Plus de liberté - moins d'Etat. Telle est l'une des principales revendications des jeunes libéraux-radicaux suisses. Leur conviction : Les paragraphes qui réglementent de manière compliquée les moindres détails freinent l'esprit d'entreprise et la force d'innovation économique.

Mais les réglementations très complexes ne rendent pas seulement la Suisse paresseuse, mais aussi les Suisses. Comme chacun peut désormais le constater à ses dépens : En effet, sur des plateformes audio comme Spotify, les jeunes libéraux-radicaux proposent des playlists avec des "paragraphes de sommeil".

Une voix d'homme agréablement sonore y récite des ordonnances et des directives ennuyeuses. Des points forts comme le "mode de mesure des distances aux limites communales" ou le "principe de justification de l'ordonnance sur le registre du commerce" obligent inévitablement l'auditeur le plus agile à s'endormir.

A l'approche des élections au Conseil national, les jeunes libéraux-radicaux ont une nouvelle fois attiré l'attention sur la surréglementation étatique avec cette action. Les "paragraphes dormants" sont donc en fait un appel au réveil pour que la Suisse fasse preuve de plus d'innovation et d'esprit d'entreprise courageux. 

Au printemps 2017, Republica a été chargée d'accroître la présence du négociant en matières premières sur le marché en termes de communication. Un ensemble de mesures bien ficelées doit renforcer l'image de l'entreprise active au niveau international et mettre en lumière son attachement au site suisse et à la région de Zoug.

L'agence bernoise a alors développé un nouveau site web et une nouvelle tonalité pour la communication. Un concept de sponsoring illustre en outre l'affinité des fondateurs avec le sport de haut niveau et montre leur engagement en faveur des jeunes athlètes suisses régionaux. La mise en œuvre de ces mesures et le travail médiatique tant régional que national ont progressivement donné lieu à d'autres tâches, comme la refonte de l'ensemble de l'image de Werco Trade et la création d'un nouveau logo. En automne 2019, l'entreprise a également décidé d'élargir le sponsoring des athlètes régionaux. 

Le nouveau branding doit souligner les exigences élevées de l'entreprise avec une image forte et claire. Le nouveau logo, conçu comme un monogramme, reflète l'interconnexion mondiale de Werco Trade. Une dorure à chaud sur cuivre marque le matériau avec lequel le négociant en matières premières réalise son plus gros chiffre d'affaires. Le nouveau design de la correspondance, des inscriptions, des modèles de présentation, des give-aways et du site Internet uniformise l'image de l'entreprise et doit simplifier la communication interne et externe. 

Le grand complexe de bureaux de Zurich-Binz offre 28000 mètres carrés de surface utile. Des entreprises et des marques telles que KPMG, Viu Eyewear, Clear Channel, Felfel et Ventoo sont déjà locataires du "Tic Tric Trac".

Pour commercialiser les locaux, l'agence a développé une campagne qui doit faire comprendre qu'il y a beaucoup de plaisir à travailler au "Tic Tric Trac". En effet, le complexe de bâtiments et l'espace avec des places extérieures polyvalentes offrent, outre le travail, différentes zones pour le style de vie et les rencontres.

Le Performance Campaining se concentre sur une série de spots comiques tournés directement dans les locaux de "Tic Tric Trac" et dans son environnement.

L'illustré paraîtra pour la première fois dans son nouvel habit le mercredi 13 novembre 2019, la Schweizer Illustrierte le vendredi 15 novembre 2019. Les magazines ont été entièrement revus à cette occasion. La base de ce changement était le rapprochement des deux magazines - deux sœurs, un look.

Ce qui saute immédiatement aux yeux, ce sont les logos redessinés et leur positionnement au centre. Le langage visuel sur les couvertures et au sein des magazines a été dépoussiéré et rajeuni. De plus, les deux nouvelles polices de caractères utilisées conjointement rapprochent visuellement la Schweizer Illustrierte et L'illustré. 

