Le slogan "Challenge the Code" doit refléter l'ADN de Swissquote. "Briser les conventions et repenser les systèmes obsolètes est le leitmotiv de la banque depuis sa création et constitue la base de nos actions et de notre commerce", explique Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer de Swissquote. "Et c'est précisément l'objectif de cette campagne : encourager les gens à emprunter de nouvelles voies pour aller de l'avant", poursuit Jan De Schepper. "Grâce à un environnement en ligne unique ainsi qu'à une multitude d'outils d'analyse et de trading, nous autonomisons nos clients de manière ciblée - car le trading et la banque ne sont pas réservés aux seuls banquiers". 

Nina Hugentobler, directrice clientèle de Cavalcade, explique le contexte du manifeste "Challenge the Code" : "En collaboration avec Swissquote, nous avons développé un manifeste qui représente d'une part les valeurs d'entreprise de Swissquote, mais qui s'adresse aussi et surtout directement au client. Ce manifeste constitue la base de tous les supports de communication que nous avons développés". 

Un spot de 105 secondes pour les canaux de médias sociaux ainsi qu'un spot TV de 30 secondes ont été réalisés en collaboration avec la société de production de films Dynamic Frame de Zurich et le réalisateur suisse Elias Ressegatti. Le film s'est retrouvé sur la shortlist des Edi.19 dans la rubrique "Corporate Communication : Image/Brand". La campagne internationale comprend la TV, la presse, l'OOH ainsi que les médias sociaux, les Campagne numérique sera lancée mercredi dans 20 pays. La télévision - entre autres aussi sur Bloomberg, CNN et CNBC -, la presse écrite et l'affichage seront utilisés à partir de janvier 2020.

Le manifeste "Challenge the Code" (Défier le code)

Le monde est régi par des codes. Comment parler, rire, s'habiller ou être, et même sur la façon d'écrire les codes. Mais si l'on veut créer de nouvelles possibilités, il faut remettre en question tous ces codes. Le code est : "Laissez les banques aux banquiers". Nous changeons cela. 

Notre banque a été fondée par des outsiders : Des ingénieurs qui pensent en dehors des banques 
et ne veulent pas sauver un système obsolète, mais résoudre des problèmes que d'autres n'ont pas vus. Le code est : "Les banquiers ont besoin de costumes". Nous changeons cela.

Nous portons ce qui nous convient le mieux. Ce qui nous convient, c'est de penser, de diriger, d'oser et d'investir. Et il a été démontré que les cravates réduisent l'apport de sang au cerveau. Le code est : "Fais ce que tout le monde a fait avant toi". Nous changeons cela. 

Nous travaillons dur pour nous distinguer des autres, afin de faire la différence pour vous. Le code est : "Seuls les professionnels peuvent investir". Nous changeons cela. Nous vous libérons des frais élevés et vous montrons les astuces du secteur. 

Nous simplifions les opérations d'achat et de vente et affinons vos connaissances pour que vous puissiez vous concentrer sur les opportunités. Le code est le suivant : "Les banques en ligne ne sont pas sûres". Nous changeons cela. 

Nous offrons une stabilité suisse à toute épreuve pour que vous puissiez atteindre de nouveaux sommets avec votre argent. Le code est le suivant : "Les banques se fichent de tout". Nous changeons cela. 

Nous aimons les chiffres, mais nous ne traitons personne comme un numéro. Nous devenons forts en renforçant nos clients. Et c'est pourquoi nous changeons de code.

La vitesse minimale de téléchargement passera de 3 à 10 mégabits par seconde (Mbit/s) à partir du 1er janvier 2020, a annoncé mercredi l'Office fédéral de la communication (OFCOM). En outre, la vitesse minimale pour le téléchargement vers l'amont passera de 0,3 à 1 Mbit/s.

Avec la décision prise mercredi, le Conseil fédéral met en œuvre une motion adoptée par le Parlement, qui demandait l'augmentation des vitesses minimales. C'est Swisscom, qui détient la concession pour le service universel, qui doit mettre en œuvre les nouvelles directives.

La connexion plus rapide augmente la possibilité de participer à la vie sociale et économique via Internet, en particulier pour la population des régions sans offre alternative, écrit l'OFCOM. En outre, l'utilisation simultanée de services et d'applications Internet dans les foyers de plusieurs personnes s'en trouve améliorée.

