Après un processus d'enregistrement sans papier avec identification personnelle, les utilisateurs ont accès à un compte bancaire sans frais de base et reçoivent en outre une Mastercard gratuite. Le compte est ouvert auprès de l'Hypothekarbank Lenzburg et offre ainsi une garantie de dépôt. Derrière Neon se trouvent quatre fondateurs (voir photo ci-dessus) ayant une longue expérience dans le monde bancaire, l'entreprise emploie au total dix collaborateurs à Zurich et Munich. 
 
Samuel Hügli, membre de la direction de l'entreprise et responsable Technologie & Participations de Tamedia, a déclaré dans un communiqué : "Neon mise entièrement sur une solution bancaire simple et mobile qui, malgré sa simplicité d'utilisation, offre une grande sécurité. L'équipe nous a ainsi convaincus de l'accompagner dans son développement et d'investir dans cette idée. Nous continuons ainsi à élargir notre portefeuille de fintech". 
 
Jörg Sandrock, cofondateur de Neon : "En Suisse, il y a encore beaucoup de potentiel pour les services bancaires purement mobiles, c'est là que nous voulions intervenir. Neon est un compte bancaire indépendant, résolument orienté vers l'utilisation avec le smartphone pour tous les besoins quotidiens. Nous nous réjouissons beaucoup de la collaboration avec Tamedia et de son expertise dans la mise en place et le développement de plateformes numériques".

Neon a été lancé en mars 2019, la campagne de lancement a été confiée à Walder,Werber (Werbewoche.ch a rapporté).

Début mai, Nicole Meier Doka rejoindra Kommpakt en tant que membre de la direction. Martin Perini, directeur de Kommpakt, se réjouit de cette future collaboration : "Les clients existants et nouveaux profiteront d'un savoir-faire encore plus pointu et de la valeur ajoutée d'une communication intégrée par un seul et même prestataire". Jörg Krummenacher, Creative Director et partenaire, ajoute : "Nicole Meier est très bien ancrée dans la région et dispose d'un bon réseau - elle s'intègre parfaitement dans notre équipe".

Auparavant, Nicole Meier Doka a travaillé pendant près de 14 ans au sein de l'agence zurichoise Farner Consulting, où elle a dirigé le secteur "Public Affairs" en tant que directrice adjointe de la division du marché et a été responsable, en tant que consultante senior, de différents mandats nationaux, cantonaux et communaux avec son équipe, en mettant particulièrement l'accent sur la politique de la santé. "Je me réjouis de pouvoir mettre mon expérience au service de l'équipe Kommpakt et d'élaborer, depuis Baden, les meilleures solutions de communication possibles pour les clients existants et nouveaux", déclare Nicole Meier Doka.

Après un pitch en plusieurs étapes, Freundliche Grüsse a été chargé de gérer le lancement de la nouvelle marque sur le plan de la communication. Sur Car For You, grâce à des fonctionnalités telles que la recherche de la voiture de ses rêves, la vérification du prix, la vue à 360 degrés et la garantie gratuite, même les profanes en matière de voitures trouvent facilement et sans risque la voiture qui leur convient. (Werbewoche.ch a rapporté). Sous le slogan "Trouvez la voiture qui correspond à votre vie", la promesse est communiquée dans une vaste campagne de lancement.

Au centre de la campagne se trouvent deux films de la jeune réalisatrice londonienne Charlotte Regan, qui raconte dans différents moments de Carlife des histoires de vie du groupe cible sous toutes ses facettes : L'histoire d'une jeune femme qui vient de rompre avec son petit ami pour se lancer peu après à corps perdu dans sa nouvelle vie ou celle d'un père que nous accompagnons dans le quotidien de la folie familiale tout à fait normale - la voiture et le signe acoustique de reconnaissance sous la forme du tube des années soixante-dix "One for you, one for me" de La Bionda restent toujours les mêmes.

Les différents moments Carlife peuvent être assemblés comme un jeu de construction pour former une multitude d'actifs de communication, créant ainsi un cadre de campagne dynamique qui permet de jouer sur tous les canaux de manière flexible et contextuelle.

"Le concept modulaire de la campagne répond à notre besoin, en tant que marque moderne, de raconter une histoire cohérente à notre groupe cible fragmenté sur les canaux les plus divers et de créer ainsi une familiarité avec la marque", explique Evgenij Pisetsky, Head of Marketing chez Car For You. Sarah Safri, Head of Marketing chez Tamedia Marketplaces & Classifieds, ajoute : "Des concepts créatifs flexibles avec un discours adapté au groupe cible au niveau de la marque et du produit, combinés à des technologies de marketing innovantes, sont indispensables sur les marchés très concurrentiels des plateformes en ligne".

La campagne est visible en ligne, à la télévision et dans des annonces en Suisse romande et alémanique depuis le 29 avril.

