Il denunciante riteneva che il termine "integralista" utilizzato nell'articolo per il consigliere nazionale dell'SVP Christian Imark fosse stato usato in modo errato. Inoltre, l'articolo era stato molto critico nei confronti dell'SVP, ma acritico o simpatico nei confronti dello spettro della sinistra-verde.

Nel suo rapporto pubblicato martedì dalla SRF, Blum è giunto anche alla conclusione che la distanza critica esistente nei confronti dell'SVP è mancata nei confronti dei Verdi e della Sinistra. Secondo il normale concetto di "Rundschau", ci si sarebbe aspettati che l'Imark criticato potesse difendersi allo sportello di "Rundschau".

Tuttavia, questo principio è stato vanificato nel programma in questione. È stato sostituito dalla presidente del partito dei Verdi, Regula Rytz. Il conduttore non si è accanito su di lei. Secondo Blum, le domande critiche erano più solidali.

A un certo punto, il moderatore ha persino mostrato un'udibile solidarietà. Nel complesso, il pubblico è stato indirizzato in una certa direzione e non è stato libero di formarsi una propria opinione.

Il direttore editoriale della "Rundschau" Mario Poletti ha contraddetto questa opinione: il programma aveva riferito in modo corretto e fattuale. Nel servizio prima della conversazione con Rytz al bar, sia Imark che Rytz avrebbero potuto esporre i loro migliori argomenti a favore o contro le misure di protezione del clima. (SDA)
 

Unico premio pubblico del settore gastronomico svizzero, "Best of Swiss Gastro" premia ogni anno le migliori aziende gastronomiche della Svizzera in otto categorie e consente una comunicazione a lungo termine, sostenibile e specifica per i gruppi target. "Best of Swiss Gastro 2020" è la 16a edizione del rinomato premio gastronomico. I vincitori saranno annunciati durante la serata di premiazione del 21.10.2019.

L'attività di Contcept Communication comprende il lavoro sui media classici, la creazione di storie e lo storytelling per tutta la Svizzera. Contcep supporta inoltre l'agenzia leader Kis-Com nel marketing di diversi eventi "Best of Swiss Gastro" e nell'editoria. 

Andreas Krumes, CEO KIS-COM: "Con Best of Swiss Gastro stiamo già scrivendo il 16° capitolo di una storia di successo. Ogni anno il premio diventa sempre più conosciuto e riunisce più aziende gastronomiche e più ospiti. Sono molto contento di aver trovato in Contcept Communication un partner rinomato che condivide e sostiene il nostro impegno per la scena gastronomica svizzera".

Il motivo è il forte calo della pubblicità stampata, ha reso noto l'azienda zurighese in un comunicato stampa di martedì. Tamedia ha inoltre dovuto riconoscere una rettifica di valore a seguito del fallimento di Publicitas.

Tuttavia, nell'anno precedente il Gruppo aveva beneficiato di vari effetti contabili speciali. Escludendo tutti gli effetti speciali, il risultato operativo è stato leggermente inferiore all'anno precedente, scrive Tamedia.

Il fatturato è invece aumentato del 3,7%, raggiungendo 1,01 miliardi di franchi svizzeri. La società di media deve questo risultato alle acquisizioni delle società di marketing pubblicitario Neo Advertising e Goldbach (quest'ultima consolidata da settembre), della Basler Zeitung e alla continua prosperità delle sue offerte commerciali digitali.

Le cifre riportate sono leggermente inferiori alle stime della ZKB. La Zürcher Kantonalbank aveva previsto un fatturato di 1,03 miliardi di franchi e un EBIT di 138,1 milioni di franchi.

Nel 2018 i ricavi pubblicitari di quotidiani e riviste stampate hanno subito un nuovo forte calo. Complessivamente, il fatturato del segmento Paid Media è sceso del 5,7% a 569,6 milioni di franchi svizzeri. Il risultato operativo ne ha risentito ancora di più, passando da 54 a 18 milioni di franchi svizzeri.

Il fallimento dell'agenzia pubblicitaria Publicitas, i costi di chiusura dell'edizione cartacea del Westschweizer Zeitung Le Matin e il risultato inferiore dei centri stampa dei giornali.

I media e il marketing dei pendolari sono andati meglio. Qui, oltre a 20 minuti Sono state incluse anche le vendite delle nuove società di marketing pubblicitario puro Neo Advertising e Goldbach (soprattutto video). Complessivamente, il fatturato è aumentato del 33,7%, raggiungendo 206,4 milioni di franchi svizzeri. L'EBIT è migliorato di 3 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 51 milioni di franchi svizzeri.

