Le marketeur Oscar Ferrer, 37 ans, devient le nouveau responsable du marketing pour l'ensemble du groupe, selon un communiqué publié lundi. Cet économiste d'entreprise diplômé HES a travaillé de 2008 à mi-2012 comme Head of Marketing chez Red Bull à Baar. Auparavant, il avait déjà occupé pendant cinq ans le poste de Brand Manager chez Red Bull. Dans sa nouvelle fonction, Ferrer est responsable des domaines de la communication, du marketing commercial, du brand management ainsi que du sponsoring et des événements pour toutes les divisions de Mercedes-Benz Suisse : Smart, Mercedes-Benz Cars, -Vans, -Trucks, Mitsubishi Fuso ainsi que After Sales.
 

Le stylo jaune vif indique les offres de la Poste et de Postshop.ch. Et il en existe aujourd'hui plus de deux millions. Pour la nouvelle année, le crayon lumineux montre désormais aussi à la télévision que l'on peut acheter tout ce qui est important à la Poste. Par exemple aussi pour se lever à l'heure le matin. Le spot sera diffusé à partir du 21 janvier à la télévision, sur Internet et dans les bureaux de poste.

Responsables des bureaux de poste et de la vente : Sandra Jann (responsable des services marketing), Yvonne Wehrli (responsable de la communication marketing), Andreas Etter (conseiller senior en communication marketing). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Oli Kreienbühl, Marco Donada (AD), Reto Vogler (texte), Patrick Suter (CD), Peter Brönnimann (ECD), Erasmo Palomba (Art Buying), Rolf Zimmermann (stratégie), Manuel Schmid, Gianna Maria Meisel (conseil). Réalisation : Maki Gherzi. Producteur : Onfilm. Animation et VFX : Nik Zuber. Musique : Spacetrain. Studio d'enregistrement : Jingle Jungle. la post-production : Vidéo en ligne.

L'art de l'ombre et de la lumière doit également être démontré de manière innovante dans le film, selon un communiqué. Le film sera utilisé en externe et en interne au niveau international.

Responsable chez Regent Lighting : Hinrik Wachsmuth, responsable de la communication marketing Cristina Cesaro, responsable de la communication en ligne (planification du projet). Responsable chez Snapfilm : Michael Kindermann (producteur & réalisateur), Jonas Jäggy (caméra), Joerg Birker (monteur & traitement des images).
 

Stian Smestad est originaire de Norvège et s'est fait remarquer dès ses études avec des courts métrages primés. À partir de 2008, ses films publicitaires ont été primés à Cannes, à l'ADC Allemagne, au LIA ainsi qu'au Klappe.

Le Finlandais Jappe Päivinen fait parler de lui depuis plus de dix ans avec son sens de l'humour bizarre et ses scènes finement mises en scène, comme l'indique un communiqué. Les dialogues lui tiennent autant à cœur que les effets visuels, l'image de synthèse, les animations 3D ou les techniques de caméra spéciales comme le motion control. Cela lui a valu une série de distinctions, notamment chez Epica, Clio, Cresta, Golden Drum ou au festival de New York.
 

A première vue, ce nom semble un peu technique. Mais il représente l'essence même de la créativité. Alpha 245 est le nom de la mine qui se trouve dans ce crayon, qui est représenté depuis des années dans les présentations les plus diverses comme symbole de la création au sein du réseau de Leo Burnett. "Pour l'instant, de nombreux collègues sont encore un peu surpris lorsque nous mentionnons le nom de la nouvelle agence. Mais cela devrait bientôt changer", affirment les deux leaders d'Alpha 245.

Martin Spillmann et Peter Felser ont trouvé la solution dans une deuxième agence. "Continuer à grandir dans un nouveau lieu", estime Pam Hügli. Alpha 245 fait donc également partie du groupe international Leo Burnett et est représentée sous le même nom dans 15 pays sur 4 continents. La filiale nouvellement créée à Zurich propose toutes les prestations d'une agence à service complet. Alpha 245 exploite également son propre studio photo à Zurich et est entièrement équipée pour tous les travaux de prépresse.

