C'est ainsi que le barista Phil Sipka a démissionné de son poste au Coffee Shop en chantant un gospel. La vidéo à ce sujet est sur Youtube depuis décembre et a déjà reçu près d'un million de visites. C'est ce qu'écrit Lead-digital.de mercredi. La vidéo doit sans doute sa grande notoriété à l'émission de l'animateur Steve Harvey, où elle a été montrée pour la première fois. Le barista y chante sa démission en ces termes : "I am quitting this job today. Même si je l'aime bien ici. Je vais commencer une nouvelle carrière. Gonna make it to the top and start my coffee shop". (uma)

 

Joey DeFrancesco a démissionné de son poste de manière moins cinématographique, mais avec beaucoup de faste et de bruit. Et a ainsi obtenu un total de 3,6 millions de clics. (uma)

Il devrait en être autrement : les smartphones et, de plus en plus, les tablettes se répandent rapidement et sont omniprésents - mais pour la publicité, ces compagnons modernes sont en grande partie des terres perdues. Certes, on parle depuis longtemps (le standard de transmission de données mobiles WAP a été introduit il y a environ 15 ans) de la percée de la publicité mobile, mais ces espoirs ne se sont pas encore concrétisés. Ce sont surtout ces obstacles qui empêchent une percée :

Une base de données pauvre

On ne dispose pas de chiffres fiables sur le boom du mobile en Suisse. Il existe des enquêtes et des estimations de sociétés de conseil (Livre blanc, PWC) sur la diffusion. Ainsi, en décembre dernier, l'étude mobile d'IAB Switzerland a révélé que 57% de la population adulte résidant en Suisse alémanique et en Suisse romande possédaient au moins un appareil mobile compatible avec Internet, ce qui signifie que 3,4 millions de personnes au total sont actuellement accessibles pour la publicité en ligne mobile dans les deux régions linguistiques. En ce qui concerne l'utilisation mobile des sites web, NET-Metrix propose depuis le printemps dernier une mesure d'audit pour les apps et les sites mobiles, à laquelle n'ont toutefois adhéré qu'une vingtaine de marques, pour la plupart issues du monde de l'édition.

Dans l'enquête de Werbewoche, l'association professionnelle Smama, the Swiss Mobile Association, a donc formulé cette exigence : "La base de chiffres doit dans tous les cas atteindre le même niveau d'information que dans le domaine en ligne. Le matériel de base est urgent, car l'utilisation mobile d'Internet dépassera de toute façon cette année l'utilisation stationnaire, si ce n'est pas déjà le cas". Cependant, rien n'indique que cette année, malgré tout ce qui est souhaitable, la base de chiffres pour le mobile sera égale à celle pour l'en ligne.

Optimiser les sites web

Aujourd'hui encore, de nombreux contenus sont difficilement accessibles via mobile, car ils ne sont pas optimisés pour l'affichage sur les petits écrans. Cela frustre les utilisateurs et endommage les marques. Pour de nombreux exploitants de sites Web, ce problème était jusqu'à présent tolérable, car le nombre d'internautes mobiles ainsi effrayés était faible. Ainsi, de nombreux sites n'ont pas investi dans des innovations de l'infrastructure web, bien que les solutions techniques existent.

Les sites web peuvent être conçus avec le Responsive Web Design, ce qui permet d'afficher le contenu différemment en fonction de la taille de l'écran : Un site web traditionnel s'affiche sur un smartphone dans une représentation verticale plus longue. Il est également possible d'utiliser l'Adaptive Web Design, qui permet de modifier le contenu en fonction du périphérique d'affichage et de sa facilité d'utilisation : Au lieu de télécharger toutes les images et vidéos d'un site web via une ligne de données lente, seuls les éléments principaux sont affichés.

Comme le trafic web mobile augmente, un site web optimisé pour les terminaux mobiles est aujourd'hui un exercice obligatoire. Et les applications, le programme libre. Il devient de plus en plus difficile de justifier les efforts de développement. En effet, il existe depuis longtemps un grand nombre d'applications, si bien que nombre d'entre elles finissent au cimetière des applications au lieu d'apparaître sur l'écran des utilisateurs visés. En outre, le langage de description de page HTML5 permet désormais d'afficher les sites web sur les appareils mobiles d'une manière qui n'était jusqu'à présent possible qu'avec les apps. Ainsi, une application n'a de sens que si elle permet d'obtenir un avantage supplémentaire clair. Comme les sites web ne sont pas encore optimisés pour les mobiles dans de nombreux endroits, ces entreprises n'investissent guère dans la publicité mobile. En effet, il n'est guère judicieux d'attirer les utilisateurs mobiles sur son propre site Web avec un code QR, s'il n'est pas possible d'y appeler au moins une page d'accueil adéquate pour une campagne mobile.

