Le slogan de la campagne "En gute Job" est dérivé de l'expression "En Guete" (bon travail) avant le début du repas. La personnalité de chaque collaborateur, l'esprit d'équipe ainsi que le changement et la capacité d'avenir de l'entreprise doivent être représentés dans la nouvelle campagne.

"L'objectif était de créer une image forte, proche et crédible de ZFV en tant qu'employeur", explique Angela Tauro, CHRO ZFV-Unternehmungen. "Avec cette campagne, nous voulons présenter aux candidats leurs véritables futurs collègues et leur donner un aperçu authentique du monde du travail chez nous".

Les collaborateurs de ZFV font partie de cette campagne. A l'occasion de l'événement anniversaire organisé pour les collaborateurs début septembre 2019, les ZFV-Family Days, ceux-ci ont eu la possibilité de dire pourquoi leur travail leur plaisait tant et pourquoi ils avaient "En guete Job". Plus de quatre-vingts collaborateurs ont saisi l'occasion pour raconter à brûle-pourpoint.

Au premier plan du développement du design Kiebitz se trouvait le souhait du client de se faire remarquer par un design frais, impertinent et original, en accord avec les thèmes de la durabilité et de l'offre Bioregio. Parmi les tâches de l'agence figuraient le développement de l'identité visuelle et la réalisation de toutes les mesures nécessaires à l'ouverture du magasin Bioregio. "Il était important pour la campagne de développer rapidement la notoriété régionale et de faire passer les messages selon lesquels Kiebitz est un concept de magasin inédit", explique Stefan Grob, directeur de l'agence.

Pour la campagne publicitaire, Advery a misé sur un langage original qui sera conservé dans les supports publicitaires les plus divers et qui s'appuie sur le slogan "Wo Bio auf Regio trifft". Des thèmes tels que les achats régionaux, l'offre sans emballage, les temps forts saisonniers et la collaboration avec des producteurs locaux sont très importants chez Kiebitz et devaient également se refléter dans la communication. Pour ce faire, Advery a mis en œuvre différentes mesures de relations publiques et a conçu une newsletter.

Le concept de communication intégré comprend également des mailings directs par le biais de Promopost, la mise en place des canaux de médias sociaux, des spots radio et la présence sur Internet de Vanneau huppé.

L'année dernière, le groupe basé à Berlin a conclu un partenariat stratégique avec l'investisseur financier américain Kohlberg Kravis Roberts (KKR). L'objectif est de se développer encore plus rapidement et plus fortement dans les activités numériques. Outre les contenus journalistiques, entre autres avec les marques Image et Monde le groupe, qui emploie plus de 16 000 personnes, exploite depuis longtemps des activités de rubriques numériques. La majorité du chiffre d'affaires est réalisée dans le numérique.

En Suisse, Axel Springer exploite avec la maison d'édition Ringier l'entreprise commune Ringier Axel Springer Suisse. Parmi ses produits, on trouve notamment les publications économiques Handelszeitung et Bilan, le magazine des consommateurs L'observateur, le quotidien Le Temps ainsi que diverses revues grand public et magazines tels que L'Illustré et les Schweizer Illustrierte.

KKR détient déjà 45 pour cent

Avant le retrait prévu de la Bourse, les actionnaires ont la possibilité de vendre leurs parts à KKR. Concrètement, il s'agit d'un flottant d'actions de 3,6 pour cent. La structure de l'actionnariat se présente ainsi : La veuve du fondateur de la maison d'édition, Friede Springer, et le président du directoire Mathias Döpfner détiennent ensemble environ 45,4 pour cent du capital social d'Axel Springer. Selon le communiqué, ils ne veulent pas vendre d'actions qu'ils détiennent directement ou indirectement lors de l'offre de retrait de la cote.

L'année dernière, KKR avait acquis une grande partie de l'entreprise par le biais d'une offre de rachat aux actionnaires. Avec les acquisitions qui l'accompagnent, KKR détient désormais environ 44,9 pour cent des actions.