L'équipe d'Alpha 245 compte quelques anciens de la maison mère de l'Aemtlerstrasse. Pam Hügli et Diana Rossi sont toutefois bien décidées à pouvoir bientôt donner à leur agence son propre visage. "Nous devons faire de la prospection nous-mêmes et nous avons déjà de nouvelles affaires dans le pipeline". Bien qu'Alpha 245 ne soit pas encore très grande, elle veut aussi concourir pour les très gros budgets. Le portefeuille comprend déjà, entre autres, des budgets comme Manor Food, Sympany ou l'hôpital cantonal d'Aarau. Avec Pam Hügli et Diana Rossi, Alpha 245 entrera dans la course "très près du client", comme une agence gérée par son propriétaire. Leur marque de fabrique doit être "l'agence la plus personnelle de Suisse". "Avec 14 collaboratrices et collaborateurs, nous avons une taille humaine et donc des voies de décision très courtes". Mais en cas de besoin, Alpha 245 peut en même temps offrir à ses clients tous les avantages d'un réseau international tout en restant agile et maniable.

La directrice d'Alpha 245 voulait en fait devenir graphiste. Mais son conseiller d'orientation a "mal compris" et a estimé qu'un travail debout sur une planche à dessin n'était pas idéal pour le dos de Hügli. Elle a donc été envoyée à une soirée d'information chez Sawi et, à 16 ans déjà, elle a été convaincue qu'elle devait faire une carrière d'assistante publicitaire. Jusqu'à ce qu'elle soit assez "âgée" pour suivre un cours d'une journée à l'institut Sawi à 19 ans, Pam Hügli a profité de son temps pour passer sa maturité. Cela l'a également aidée à poser sa candidature, car contrairement à aujourd'hui, il fallait à l'époque encore passer un examen d'entrée difficile et en plusieurs étapes à la Sawi et s'imposer face à toute une série de concurrents. Pour l'année de stage qui suivait, Pam Hügli voulait de préférence entrer directement chez Advico ou Wirz. Mais comme sa partenaire de colocation de l'époque lui a chipé le poste sous le nez chez Advico, Hügli a finalement atterri chez Edelweiss Werbung. La bonne ambiance dans la colocation a malgré tout perduré et six mois plus tard, Advico cherchait à nouveau une stagiaire.

Rolf Zimmermann n'avait pas oublié les qualités évidentes de la première candidature et a cherché à contacter une nouvelle fois Pam Hügli. C'est ainsi qu'elle est devenue assistante et conseillère à Gockhausen. Plus tard, elle a participé à la création de Spillmann Felser Leo Burnett dès le début.

Au cours de ses dix années passées chez SFLB, Pam Hügli est rapidement devenue chef de groupe conseil et membre de la direction. Mais elle n'a pas seulement marqué de son empreinte de nombreuses campagnes qui ont été récompensées au niveau national et international pour leur créativité et leur efficacité exceptionnelles. Pam Hügli était également une importante responsable du bon esprit de l'agence. Elle a organisé de nombreux événements pour les collaborateurs, qui ont eu un effet durable sur la formation de l'équipe. La promotion de la relève était également une préoccupation de Hügli. "En souvenir reconnaissant de ma propre chance à l'époque, j'ai aussi formé moi-même de nombreux stagiaires".

Pour sa propre formation continue, Hügli a obtenu le diplôme fédéral de directrice de la communication et a également terminé avec succès en 2012 le Master of Advanced Studies en marketing management et gestion d'entreprise à l'université de Bâle. De même que Diana Rossi considère Martin Spillmann comme son principal soutien créatif, Pam Hügli considère le stratège et CEO Peter Felser comme son mentor. "Il m'a également suggéré de saisir l'opportunité de créer ma propre agence avec Alpha 245". C'est précisément à ce moment-là que Hügli elle-même a pris conscience qu'elle souhaitait désormais "marquer un peu plus fortement une entreprise" avec plus de responsabilités dans son travail. Après quelques mois pour l'organisation, la Managing Director Pam Hügli a alors demandé à Diana Rossi de devenir CD. "J'aurais déjà été très déçue en cas de refus", estime Hügli, tandis que Rossi affirme : "Cela m'aurait beaucoup vexée si Pam ne m'avait pas sollicitée". Pour Diana Rossi, l'entrée dans la publicité s'est faite justement à l'inverse. Après une courte période d'études, elle a postulé comme assistante publicitaire. A défaut d'autres échantillons de travail, elle a mis dans son dossier quelques rédactions datant de ses années de lycée. C'est ainsi que son talent de rédactrice a été découvert. Grâce à une recommandation de l'association BSW, Rossi a atterri dans une petite agence à Soleure. C'est là qu'en 18 mois, elle a vraiment appris le métier de rédacteur à la base. "J'y ai surtout écrit. Et beaucoup, beaucoup de brochures. En revanche, je pouvais ensuite le faire à partir de la FF".