Tuttavia, la divisione Marketplaces and Ventures è stata ancora una volta il principale motore di crescita organica nel 2018. Il fatturato è aumentato del 7,3%, raggiungendo 252,8 milioni di franchi svizzeri, mentre l'EBIT è migliorato in modo sproporzionato di 11 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo 70 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un margine del 27,8%. Secondo il comunicato stampa, le piattaforme Jobcloud, Homegate, Olmero e Doodle hanno ottenuto risultati particolarmente positivi.

L'insieme delle offerte digitali contribuisce ora a oltre il 43% dei ricavi di Tamedia e all'86% del suo EBIT. Nei prossimi tre anni Tamedia intende rafforzare la parte digitale del suo core business giornalistico e investire 30 milioni di franchi svizzeri in questo settore. Due terzi di questi saranno investiti nell'area editoriale dei media a pagamento e un terzo nell'area commerciale. L'obiettivo è lanciare nuove offerte digitali che rispondano alle esigenze e alle abitudini degli utenti.

Anche l'intera organizzazione aziendale verrà rivista. In questo modo, il Gruppo mira a creare condizioni ottimali per la trasparenza e la crescita in tutte le aree di attività. La relativa base decisionale è attesa per l'estate.

Come di consueto, la direzione di Tamedia non fornirà prospettive concrete per l'anno in corso. (SDA)

Foto: hae/Settimana pubblicitaria

Fondata nel 2016, la start-up Airgreets è un servizio di home sharing che consente a chi viaggia spesso di subaffittare temporaneamente il proprio appartamento durante le proprie assenze senza alcuno sforzo. Airgreets offre un pacchetto di servizi completo che comprende la pubblicizzazione dell'appartamento su piattaforme come Airbnb, la gestione dei prezzi, la comunicazione con i subaffittuari temporanei, il check-in e la pulizia dell'appartamento.

La visione di Airgreets è, da un lato, quella di garantire un uso efficiente degli spazi residenziali sfitti senza alcuno sforzo per il proprietario e, dall'altro, quella di sviluppare l'hotel del futuro, cioè di portare negli appartamenti standard alberghieri di alta qualità per gli ospiti.

"Airgreets ha riconosciuto subito il potenziale del mercato dell'home sharing, di cui solo una parte è stata sfruttata, soprattutto nella regione DACH. Oltre alle tendenze generali dell'innovazione e della tecnologia nel settore immobiliare, l'aumento dei viaggi della popolazione e la ricerca di alternative agli hotel rafforzano la tendenza verso il mercato dell'home sharing", afferma Benjamin Solenthaler, Investment Manager di Ringier Digital Ventures.

Airgreets opera in sei città tedesche e a Vienna e ha gestito oltre 30.000 notti in 700 appartamenti. L'investimento di Ringier Digital Ventures è destinato a favorire un'ulteriore espansione in Svizzera.

"La Svizzera è un mercato estremamente interessante per noi. Nelle grandi città c'è un grande potenziale di viaggiatori abituali, i cui appartamenti sono spesso vuoti per brevi periodi di tempo e rimangono inutilizzati. Allo stesso tempo, la domanda di alloggi a breve termine tra i viaggiatori è molto alta", spiega Sebastian Drescher, cofondatore e amministratore delegato di Airgreets.

Il capitale fresco proveniente dal round di finanziamento sarà utilizzato per l'espansione, l'ulteriore crescita e l'ampliamento dell'IT di Airgreets.

Come il Aargauer Zeitung il prezzo effettivo della Basler Zeitung sarebbe stato di 51,4 milioni di franchi lo scorso ottobre. A ciò si aggiungono passività per un totale di 24 milioni di franchi, con una valutazione delle attività della BaZ di 75,4 milioni di franchi.

La maggior parte del valore di BaZ è di natura immateriale. Come scrive Tamedia stessa, 25,7 milioni di franchi devono essere considerati come avviamento. Questo si basa sulla forte posizione di mercato della Basler Zeitung nella regione di Basilea e sulle sinergie previste per l'azienda mediatica zurighese.