Les petits-enfants restent dans le coup

Les petits-enfants du fondateur de la maison d'édition, Ariane Melanie Springer et Axel Sven Springer, ont également vendu une partie de leurs participations à l'investisseur financier américain. Ensemble, leurs parts restantes s'élèvent désormais à 6 pour cent. Et cela devrait rester ainsi. Une porte-parole de KKR a déclaré vendredi à l'agence de presse : "Les petits-enfants n'apporteront pas leurs actions à l'offre de retrait de la cote. Ils veulent continuer à accompagner la transformation de l'entreprise". Le groupe Springer a également confirmé cette information.

KKR propose aux actionnaires 63 euros par action en numéraire, soit le même prix que celui proposé par KKR lors de l'OPA de l'année dernière. L'action Axel Springer est cotée en bourse depuis 1985.

Le président du directoire de Springer, Mathias Döpfner, avait déclaré à l'automne 2019 dans une interview à la Süddeutsche Zeitung a déclaré à propos de la coopération encore prévue à l'époque avec KKR : "C'est une nouvelle ère au sens d'un coup de pouce libérateur. Nous pouvons mettre en œuvre notre stratégie de croissance avec un partenaire qui ne pense pas au prochain résultat trimestriel, mais qui soutient aujourd'hui, y compris financièrement, ce qui maximisera la valeur de l'entreprise dans cinq ans".

Au cours de l'exercice 2018, le chiffre d'affaires du groupe s'est élevé à environ 3,2 milliards d'euros. Environ 70 pour cent provenaient des activités numériques. Fin septembre, le groupe a annoncé qu'il allait investir des millions dans des projets pour ses marques. Image et Monde mais aussi de réduire les effectifs du groupe. (SDA)

Une boîte à œufs de même taille, mais qui ne peut contenir que cinq œufs ? L'initiative "Moins, c'est plus" défie les normes industrielles en matière d'élevage de poules et veut les modifier. Au lieu de neuf poules pondeuses par mètre carré ( !) comme c'est le cas aujourd'hui, le nombre de poules autorisées devrait être inférieur à celui de la norme bio (allemande) actuelle (six poules). Cela semble plus qu'évident. L'initiative de Bioland et Demeter souhaite en outre que le "bio" ne commence pas seulement par l'élevage, mais aussi par la sélection. Ainsi, par exemple, les poussins mâles ne devraient plus être tués.

Les cartons, qui existent réellement, sont actuellement distribués aux décideurs et aux faiseurs d'opinion des médias, de la politique, du divertissement et de l'agriculture. Il ne reste plus qu'à espérer que la campagne aura l'effet escompté.

via W&V

La marque ombrelle Amer Sports a fait appel à Pixels pour filmer l'événement "Run Unexpected" de Salomon. Pixels a ainsi développé un storyboard pour capturer cette expérience inattendue des coureurs de trail. En collaboration avec les partenaires vidéo de Venturesome, plusieurs caméras ont accompagné les prises de vue lors de l'événement et des interviews ont été réalisées avec les participants.

La vidéo complète de l'événement a été produite par Pixels, du choix des séquences vidéo au texte et au montage, en passant par le colour grading et le motion design. Le résultat est une vidéo pleine d'ambiance qui a été utilisée par Salomon dans le cadre du marketing B2B pour transmettre les émotions de la Unexpected Run.

La polyvalente Mini Countryman existe en deux versions, soit avec un moteur à combustion classique, soit avec une propulsion hybride plug-in. Pour promouvoir la vente des deux modèles, Serviceplan Suisse a réalisé une campagne de grande envergure et mis en scène le Mini Countryman comme un aventurier classique et électrique.

Le cœur de la campagne est une vidéo dans laquelle la Mini Countryman Plug-in-Hybrid est de plus en plus électrisée par un effet spécial de lueur lorsqu'elle roule à pleine vitesse.

La campagne est principalement diffusée sur des supports publicitaires numériques tels que YouTube, Social Media, Teads, WeTransfer et divers pre- et mid-rolls. Des annonces, des mesures POS et des supports publicitaires numériques ont également été développés pour le commerce.