Les deux femmes alpha ont beaucoup profité de leurs maîtres chez SFLB

Elle a été libérée de ses allers-retours quotidiens entre Zurich et Soleure par une offre d'emploi d'Euro RSCG. Elle y a travaillé quatre ans, dont le premier avant l'arrivée de Frank Bodin. Diana Rossi considère aujourd'hui son premier Lion de Cannes pour les clubs de fitness Arena comme un "coup de chance au départ". Un ruban de mesure raccourci a fait en sorte que l'on se sentait plus gros - donc que l'on voulait aller à la salle de sport.

En 2005, Rossi est passé chez Spillmann Felser Leo Burnett. Entre-temps, les numéros 2 et 3 du Lion d'argent sont venus s'y ajouter. "C'était un moment particulier d'être assis dans le cinéma et de pouvoir assister en direct au rire de toute une salle devant les spots SMS pour Sunrise". L'autre lion, elle l'a gagné pour son vase cassé pour Fleurop. WOZ, Emmentaler ou Migros ne sont que quelques-uns des clients pour lesquels Rossi a également remporté de nombreux prix aux Eurobest, Epica, The Cup, ADC Europe, ADC Allemagne et bien sûr, en tant que membre, à l'ADC Suisse.

Beaucoup de ces travaux ont été réalisés en étroite collaboration avec Peter Brönnimann. Diana Rossi considère l'actuel directeur créatif de Spillman Felser Leo Burnett, tout comme Martin Spillmann, comme ses mentors. "J'ai pu travailler avec les meilleures personnes. C'était une super période, dont je peux maintenant tirer beaucoup". Lors d'un récent repas fondue à quatre, Martin Spillmann, Peter Felser et leurs deux jeunes entrepreneuses ont évoqué le fait que l'histoire à succès pourrait maintenant se répéter dix ans plus tard. "Simplement en version féminine". Les deux têtes pensantes sont de bonnes amies. Et toutes deux sont convaincues, comme leurs prédécesseurs, du même modèle d'entreprise : "L'état d'esprit doit être créatif. Le résultat doit être orienté vers les solutions, au bénéfice du client".

Andreas Panzeri

Pam Hügli voulait à l'origine devenir graphiste, avant d'atterrir dans le domaine du conseil. La directrice d'Alpha 245 est aujourd'hui titulaire d'un diplôme fédéral de spécialiste en communication et a obtenu un Master of Advanced Studies en marketing management et en gestion d'entreprise à l'université de Bâle.

Diana Rossi voulait devenir assistante publicitaire, mais a fini par se lancer dans l'écriture. Après un bref démarrage en germanistique, elle a appris le métier "sur le tas" dans des agences de premier plan et a été CD chez Spillmann Felser Leo Burnett pendant deux ans, jusqu'à ce qu'elle soit maintenant élue femme alpha. Outre divers prix, Diana Rossi a remporté trois lions d'argent à Cannes.

Un article de l'édition imprimée actuelle de Werbewoche.

En moyenne, les radios ont fonctionné un peu plus de deux heures par jour, soit 124,5 minutes, ont indiqué lundi Publica Data et Mediapulse. Au deuxième semestre 2011, les chercheurs en médias avaient encore enregistré 127,7 minutes d'écoute radio par jour. La part de marché des programmes de la SSR a légèrement diminué : L'enquête indiquait une part de marché de 65,3 % au deuxième semestre 2012. Au deuxième semestre 2011, la part de marché était encore de 65,6%.

Les chaînes privées progressent légèrement

Les stations privées suisses ont atteint une part de marché de 30,3 pour cent (année précédente : 29,8 pour cent). Les stations privées étrangères ont atteint 4,5 % (année précédente : 4,6 %). La station de loin la plus appréciée des Suisses alémaniques reste Radio SRF 1, qui a atteint une part de marché de 32,4 % - ce qui correspond à environ 1,7 million d'auditeurs. SRF 3 a obtenu 17,7% de part de marché, SRF 2 Kultur 3,7% et SRF 4 News 0,7%. La station privée la plus écoutée en Suisse alémanique est Radio 24, avec une part de marché de 2,9%, soit environ 307 800 auditeurs par jour. Elle est suivie par Energy Zürich avec 2,3 % et Radio Argovia avec 2,2 %.

En Suisse romande, on écoute moins la radio : 84,0% (année précédente : 85,6%) des plus de 15 ans écoutent la radio pendant 108,7 minutes en moyenne par jour. La part de marché des programmes de la SSR est de 66,1 %. Les stations privées suisses représentent 23,6% et les stations étrangères 10,3%.

