Andri Ragettli est concentré et audacieux. En conséquence, les vidéos de parcours du freeskieur deviennent régulièrement virales. En collaboration avec Ovomaltine, Ragettli montre à quel point la vie dans la neige et sur les pistes peut être "easy".

Point fort de la campagne sociale "Hiver facile" est une vidéo de cascades inspirée de la #GotMilk-Challenge de Tony Hawk. Dans l'original, Tony Hawk skate dans le halfpipe avec un verre de lait - et le lait reste dans le verre. Le défi d'Andri Ragettli : descendre la piste avec un Ovo Drink, passer le tremplin et ne rien renverser de l'Ovomaltine. La vidéo du stunt sur Instagram, Facebook et TikTok révèle s'il y parvient.

Organique et authentique

Le contenu social est diffusé sur les propres canaux de Ragettli et sur les canaux d'Ovomaltine. Avec deux millions de followers sur TikTok et 500'000 followers sur Instagram, Andri Ragettli assure un buzz organique. Le contenu produit par Ovomaltine et Jung von Matt Limmat s'inspire donc également du style bien connu des vidéos de cascades d'Andri Ragettli et met ainsi Ovomaltine en scène de manière authentique.

Fails et hacks

La campagne Social-Driven passe à l'étape suivante avec un mini-documentaire sur la réalisation de la vidéo de la cascade et une compilation des fails survenus pendant le tournage de la cascade - tout à fait fidèle au légendaire slogan d'Ovomaltine : "Mit Ovo chaschs nöd besser, aber länger". Sur les canaux sociaux d'Ovomaltine, la campagne "Easy Winter" est accompagnée de hacks pour la saison froide. Comment éviter que les essuie-glaces ne gèlent ? Ou encore : comment garder mes mains bien au chaud même au cœur de l'hiver ?

Où est Andri ?

La campagne sociale se termine par un concours dans les Insta-Stories d'Ovomaltine. Comme Andri commence à en avoir assez de rester planté là et qu'il préfère s'offrir un bon petit déjeuner Ovomaltine, il envoie une figurine en carton de lui-même faire le Tour de Suisse. La mission : la figurine en carton d'Andri part en tournée avec la stagiaire d'Ovo et se cache dans différentes stations de ski de Suisse. Celui qui devinera dans les Insta Stories où se trouve l'Andri en carton et qui enverra le lieu à Ovomaltine par DM aura la chance de gagner un paquet de petits-déjeuners Ovo avec des surprises.

L'interdiction s'applique dès maintenant et au moins jusqu'à deux jours après l'entrée en fonction de Biden, le 20 janvier, a annoncé le groupe samedi (heure locale). L'entreprise exploite les réseaux sociaux Facebook et Instagram ainsi que le service de messagerie WhatsApp. "Nous interdisons déjà les annonces pour les armes, les munitions et les extensions d'armes comme les silencieux. Mais nous allons maintenant interdire également les publicités pour les accessoires", a annoncé Facebook.

Le 6 janvier, des centaines de partisans du président déchu Donald Trump avaient pris d'assaut le siège du Parlement américain, faisant cinq morts. A Washington, les forces de sécurité sont donc en état d'alerte avant l'investiture de Biden mercredi prochain. La police fédérale (FBI), par exemple, met en garde contre des manifestations armées prévues à Washington et dans toutes les capitales des 50 Etats.

Trois sénateurs américains avaient écrit vendredi une lettre au patron de Facebook, Mark Zuckerberg. Dans cette lettre, ils lui demandaient de bloquer de manière permanente les publicités pour des produits clairement destinés à être utilisés dans le cadre de combats armés. (SDA)

Les autorités sont aujourd'hui beaucoup plus sollicitées pour rapprocher leurs objectifs et leurs projets de la population et pour les rendre compréhensibles. Cela est particulièrement vrai pour les grands projets d'infrastructure dans les zones d'habitation existantes. "Wil Vivendo" fait partie d'un concept global de transport régional complexe comprenant environ 50 mesures et impliquant la Confédération, deux cantons et plusieurs communes.

La ville de Wil a opté pour un dialogue actif avec la population et a évalué des agences appropriées dans le cadre d'une procédure ouverte. L'agence Die Botschafter de Saint-Gall a su convaincre grâce à son expérience dans la gestion stratégique et la mise en œuvre opérationnelle de projets de communication exigeants. Différentes mesures d'information et de dialogue seront réalisées au cours des quatre prochaines années, accompagnées d'un monitoring de l'acceptation.