Des réseaux trop chers

Les personnes qui voyagent en train entre Berne et Zurich tout en étant connectées au réseau souhaitent bientôt disposer de plus d'antennes et donc d'une meilleure connexion de données. Alors qu'à la maison ou au bureau, il est possible de surfer via WLAN, les réseaux des opérateurs de télécommunications sont indispensables en déplacement. Et plus nos contemporains se déplacent avec leurs appareils mobiles, plus les capacités de transmission sont surchargées. Les solutions passent par l'extension des réseaux, qui est toutefois fortement entravée en Suisse par les conditions restrictives imposées par les autorités et les oppositions. Beaucoup d'espoir repose sur la nouvelle norme de transmission de données mobiles, LTE, qui n'est toutefois maîtrisée que par les terminaux les plus récents. En attendant, les opérateurs de télécommunications sont en train d'équiper leurs réseaux pour le LTE à toute vitesse.

Swisscom veut ainsi couvrir 70% de la Suisse avec son réseau LTE d'ici la fin de l'année. Avec ses nouveaux abonnements dont les prix varient en fonction de la largeur de bande, le géant bleu a montré comment réagir aux futurs goulots d'étranglement en matière de largeur de bande : par le biais du prix. Or, le trafic mobile de données est aujourd'hui considéré comme massivement trop cher en Suisse. De nombreux consommateurs continueront donc à l'avenir à réagir de manière sensible s'ils ont l'impression de devoir payer de manière excessive pour la transmission de messages publicitaires gênants.

Et les éditeurs sont confrontés à un dilemme : veulent-ils gagner de l'argent avec des insertions rich media et des offres de streaming, et risquer de perdre leur base de données soigneusement construite ?
de faire fuir le public mobile. En effet, les lois de la physique ne permettent pas, avec les fréquences disponibles aujourd'hui, d'offrir des connexions de données par voie aérienne aussi rapides et bon marché que celles auxquelles nous sommes habitués avec le réseau fixe. A long terme, l'infrastructure ne pourra donc pas répondre à l'utilisation souhaitée.

Une acceptation difficile

"La publicité est insupportable ! Aucune autre application ne s'encombre autant ! A ne pas recommander !" C'est ainsi qu'un utilisateur s'énerve dans l'App-Store d'Apple à propos de la dernière version de l'application gratuite de 20 minutes. Avec la dernière mise à jour, le flot de publicité a été considérablement augmenté : En plus des bannières omniprésentes en bas de l'écran, il y a désormais des insertions publicitaires qui occupent tout l'écran et qui doivent être cliquées plusieurs fois lors de la lecture d'un article. Une grande partie du public a manifestement atteint un seuil de tolérance, comme en témoignent les nombreux commentaires négatifs dans l'App-Store. Cet exemple montre clairement que la publicité sur les appareils mobiles n'est acceptée qu'à petites doses.

Le mobile cannibalise l'en ligne

Le boom du mobile n'est pas une raison de se réjouir, surtout dans le secteur de l'édition, car il met sous pression les recettes en ligne, en plus des chiffres d'affaires imprimés en baisse depuis longtemps. Chez 20 minutes, plus de la moitié des utilisateurs passent par le mobile, et chez Blick, la part du mobile se rapproche d'un quart selon Net-Metrix. Une partie se fait au détriment de l'utilisation en ligne, une autre représente une nouvelle utilisation supplémentaire. Si jusqu'à vingt éléments publicitaires peuvent être insérés sur un site web, il n'y en a qu'un ou au mieux deux sur le mobile. Pourtant, avec une moyenne de 50 à 60 francs (pour une fourchette de 20 à 150 francs), les prix au CPM ne sont que légèrement plus élevés sur mobile qu'en ligne, et ce bien que la publicité sur mobile soit davantage prise en compte et présente des taux de clics plus élevés que la publicité en ligne. Aucune amélioration n'est en vue tant que le mobile n'est pas considéré comme un genre de média à part entière, mais comme une variante d'Internet. Si cette vision change, de tout nouveaux modèles commerciaux verront le jour, qui sont aujourd'hui recherchés dans le monde entier, tant par les méga-entreprises que par les mini-start-up.

