Le motif ne fait pas seulement référence au concours de saut d'obstacles, il fait également un point compétitif : "Si vous attendez plus de vos biens immobiliers, le mieux est d'en parler à Verit".

Responsable chez Verit Immobilien : Alex Jenny (président de la direction), Ramona Strassberger (responsable de la gestion de la qualité et du marketing). Responsable chez Matter & Gretener : Daniel Matter (direction de la création), Dominik Imseng (texte), Sara Carla Nenzi (graphisme), Marcus Gretener, Simone Frei (conseil).

L'équipe Social Media d'Helvetic Tours doit ainsi pouvoir déclencher des campagnes ou des activités de manière rapide et flexible en cas de besoin. En outre, la page Facebook d'Helvetic Tours offre une véritable valeur ajoutée aux fans et augmente l'interaction grâce à une approche directe et rapide, explique l'agence dans un communiqué publié mardi. Une multitude de fonctions, de modules de contenu, le multilinguisme, un éditeur d'images et des fonctions de prévisualisation facilitent la gestion du contenu. Un tableau de bord permet d'avoir en permanence un aperçu de la performance de la fan-zone.

Responsable chez Helvetic Tours : Eva-Maria Hufnagel (marketing en ligne, e-commerce), Olivier Mollet (applications en ligne, marketing). Responsable chez Ogilvy One : Björn Schneider (responsabilité générale), Daniel Suter (conseil et direction de projet).

Silvan Grütter a commencé sa carrière de journaliste en 1995 à Radio Zürisee, a travaillé à Radio Aktuell et, de 1996 à 1999, à Tele Züri et Tele 24 en tant que journaliste vidéo et animateur. Sur la chaîne privée TV3, il a été producteur et présentateur de l'émission "Expedition Robinson" jusqu'en 2002. Entre 2002 et 2008, il a travaillé comme rédacteur pour Blick, Sonntagsblick et déjà pour la Schweizer Illustrierte. À partir de 2008, il a travaillé sur Radio 1 en tant que rédacteur et animateur et est revenu en juin 2012 au magazine Schweizer Illustrierte en tant que rédacteur.

Sandra Casalini et, depuis peu, Yvonne Zurbrügg sont aux côtés de Silvan Grütter en tant que directrices adjointes du divertissement.

Au centre de la nouvelle image se trouve un kit de construction, symbole des offres modulaires du centre de séminaires. Un tout nouveau site Internet, une brochure d'image, diverses brochures d'offres, la signalétique intérieure et extérieure, le concept de restaurant et de nombreuses autres mesures ont été mis en œuvre.

Parallèlement au redesign, le centre de séminaire Campus Sursee a décidé de collaborer encore plus étroitement à l'avenir avec son institution partenaire, le centre de formation de la Société Suisse des Entrepreneurs AZ SSE. Non seulement au niveau stratégique et opérationnel, mais aussi au niveau de la communication : c'est ainsi que l'AZ SBV a été rebaptisé Campus Sursee Bildungszentrum Bau. Walder, Werber s'est occupé, en collaboration avec les responsables des deux entreprises, du nouveau concept de marque, du positionnement ainsi que de la mise en œuvre progressive de la nouvelle présentation sur tous les canaux de communication.

Responsable auprès du Campus Sursee Seminarzentrum et du Campus Sursee Bildungszentrum Bau : Walter Luterbacher, Willy Graf, Martin Schmid, Beat Jenni, Thomas Stocker, Petra Brunner. Responsable chez Walder, Werber : Sandro Walder (direction générale/conseil), Tobias Fluck (CD), Sascha Völki (AD), Gregor Szabo, Nathalie Moser (graphisme), Corsin Kessler, Martina Hirzel (DTP), Valentina Röschli (texte), Daniela Heidt (conseil).

