournissaient plus que près de 14 pour cent du bénéfice d'exploitation au niveau EBIT. En d'autres termes, il est de moins en moins possible de gagner de l'argent avec l'imprimé. Cela se manifeste notamment par la marge EBIT du secteur des médias payants, qui est tombée en 2018 au niveau le plus bas de 3,2 pour cent et a été jugée "insuffisante" par le CEO de Tamedia Christoph Tonini. Aucune amélioration n'est en vue dans ce domaine. La direction de Tamedia s'attend à ce que le chiffre d'affaires du marché de la publicité imprimée continue de baisser en 2019.

Dans ce contexte, il semble logique que les fonds disponibles soient principalement affectés à des activités numériques prometteuses. Ainsi, l'argent provenant de la vente de la participation minoritaire dans Localsearch doit être utilisé en majorité pour l'achat de nouvelles participations numériques. En tant que propriétaire majoritaire de Localsearch, Swisscom verse à Tamedia près de 240 millions de francs pour sa part de 31 pour cent.

Le CEO de Tamedia Tonini voit un point fort d'investissement possible dans le domaine de la fintech. Dans ce domaine, le groupe a acquis une première expérience en investissant dans Lykke (place de marché mondiale de la blockchain) et Monito (portail de comparaison pour les services de transfert d'argent).

Mais les médias numériques payants doivent également être renforcés. Tamedia veut investir 30 millions à cet effet au cours des trois prochaines années : Deux tiers doivent profiter à la rédaction et un tiers au secteur commercial.

La direction puise sa confiance pour les investissements dans le journalisme dans l'évolution récente et réjouissante du marché des lecteurs numériques. Ainsi, le nombre d'abonnements numériques est passé à plus de 70'000 à la fin de l'année 2018, contre à peine 50'000 à la fin de l'année 2017. 100'000 abonnements journaliers ont en outre été vendus l'année dernière. Le président du conseil d'administration, Pietro Supino, a parlé mardi devant les médias d'une "percée". Il s'est en outre dit convaincu qu'il existera à l'avenir une disposition à payer pour un journalisme de qualité.

Afin de répondre aux défis, aux perspectives de croissance et aux rythmes de développement de plus en plus divergents des différents secteurs d'activité du groupe, Tamedia prévoit d'adapter sa structure d'entreprise. La nouvelle organisation doit rendre Tamedia plus ouverte et plus agile pour les partenariats. Le CEO Tonini a cité comme exemple le secteur d'activité des petites annonces (Classifieds), où des partenariats internationaux pourraient conduire à une croissance accélérée. Tonini considère le regroupement des unités organisationnelles existantes dans le domaine de la commercialisation et de l'intermédiation publicitaire comme une autre adaptation organisationnelle judicieuse.

Au cours de l'exercice 2018, Tamedia a vu son chiffre d'affaires augmenter de près de 4 pour cent pour dépasser à nouveau le milliard de francs grâce aux rachats des sociétés de commercialisation publicitaire Neo Advertising et Goldbach ainsi qu'aux offres commerciales numériques qui continuent de bien fonctionner. Le bénéfice d'exploitation avant intérêts et impôts (EBIT) a par contre nettement diminué de 27,2 pour cent à 131,6 millions de francs. La marge s'élève ainsi à 13,0 pour cent contre 18,6 pour cent. Tamedia avait toutefois profité l'année précédente de divers effets comptables exceptionnels, tandis qu'en 2018, la faillite de Publicitas, avec 6,0 millions, ainsi qu'une charge de prévoyance plus élevée ont pesé sur les comptes. Si l'on exclut tous les effets spéciaux, le résultat d'exploitation n'est que légèrement inférieur à celui de l'année précédente, écrit Tamedia.

Au final, le bénéfice net s'élève à 129,5 millions de francs (moins 24 pour cent). Les actionnaires devraient participer au bénéfice par un dividende inchangé de 4,50 francs. (SDA)

Le Conseil a approuvé sans opposition une proposition de Pirmin Bischof (PDC/SO). La commission consultative reçoit ainsi le mandat de revoir ses décisions et de prendre en compte les développements juridiques actuels au sein de l'UE.

La raison de cette décision est un ajout controversé que la commission avait apporté : elle veut faire passer Google et Facebook à la caisse en faveur des éditeurs de médias. Les exploitants de plateformes Internet devront à l'avenir verser une rémunération aux éditeurs lorsqu'ils mettent à disposition des œuvres journalistiques. Il s'agit en premier lieu d'extraits de textes et de références à des articles qui s'affichent pour les utilisateurs d'Internet dans des services tels que Google Actualités.
 

