Selon le Guinness World Records, Hiltl à Zurich est le plus ancien restaurant végétarien du monde. Ses racines remontent à 1898. A l'époque, les végétariens étaient considérés comme des êtres à part. On se moquait d'eux en les qualifiant de "mangeurs d'herbe", et le langage populaire appelait le Hiltl, à ses débuts, avec délectation "Wurzelbunker".

Aujourd'hui, le plaisir végétarien et végétalien est sur toutes les lèvres, et les restaurants correspondants poussent comme des champignons. C'est pourquoi, en 2018, à l'occasion de son 120e anniversaire, Ruf Lanz a rappelé les racines de l'original avec une campagne de texte percutante. (Werbewoche.ch a rapporté).

Selon Rolf Hiltl, qui dirige aujourd'hui Hiltl en quatrième génération, la campagne a été très bien accueillie : "Les affiches nous ont été régulièrement demandées et ont même été volées à plusieurs endroits". Au passage, la campagne a été récompensée à plusieurs reprises, notamment par le seul dé dans la catégorie texte lors du jury ADC de l'année dernière.

Une occasion suffisante pour Hiltl et son agence principale Ruf Lanz de rappeler que l'on cuisinait déjà végétarien et végétalien au Hiltl à une époque où ce n'était pas du tout à la mode. Et il a fallu s'imposer contre de nombreuses résistances.

La campagne est utilisée en ligne et hors ligne dans diverses applications.

Dans les catégories "Radio", "Sound Design", "Audio - Branded Content" et "Audio - Direct", Jung von Matt/Limmat a remporté quatre Clio Awards de bronze avec la campagne "The War Siren Test" pour Amnesty International Switzerland. Pendant les tests annuels des sirènes en Suisse, des bruits de guerre, tels qu'on les entendait au même moment en Syrie, ont été diffusés sur Radio 24.

Ruf Lanz peut également se réjouir d'une médaille de bronze. L'agence remporte un prix avec la campagne "Customer For 100 Years" pour Swiss Life. Pour ses 101 ans, Swiss Life a souhaité un joyeux anniversaire à son client le plus ancien : l'ensemble du tirage du Neue Zürcher Zeitung est paru avec la première page du NZZ de sa naissance, le 7 juin 1917.

Pour cette campagne, l'agence renonce délibérément à tout contenu érotique. Même la gifle d'Amorana ne sera plus distribuée jusqu'à mi-2020.

Car cette fois, l'accent doit être mis sur l'expérience émotionnelle et sur les couples qui se redécouvrent et redécouvrent leurs moments forts.

Le monde imaginaire a été développé dans divers schémas de couleurs. Quatre films principaux servent de toit à la campagne. En outre, une trentaine d'adaptations suivront pour une communication spécifique aux produits et aux canaux.

La campagne nationale est visible à la télévision, en ligne et sur des affiches. 

En matière de promotion, Thjnk fait fusionner les médias sociaux avec l'affichage physique : Des posts Instagram contenant une belle photo de vacances de l'une des 70 destinations Edelweiss, accompagnés des hashtags #flyedelweiss et #DoneThat2019, sont imprimés et accrochés sous forme de petite affiche sur le mur du passage de 125 mètres de long entre le parking P6 et le terminal 1.

Ainsi, pendant la durée de plusieurs mois de l'affichage, de nouvelles photos de vacances prises par de vrais vacanciers seront affichées toutes les deux semaines sur le mur très fréquenté par les voyageurs et les touristes en quête de shopping, et les auteurs des photos deviendront automatiquement des ambassadeurs numériques d'Edelweiss sur leurs propres canaux sociaux grâce aux hashtags. Des vols long-courriers seront tirés au sort parmi les participants qui mettront leurs photos à disposition.

L'affichage est complété en permanence pendant toute une année par de nouvelles affiches sur les destinations concernées.

Les nominés donneront naissance aux lauréats qui seront récompensés le 2 octobre 2019 au Papiersaal, Sihlcity, Zurich. Semaine publicitaire MK est le partenaire média de l'Award.

Le Swiss Print Award est le seul prix récompensant des projets d'impression conçus et réalisés en Suisse. Depuis 2013, il est décerné chaque année par un jury spécialisé indépendant à des travaux d'impression exceptionnels produits en Suisse. Les organisateurs du prix souhaitent promouvoir les créations et les impressions réalisées en Suisse, éveiller l'envie d'imprimer chez les donneurs d'ordre, les réalisateurs et les utilisateurs et motiver à fournir d'excellentes prestations dans le secteur de la création et de l'impression - et ce, très explicitement à l'ère du numérique.