Le service universel, qui comprend, outre l'accès Internet à haut débit, le service téléphonique public ainsi que des services spéciaux pour les personnes handicapées, a pour objectif de mettre à la disposition de toutes les catégories de la population une offre de base fiable et bon marché dans toutes les régions du pays. (SDA)

Pour faire suite au succès de la campagne d'été 2019, Farner conçoit une campagne de marketing de performance à plusieurs niveaux, axée sur la conversion, tout au long du tunnel marketing. Les annonces avec le contenu image et vidéo déjà existant seront diffusées à partir de novembre 2019 via les réseaux publicitaires de Facebook et Google.

Grâce à un modèle de tarification dynamique dans la billetterie en ligne, les personnes qui réservent tôt peuvent profiter de billets de ski et de snowboard à prix réduit. Les billets d'un jour ou de plusieurs jours sont toujours au moins 6% moins chers dans la billetterie en ligne que dans les points de vente. Plus les billets sont achetés tôt, moins ils sont chers. La réservation en ligne permet également de supprimer les files d'attente aux points de vente.

Cet été, la VBG a lancé un appel d'offres pour une nouvelle campagne de marque. Unikat s'est imposé avec un concept "très accrocheur et cohérent", selon le directeur marketing Tino Kunz.

VBG est responsable des transports publics dans la vallée de la Glatt, la vallée de la Furt et la région d'Effretikon/Volketswil pour le compte de l'autorité de transport zurichoise ZVV. Elle exploite 2 lignes de Glattalbahn et 52 lignes de bus et transporte plus de 37 millions de passagers par an. Les premiers travaux seront visibles en janvier 2020.

Accord confirmé pour la publication "Hall of Fame" : Le président Urs Frei et Ursina Ghilardi, directrice d'études CAS ZHAW Zürcher Hochschule.  

L'association "Supporters Swiss Award Corporate Communications" avait pour but de soutenir le Swiss Award Corporate Communications (Swiss Award CC), le seul prix suisse pour la communication d'entreprise. Elle s'est engagée à soutenir l'organisation annuelle du concours depuis 2005, son positionnement et son développement en mettant à disposition des ressources financières, mais aussi personnelles, infrastructurelles et intellectuelles.

En vendant le prix début 2019 à l'Association Suisse de Relations Publiques ASRP PR Suisse et la prise en charge de la réalisation opérationnelle par le nouvel organisme responsable, l'Association des bienfaiteurs a été dissoute. Les membres - anciens lauréats et membres du jury - ont décidé la dissolution lors de la quatrième assemblée générale de l'association à l'Europaallee de Zurich. Selon les statuts, la fortune revient à une institution "qui remplit un but similaire".

La proposition du comité a été acceptée par les membres présents : L'ancien partenaire de connaissances du Swiss Award CC, l'Institut IAM pour les sciences appliquées des médias, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, réalise avec un groupe d'étudiants, sous la direction de l'ancien président du jury, le professeur Peter Stücheli-Herlach, une deuxième évaluation des projets primés des dernières années. Une publication sur la communication d'entreprise suisse sera réalisée en collaboration avec les lauréats.

Le comité, composé du président Urs Frei (Heineken) et des deux membres du comité Irene Fischbach (Swissgrid) et du fondateur du Swiss Award CC Roland Bieri (Bi-Com), a été remercié pour son engagement bénévole.

"Dans la publicité numérique, les possibilités d'innover sont infinies. Nous nous sommes donné pour mission de les mettre en œuvre et de lancer sans cesse de nouveaux formats sur le marché", explique Dario Piccinno de TheIndustry. Avec une double diffusion de contenu et une visibilité de 100 %, la Double Dynamic Sitebar est un branding en ligne efficace qui peut difficilement être ignoré.

Le développement technique a été réalisé par l'agence zurichoise TheIndustry. Jusqu'à la fin de l'année, la Double Dynamic Sitebar peut être réservée exclusivement par les clients de MediaCom. 

"Nous misons sur l'innovation pour nos clients", explique Dominik Mönninghoff, Digital Specialist Manager chez MediaCom. "C'est pourquoi nous travaillons avec les partenaires du marché au développement de nouveaux supports publicitaires tels que la Double Dynamic Sitebar, qui aident à générer une attention élevée chez les consommateurs".

Le conseil de fondation a élu Mme Fehr au poste de directrice de l'Ecole suisse de journalisme, a annoncé l'Ecole suisse de journalisme mercredi. Elle prendra ses fonctions en mai 2020. Fehr représente également une jeune génération qui connaît parfaitement la numérisation, a déclaré le président du conseil de fondation Res Strehle, cité dans le communiqué.