 
Des opportunités intéressantes mais délicates

Mais il serait faux d'abandonner le mobile en tant que média publicitaire en raison de ces obstacles, d'autant plus que les prestataires de services mobiles font état de chiffres d'affaires en hausse. Ces tendances détermineront l'évolution du marché mobile dans les mois à venir :
 
Mobile First : Bientôt, plus de la moitié du trafic web se fera via des appareils mobiles, et il semble donc logique d'aborder les processus commerciaux et la conception des sites web d'abord sous cet angle. Jusqu'à présent, l'expression n'était qu'un bon mot, qui prend de plus en plus d'importance, d'autant plus que des techniques telles que le Responsive Web Design (voir ci-dessus) sont disponibles pour sa mise en œuvre.
 
Vidéo : Malgré les performances très variables des réseaux et les éventuelles difficultés d'acceptation (voir ci-dessus), les campagnes vidéo sur smartphones et tablettes sont en augmentation. En effet, les formes publicitaires interactives avec des films attrayants sont trois fois plus remarquées que les bannières statiques. Il y aura de nouveaux formats qui permettront une interaction ciblée pendant la vidéo.
 
Payer : Aujourd'hui, les smartphones sont déjà fréquemment utilisés pour préparer les achats, et ils seront bientôt utilisés à grande échelle pour les paiements. L'année dernière, l'application mobile de LeShop a généré plus de 22 pour cent du chiffre d'affaires, et la tendance est à la hausse. Avec le projet Wally, les CFF veulent lancer leur propre porte-monnaie mobile et cherchent pour cela des partenaires technologiques, comme on l'a appris au tournant de l'année. Deux candidats sont manifestement en lice : Google avec "Wallet" et Apple avec "Passbook".

Les deux géants de la technologie sont actifs dans le domaine du paiement mobile, car il ne s'agit pas seulement du processus de paiement, mais aussi de l'exploitation commerciale des signaux d'action qui y sont liés. Ceux-ci sont mis à la disposition de l'utilisateur avec "Google Now", par exemple en inscrivant le vol acheté dans l'agenda et en informant automatiquement d'éventuels retards. Un élément important de M-Payment est une puce NFC (Near Field Communication) qui est intégrée dans les derniers appareils Android, mais pas dans l'iPhone5 d'Apple. Un autre aspect important dans le domaine du M-Payment est ce que l'on appelle le M-Couponing (cf. Werbewoche 8/2012, p. 36).
 
CRM au lieu de publicité : Les exemples autour du m-paiement révèlent une tendance profonde : Les appareils mobiles accompagnent les consommateurs en permanence et il est donc important d'éviter les ruptures de médias et de gérer l'ensemble de la relation client par le biais de la gestion de la relation client (CRM). Les informations et les avantages orientés vers l'utilisateur (par exemple avec des M-coupons émis individuellement) remplacent ainsi la publicité numérique classique.
 
SoLoMo : Il est souvent possible d'améliorer une approche CRM en prenant en compte des données supplémentaires sur les connexions aux médias sociaux et sur la localisation des utilisateurs (LOcation) via un appareil mobile. Comme le montrent des stations de sports d'hiver telles que Laax ou Davos, la publicité mobile tiendra de plus en plus compte de la situation des clients. Hiltl est un précurseur dans ce domaine - le restaurant récompense depuis longtemps déjà les check-ins sur Foursquare par des coupons. De telles fonctionnalités sont pour l'instant plus largement utilisées dans le domaine des jeux. En Suisse, Gbanga Game ou Spontacts en sont des exemples.
 
Les prix : Actuellement, les PMC ou les placements fixes sont au premier plan pour le mobile en Suisse, les prix PMC variant considérablement avec des montants compris entre 20 et 150 francs et le niveau PMC moyen se situant entre 50 et 60 francs. Les prix bruts sont généralement plus élevés que pour le web, mais les éditeurs sont manifestement prêts à négocier, car pour eux, l'inventaire mobile, qui ne cesse de croître, est encore difficile à monétiser pour le moment. Mais la tendance aux modèles de performance se fait de plus en plus sentir à l'étranger. De nombreuses applications et sites suisses de la "longue traîne", sans accès au marché publicitaire, ont déjà rejoint de grands réseaux (surtout Google), ce qui permet d'obtenir des portées réservables sur la base du CPC. Actuellement, le rapport qualité-prix des annonces mobiles est intéressant, car les taux de clics sont souvent plusieurs fois plus élevés, alors que le CPC est généralement plus faible.
 