Chez Swisscom Event & Media Solutions, il complétera l'équipe Film Production, qui se consacre principalement à la production de films d'image et de produits, de vidéos d'événements, de webcasts et de divers shortclips. Parmi ses clients figurent notamment Wilmaa, Allianz et la boutique d'investissement Robeco SAM.

Samuel Hefti est surtout connu pour ses deux courts métrages "Surrender" et "Zerowards". "Zerowards" a été nominé pour divers prix cinématographiques européens. Après ses expériences cinématographiques à Paris, Samuel Hefti a travaillé comme réalisateur et caméraman chez Silverspot Productions à Uster, où il a notamment réalisé le spot TV du festival La Perla - la représentation d'Aida 2013 au bord du lac de Pfäffikon.

L'une des raisons est l'augmentation des revenus du moteur de recherche ; en revanche, les revenus des publicités graphiques ont légèrement diminué. Le bénéfice a cependant baissé de 8 % par rapport à la même période de l'année précédente, pour atteindre 272 millions de dollars, en raison des coûts liés à la restructuration en cours de l'entreprise.

Elle est fière de ce qu'elle a accompli, a déclaré Marissa Mayer lundi (heure locale) au siège de l'entreprise à Sunnyvale, en Californie. Sur l'ensemble de l'année, c'est la première fois depuis quatre ans que le chiffre d'affaires de Yahoo progresse, a-t-elle ajouté.

Avec ses résultats, le géant de l'Internet a dépassé les attentes des analystes. Après la bourse, l'action a augmenté de plus de 3 pour cent. Dans le passé, Yahoo a souvent déçu. C'est pourquoi le conseil d'administration avait débauché la directrice modèle Mayer du rival Google au milieu de l'année dernière. Elle veut refaire de Yahoo l'une des premières adresses dans le domaine de l'Internet. Pour cela, elle s'est entourée d'une équipe de nouveaux managers, a fermé les secteurs non rentables et veut à nouveau fidéliser les utilisateurs à Yahoo grâce à de nouveaux services. La plateforme de photos Flickr fait également partie du groupe. (SDA)

Environ un tiers des annonceurs suisses prévoit d'augmenter ses investissements publicitaires (above the line) au premier semestre 2013 par rapport au second semestre 2012. Un tiers d'entre eux prévoient également une réduction de leurs dépenses médias. Parallèlement, les résultats indiquent que les transferts de budget entre les différentes catégories de médias se poursuivent. La stabilisation est toutefois soutenue par des tendances d'investissement très différentes au sein des différentes catégories de médias. Alors que le canal publicitaire en ligne (Display, Search, Classified), avec 67 points d'indice, et le cinéma, avec 59 points, peuvent s'attendre à un climat d'investissement positif, les médias imprimés, avec 39 points, et la radio, avec 37 points, doivent s'attendre à un climat négatif. Il faudra toutefois attendre la comparaison dans le temps avec la deuxième vague du "Baromètre suisse de la publicité", qui sera lancée sur le terrain à l'été 2013, pour pouvoir évaluer les dynamiques qui se cachent derrière ces tendances.

Outre les dépenses dans les catégories de médias mentionnées, le "Baromètre suisse de la publicité" recense également les investissements publicitaires below the line. Avec une valeur d'indice de 54, on constate au début de l'année 2013 un climat d'investissement positif pour ce domaine publicitaire également.

Le "Baromètre suisse de la publicité" est une initiative commune de l'Association suisse des annonceurs (SWA) et de Publicitas. Le baromètre doit servir d'instrument à la branche pour pouvoir saisir en continu le climat d'investissement parmi les annonceurs de Suisse. "Les résultats du "Baromètre publicitaire suisse" complètent les données déjà existantes sur le marché publicitaire suisse par des informations prévisionnelles qui permettent notamment aux médias financés par la publicité de réduire l'incertitude de la planification", explique Mirko Marr, chef de projet du "Baromètre publicitaire suisse" de Publicitas. Avec le "Baromètre publicitaire suisse", on crée une plus-value pour le marché publicitaire, selon Roland Ehrler, directeur de SWA.