Dans le but de faire progresser la publicité vidéo numérique, Goldbach, Blue Billywig et Luma Beef misent sur le nouveau standard vidéo SIMID (Secure Interactive Media Interface Definition). En conséquence, les campagnes de shopping de la boucherie en ligne ont été migrées de VPAID (Video Player Ad Interface Definition) vers le nouveau standard au cours du dernier trimestre 2020. Le cœur des campagnes était constitué de Shoppable Ads interactives, dans lesquelles le panier d'achat était directement affiché dans le flux vidéo.

"Pour Luma Beef, nous avons complété notre campagne publicitaire TV Brandformance par des annonces vidéo interactives Shopping dans tout notre réseau. Cette combinaison d'annonces vidéo de marque au format transactionnel a fait ses preuves", explique Martin Radelfinger, Managing Director chez AdManufaktur, l'agence de Goldbach.

Une acceptation encore timide sur le marché 

Même si l'adoption de la norme par le marché est actuellement lente, Blue Billywig est convaincu des avantages de SIMID, tant pour les annonceurs que pour les éditeurs. C'est pourquoi la plateforme vidéo offre un support complet de SIMID et l'a rendu disponible pour tous les utilisateurs de son Interactive Video Ads Studio.

En 2019, l'IAB Tech Lab a présenté la norme vidéo SIMID dans le but de remplacer VPAID. L'objectif était de garantir une norme plus transparente et plus sûre tout en augmentant les possibilités d'interactivité des campagnes vidéo numériques. Avec SIMID, le contrôle de la lecture revient au lecteur, ce qui offre aux éditeurs un plus grand contrôle sur leurs flux.

Stefanie Strauss apporte plus de 15 ans d'expérience dans le secteur de la communication en direct. Elle a travaillé en dernier lieu chez MCI Suisse en tant que Director of Operations et Project Manager, et auparavant chez Expomobilia et Uniplan. Elle a ainsi pu acquérir un grand et large savoir-faire ainsi qu'un précieux réseau. De plus, Stefanie Strauss possède un diplôme en économie d'entreprise avec spécialisation en marketing de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse, un MAS en Live Communication de la Haute école d'économie de Zurich HWZ et de nombreuses formations continues dans les domaines de la communication et du marketing.

WhatsApp a annoncé vendredi (heure locale) que la nouvelle politique de confidentialité ne s'appliquerait qu'à partir du 15 mai. Selon WhatsApp, les changements visent surtout à créer de meilleures possibilités de communication avec les entreprises. Le cryptage de bout en bout, grâce auquel le contenu des discussions n'est visible en clair que pour les utilisateurs participants, mais pas pour WhatsApp lui-même, ne sera pas modifié.
Croissance de la concurrence

Il ne s'agit pas non plus d'un transfert de données étendu à Facebook. En dehors de l'UE, les données des utilisateurs de WhatsApp sont transmises à Facebook à des fins publicitaires ou d'amélioration des produits, mais ce depuis 2016.

Avec plus de deux milliards d'utilisateurs, WhatsApp est le service de chat le plus populaire au monde, suivi par Facebook Messenger (1,3 milliard). Ces dernières semaines, des rivaux de WhatsApp comme TelegramSignal ou le service suisse de messages courts Threema ont annoncé une forte augmentation de leurs nouveaux clients - parce que les utilisateurs ont quitté WhatsApp après l'annonce de la nouvelle directive sur la protection des données. WhatsApp a déploré la propagation d'informations erronées à ce sujet, qu'elle a l'intention d'éliminer davantage d'ici la mi-mai. (SDA)

Lentement mais sûrement, nous sommes tous fatigués de Corona. Les affiches officielles avec les règles de comportement ne sont plus guère remarquées dans la vie quotidienne et les règles sont par conséquent suivies de plus en plus négligemment - en particulier dans l'environnement familier du travail, des loisirs et de l'école.

Sur mandat de l'Office de l'enseignement secondaire et de la formation professionnelle du canton de Zurich, MRB a créé des affiches accrocheuses pour les écoles professionnelles et secondaires, qui attirent l'attention du jeune groupe cible et rappellent une fois de plus les règles de comportement connues de tous.