La nouvelle directrice a une longue expérience en tant que journaliste. Elle a également été rédactrice en chef du journal Somedia Südostschweiz et a été nommée en février directrice des publications pour tous les produits portant le nom de Südostschweiz, c'est-à-dire la radio, la télévision, la version en ligne et les journaux.

La formation est depuis longtemps une affaire de cœur pour elle, selon Fehr. En plus d'un solide métier de journaliste, la numérisation et la convergence doivent également se refléter dans les offres du MAZ.(SDA/swi)

Le chiffre d'affaires a augmenté de 29 % pour atteindre 17,7 milliards de dollars, grâce à l'explosion des recettes publicitaires. Le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 8 % pour atteindre 2,45 milliards. Facebook a ainsi clairement dépassé les attentes.

L'action a d'abord réagi en bourse par une nette hausse du cours. Le réseau en ligne est pourtant sous forte pression - à l'approche des prochaines élections présidentielles américaines, il est à nouveau reproché au groupe de Mark Zuckerberg de ne pas en faire assez contre la diffusion de propagande et de fausses nouvelles.

Facebook poursuit également le thème de la protection des données : en raison du scandale Cambridge Analytica, le groupe a finalement accepté une amende de 500'000 livres (environ 640'000 francs) en Grande-Bretagne, comme l'a annoncé la commission britannique de protection des données (ICO) à Londres. (SDA)

Spoom propose des bureaux et des salles de projets entièrement meublés de 11 à 840 mètres carrés avec des durées flexibles à partir d'un mois. En outre, des salles de réunion, des espaces de brainstorming, des salons en tant qu'"espaces partagés" et des zones de rencontre sont disponibles pour une utilisation commune. Spoom s'adresse ainsi d'une part aux start-up et aux petites entreprises qui souhaitent profiter d'une infrastructure de pointe à un tarif forfaitaire de bureau attractif.

Sans risque, mais avec beaucoup de confort et entièrement numérique : l'outil de réservation permet de louer, de payer et aussi d'occuper les postes de travail - le smartphone sert de clé. D'autre part, les grandes entreprises y trouvent une offre d'espace flexible pour des projets temporaires. Il est prévu de déployer Spoom dans toute la Suisse - le premier site a été ouvert à Zurich Nord.

Walder,Werber a accompagné Spoom depuis le positionnement de la marque, le naming et le branding jusqu'aux campagnes ciblées dans la presse et en ligne, en passant par le corporate design. Mi-octobre, le premier site Spoom a été inauguré lors d'un événement d'ouverture. Le slogan "Flexibility for work" doit résumer ce dont il s'agit. Tout simplement et directement. Un court spot dans lequel Viola Tami explique comment travailler à Spoom va bientôt paraître : réserver en ligne, s'asseoir et commencer - Plug and Work.

Dans un premier temps, les marques doivent comprendre comment les adolescents utilisent leurs smartphones. L'enquête donne un aperçu du comportement de consommation de la génération Z et de ses applications préférées. Environ 98 % des natifs numériques possèdent déjà un smartphone à l'âge de dix ans. De plus, la génération Z n'est pas seulement composée de professionnels des médias qui jonglent habilement avec différentes applications et médias, elle représente aussi la plus grande partie de la population mondiale avec 32 pour cent.

En tant que nouveaux consommateurs, les préférences des marques des sept à 22 ans ne sont pas encore bien établies, ce qui donne aux entreprises la possibilité de se placer de manière très individuelle. Cependant, les marques doivent dans un premier temps comprendre comment les adolescents utilisent leurs smartphones.

Interagir avec les marques selon ses propres conditions

Les natifs numériques ne connaissent pas le monde sans Internet et leur premier téléphone était probablement un smartphone. Pour 71% des garçons et des filles, les marques et les entreprises devraient les aider à atteindre leurs objectifs et aspirations personnels.

Les natifs numériques, qui ont grandi en ayant accès à des services tels que Uber et Spotify, accordent donc de l'importance à l'accès et non à la propriété. La mobilité numérique leur a donné la plate-forme pour interagir avec les marques à leurs propres conditions. Ainsi, l'étude montre notamment 

• Le comportement des utilisateurs et les applications les plus populaires de la Gen Z varient selon les marchés - par exemple, les jeunes Allemands passent environ 25 % de temps en moins à jouer que la moyenne mondiale. En revanche, les utilisateurs de la Gen Z au Japon y passent deux fois plus de temps.
• Les natifs du numérique passent environ 150 sessions par mois et par application, soit 55% de temps en plus sur les meilleures applications non ludiques que les autres générations.
• Les jeunes de sept à 22 ans passent en moyenne 3,7 heures par mois sur une application, en dehors des jeux classiques. En Allemagne, ce chiffre est d'environ 3,1 heures.  