Du point de vue du contenu, les deux magazines se présentent également sous un jour plus frais et plus homogène. La nouvelle ligne éditoriale doit assurer une plus grande structure, tant au niveau des pages individuelles que de l'ensemble du magazine. D'une part, cela doit créer des possibilités attrayantes pour les annonceurs, d'autre part, on a ainsi tenu compte du souhait des abonnés de disposer de plus de services. Désormais, on trouve sur environ 14 doubles pages des conseils, des astuces et des recommandations sur les thèmes Food, Travel, Family, Health et Beauty.

 "Votre voie - votre SUV" est le message général et doit montrer que VW a le SUV adapté à chaque besoin. Au niveau tactique, on fait en outre la promotion de l'attrayant leasing à 0,9 pour cent. Avec cette campagne, le nouveau brand design de VW est pour la première fois décliné au niveau de l'offre et déploie également sa force claire dans le langage visuel réduit et monochrome. La campagne se déroule avec TVC et TagOn, en ligne via des bannières et des vidéos en ligne, sur les médias sociaux, à la radio, au point de vente et dans la presse.

En mars 2019, Innosuisse a donné son feu vert au développement de l'offre de formation de l'Ecole-club, orientée vers l'avenir et le marché. Sera encouragé ce qui répond à un besoin du marché et crée une valeur ajoutée pour la société. Les cours de langues avec des éléments de RV convainquent par leurs avantages évidents : Les participants utilisent la langue étrangère dans des situations authentiques. Ils n'agissent plus dans une salle de classe statique, mais directement dans la vie quotidienne anglophone. Depuis la salle de classe, ils s'immergent dans la culture étrangère, commandent leur repas dans un restaurant de Shanghai ou réservent des activités de loisirs sur la Grande Barrière de Corail en Australie.

Du monde virtuel au monde réel

La proposition de projet et le contenu du cours ont été développés en collaboration avec la HES des Grisons (anciennement HTW Chur). "Diverses études ont montré que l'apprentissage multidimensionnel dans une situation quotidienne simulée, mais néanmoins perçue comme réelle, augmente la capacité de mémorisation. Nous voulions exploiter ce potentiel et créer une nouvelle expérience d'apprentissage", explique Nathaly Tschanz de la HES des Grisons. "En plongeant les apprenants dans des situations linguistiques authentiques, le transfert pratique est facilité. Les connaissances linguistiques appliquées dans le contexte créent plus d'assurance, les inhibitions sont levées. Et l'apprentissage en RV est tout simplement amusant", affirme avec conviction l'enseignante en Digital Business Management et en réalités augmentées.

Les nouvelles technologies exigent de nouvelles compétences

La responsable de projet de l'Ecole-club Migros, Gigi Saurer, se réjouit de cette collaboration réussie : "Le temps est venu d'utiliser la RV pour l'apprentissage des langues. Entre-temps, la technique est arrivée à maturité et les lunettes sont plus légères et plus faciles à utiliser qu'il y a quelques années. Il est possible de se lancer avec des investissements calculables". Toutefois, ce cours pose aussi de nouvelles exigences aux enseignants : "Nous avons formé nous-mêmes nos animateurs de cours de langues - en particulier ceux qui aiment la technologie", ajoute Gigi Saurer.

L'Ecole-club examinera dans les prochains mois comment les participants aux cours réagissent. L'offre de RV sera étendue à d'autres langues en fonction de la demande.

En Suisse, 192 000 personnes présentent un comportement de jeu à risque. Une petite partie d'entre elles est considérée comme dépendante au jeu. Dans ce contexte, les joueurs en ligne prennent un risque supérieur à la moyenne. Les raisons sont évidentes : les offres en ligne sont disponibles en permanence, le lien avec l'argent réel est perdu et le contrôle social fait défaut.

C'est dans ce contexte que le programme intercantonal Jouer sans dépendance a lancé, sur mandat de 16 cantons alémaniques, une campagne de sensibilisation numérique. Trois courts-métrages légèrement ironiques visent à montrer les risques et le potentiel de dépendance des jeux d'argent en ligne.

La diffusion des clips vidéo se fait par le biais d'un large éventail de canaux numériques, Jouer sans dépendance lançant également sa propre page Facebook avec la campagne. Les médias sociaux doivent notamment permettre de transmettre des conseils concrets sur la manière dont les joueurs peuvent examiner leur comportement de jeu d'un œil critique. En plus d'une offre de conseil gratuite et anonyme, une page d'accueil attrayante avec des conseils est désormais disponible sur Sos-spielsucht.ch.