Secondo l'Aargauer Zeitung, non è chiaro se l'incursione nel settore dei giornali di Basilea sia stata redditizia per il precedente proprietario Christoph Blocher. Tuttavia, i 50 milioni di franchi che ha ricevuto per il giornale da Tamedia sono considerati "considerevoli". (hae)

Una puntata di "Sing meinen Song - das Schweizer Tauschkonzert" è dedicata a ciascuno dei sette artisti. Nei primi sette episodi, il cantante viene sorpreso dagli altri sei con un'interpretazione personale e completamente nuova di una loro canzone. Il concerto si svolge in un ambiente molto personale, accompagnato solo da una band. Inoltre, l'artista della serata si esibisce con una propria canzone e sceglie la canzone della serata alla fine della puntata. Nell'ottavo episodio di "Sing meinen Song - das Schweizer Tauschkonzert", alcune canzoni selezionate vengono cantate in duetto. 

Per la produzione, sette musicisti svizzeri di stili diversi si ritirano in un luogo isolato per diversi giorni, vivono e fanno musica insieme. TV24 è molto vicina a loro e mostra uno sguardo molto personale sul lavoro musicale dei cantanti durante gli otto episodi. 

Il musicista soul & funk Seven è il conduttore e non vede l'ora di assistere alla prima svizzera: "Sono molto orgoglioso di poter continuare a scrivere questa favola in Svizzera. È giunto il momento di mostrare la diversità e la qualità del panorama musicale svizzero in un modo così genuino e senza fronzoli. Chi mi conosce sa che sono una persona "tutto o niente". Ecco perché sto facendo tutto il possibile per mostrare alla Svizzera ciò che i suoi musicisti possono fare, e sto dando tutta la mia passione e il mio fuoco a questo formato. Costruiamo un parco giochi e facciamo musica insieme e per gli altri - e voi là fuori siete nel mezzo! 

Con "Sing meinen Song - das Schweizer Tauschkonzert", TV24 lancia la sua terza grande produzione interna dopo "Ninja Warrior Switzerland" e "Die Höhle der Löwen Schweiz" e ha assunto la società di produzione Habegger per la realizzazione. Le riprese si svolgeranno a Gran Canaria nell'inverno 2019/2020. La licenza del formato è stata acquisita da Banijay Rights, l'unità di distribuzione internazionale del Gruppo Banijay. Lo spettacolo sarà trasmesso in 12 paesi del mondo, sulla base del format originale di InMediate International su FTV Format de Beste Zangers. 

Roger Elsener, Managing Director TV & Radio e membro dell'Executive Board di CH Media, e Andrew Sime, Vice President Formats di Banijay Rights, sono impazienti di collaborare: "The Best Singers sta già riscuotendo un grande successo in numerosi Paesi e siamo convinti che il format incontrerà il favore anche del pubblico svizzero. Con una formazione unica e uno sguardo dietro le quinte del processo creativo, Sing meinen Song - das Schweizer Tauschkonzert ha tutte le carte in regola per essere un successo in prima serata". 

Finora le aziende tecnologiche leader hanno allineato la loro tecnologia vocale alle esigenze percepite dai consumatori. Hanno creato scenari in cui ritengono che i consumatori si sentano più a loro agio. Spesso è stata utilizzata una voce maschile in ruoli autorevoli, ad esempio nelle app bancarie e assicurative, e una voce femminile in ruoli più orientati al servizio, come Alexa o Siri. In questo modo, sono stati promossi stereotipi specifici di genere e sono state escluse le persone non binarie.

Q è stato sviluppato sotto la guida di Virtue Nordics (con sede a Copenhagen). Con il lancio di Q, Virtue e Copenhagen Pride promuovono una nuova consapevolezza nel controllo vocale e creano una soluzione nuova e contemporanea. Virtue vuole utilizzare la voce senza genere non solo per cambiare il controllo vocale, ma anche per collegarsi ad altre aree e tecnologie. Che sia per l'intelligenza artificiale, per i giochi, a teatro o in metropolitana, Q è destinato a diventare la voce universale del futuro.

Ryan Sherman, Senior Creative Virtue Nordics: "La tecnologia non dovrebbe essere ancorata a standard culturali superati, ma a nuovi standard. Utilizzando i dati e le intuizioni della nostra rete globale di Vice, abbiamo scoperto un'opportunità unica per sviluppare un mezzo tecnico che sta diventando sempre più diffuso nella nostra vita quotidiana. Q non è la voce di uno, ma la voce di molti, che lottano per un futuro inclusivo". 