Les marchés Food/Near Food et Non Food sont dans le rouge, les marchés Non Food s'en sortent un peu mieux avec seulement -1 pour cent. Mais l'évolution négative du marché Food/Near Food s'explique surtout par "l'effet Pâques", car en 2018, Pâques était déjà en mars et en 2019, avec avril, il tombe au deuxième trimestre. Les ventes de mars ont éclipsé la légère hausse réjouissante du début de cette année avec l'évolution négative par rapport à l'année précédente, ce qui a eu un impact négatif sur le résultat global du premier trimestre.

Le do-it et les loisirs sont deux secteurs non alimentaires qui présentent des évolutions positives et qui sont en croissance par rapport à l'année précédente, ce qui est dû à une météo printanière en mars. Le secteur de la mode reste le plus négatif, même si la baisse s'est quelque peu atténuée par rapport aux trimestres précédents.

Malgré tout, les conditions de croissance sont en principe réunies, même si elles sont quelque peu modérées. L'Office fédéral de la statistique s'attend à ce que la conjoncture nationale et internationale s'accélère progressivement en 2019. La demande internationale de produits suisses évolue plus faiblement et l'économie d'exportation perd de son dynamisme. Les prévisions concernant l'augmentation de la population restent positives avec environ +1%. En outre, l'Office fédéral de la statistique prévoit pour les années 2019 et 2020 un renchérissement compris entre 0,5 et 0,7 pour cent ; en mars 2019, le renchérissement par rapport au même mois de l'année précédente était de 0,7 pour cent. En outre, le taux de chômage a atteint en 2018 son niveau le plus bas des sept dernières années, soit 2,6 pour cent. 
 

Geberit est un fabricant de produits sanitaires actif au niveau international. Les manifestations destinées aux clients et aux partenaires sont une mesure de communication importante pour l'entreprise. Cette année, Geberit a choisi la devise "one step ahead, traditionally", par laquelle l'entreprise veut souligner sa force d'innovation.

Le film d'ouverture de ces manifestations, qui raconte avec un clin d'œil l'histoire de la lutte contre les odeurs trop humaines dans les toilettes, a été développé et réalisé par Seed pour le compte de Geberit, .

L'entreprise Franz Gysi est une entreprise spécialisée dans le commerce, le montage et la production dans le domaine de la robinetterie industrielle, des joints et des pièces en plastique fluoré. Pour le salon grand public Pumps & Valves, l'entreprise de Suhr cherchait à attirer le public. L'agence Interpunkt a su convaincre avec une visite virtuelle. Le centre de montage et de formation de Suhr ainsi que l'usine d'estampage de Rheinsulz sont présentés à l'aide de vidéos à 360°, ce qui permet d'expliquer en quelques minutes l'offre complexe de Franz Gysi en allemand et en français.

La visite virtuelle a été un succès au salon, c'est pourquoi l'entreprise de production a équipé son service extérieur de lunettes Oculus Go, ce qui permet dès à présent à tous les clients de rencontrer virtuellement Franz Gysi. Les vidéos sont en outre également utilisées lors d'entretiens d'embauche. Les candidats potentiels découvrent ainsi le site de Rheinsulz sans se rendre physiquement sur place.

Franz Gysi se montre convaincu : "Les films à 360° montrent nos produits et nos services de manière simple et compréhensible. Nous recevons beaucoup de réactions positives. La production en a valu la peine !".
 

L'année dernière, Evian a annoncé que d'ici 2025, toutes ses bouteilles seraient fabriquées à 100% en PET recyclé. Aujourd'hui, toutes les bouteilles de 1,5 l d'Evian dans le monde sont en 50% de rPET, la part moyenne de rPET en Suisse est déjà de 45%. L'objectif est également de changer radicalement la manière dont le plastique est utilisé, en collaborant avec des partenaires locaux et mondiaux, et d'établir une économie circulaire pour le plastique.

Pour ce faire, il faut continuer à sensibiliser et à motiver les consommateurs au sujet du recyclage du PET par le biais de différentes mesures. La Suisse occupe déjà une position forte avec un taux de recyclage de 83%, mais seulement 14% de tous les déchets plastiques sont collectés et recyclés dans le monde. Evian est consciente de ce problème et veut montrer l'exemple avec #flipitgood.

Le but du défi est de jeter une bouteille en PET vide dans le conteneur de collecte correspondant, d'enregistrer cette action sur vidéo et de la poster avec le hashtag #flipitforgood. Pour chaque vidéo postée, l'ONG Plastic Bank collecte une bouteille en PET jetée dans la nature. Evian soutient les activités de la Plastic Bank et permet la mise en place et le fonctionnement d'un centre de collecte de plastique aux Philippines.

L'ONG Plastik Bank est principalement active en Haïti, au Brésil, en Indonésie et aux Philippines. Leur approche, qui consiste à payer les gens pour qu'ils collectent des déchets plastiques qui seront ensuite recyclés, est très efficace. Le plastique devient ainsi une monnaie forte, ce qui motive la population à recycler et crée de nombreux emplois.