Le message est aussi simple et accrocheur que les règles : Il n'a jamais été aussi facile d'être un super-héros - ou un super-vilain. Car celui qui ne respecte pas les règles simples se met en danger et surtout met les autres en danger. Et devient ainsi, sans le vouloir, un superprédateur potentiel. Ce message fait appel de manière surprenante au bon sens des jeunes.

Pour attirer l'attention, la campagne utilise le langage visuel expressif des super-héros des comics Marvel. Un univers visuellement attrayant que le groupe cible connaît bien et qui résume le message : Don't be a Super-Spreader, be a Super-Hero.

"Sur Internet, un nouvel espace de communication à grande portée a vu le jour avec de nouveaux acteurs pour les thèmes scientifiques. Pour la science, cette transformation est à la fois un défi et une chance, dans la mesure où elle crée une concurrence avec les communicateurs non scientifiques, mais aussi de nouvelles possibilités de communication", explique Hans-Jürgen Bucher, directeur de l'étude.

Les chercheurs ont analysé la popularité de 400 vidéos scientifiques en langue allemande sur YouTube. Parmi celles-ci, 214 provenaient de profanes et 186 d'experts professionnels. Parmi les 50 vidéos les plus populaires, on trouvait exclusivement des contenus produits par des non-scientifiques. Les amateurs ont pu récolter jusqu'à 500'000 vues en quelques semaines, tandis que les vidéos des institutions de recherche n'ont pas dépassé quelques milliers de spectateurs.

"S'adapter à la logique des médias"

L'étude a mis en évidence deux facteurs de succès importants pour les vidéos scientifiques sur YouTube. Le premier facteur est l'interactivité. Les non-spécialistes développent souvent un réseau social grâce à leur contenu et permettent à leurs spectateurs de participer activement au discours. Le deuxième facteur de succès est le choix créatif du type de vidéo. Ce sont surtout les animations qui atteignent le plus grand nombre de personnes, avec jusqu'à 140'000 vues.

Les vidéos scientifiques professionnelles ne montrent généralement que des chercheurs qui parlent de leur travail devant la caméra. Mais cela ne suscite que peu d'intérêt. "Les instituts de recherche établis ne peuvent rattraper leur retard en matière de publication que s'ils s'adaptent à la logique médiatique de YouTube et misent par exemple aussi sur des formats typiques comme le film d'animation et le film de présentation", conseille Bucher. (pte)

Il en ressort qu'au total, un quart des personnes interrogées sont plutôt ou tout à fait d'accord avec le récit de conspiration mentionné. Selon le sondage, 23 % des personnes interrogées pensent qu'il existe des organisations secrètes ayant une grande influence sur les décisions politiques. Lors d'un sondage réalisé fin mars dans toute l'Allemagne, huit pour cent des personnes interrogées auraient été nettement moins nombreuses à croire à ce récit.

Environ 70 % des personnes interrogées de moins de 30 ans ont déclaré s'informer sur la politique via la plateforme vidéo YouTube. La plateforme occupe donc une place plus importante que la télévision locale, la radio ou les journaux nationaux.

Environ 1100 personnes ont été interrogées en septembre pour l'enquête de l'IW et de l'université de la Ruhr à Bochum. Les récits de conspiration ont été utilisés pour refléter la réceptivité générale de la population à la croyance en la conspiration.

Zivag SA est une filiale du syndicat Unia - et soutient son engagement pour un monde juste. Zivag SA est convaincue que la rentabilité ne doit pas se faire au détriment de l'humanité dans le domaine de la gestion immobilière. En tant que prestataire de services immobiliers complets, Zivag SA travaille pour des clients de l'agglomération Berne-Lausanne-Zurich.

Studio Thom Pfister a réussi à s'imposer face à deux agences lors du pitch et travaille désormais au relancement du nouveau site web. Le mandat ne comprend pas seulement le redesign, mais aussi l'élaboration d'un nouvel univers visuel. Le nouveau site, qui sera également programmé par Studio Thom Pfister, devrait être mis en ligne au printemps 2021.

Des informations détaillées sur le contenu du briefing seront disponibles lors de l'événement d'échauffement du 27 janvier 2021 à 18h30. Le briefing aura lieu en ligne, les données d'accès seront après l'inscription a été annoncé.