Les travaux récompensés par le SPA doivent surprendre l'observateur, captiver leur groupe cible et montrer ce dont les produits imprimés sont capables. Ils montrent la voie et établissent de nouveaux standards dans le secteur de l'impression. Les prix sont décernés en or, argent et bronze dans les catégories Printed Matters, Books, Publications et Printed Objects. Un prix spécial sera en outre décerné à la meilleure autopromotion, le prix Peter Grob, en hommage au fondateur du Swiss Print Award décédé.

Le jury 2019 :

• Marco Bieri, expert en papier et en marketing
• Claude Bürki, journaliste indépendant et expert en impression
• Alexander Colby, design / chef de projet SNK Identities
• Anne-Friederike Heinrich Journaliste indépendante et auteur
• Nadine Huggel, conseillère en communication et partenaire de Reaktor
• Klaus-Peter Nicolay, rédacteur en chef de Druckmarkt Schweiz
• Jean-Paul Thalmann, éditeur de Druckmarkt Schweiz
• Christian Theiler, responsable du département de graphisme, Ecole d'arts visuels de Zurich
• Michael Waldvogel, directeur général de Tollkirsch

Dans un e-mail et avec un petit film d'animation, l'opérateur de télécommunications veut montrer à ses abonnés et utilisateurs de cartes prépayées qu'ils profiteraient eux aussi d'une reprise du câblo-opérateur.

Sunrise souligne notamment qu'en cas de fusion, l'infrastructure et les connaissances des deux entreprises seraient combinées et que Sunrise et UPC pourraient donc obtenir davantage ensemble. Il est ainsi question du meilleur "réseau à haut débit" et du meilleur réseau 5G qui résulteraient d'une fusion. Sunrise promet en outre qu'avec une fusion, les clients devraient s'attendre à "plus de prestations à de meilleurs prix".

Il n'est pas inhabituel que Sunrise fasse de la publicité auprès de sa clientèle pour le rachat d'UPC. Lors d'autres rachats d'entreprises et d'acquisitions, les parties impliquées ont également fait de la publicité pour leur projet, bien qu'au final, ce soient les actionnaires, les autorités ou les tribunaux qui décident si le projet se concrétise. Ainsi, dans la lutte pour la vente du fabricant de produits chimiques pour le bâtiment Sika au groupe français Saint-Gobain, les différents camps impliqués ont mené de véritables offensives de relations publiques.

Sunrise veut reprendre UPC pour 6,3 milliards de francs. L'entreprise allemande Freenet, qui détient environ un quart de toutes les actions de Sunrise, s'oppose particulièrement à la fusion prévue. Mais d'autres actionnaires importants ont également exprimé publiquement des critiques sur le rachat d'UPC. Ce sont d'une part les actionnaires de Sunrise qui décideront en octobre, lors d'une assemblée générale extraordinaire, si l'opération prévue se concrétisera ou non, et qui décideront de son financement. D'autre part, la Commission fédérale de la concurrence doit encore donner son feu vert au projet. (SDA)

Après avoir occupé pendant plus de 20 ans des postes de direction au sein d'entreprises, Caroline Scherb se retire dans le conseil. En tant qu'associée, elle renforcera Lemongrass Communications à partir du 1er janvier 2020 et conseillera notamment les conseils d'administration et les directions sur les questions de réputation et de positionnement, accompagnera les processus de transformation et soutiendra les entreprises dans l'organisation et la dotation de la fonction de communication. Pour ce faire, elle pourra s'appuyer sur une vaste expérience de la communication interne et externe ainsi que du branding et de l'employee engagement au sein d'entreprises internationales de différents secteurs.

Caroline Scherb est Chief Communications Officer de Swiss Re depuis 2010 et a dirigé dans cette fonction la communication globale interne et externe de l'entreprise. Elle était responsable du positionnement réussi de la marque Swiss Re, en intégrant stratégiquement et en mettant en œuvre de manière cohérente dans le monde entier le branding, la communication marketing, les relations avec les médias, la communication des dirigeants et des collaborateurs ainsi que les compétences numériques et les engagements artistiques et culturels.