La campagne fait partie du programme de prévention de la dépendance aux jeux de hasard mené par Addiction Suisse et la Perspective Thurgovie sur mandat de 16 cantons alémaniques (AG, BE, BL, BS, LU, NW, OW, SO, UR, ZG, AI, AR, GL, GR, SG, TG). La campagne a été conçue et réalisée par l'agence Feinheit, tandis que Crunchy Communications s'est chargé de la storyline et du film.

UBS propose aux investisseurs immobiliers une offre de services large et innovante. La grande banque se positionne ainsi comme un partenaire de financement compétent et flexible pour l'ensemble du cycle de vie d'un bien immobilier - de la construction du bien à sa vente en passant par l'optimisation du rendement.
 
Un sujet complexe comme le financement d'immeubles de rapport a naturellement un jargon tout aussi complexe. C'est précisément là que Publicis intervient avec sa campagne de promotion de l'offre. Les chaînes de mots compliquées permettent de thématiser une solution qui est certes difficile à prononcer ou à lire, mais dont la mise en œuvre est censée être très simple. Du moins, si l'on a le bon partenaire. 
 
La campagne est actuellement déployée sur des annonces, des écrans électroniques, des médias sociaux et sur des publicités display dans un environnement en ligne pertinent pour le groupe cible.

Avec OASE, le canton d'Argovie pose dès aujourd'hui les jalons de la mobilité de demain. Le canton oriente la planification des transports en fonction de la forte croissance démographique attendue d'ici 2040. Des mesures sont prévues pour tous les modes de transport : trafic automobile, transports publics ainsi que, de manière explicite, pour le trafic cycliste et piéton.

Afin de faire connaître le concept complexe de l'OASE à un large public intéressé, l'agence Blueheart d'Aarau a réalisé cinq vidéos explicatives animées qui expliquent la stratégie cantonale de mobilité mobilitätAARGAU ainsi que le concept global de transport OASE et qui présentent les mesures prévues dans les régions de Brugg-Windisch, Baden-Wettingen ainsi que Unteres Aaretal.

En outre, Blueheart a réalisé huit témoignages filmés dans lesquels les présidents des associations de planification régionale (Brugg Regio, Baden Regio, Zurzibiet Regio) s'expriment et cinq autres personnes s'expriment sur l'OASE - chacune avec un thème principal : les transports publics, le trafic cycliste, le trafic piéton, le trafic automobile et le point de vue des PME.

Les vidéos ont été présentées lors d'une conférence de presse à la mi-octobre 2019 et sont disponibles sur le site web Ag.ch/oase intégré.

En raison de la dynamique croissante, la majorité des entreprises suisses ne disposent pas de suffisamment de temps par rapport à ce dont elles auraient réellement besoin. L'intensité croissante de la concurrence, la numérisation croissante de la société ainsi que le changement de comportement des consommateurs font partie des défis les plus souvent cités.

Bien que la majorité des entreprises suisses souhaitent réagir à ces défis à la vitesse requise, près de la moitié d'entre elles ne s'estiment toutefois pas en mesure de le faire. Cette situation de changement rapide des conditions-cadres et de complexité croissante a été représentée dans l'étude sous forme de ciseaux temporels. Sur les 400 entreprises interrogées, la plupart se considèrent dans la zone critique. 

L'expérimentation comme nouvelle stratégie

A l'avenir, les entreprises performantes devront non seulement élargir continuellement leurs connaissances, mais aussi les utiliser effectivement pour générer des avantages concurrentiels. Cette capacité dite d'absorption représente une ressource importante pour faire avancer l'innovation. Les résultats de l'étude soulignent l'importance des capacités de collaboration et d'absorption des entreprises. La capacité de collaboration est une condition essentielle pour la capacité d'absorption.