Insieme ad Anna Jørgensen, linguista e ricercatrice presso l'Università di Copenaghen, Virtue ha definito i parametri per una voce neutra dal punto di vista del genere. Sono state registrate cinque voci che non sono tipicamente maschili o femminili. Con l'aiuto di un software speciale, sono state spostate nella gamma di voci neutre dal punto di vista del genere. Successivamente, 4600 partecipanti in tutta Europa hanno valutato le voci modulate su una scala da 1 (maschile) a 5 (femminile). La voce è stata regolata e testata di nuovo finché non è stata percepita come neutra rispetto al genere.

Thomas Rasmussen, responsabile della comunicazione del Copenhagen Pride: "Il Copenhagen Pride si impegna a combattere i binari di genere e a limitare gli stereotipi. Con Q - una voce neutra senza genere predeterminato - vogliamo attirare l'attenzione delle principali aziende tecnologiche che lavorano con l'intelligenza artificiale e far capire loro che i binari specifici di genere escludono molte persone. Si tratta di dare alle persone scelte e opzioni. Per me si tratta di libertà e inclusione".

"Youtube sta diventando sempre più la nostra seconda televisione", ha dichiarato martedì ai media il direttore della RTS Pascal Crittin. Su questa piattaforma, particolarmente popolare tra i giovani, gli account delle RTS hanno registrato una media di 169.999 visualizzazioni al giorno, con un aumento del 75%. Ulteriori contenuti sono ora disponibili anche su Instagram.

Il sito Rts.ch è il secondo sito mediatico più visitato della Svizzera francese, dopo 20minutes.ch. Il numero di visitatori giornalieri è aumentato del 17% lo scorso anno, soprattutto grazie alla copertura dello sport e della Coppa del Mondo.

Dopo un leggero calo nel 2017, RTS ha riguadagnato terreno presso il pubblico televisivo tradizionale. Insieme, RTS 1 e 2 hanno raggiunto una quota di mercato del 35,3% lo scorso anno (33,2% nel 2017 e 34% nel 2016). "Questo leggero aumento è avvenuto a spese dei canali televisivi francesi. Questo dimostra che la prossimità è uno dei nostri vantaggi", ha dichiarato Crittin.

Per quanto riguarda la radio, il confronto con gli anni precedenti è difficile perché è cambiato il metodo di calcolo. I canali hanno una quota di mercato complessiva del 50,9%. RTS 1 è in testa tra tutte le fasce d'età, con l'eccezione dei 35-44enni, che preferiscono Couleur 3.

La RTS ha anche sfruttato l'occasione di fronte ai media per presentare alcune innovazioni. Dal 3 giugno, il notiziario radiofonico del Forum sarà ripreso e trasmesso in diretta su RTS 2 e sul web.

Si tratta di un nuovo passo avanti nella convergenza tra radio, televisione e Internet. Per rispondere alle sfide multimediali, a Losanna è stato allestito un nuovo studio automatizzato con nove telecamere.

Secondo il direttore, il piano di risparmio della SSR di 100 milioni di franchi non andrà a scapito della programmazione della RTS. Alla RTS "apporteremo pochissime modifiche al programma e l'impatto sugli attuali posti di lavoro sarà marginale", ha dichiarato. I risparmi riguarderanno invece le infrastrutture, gli edifici e l'acquisto di contenuti. (SDA)

Fallegger succede a Martin Hegglin, che ha lasciato l'azienda alla fine di dicembre 2018. Fallegger è responsabile della gestione delle vendite e sarà membro del Comitato esecutivo. Oltre alle soluzioni di stampa, sarà responsabile anche dei portafogli nei settori web e cross-media di Brunner Medien.

Freddy Fallegger ha lavorato per oltre 25 anni in vari ruoli nel settore della stampa e dei media: dapprima come tipografo e commesso d'ufficio, poi, dopo vari corsi di formazione, tra cui "gib" e SKUGRA, in posizione manageriale come consulente per i clienti d'ufficio e dal 2008 come key account manager e responsabile marketing e vendite. Fallegger ha ricoperto diverse posizioni professionali. È stato, tra l'altro, responsabile vendite e marketing e membro del team di gestione di Abächerli Media a Sarnen.
 