Les résultats du "Baromètre suisse de la publicité" reposent sur un sondage réalisé auprès d'un panel de 40 annonceurs qui, ensemble, sont responsables d'environ un quart des dépenses publicitaires brutes en Suisse. Les dépenses publicitaires nettes effectives du semestre précédent ainsi que les valeurs nettes pronostiquées pour le semestre suivant sont saisies. L'enquête actuelle, qui est aussi la première, a été réalisée en décembre 2012. Pour calculer le climat d'investissement, le "Baromètre suisse de la publicité" se base sur un indice de diffusion qui exprime le rapport entre les annonceurs qui augmentent, diminuent ou laissent inchangé leur budget publicitaire et indique ainsi la direction d'un changement attendu. Les valeurs d'indice supérieures à 50 indiquent une évolution positive, les valeurs d'indice inférieures à 50 une évolution négative.

Avec ses émissions d'une demi-heure chacune, Hildebrandt veut, selon ses propres dires, créer un contre-public à la télévision. "J'ai fait mes adieux à la télévision", a-t-il déclaré au quotidien Neues Deutschland, selon l'ATS. Sur Internet, il a la possibilité d'agir de manière plus libre et indépendante. "On voit qu'il y a quelque chose qui se crée et qui sort des sentiers battus". Avec le journaliste Stefan Hanitzsch, il aurait déjà réuni un capital de départ de 125'000 euros. En outre, des collègues comme Georg Schramm, Frank-Markus Barwasser alias Erwin Pelzig et Gerhard Polt auraient déjà promis leur soutien.

La scène humoristique allemande dans un mélange de comique, de calomnie et de critique, "mûrs et déjantés"ne devra donc bientôt plus être collecté péniblement sur Youtube.com, mais se trouvera avec une force concentrée sur Stoersender.tv. (uma)

L'entreprise, dont le siège est à Bienne, souhaite se positionner comme le prestataire de services énergétiques local de la région et développer ses prestations de services sur Internet. Plusieurs agences ont présenté leurs propositions pour l'idée et la conception du nouveau site web d'entreprise, sur lequel ce positionnement doit être rendu palpable pour le groupe cible. En raison de l'approche réfléchie et de la visualisation, le choix s'est finalement porté sur Wirz Werbung, indique l'agence dans un communiqué de mardi.

La sortie du nouveau site web d'entreprise est prévue pour l'été de cette année.

Responsable chez Energie Service Biel/Bienne : Andrea Wucher (responsable du marketing et des ventes, membre de la direction), Nicole Witschi (responsable de la communication). Responsable chez Wirz : Markus Schärer (responsabilité générale), Tanja Jablanovic, Marco Zimmerli, Florian Molinari (création), Colmar von der Goltz (conseil), Roman Emunds (stratégie).

Contrairement aux cubes ADC "traditionnels", le prix "Evergreen" ne récompense pas des idées créatives isolées, mais une constance créative sur une longue période. Pendant au moins trois ans, une campagne doit se baser sur la même idée directrice et fournir des résultats fructueux en conséquence pour se voir attribuer la nouvelle distinction. Les agences Ruf Lanz et Wirz ont été les premières à recevoir les dés pour les campagnes La Mobilière et VBZ. Les deux campagnes fonctionnent avec succès depuis des années, sont ancrées dans l'esprit des gens et ont marqué durablement l'image du client.

"Pas aussi heureux depuis le premier cube"

La campagne VBZ "Umsteigen lohnt sich" (changer de train) de Ruf Lanz est déjà en cours depuis 2002 et surprend chaque année par de nouvelles idées créatives - dans la communication d'entreprise, dans la communication de marché et même dans le marketing du personnel. Selon Scope Qualitative Research, cette campagne a permis de corriger l'image des VBZ, autrefois perçue comme poussiéreuse. Aujourd'hui, les VBZ sont perçus comme une entreprise fraîche et moderne et sont régulièrement élus comme l'institution municipale la plus populaire. Les mesures publicitaires des VBZ sont perçues par le public comme humoristiques et innovantes - certains les collectionnent même. Ruf Lanz a reçu l'"Evergreen" lors du gala ADC, en compagnie du responsable de la communication d'entreprise des VBZ, Heinz Vögeli.