Auparavant, Caroline Scherb a travaillé pour le groupe chimique Ciba, où elle a pris la responsabilité globale de la communication de l'entreprise en 2005 et a joué un rôle déterminant dans l'intégration à BASF en 2009 et 2010. Elle a acquis ses premières expériences dans le conseil chez Ketchum, une agence internationale de relations publiques, où elle a travaillé à Munich et à New York, principalement pour des entreprises de l'industrie des biens de consommation. Caroline Scherb a étudié la communication marketing à Munich et a obtenu un Executive Master of Science in Communications Management à l'université de Lugano. 

Avec Caroline Scherb, Lemongrass Communications élargit le partenariat existant de Karin Rhomberg, Cornelia Schmid, Peter Hartmeier, Hans-Peter Wäfler et Andreas Hildenbrand et approfondit encore la capacité de services. En outre, Lemongrass continue de collaborer avec Barbara Heller, directrice de Swipra Services, en tant que consultante dans le domaine de la gouvernance d'entreprise et du conseil en matière de défense, et coopère avec Esther Girsberger, directrice de Speakers.ch, dans la conception du contenu des événements.

Dans une vidéo de 107 secondes, différentes scènes sont montrées dans des settings biennois. Soit la légende du gardien de but Olivier Anken est en train d'attraper une bouteille de vin du lac de Bienne, soit le capitaine du HCB Mathieu Tschantré va pêcher avec sa crosse de hockey sur le lac de Bienne.

Laurent Wyss et Micha Hurni de Gassmann Digital sont responsables du concept, de la réalisation, de la caméra, du montage et de la sonorisation. "Nous voulions montrer différents quartiers, mais aussi que Bienne est la capitale mondiale de l'horlogerie, qu'elle est située au bord d'un magnifique lac et, bien sûr, que les Biennois sont fous de hockey", explique Laurent Wyss.

Et ils le sont sans doute effectivement, car les fonds pour le clip proviennent de EHC Biel Marketing, de la ville de Bienne, de Bienne-Seeland Tourisme et de la Chambre économique Bienne-Seeland Wibs. "Ils étaient partants dès que nous leur avons présenté le concept", explique Wyss.

André D. Dummermuth et Michael Sutter de Gassmann Digital ont été chargés du conseil. Le clip sera diffusé sur le web, les médias sociaux et à la télévision.

L'association GastroGraubünden transmet des connaissances sur la gestion des restaurants. "Nos stages et nos cours sont faits pour tous ceux qui veulent s'améliorer continuellement en tant que restaurateurs de premier ordre ou qui veulent se lancer dans l'aventure de la gastronomie en tant que nouveaux venus", explique Marc Tischhauser, directeur de GastroGraubünden. Pour faire connaître cette offre, l'association a fait appel aux agences Markenkern et Rob Nicolas.

Offrir une expérience 

"Nous voulions prouver la compétence de GastroGraubünden de manière sympathique et souligner l'aspect pratique de l'offre de formation continue", explique Giancarlo Derungs, chef de projet chez Markenkern. "C'est ainsi qu'est née l'idée de mettre sur pied, au lieu d'une simple campagne de communication, quelque chose de 'réel', que la communauté puisse marquer et vivre".

Robin Mark, directeur général chez Rob Nicolas, ajoute : "En même temps, nous profitons de l'attention portée à l'association dans le cadre de Gastro-Story pour créer la base de futures mesures de communication grâce à une architecture intelligente de campagne et de suivi". 

Lors du casting au printemps, les deux jeunes gastronomes Nina Fopp et Jan "Smüde" Edelbauer ont pu être gagnés au projet. La Gastro-Story a été lancée le 19 août avec le premier épisode. Jusqu'à l'ouverture du restaurant pop-up le 25 octobre, il y aura un nouvel épisode à découvrir un lundi sur deux à 15 heures. 
 

L'objectif de la campagne est de faire connaître le Thermomix en Suisse, de dramatiser l'expérience food et de générer le plus de trafic possible sur la page de renvoi. Les moyens de communication doivent permettre de s'adresser à un groupe cible jeune et ouvert d'esprit, qui souhaite se nourrir consciemment sans y consacrer beaucoup de temps. "Nous estimons que le potentiel du marché est important et nous sommes convaincus que cette campagne nous permettra d'augmenter notre part de marché et de soutenir nos représentantes de manière originale dans leur prospection du marché", explique René Rütimann, responsable du marketing chez Vorwerk Suisse.

La pièce maîtresse de la campagne est la recherche du pire cuisinier de Suisse, qui pourra cuisiner pour cinq amis dans le cadre d'un événement culinaire avec le célèbre chef Silvio Germann et les nouveaux Thermomix TM6.