Due dati illustrano il problema. Mentre il settore della stampa è stato ancora responsabile di quasi il 47% del fatturato totale nel 2018, i prodotti stampati hanno contribuito solo per poco meno del 14% all'utile operativo a livello di EBIT. In altre parole, con la stampa si guadagna sempre meno. Ciò si riflette non da ultimo nel margine EBIT della divisione Paid Media, che nel 2018 è sceso a un minimo del 3,2% ed è stato giudicato "insoddisfacente" dal CEO di Tamedia Christoph Tonini. Non ci sono miglioramenti in vista. Il management di Tamedia prevede che le vendite nel mercato pubblicitario della stampa continueranno a diminuire nel 2019.

In questo contesto, sembra logico che i fondi disponibili vengano destinati principalmente a promettenti attività digitali. La maggior parte del denaro ricavato dalla vendita della quota di minoranza di Localsearch sarà utilizzata per acquistare nuovi investimenti digitali. In qualità di proprietario di maggioranza di Localsearch, Swisscom pagherà a Tamedia poco meno di 240 milioni di franchi svizzeri per la sua quota del 31%.

Il CEO di Tamedia Tonini vede un possibile focus di investimento nel settore fintech. Il Gruppo ha maturato una prima esperienza in questo settore con gli investimenti in Lykke (marketplace globale di blockchain) e Monito (portale di comparazione per servizi di trasferimento di denaro).

Ma anche i media digitali a pagamento verranno rafforzati. Tamedia prevede di investire 30 milioni nei prossimi tre anni: Due terzi saranno destinati alla redazione e un terzo al settore commerciale.

La fiducia del management nell'investimento nell'editoria è alimentata dal recente sviluppo positivo del mercato dei lettori digitali. Il numero di abbonamenti digitali è salito a oltre 70.000 alla fine del 2018, rispetto a poco meno di 50.000 alla fine del 2017. L'anno scorso sono stati venduti anche 100.000 abbonamenti giornalieri. Parlando ai media martedì, il presidente del Consiglio di amministrazione Pietro Supino ha parlato di una "svolta". Ha inoltre espresso la convinzione che anche in futuro ci sarà la volontà di pagare per un giornalismo di qualità.

Per rispondere alle sfide, alle prospettive di crescita e alle velocità di sviluppo sempre più divergenti delle varie aree di business del Gruppo, Tamedia sta pianificando un adeguamento della propria struttura aziendale. La nuova organizzazione dovrebbe rendere Tamedia più aperta e agile per le partnership. Come esempio, il CEO Tonini ha citato il segmento di attività Classifieds, dove le partnership internazionali potrebbero portare a una crescita accelerata. Tonini ritiene che l'accorpamento delle unità organizzative esistenti nel settore del marketing pubblicitario e del posizionamento sia un ulteriore adeguamento organizzativo sensato.

Grazie alle acquisizioni delle società di marketing pubblicitario Neo Advertising e Goldbach e al continuo successo delle sue offerte commerciali digitali, Tamedia ha incrementato i suoi ricavi di poco meno del 4%, superando il miliardo di franchi svizzeri nell'esercizio 2018. Tuttavia, l'utile operativo prima degli interessi e delle imposte (EBIT) è diminuito significativamente del 27,2 percento, attestandosi a 131,6 milioni di franchi svizzeri. Il margine è quindi ancora pari al 13,0 percento dopo il 18,6 percento. Tuttavia, Tamedia ha beneficiato di vari effetti contabili non ricorrenti nell'anno precedente, mentre il fallimento di Publicitas (6,0 milioni di franchi) e le maggiori spese pensionistiche hanno avuto un impatto nel 2018. Escludendo tutti gli effetti speciali, il risultato operativo è stato solo leggermente inferiore all'anno precedente, scrive Tamedia.

Il risultato finale è stato un utile netto di 129,5 milioni di franchi (meno 24%). Gli azionisti parteciperanno all'utile con un dividendo invariato di 4,50 franchi. (SDA)

Il Consiglio ha approvato senza opposizione una mozione di Pirmin Bischof (CVP/SO). La commissione responsabile delle delibere preliminari è stata quindi incaricata di rivedere le proprie decisioni e di tenere conto degli attuali sviluppi giuridici nell'UE.

Il motivo della decisione è un'aggiunta controversa che la Commissione aveva aggiunto: vuole far pagare Google e Facebook a favore degli editori di media. In futuro, i gestori delle piattaforme internet dovranno pagare gli editori se renderanno accessibili le opere giornalistiche. Ciò riguarda principalmente i contorni del testo e i riferimenti agli articoli che vengono visualizzati dagli utenti di Internet in servizi come Google News.
 