Mais c'est justement dans le domaine de la collaboration externe que de nombreuses entreprises suisses ont encore du mal. De gros efforts ont certes été entrepris, mais cela nécessite aussi des adaptations dans la culture d'entreprise. Les structures internes doivent être repensées et adaptées afin d'être à la hauteur des nouveaux défis. Essayer et expérimenter devrait devenir une stratégie, et les nouveaux penseurs et les penseurs transversaux ont les meilleures chances de s'impliquer dès maintenant.

Les silos et la "pensée jardinière" doivent disparaître

Afin d'enrichir les résultats de l'enquête quantitative de cette étude, une étude CMO a également été réalisée, dans le cadre de laquelle un total de 14 Chief Marketing Officers de différents secteurs ont été interrogés sur le même thème via des entretiens qualitatifs. Les CMO misent avant tout sur l'agilité, les nouvelles structures d'entreprise, une orientation client sans compromis et une meilleure utilisation des données (clients) disponibles grâce à l'utilisation de technologies modernes.

La collaboration active est tout aussi importante. Dans les entreprises suisses, les silos et le fameux "Gärtlidenken" sont encore trop présents. Autrefois, le marketing était situé à la fin de la chaîne de création de valeur, aujourd'hui les CMO doivent assumer la coresponsabilité des objectifs de croissance et de la transformation de l'entreprise. Le CMO du futur doit allier analyse et créativité, avoir des affinités avec la technique et être prêt à coopérer.

A l'avenir, les influenceurs et autres devraient voir autant de publicité que les utilisateurs "ordinaires". "Les influenceurs jouent un rôle différent sur Twitter que sur Instagram. Mais il est également judicieux sur cette plateforme que les utilisateurs qui sont particulièrement au centre de la discussion publique bénéficient de fonctions élargies. Surtout lorsque la discussion atteint une dimension politique, il serait utile pour les utilisateurs ayant une grande pertinence de disposer de leurs propres outils, par exemple pour lutter contre le discours haineux et les fausses nouvelles", estime Günter Exel, expert en médias sociaux, au portail d'information Pressetext.

Pour pouvoir utiliser la version sans publicité de Twitter, les utilisateurs devaient avoir un nombre particulièrement élevé de followers. Twitter affichera certes à l'avenir la même quantité de publicité pour tous les utilisateurs, mais ils verront moins de tweets sponsorisés s'ils remplissent certains critères. Parmi ceux-ci, il y a non seulement le nombre de followers, mais aussi la fréquence à laquelle ils utilisent Twitter.

Besoin élevé de recettes publicitaires

Actuellement, Twitter augmente le nombre de publicités affichées pour tous ses utilisateurs. Comme le bénéfice de la plate-forme de médias sociaux a été nettement plus faible que prévu au troisième trimestre de cette année, Twitter doit compter sur les recettes publicitaires pour compenser les pertes élevées. Les utilisateurs stars ne sont pas épargnés. (pte)

Au cours des presque 30 dernières années, Verena Birchler a largement contribué à façonner l'image et la perception publique d'ERF Medien. En tant que journaliste, présentatrice TV, coach média, conférencière, guide touristique, collectrice de fonds, directrice de département et directrice générale adjointe, elle s'est engagée pour plus de bonnes nouvelles dans les médias.

Retraite anticipée après 29 ans

Après son départ à la retraite fin novembre 2019, Verena Birchler continuera à voyager pour ERF Medien : Au cours des deux prochaines années, elle sera responsable des voyages ERF Medien. Elle restera également active en tant que collaboratrice indépendante dans le domaine journalistique.

Remise à Mathias Fontana 

À partir du 1er novembre 2019, Mathias Fontana reprendra les tâches de Verena Birchler en tant que directeur du marketing. Âgé de 37 ans, il travaille depuis dix ans dans le marketing pour ERF Medien et a marqué et développé le secteur "Digital Marketing" au cours des dernières années.

Fontana est marié et père de deux enfants. Il est titulaire d'un bachelor en journalisme et communication organisationnelle de la ZHAW et d'un MAS en Corporate Communication Management de la FHNW. Avant de rejoindre ERF il y a dix ans dans le domaine du marketing et du marketing numérique, il a travaillé pour divers projets de relations publiques et dans le journalisme local.