La joie de Markus Ruf, directeur de création, est d'autant plus grande. "Depuis que j'ai gagné le premier cube ADC en 1989 - le prix spécial Texte pour une campagne Swatch - je ne me suis jamais autant réjoui d'un cube d'or", déclare Ruf à Werbewoche.ch. Plus de dix ans de constance créative, pour lesquels il remercie non seulement tous les créatifs impliqués, mais aussi les VBZ et leur responsable de la publicité Heinz Vögeli - pour "une collaboration vraiment fructueuse".

Esquisses de dommages cross-média

La campagne d'assurance pour La Mobilière, qui a acquis une grande popularité dans toute la Suisse avec ses croquis de sinistres, existe depuis encore plus longtemps, à savoir depuis 15 ans. Le concept de base, inventé par Jean Etienne Aebi avec l'agence Aebi, Strebel en 1998, poursuivi ensuite par Publicis et aujourd'hui par Wirz, a survécu à trois agences. Alors qu'au début de l'ère Aebi, Strebel et Publicis, la campagne se déroulait principalement dans des annonces, sur des affiches et à la télévision, Wirz a réalisé à partir de 2005 une approche de plus en plus cross-média. Outre 22 spots TV, 226 annonces et 181 affiches (source : Wirz), on a également développé des applications pour iPhone et iPad ou habillé des trams zurichois avec des croquis de dommages. (hae)

Heineken Suisse délocalise l'embouteillage de la bière Eichhof à Coire à partir du milieu de l'année. Cette annonce a secoué mercredi les buveurs de bière de la région de Lucerne. La raison de ce déménagement est l'optimisation de l'utilisation des installations d'embouteillage de Coire. Parallèlement, la microbrasserie de la Lozärner Bier est à la recherche d'un site approprié pour installer sa propre brasserie dans le canton de Lucerne.

Actuellement, celle-ci est produite dans le canton de Berne en coopération avec Aare Bier à Bargen, comme l'indique un communiqué. Cela devrait changer dans un avenir proche. "Nous avons trouvé deux sources d'eau appropriées et prévoyons de transférer la brasserie dans le canton de Lucerne", explique Daniel Stalder, président du conseil d'administration de Lozärner Bier.

L'agence Büro Troxler a réagi rapidement et a transposé ces deux réalités de manière pointue sous forme de caricature. Avec un clin d'œil, il s'agit ainsi de renforcer indirectement l'image de la bière Lozärner et d'en gagner de nouveaux fans. Le sujet n'est utilisé que sur la Canal Facebook de la bière Lozärner a été utilisé. Le sujet a été illustré par Roger Landolt, l'idée et le concept sont dus à Andreas Troxler.

Durant la procédure de consultation, aucune proposition réalisable pour la poursuite de l'activité de Zeitungsdrucker Schweiz sans pertes n'a été soumise, indique le communiqué. Le conseil d'administration a donc décidé de fermer définitivement l'imprimerie du groupe Basler Zeitung Medien au 31 mars.

96 employés de l'imprimerie et du restaurant du personnel de la Hochbergerstrasse à Bâle sont concernés par cette fermeture. Onze employés se verront proposer une retraite anticipée, dix un poste au centre d'impression Tamedia à Zurich, où sera imprimé à l'avenir le Basler Zeitung. Trois apprentis, qui termineront leur apprentissage en 2013, seront également repris par le centre d'impression Tamedia, a-t-on ajouté. 72 collaborateurs perdront toutefois leur emploi. Selon le communiqué, un plan social est à la disposition des personnes concernées (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)