In questo modo, le piattaforme Internet possono ottenere dati per il marketing pubblicitario o inserire annunci pubblicitari sui contorni del testo e quindi guadagnare - dal punto di vista degli editori, soldi che perdono. Gli utenti potrebbero accontentarsi del testo del social network e non cliccare sul link che li condurrebbe al portale multimediale.

Anche nell'UE si sta discutendo di un regolamento di compensazione sotto il titolo di "diritto d'autore accessorio". I favorevoli sostengono che l'industria dei media si trova in difficoltà a causa del crollo degli introiti pubblicitari. I critici dubitano che i problemi possano essere risolti in questo modo. Anche la forma specifica della norma è controversa.

La proposta della Commissione non è ancora pienamente sviluppata, è stato il tenore del Consiglio degli Stati. Con la proposta della Commissione, la Svizzera avrebbe la legge sul copyright più restrittiva in relazione a Internet, ha dichiarato Anita Fetz (SP/BS). Per l'attuazione sarebbero necessari filtri di upload. Ciò non sarebbe nell'interesse degli utenti e dei giornalisti. In particolare, i piccoli editori e i giornalisti freelance verrebbero limitati.

Pirmin Bischof ha ricordato che il Consiglio federale aveva istituito un gruppo di lavoro con tutti gli attori principali, Agur 12, sapendo quanto fosse difficile conciliare interessi contrastanti nella legge sul diritto d'autore. Il gruppo di lavoro era effettivamente riuscito a trovare un compromesso. Tuttavia, le decisioni della Commissione ora si discostano notevolmente da questo. È necessaria una buona giustificazione per questo.

Géraldine Savary (SP/VD) si è espressa a favore del diritto d'autore accessorio. Ha sottolineato l'importanza dei media per la società. Se l'UE decidesse a favore di un diritto d'autore accessorio, la Svizzera rischierebbe di isolarsi. Ciò avrebbe conseguenze drammatiche per i media del Paese. Tuttavia, Savary non si è opposto a discutere nuovamente il regolamento in seno alla Commissione.

Hannes Germann (SVP/SH) ha messo in dubbio l'utilità del rinvio. Ha affermato che una nuova discussione in commissione non faciliterebbe le difficili decisioni. La commissione si è occupata del progetto di legge in modo approfondito.

Il portavoce della Commissione Ruedi Noser (FDP/ZH) ha osservato che la proposta della Commissione va oltre quella in discussione nell'UE. È stato inoltre contestato il fatto che il diritto d'autore accessorio sia adatto a raggiungere l'obiettivo.

In Germania e Spagna, dove è già stato introdotto, non ha avuto successo. Noser ha anche sottolineato che una decisione sarà presa nell'UE alla fine di marzo, ma forse non in modo definitivo.

Karin Keller-Sutter ha sottolineato che il regolamento è stato estremamente controverso nell'UE. In Germania, la gente è scesa in piazza perché temeva per la libertà di Internet.

Una clausola a favore degli editori di media è stata discussa anche in Consiglio nazionale sotto forma di mozione individuale. La Camera grande ha votato contro con 133 voti favorevoli, 39 contrari e 5 astensioni. La commissione del Consiglio degli Stati sta ora esaminando nuovamente nel dettaglio le possibili regolamentazioni.
Nota: messaggio riscritto dopo la decisione. (SDA)

La piattaforma è convincente nel suo approccio scanzonato al tema, senza allontanarsi dai principi educativi contemporanei: Animazioni, elenchi, infografiche e interviste spiegano ai genitori in stile rivista, ad esempio, come gestire l'improvvisa comparsa di pony glitterati negli acquisti in-app dei bambini o come rendere appetibile una bicicletta di seconda mano per un fratello minore. 

Nella prima fase, sono stati sviluppati diversi articoli su specifiche tappe educative per le fasce d'età dei bambini, degli scolari e degli adolescenti, che vengono continuamente ampliati.

Il gioco educativo interattivo "Birthday Party Planner" è stato progettato e realizzato da Freundliche Grüsse. Con questo gioco online, i bambini possono giocare a pianificare la propria festa di compleanno insieme ai genitori, generare una lista della spesa e stampare biglietti d'invito personalizzati.

La nuova guida per i genitori viene promossa con un'ampia campagna sui social media e trasmette il tono del contenuto in modo giocoso. L'ottimizzazione dinamica della lingua viene utilizzata, tra l'altro, per rivolgersi al gruppo target nelle varie regioni linguistiche nel modo più efficiente possibile.