En Suisse italienne, 86,8 % (année précédente : 87,7) des plus de 15 ans écoutent la radio. Les radios fonctionnent en moyenne 120 minutes par jour. Dans cette région linguistique, les programmes de la SSR ont obtenu une part de marché de 82,0%, les chaînes privées suisses de 11,5% et les chaînes étrangères de 6,5%. (ATS)

Image teaser : Keystone

Selon le communiqué, tout a commencé en 2010 par un avertissement. Les trois fondateurs de Supertext, Rinaldo Dieziger, Fabian Dieziger et Rémy Blättler, sont entrés dans le KKL de Lucerne en costume blanc comme neige. Une entrée en scène qui a attiré l'attention lors de la Journée suisse du marketing. Les organisateurs de Swiss Marketing ne savaient pas ce qui leur arrivait. Uwe Tännler, président de Swiss Marketing : "Nous n'étions pas préparés à une guérilla marketing aussi effrontée. Nous n'avons pas de code vestimentaire. Et quand ils ont distribué des flyers à l'entrée, nous sommes intervenus. Mais l'idée des costumes était intelligente. D'une manière générale, Supertext nous a convaincus par sa présentation fraîche et créative".

Finalement, ce qui va ensemble s'est développé ensemble, selon le communiqué. Rinaldo Dieziger, chef de l'ensemble chez Supertext : "Nous nous réjouissons de ce partenariat avec Swiss Marketing. Nous espérons nouer des contacts passionnants avec les 35 clubs régionaux et voulons nous engager au sein de l'association pour une meilleure qualité des textes. Car avec toutes les nouvelles possibilités offertes par les nouveaux médias, le point de départ de toute communication est souvent négligé dans le plan marketing : le contenu. Et c'est justement là que nous mettons l'accent, sur le texte".
 

Le logo du parc d'activités situé dans le port de Birsfelden, près de Bâle, a été conçu en forme de proue de bateau, comme l'indique l'agence dans un communiqué. Le slogan "Accès au port, à la ville et aux clients" met en scène la situation privilégiée du parc industriel dans la région de Bâle. Le logo surdimensionné sur la façade sud de l'immeuble constitue un point fort visuel. La signalisation dans la police de caractères du Corporate Design garantit un guidage optimal des visiteurs dans et autour du bâtiment.

Sur la Site web de Pier 14 les entreprises intéressées peuvent cliquer sur l'ensemble du complexe de bâtiments et découvrir, à l'aide d'un configurateur intuitif, quelles surfaces sont encore disponibles actuellement. En plus de la plateforme d'information sur Internet, Eyeloveyou a développé une brochure de commercialisation qui contient plus de détails sur le projet.

Responsable chez Hiag Immobilien : Alex Römer (Développement immobilier), Frank Butz
(responsable de la communication et du contenu). Responsable chez Eyeloveyou : Rafael Dietschy (design, conception), Oliver Kirschbaum (conseil, conception).

Le tableau que Public Data a publié aujourd'hui ne se lit vraiment pas comme un livre de chevet. Abréviations, chiffres, pourcentages - à Hülf (Werbewoche.ch a rapporté). L'aspect positif : chaque chaîne peut - si elle fixe les chiffres suffisamment longtemps - en déduire elle-même ce qui convient à son concept.

Radio 105 a ouvert le bal le matin. Les derniers chiffres semblent prouver que 105 a massivement progressé (par rapport à la même période de l'année précédente) "alors que les autres stations zurichoises ont stagné ou perdu des auditeurs". Et le chef Giuseppe Scaglione se réjouit en conséquence : "Radio 105 est la seule station de radio qui progresse aussi nettement depuis six semestres ( !!). C'est formidable".

Cela impressionne durablement. Plus précisément jusqu'à 13 heures, lorsque l'annonce de Radio 24 arrive. Selon le communiqué, la station reste "la radio privée la plus écoutée de Suisse alémanique". Un peu plus tard, on apprend que Capital FM "reste le numéro un dans la ville de Berne", enregistre des valeurs record et distancie son concurrent Energy Bern de 800 auditeurs.

Dans le courant de l'après-midi, on apprend que Radio Grischa reste la radio privée la plus puissante - dans le canton des Grisons. Bien que l'utilisation générale de la radio soit en léger recul, elle progresse dans les Grisons. Les chiffres sont donc "d'autant plus remarquables". Exactement 20 minutes plus tard, la bonne nouvelle vient de Lucerne : Radio Central reste "leader en Suisse centrale". Et Radio Eviva s'affirme "clairement comme le numéro un des radios câblées privées". La station FM1 fait désormais partie des quatre stations de radio privées les plus performantes de Suisse et a encore augmenté sa part de marché en Suisse orientale !