Le leader de la branche souhaite ainsi rapprocher la télévision classique et le streaming, qui prend de plus en plus d'importance, comme l'écrit l'entreprise de telco dans un communiqué. "La Suisse regarde la télévision trois heures par jour, dont une heure est déjà consacrée aux fournisseurs de streaming. Swisscom réunit donc le meilleur des deux mondes sur le même boîtier et la même télécommande", explique Dirk Wierzbitzki, responsable de la clientèle privée et membre de la direction du groupe. Pour cela, Swisscom a intégré une interface qui permet d'afficher les émissions Netflix sur la même interface que les contenus TV.

Swisscom TV X est disponible dès lundi en deux variantes. Pour 50 francs par mois, il y a, selon Swisscom, plusieurs centaines de chaînes, 1200 heures d'enregistrement, 7 jours de replay et Netflix Standard en HD, qui peut être diffusé simultanément depuis deux appareils. Pour un supplément de 5 francs, il y a Netflix UHD et la possibilité de streamer depuis quatre appareils différents en même temps.

Les clients Swisscom qui ont déjà un compte Netflix peuvent le transférer dans le nouvel abonnement Swisscom sans devoir changer de compte.

Silvana Guanziroli et Nicole Ulrich (de gauche à droite) prennent la direction de 20 Minuten Video News.

Silvana Guanziroli a repris la direction de l'équipe début janvier. Elle travaille depuis plus de 24 ans dans le secteur de l'information. Elle a travaillé comme journaliste vidéo et rédactrice d'informations pour les chaînes de télévision suivantes : RTL/Pro Sieben Schweiz, Tele 24 et Schweizer Fernsehen. En tant que reporter, auteur et rédactrice adjointe pour l'étranger, cette femme de 43 ans a écrit pour Vue, SonntagsBlick et Journal de Bâle. En tant que journaliste et rédactrice multimédia, elle a fait partie de l'équipe de base de Bluewin.ch, le portail d'informations de Swisscom. Elle a également fondé le magazine en ligne "Crime Schweiz", qui se concentre sur les affaires judiciaires et criminelles suisses.

Cette femme de Winterthour aux racines tessinoises a pris ses fonctions chez 20 minutes dès le début du mois de janvier 2020. "Cette mission est actuellement pour moi l'une des plus passionnantes du journalisme suisse. La possibilité de constituer une toute nouvelle équipe tout en mettant en œuvre un nouveau concept vidéo est un défi fascinant. Je suis très heureux d'aborder cette opportunité".

Employée de commerce de formation, elle a étudié les sciences culturelles à l'université par correspondance de Hagen et a suivi une formation de policière à la police cantonale de Zurich. En dernier lieu, elle a obtenu un brevet fédéral en relations publiques.

Nicole Ulrich assurera sa suppléance début avril. Cette présentatrice et journaliste de 39 ans travaille actuellement pour Mediafisch. Elle y produit et réalise l'émission du samedi soir "Wer wohnt wo ?" pour le compte de la SRF. Après avoir terminé son apprentissage d'employée de commerce, Nicole Ulrich s'est retrouvée il y a une vingtaine d'années grâce à un volontariat chez Journal du lac de Zurich a fait ses débuts dans le journalisme. Les postes qu'elle a occupés par la suite l'ont menée à la SRF en passant par les rédactions d'information de Radio Zürichsee, 3+ et TeleZüri, où elle s'est fait connaître du grand public en tant que présentatrice et rédactrice du magazine scientifique Einstein (2009 à 2013). De 2014 à 2017, Ulrich a travaillé dans le marketing.

20 minutes passe progressivement à la "vidéo d'abord" pour sa couverture médiatique, comme cela a déjà été communiqué. Depuis début 2020, les contenus vidéo sont complétés par encore plus de reportages en direct sur les breaking news et les événements particuliers, afin d'informer directement les utilisateurs et de les faire participer de près à l'actualité.