A 18h30, Philipp Skrabal, Chief Creative Officer chez Farner et vice-président de l'ADC, accueillera les participants. À partir de 18h45, Stijn Heytens, Chief Marketing Officer chez McDonald's, expliquera le briefing en compagnie d'Urs Krucker, stratège chez Wirz. Ensuite, il y aura du temps pour les questions et les premières pistes de réflexion. Ce qui est déjà révélé : Il s'agit d'une nouvelle fonction dans l'application mobile de McDonald's. La nouvelle fonction sera disponible à la fin de l'année.

Les participants ont jusqu'au 24 février 2021 pour envoyer leurs travaux. Comme toujours, il y a quatre ADC Young Creatives Awards à gagner dans les catégories Film, Outdoor, Direct et Cyber. Les gagnants du Young Creatives Award peuvent en outre devenir membres du "Young ADC" et faire ainsi partie de l'ADC Switzerland. La particularité : les jeunes professionnels reçoivent un "ticket" pour participer au prochain jury ADC et décider ainsi des prix Shortlist et Bronze lors de la première journée du jury.

McDonald's est le sponsor principal et le briefing. L'organisateur se réjouit en outre du soutien des sponsors de longue date APG|SGA Out of Home Media, VueLa Poste, Swissfilm Association et Keystone SDA. Le concours de la relève créative bénéficie du soutien médiatique des médias spécialisés personnel et le Semaine publicitaire. L'organisateur est l'ADC Switzerland, soutenu par l'association LSA Leading Swiss Agencies.

Les surfaces publicitaires de VBZ feront l'objet d'un nouvel appel d'offres pour leur commercialisation à partir du 15 janvier 2021. L'appel d'offres est soumis aux directives des marchés publics selon l'OMC. Les offres peuvent être soumises via simap.ch jusqu'au 23 avril 2021. Les 1200 surfaces publicitaires seront réparties en 10 lots différents. "Cela doit permettre de garantir une concurrence équitable et transparente entre les différentes régies publicitaires", explique Martin Suter, responsable des arrêts et de la commercialisation chez VBZ. Un marketeur peut faire une offre pour un seul lot ou pour plusieurs. Avec la répartition en lots, les VBZ souhaitent donner la possibilité à tous les marketeurs d'espaces publicitaires, dans la mesure du possible, d'acheter un lot aux enchères. Ainsi, même les plus petits marketeurs ont la possibilité de participer à l'appel d'offres.

En tant que deuxième fournisseur de publicité extérieure en Suisse et partenaire fiable de l'industrie publicitaire, les VBZ s'efforcent également de se développer sur le plan technologique. Avec la numérisation d'une partie de leurs surfaces publicitaires dans le cadre du projet "Smarte Haltestelle", les VBZ s'orientent vers les exigences changeantes de l'industrie publicitaire - tout comme ils s'efforcent de le faire vis-à-vis des besoins des passagers et des collaborateurs.

Pour chaque surface publicitaire numérique, une surface analogique est démontée. La procédure d'autorisation a tenu compte des prescriptions écologiques, urbanistiques et de sécurité. En principe, les appareils les plus efficaces sur le plan énergétique doivent être utilisés ; les écrans publicitaires LCD fonctionnent exclusivement à l'éco-courant.

La base de la sélection repose sur trois critères : Seuls les arrêts avec un minimum de 40'000 fréquences de passagers par semaine ou un minimum de 2 millions de fréquences par an et qui disposent en plus d'une forte fréquentation piétonne entraient en ligne de compte. En outre, des surfaces publicitaires analogues doivent déjà être installées et autorisées.

Une analyse détaillée a permis de conclure que 64 arrêts au total, soit 15% des 436 arrêts VBZ, se prêtent à l'installation de surfaces publicitaires numériques. A ces endroits, 50 pour cent des passagers quotidiens moyens de la ville de Zurich peuvent être atteints. Il s'agit de 849 000 passagers par jour. 372 arrêts VBZ peuvent continuer à être occupés exclusivement par des surfaces publicitaires analogiques. Aujourd'hui déjà, la ville de Zurich exploite quelques surfaces publicitaires numériques et a fait jusqu'à présent de très bonnes expériences avec celles-ci.

Le contrat débutera le 1er janvier 2022 pour une durée de sept ans. La transformation des 257 surfaces publicitaires jusqu'ici analogiques en écrans numériques doit être achevée au plus tard à l'été 2023.