Il est très réjouissant de voir comment le paysage radiophonique s'épanouit - des gagnants à la pelle. Mais que fait vraiment Energy Zürich ? La réponse se trouve sur le chemin du retour : "Radio Energy est clairement le numéro un", rapporte Blick am Abend à propos de son homologue de Ringier. "La radio privée zurichoise consolide son avance sur ses concurrents directs". Tout autre résultat aurait également été une surprise.

Thomas Häusermann

Image : Blick am Abend, 21 janvier 2012
Image teaser : Keystone
 

Dans une interview accordée à la Sonntagszeitung, Warnking répond au reproche selon lequel Google pratique le piratage et se sert de contenus étrangers sans se poser de questions en arguant que chaque éditeur est libre de mettre ou non ses contenus à la disposition de Google. Un court code texte (Robots.txt) permet de s'exclure de l'indexation par les moteurs de recherche.

Warnking considère le rôle de Google moins comme un ennemi que comme une aide pour les entreprises de médias. Chaque mois, le géant des moteurs de recherche redirige gratuitement 4 milliards de clics vers les pages des maisons d'édition. Il aide ainsi les entreprises de médias à générer de la portée et à vendre leur propre publicité. En 2011, le programme de commercialisation Ad Sense a permis de verser 7 milliards de dollars aux éditeurs du monde entier, dont de nombreuses entreprises de presse et de médias. 

Le patron de Google Suisse se montre toutefois intéressé par une collaboration plus étroite avec les éditeurs. Selon lui, ce n'est pas un droit voisin, mais le modèle belge qui est la bonne direction. Le dialogue doit permettre de trouver de nouveaux modèles commerciaux permettant aux éditeurs de "gagner raisonnablement de l'argent" avec les médias numériques. Google est disponible pour discuter.

Image du teaser : Sonntagszeitung / Siggi Bucher
 

En Australie, un groupe de cervelas se bat actuellement à nouveau pour réanimer sa carrière. Au début, certains des participants au camp étaient si inconnus que RTL a dû expliquer aux téléspectateurs la raison de leur présence. L'une d'entre elles a participé à l'émission "Bachelor" (et y était déjà connue pour être une garce), une autre était candidate à "Germany's Top Model". La mère du phénomène de télé-réalité Daniela Katzenberger rencontre la fille de Tony Curtis. Un ancien candidat de DSDS rencontre une actrice de soap qui veut en mettre plein la vue (et qui se trouve être dans le dernier Playboy). Il y a aussi un aspirant latino turc qui a fait un tube d'été trash il y a longtemps. En outre, un Klaus suspect de Klaus & Klaus, Helmut Berger, tragiquement vieilli, et le maître-chanteur Dagobert, qui, avec un travesti éloquent, forment l'élite intellectuelle du camp de la jungle de cette année. Et bien sûr Patrick Nuo, qui représente la Suisse et qui, en avouant son addiction à la pornographie, fait grimper les ventes de ses futurs enregistrements.

L'émission offre tout simplement tout. Il n'est donc pas étonnant que ce feu d'artifice trash domine à volonté l'audimat de l'espace germanophone. On peut se passer sans problème de tout discours critique - tout comme d'explications pseudo-socioculturelles insipides sur les raisons pour lesquelles on se laisse quotidiennement divertir au mieux par "Ich bin ein Star, holt mich hier raus ! Une émission que personne ne regarde officiellement - en Allemagne, sept millions en moyenne chaque soir (et 41 pour cent du groupe cible publicitaire). On ne peut malheureusement que deviner que la situation est similaire en Suisse - les taux d'audience ont en effet été supprimés dans ce pays.

Jeudi, le média suisse de qualité Blick a demandé avec stupéfaction "Pourquoi ce sont les femmes qui regardent la camelote de la jungle ? Le professeur de l'IPMZ Heinz Bonfadelli a expliqué pourquoi. Un autre passage de l'article est alors devenu presque secondaire : "Les épreuves gluantes de la jungle sont particulièrement appréciées des tout petits : 210 000 filles âgées de 3 à 13 ans les regardent soir après soir à 22h15". La question la plus pertinente serait peut-être de savoir ce que les jeunes enfants font devant la télévision à cette heure-là (et en général). Et pourquoi regarder à cet âge des émissions qui exigent incontestablement une certaine compétence médiatique et qui ne sont définitivement pas destinées aux yeux des enfants. Le temps d'antenne donne de vagues indications à ce sujet aux parents qui ne se doutent de rien. Malheureusement, le professeur Bonfadelli n'a pas été interrogé à ce sujet.

Thomas Häusermann

Image : Blick, 17 janvier 2013