Les sports d'hiver relient les générations. Que l'on soit petit ou grand, jeune ou vieux, le ski et le snowboard sont un plaisir à tout âge. Cependant, nombreux sont ceux qui, ayant retrouvé du temps, n'osent pas remonter sur les planches.

Pour corriger cet état de fait et faire revenir les semestres à partir de quarante-cinq ans, la région de sports d'hiver d'Arosa Lenzerheide a développé une offre : Le Comeback-Pack.

La combinaison d'une nuit d'hôtel, d'un forfait de ski, d'un équipement et de leçons de ski fournit aux plus indécis au moins quatre raisons de donner une seconde chance à leurs articulations rouillées et à leur combinaison de ski poussiéreuse et de passer quelques jours à la montagne.

Depuis quelques jours, l'offre est annoncée par une campagne de performance en ligne, des spots TV et radio et des affiches.

Les trois écoles spécialisées se présentent désormais sur le marché de la formation sous la marque ombrelle BZLU Bildungszentrum Luzern. L'agence lucernoise développe l'architecture de la marque et les différentes présentations de la marque ombrelle et de ses sous-marques.

La diagonale comme élément de conception

L'élément de design marquant est la diagonale, qui représente le slogan "Formation de la prochaine génération". Elle se retrouve dans les différentes marques et dans leurs univers visuels. Grâce à des univers de couleurs distincts, les centres de formation se différencient et se positionnent de manière unique dans leur secteur.

Annonce sur les moyens de transport

Jusqu'à présent, l'identité visuelle a été mise en œuvre sur les sites web de Bzlu.ch, Hfw-luzern.ch, ainsi que sur divers produits imprimés. La fusion est actuellement annoncée sur les transports publics de l'agglomération de Lucerne. Le rebranding sera achevé à l'été 2020.

Ce ne sont pas des désaccords qui ont déclenché la séparation, mais des raisons entrepreneuriales : "Au cours des dernières années, le texte et la conception n'ont pas évolué ensemble au sein de notre agence comme nous l'avions prévu au départ. Au lieu de cela, les deux domaines se sont développés de manière indépendante dans des directions passionnantes", explique Brenner. "Nous avons toujours été ouverts à cette évolution. C'est pourquoi la décision de séparer le texte de la conception était pour nous une conséquence logique".

Depuis janvier, le rédacteur et concepteur Rainer Brenner travaille sous son propre nom, tandis que les deux graphistes Yuan Peng et Jakob Wessinger continuent à diriger Wessinger et Peng. "Nous revenons ainsi à nos racines en tant que Wessinger und Peng et nous nous présentons à nouveau comme une agence de design pure", explique Jakob Wessinger.

Au cours des six années qu'ils ont passées ensemble, Wessinger et Peng ont travaillé à Zurich et à Stuttgart pour divers clients suisses et ont été responsables, entre autres, de la présentation générale de la maison d'édition culturelle Triest, de campagnes pour Galaxus ainsi que de divers magazines clients, projets de galeries et de livres.

La collaboration se poursuit d'ailleurs dans les coulisses de l'entreprise. Rainer Brenner, Jakob Wessinger et Yuan Peng sont en effet liés par une relation amicale, en plus de projets communs.

Corinne Rohner apporte une longue expérience des médias ainsi qu'une vaste expertise dans les domaines de l'informatique et des opérations publicitaires. Ces dernières années, elle a ainsi accompagné différents projets informatiques en tant que conseillère indépendante. Auparavant, elle a travaillé cinq ans chez Ringier et plus de dix ans chez Goldbach.

Avec Sergei Zhukov et Marc Bachmann, deux développeurs backend supplémentaires rejoignent l'équipe de développement à Zurich. De plus, Khazar Groschup renforce l'équipe depuis janvier dans le domaine de la finance et de l'office management.

GoTom développe une solution logicielle pour le traitement des campagnes publicitaires numériques. Parmi ses clients, on trouve des entreprises de médias telles que TX Group, Admeira Kronen Zeitung.