En 2019, le Perikom-Faktencheck sera accompagné pour la première fois d'une évaluation scientifique de la HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich et donnera une image précise de la situation de la communication interne des grandes entreprises suisses. 

Les responsables de la communication et des ressources humaines qui ont participé à l'étude affirment que la communication interne du CEO a gagné en importance au cours des cinq dernières années (52 % plutôt d'accord, 30 % "tout à fait d'accord"). Lorsqu'on leur demande si leur importance va continuer à augmenter à l'avenir, les pourcentages d'approbation sont tout aussi élevés (56 % "plutôt d'accord", 31 % "tout à fait d'accord"). Seule une minorité répond par la négative (4,5 % "pas d'accord", 7,5 % "plutôt pas d'accord"). 

Quels contenus seront plus importants à l'avenir dans la communication interne du CEO ? La stratégie et les objectifs ainsi que les valeurs et les attitudes sont principalement cités. Les contenus relatifs aux faits et aux chiffres clés sont considérés comme moins pertinents. 

Même 63 % des personnes interrogées sont d'accord avec la thèse selon laquelle la transparence sera encore plus importante à l'avenir en tant que signe de confiance. Elle contribue à promouvoir la confiance dans la direction. En revanche, seuls 13 % des représentants d'entreprise interrogés ont pu affirmer que leur CEO parle aussi de ses échecs à ses collaborateurs. En outre, 25 % ont affirmé - sans réserve - qu'il existait dans leur entreprise une stratégie de communication interne du CEO. La suite de l'analyse de l'étude montrera également quels sont les principaux canaux et instruments utilisés par la communication du CEO.

L'auteur de l'initiative souhaite inscrire dans la loi sur la radio et la télévision que "dans le domaine de l'information dans la région germanophone, la SSR produit les offres audiovisuelles principalement sur le site de Zurich et les offres audio principalement sur le site de Berne". Ce passage devrait ensuite être repris dans la nouvelle loi fédérale sur les médias électroniques (LME).

La CTT rejette l'idée par 12 voix contre 1, ont indiqué mercredi les services du Parlement. La décision a été prise après une discussion avec un représentant de la SSR. Elle prend acte du fait que "la SSR tient compte des défis de la numérisation de manière responsable".

En outre, la commission apprécie "que la SSR concentre ses efforts d'économie notamment sur l'infrastructure et l'administration et non sur l'offre journalistique". Elle ne voit donc pas la nécessité d'une action politique pour garantir une production de programmes décentralisée. (SDA)

Selon ce document, ils ne veulent pas offrir à l'Australien de 28 ans une plate-forme pour la diffusion d'idées racistes et terroristes.

L'attentat contre deux mosquées en Nouvelle-Zélande à la mi-mars a fait 50 morts. L'Australien Brenton Tarrant - un extrémiste de droite et un raciste - est en détention préventive dans la seule prison de haute sécurité du pays, à Auckland. Il est accusé de 50 meurtres et de 39 tentatives de meurtre. En cas de condamnation, il risque la prison à vie. Aucune date n'a encore été fixée pour le procès.

La déclaration est notamment soutenue par la station Radio New Zealand, plusieurs entreprises de presse et le portail en ligne Stuff. On y lit que l'on veut "limiter toute couverture médiatique de propos qui promeuvent activement les théories de la suprématie blanche ou les théories terroristes". Cela implique également qu'aucune image montrant l'accusé avec des gestes ou des symboles racistes ne soit diffusée ou diffusée. (SDA)

Après TeleRätia et Valaiscom, les deux réseaux DVB-T privés de Suisse, ont déjà cessé leur activité, la SSR leur emboîte le pas et éteindra sa DVB-T (Digital Video Broadcasting - Terrestrial) le 3 juin 2019. La SSR, qui a annoncé l'année dernière d'importantes mesures d'économie, pourra ainsi économiser environ 10 millions de francs par an à partir de 2020.

Avec la TNT, un téléviseur sans accès à Internet ou au câble peut recevoir le signal TV "par voie aérienne". Pour cela, il suffit d'une petite antenne simple qui se branche sur le téléviseur. A l'avenir, cette possibilité de réception indépendante du réseau ne sera plus possible que par satellite. Le signal satellite offre beaucoup plus de chaînes et une meilleure qualité, mais la réception est techniquement plus compliquée.

Dans l'ensemble du pays, seuls 1,4 % des foyers sont concernés. Afin d'éviter toute incertitude, la SSR informe depuis début 2019 de manière ciblée sur les chaînes de la TNT au moyen d'incrustations dans le programme en cours. Seuls les téléspectateurs qui doivent réagir peuvent les voir. La SSR gère en outre une hotline et aide à passer à un autre mode de réception. (hae/SDA)

Selon le communiqué, Erdmannpeisker a su convaincre l'AIB avec un univers visuel clairement structuré et autonome, qui correspond aux valeurs de l'entreprise et peut être utilisé dans tous les domaines de la communication. La nouvelle image de l'AIB sera visible à partir du printemps 2020.