Les plates-formes Internet peuvent ainsi obtenir des données pour la commercialisation de la publicité ou placer de la publicité sur les extraits de texte et gagner ainsi de l'argent - du point de vue des éditeurs, de l'argent qui leur échappe. En effet, les utilisateurs se contentent parfois de l'incipit du texte sur le réseau social et ne cliquent pas sur le lien qui les conduirait sur le portail média.

Un régime d'indemnisation fait actuellement l'objet d'un débat, y compris au sein de l'UE, sous le titre de "droit voisin". Les partisans avancent l'argument des difficultés du secteur des médias en raison de la chute des recettes publicitaires. Les critiques doutent que les problèmes puissent être résolus de cette manière. La forme concrète de la règle est également controversée.

La proposition de la commission n'est pas encore mûre, a estimé le Conseil des Etats. Avec la proposition de la commission, la Suisse aurait le droit d'auteur le plus restrictif en ce qui concerne l'Internet, a constaté Anita Fetz (PS/BS). Pour la mise en œuvre, il faudrait des filtres de téléchargement. Cela ne serait ni dans l'intérêt des utilisateurs ni dans celui des journalistes. Les petites maisons d'édition et les journalistes indépendants seraient particulièrement limités.

Pirmin Bischof a rappelé que le Conseil fédéral avait mis en place un groupe de travail avec tous les acteurs importants, l'Agur 12, en sachant combien il était difficile de concilier les intérêts contradictoires en matière de droit d'auteur. Le groupe de travail a effectivement réussi à trouver un compromis. Mais les décisions de la commission s'en écartent considérablement. Il faut pour cela une bonne justification.

Géraldine Savary (PS/VD) s'est prononcée en faveur d'un droit voisin. Elle a souligné l'importance des médias pour la société. Si l'UE se décidait pour un droit voisin, la Suisse risquerait de s'isoler. Cela aurait des conséquences dramatiques pour les médias du pays. Mais Savary ne s'est pas non plus opposée à ce que la réglementation soit à nouveau discutée en commission.

Hannes Germann (UDC/SH) a mis en doute l'utilité du renvoi. Une nouvelle discussion en commission ne facilitera pas les décisions difficiles, a-t-il constaté. La commission s'est penchée de manière approfondie sur le projet.

Le porte-parole de la commission, Ruedi Noser (FDP/ZH), a constaté que la proposition de la Commission allait plus loin que celle qui était en discussion dans l'UE. En outre, la question de savoir si le droit voisin est approprié pour atteindre l'objectif est controversée.

En Allemagne et en Espagne, où il a déjà été introduit, il n'a pas eu de succès. Noser a également fait remarquer que l'UE prendrait une décision fin mars, mais qu'elle pourrait ne pas être définitive.

Karin Keller-Sutter a fait remarquer que la réglementation était extrêmement controversée au sein de l'UE. En Allemagne, les gens sont descendus dans la rue parce qu'ils craignaient pour la liberté d'Internet.

Une clause en faveur des éditeurs de médias était également en discussion au Conseil national, sous la forme d'une proposition individuelle. La Grande Chambre s'y est opposée par 133 voix contre 39 et 5 abstentions. La commission du Conseil des Etats se penche à présent à nouveau de manière approfondie sur les réglementations possibles.
Note : message réécrit après décision. (SDA)

La plate-forme convainc par sa légèreté dans l'approche de la thématique, sans toutefois s'écarter des principes pédagogiques modernes : Des animations, des listicles, des infographies et des interviews expliquent aux parents, dans le style d'un magazine, par exemple comment gérer l'apparition soudaine de poneys scintillants dans les achats in-app des enfants ou comment faire apprécier un vélo d'occasion au jeune frère ou à la jeune sœur. 

Dans un premier temps, différents articles ont été développés sur les étapes pédagogiques spécifiques aux groupes d'âge des tout-petits, des écoliers et des adolescents, qui seront continuellement développés.

Le jeu éducatif interactif "Geburtstagsparty-Planer" a été conçu et réalisé par Freundliche Grüsse. Grâce à ce jeu en ligne responsive, les enfants peuvent s'amuser avec leurs parents à budgétiser leur propre fête d'anniversaire, à générer une liste de courses et à imprimer des cartes d'invitation personnalisées.

Le nouveau guide parental est promu par une vaste campagne de médias sociaux et véhicule la tonalité des contenus de manière ludique. Pour ce faire, on a notamment recours à la Dynamic Language Optimization afin de s'adresser le plus efficacement possible au groupe cible dans les différentes régions linguistiques.