Augmenter la croissance grâce aux connaissances démographiques

"Gen Z est la première génération qui grandit à 100 % dans le monde mobile", déclare Ted Krantz, CEO d'App Annie. "L'étude montre comment les natifs du numérique utilisent leurs smartphones et l'impact que cela a sur l'économie mobile".

Donner la priorité au développement d'une stratégie de produits et de publicité mobiles adaptée aux besoins individuels de la Gen Z est essentiel pour le succès futur des marques. Celles qui ne s'adaptent pas perdent face à des concurrents disruptifs.

Jürgen Siebert, directeur marketing chez Monotype, a animé l'après-midi comme l'année dernière (photos : Thomas Häusermann/Werbewoche).

"Après que les 100 billets de l'année dernière ont été vendus en quelques jours, nous avons doublé la capacité de la salle pour l'événement de cette année", a déclaré le curateur et animateur des Brand Talks, Jürgen Siebert, directeur marketing de Monotype. La série d'événements, lancée en 2017 à Berlin et l'année dernière qui a fêté sa première suisse au Kosmos de Zurich, a eu lieu cette année dans le local événementiel et Impact Hub Kraftwerk.

Simon Betsch, Managing Partner KMS Team, a résumé les défis actuels pour les marques et les organisations dans son keynote sur le thème "Gestion de la marque dans des organisations dynamiques". La révolution numérique modifie les habitudes et les perceptions, et donc la communication de nombreuses entreprises. Le voyage s'oriente vers la simplicité, l'individualisation et la mise en réseau.

La conclusion exclusive a été apportée par l'experte en écriture américaine Mary Catherine Pflug de Boston qui, depuis 2017, met en lumière les tendances du monde de l'écriture par une vaste enquête annuelle. Cette année, environ 18 000 personnes ont participé à l'enquête, qui s'est terminée il y a quelques heures seulement. Lors des Brand Talks de Zurich, Catherine Pflug a présenté les premiers résultats de l'étude 2020 et a notamment mis en lumière l'importance des services de cloud computing pour les polices de caractères, la popularité des polices de caractères Google ainsi que les tendances stylistiques.

Le tournant énergétique et la numérisation modifient le paysage industriel. Les produits physiques et numériques se rapprochent. Lena Sattler, responsable du brand design et de la gouvernance chez ABB, et Alexandra Fukazawa, MetaDesign, ont montré comment l'entreprise technologique se repositionne pour faire avancer ce changement.

Représentant l'agence de branding MetaDesign, CD Alexandra Fukazawa a parlé du relancement international de la marque ABB. Avec Lena Sattler, responsable du brand design et de la gouvernance au sein de l'entreprise technologique, Fukazawa s'est souvenue du début de la coopération : un bureau secret a été créé entre les entreprises, les participants ont dû s'engager à garder le secret.

Ensuite, ils ont réfléchi à la manière dont la nouvelle approche "business to people" d'ABB pouvait être mise en œuvre sur le plan de la conception. Le CD MetaDesign : "Nous avions besoin d'éléments qui transmettent à tout moment un sentiment d'identité d'entreprise - même sans que le service de communication ne contrôle tout". La solution a ici été apportée, entre autres, par une police de caractères créée spécialement pour ABB et qui marque désormais de manière décisive chaque document quittant l'entreprise.

La Banque cantonale de Zurich et l'équipe KMS ont rendu compte du rebranding complet de la banque zurichoise. 

La Zürcher Kantonalbank a également dû relever plusieurs défis en matière de développement de marque ces derniers temps : sous la pression de la concurrence traditionnelle, mais aussi de plus en plus des applications bancaires, l'institut financier s'est prescrit une cure de jouvence. C'est KMS Team de Munich qui s'en est chargé - l'agence a par exemple misé sur des motifs de couleur récurrents qui représentent la marque ZKB même sur les petits écrans de smartwatch. 

Felix van de Sand, cofondateur de l'agence Cobe, et Simon Biemer, responsable du design UX chez Munich ReThink, ont expliqué, à l'aide de la jeune application financière "Garden", comment les valeurs de la marque deviennent partie intégrante d'un produit numérique grâce au design et comment la concordance entre l'expérience utilisateur et l'expérience de la marque peut être mesurée.

Les hôtes : Jürgen Siebert, directeur marketing chez Monotype, et Berhard Prüger,directeur senior, Revenue Marketing EMEA chez Monotype.

Vous trouverez toutes les photos de l'événement dans la prochaine semaine publicitaire 11/12 2019.