La campagne est divisée en quatre phases et a été lancée lundi avec l'appel à participer au concours sur la page d'atterrissage Pire cuisinier.thermomix.ch. Ensuite, les participants se soumettent d'abord à une présélection du jury, puis au vote du public sur le site Internet de Vorwerk Suisse. La campagne s'achèvera fin novembre avec les best-of stories de l'événement.

La campagne est diffusée de manière ciblée sur les canaux de médias sociaux et les newsletters de Vorwerk Suisse, ainsi que sur les canaux de Betty Bossi, de 20 minutes et des représentantes en Suisse alémanique et romande, et soutenue par des YouTube Bumper Ads et SEA.

Le monde du travail actuel est numérique, agile et dynamique. La fondation Neustarter aide les personnes de plus de 49 ans à oser le changement dans ce monde du travail, à identifier les opportunités et à les saisir. "Neustarter s'est donné pour mission d'inspirer, d'encourager, de mettre en réseau et de faire avancer les personnes après de nombreuses années de travail", explique Bernadette Höller, directrice de la fondation Neustarter.

Pixels a créé une campagne cross-média pour Neustarter afin de montrer que les personnes de plus de 49 ans sont loin d'être "périmées" au sens propre du terme, mais que tous ont des "potentiels sans date de péremption".

Pendant quatre semaines, 90 emplacements d'affichage à Zurich ont pu être utilisés gratuitement pour le sujet Neustarter. De plus, le groupe cible a été rendu attentif à l'offre de Neustarter.com via Facebook. Ainsi, malgré un petit budget à but non lucratif, il a été possible d'obtenir près de 100 nouveaux leads et trois demandes de grandes entreprises concernant un conseil en "gestion des talents respectueuse des générations" ainsi qu'une grande attention pour la cause.

"La nouvelle présentation de la communication doit avant tout devenir plus émotionnelle et générer une plus grande reconnaissance grâce à un nouveau concept visuel", explique le directeur du marketing et de la communication Paul Holaschke de Möbel Pfister. "Sur la voie d'une marque numérique populaire, nous avons délibérément travaillé sur un concept de 'shared value'. 'Shared-Value' parce qu'il associe notre exigence et notre performance en tant que marque haut de gamme à une attitude qui est vraiment importante pour tous nos clients et qui repose sur un large consensus social".

Dans le positionnement de la marque Pfister, tout tourne autour de la valeur particulière de la personnalité individuelle des gens, qui mérite un foyer unique en conséquence. La campagne autour de l'idée "Bienvenue chez toi" se concentre donc sur la diversité de la personnalité humaine.

Dans ce cadre, l'agence a été responsable de la révision de l'ensemble de l'identité visuelle. "Cela commence par une conception photographique plus émotionnelle - plus personnelle - et comprend également l'utilisation systématique du rectangle rouge typique de la marque, la 'porte' Pfister, afin de garantir une meilleure reconnaissance", explique Carol Renfer, responsable de la communication chez Pfister Meubles.

La campagne et la nouvelle image ont été développées par le bureau de conseil Vasataschröder à Zurich, qui a été créé spécialement pour Möbel Pfister. La stratégie et la création ont été élaborées en étroite collaboration avec le bureau de Hambourg. "La collaboration intersites offre une valeur ajoutée imbattable pour toutes les parties : proximité de la marque et accès culturel directement sur place, le tout combiné à une création de Hambourg", explique Safavi-Hir. "Un concept que nous souhaitons également ouvrir à d'autres clients suisses potentiels".

La campagne comprend un spot TV et Youtube de 48 secondes avec différents spots d'offre de 11 secondes, de la presse et de l'affichage, des spots radio et de streaming, de vastes mesures en ligne et dans les médias sociaux ainsi qu'une nouvelle présentation sur le point de vente. La campagne comprend également un catalogue de 44 pages et des relations publiques.

Le spot TV et Youtube qui sera lancé début septembre se distingue des autres supports publicitaires par son langage visuel. Les sujets misent sur l'activation et la reconnaissance, le spot raconte en revanche une histoire et se veut moins publicitaire. Les responsables en ont délibérément décidé ainsi : "Pour nous, il ne s'agit pas que chaque moyen publicitaire se ressemble, mais qu'il y ait une cohérence. L'élément fédérateur est toujours le message principal. Il faut le charger de manière plus émotionnelle ou plus active selon le média", explique Mirko Vasata, chef de la création chez Vasataschröder.