Christoph J. Walther

"Qui a vraiment changé l'Amérique ?", a demandé l'utilisateur 这里是美国 (Zhelĭ shi měiguo = c'est l'Amérique) sur le service de messagerie chinois Weibo après la deuxième cérémonie d'investiture de Barack Obama, illustrant par son collage d'images une tendance de la société qui a touché ces dernières années non seulement la famille présidentielle, mais aussi de larges couches sociales dans le monde entier.
 
 
Nous remercions
Cet article se base en grande partie sur une enquête de Werbewoche, à laquelle les entreprises et collaborateurs suivants ont participé, et nous les en remercions :
Adello : Mark Forster, fondateur/président du CA Adisfaction GmbH : Daniel Hünebeck, directeur général
Admazing : Leonardo Kopp, responsable du développement commercial et du marketing
Goldbach Mobile : Frank Lang, directeur général
Netcetera : Joachim Hagger, Head of Market & Technology, partenaire fondateur et membre de la direction, et Sabine Bamert, Head of Corporate Communication
Publicitas Digital : Ronie Bürgin, chef de produit
Smama : Association professionnelle Smama, the Swiss Mobile Association
Webrepublic AG : Tobias Zehnder, responsable des opérations et de l'innovation
Xeit gmbh : Andrea Iltgen, partenaire, et Simon Künzler, partenaire

Après les deux stratèges Regula Fecker de Rod Kommunikation et Nadine Borter de l'agence bernoise Contexta les années précédentes, ainsi que le spécialiste média Urs Schneider en 2012, c'est à nouveau un directeur de création classique qui a été désigné cette année publicitaire de l'année. Peter Brönnimann a eu le plaisir de recevoir l'"Egon", le petit bonhomme avec une bouche surdimensionnée en guise de mégaphone, jeudi soir au cinéma ABC à Zurich.

Brönnimann est directeur créatif exécutif et cofondateur de Spillmann Felser Leo Burnett SFLB. Au sein de l'agence zurichoise, il est à la tête de la création d'une équipe de 80 collaborateurs. De nombreux travaux de l'équipe de Brönnimann ont été récompensés à plusieurs reprises, ce qui a permis à SFLB d'obtenir cette année la première place du classement créatif. Les travaux les plus connus sont par exemple les films publicitaires pour Suisse Tourisme, les spots avec le "rabais sur le nom" pour Micasa ou la campagne pour l'hebdomadaire WoZ.

Vous trouverez un portrait de Peter Brönnimann ici.

Peter Brönnimann avec l'"Egon" conçu par l'artiste suisse Max Grüter.

Le leader de la branche de l'année est élu par les abonnés de Werbewoche. Le choix se porte sur un tour final de nominés, proposés par une sorte d'"académie" de tous les anciens publicitaires de l'année. La liste des "habitués" est complétée par la rédaction de Werbewoche avec de nouveaux visages qui ont attiré l'attention du journal spécialisé au cours de l'année.

Autres nominés en phase finale :
Geri Aebi, CEO de Wirz Werbung, Zurich
Mark Forster, fondateur et président du conseil d'administration Adello, Zurich
Cornelia Harder, CEO Craftfcb/Lowe, Zurich
Gabriel Peiskler, fondateur et CD Erdmannpeisker, Bienne
Peter A. van der Touw, PDG de Notch Interactive, Zurich

Les visiteurs de Werbewoche.ch ont également été interrogés de manière consultative. Au cours des deux dernières semaines, ils ont pu donner leur voix à l'un des six nominés - et ont soutenu le résultat des abonnés. Si les utilisateurs en ligne avaient eu leur mot à dire, Peter Brönnimann aurait également été élu "roi" des publicitaires. Le créatif a obtenu 31 pour cent des voix, derrière lui, en deuxième position, Geri Aebi, qui a été élu par 24 pour cent des utilisateurs.

Photos : PPR Media Relations

La semaine publicitaire remercie les sponsors et les partenaires pour leur
Engagement pour la remise du prix de l'annonceur de l'année 2013 !

 

 

La Formule 1 ne correspond pas seulement parfaitement au message central d'IWC - "Engineered for men". Avec ses défis techniques, ses moments d'émotion et sa passionnante course contre la montre, la catégorie reine du sport automobile offre également un environnement authentique pour raconter, dans la communication marketing, des histoires captivantes autour des montres d'ingénieurs. Dès 2004, IWC Schaffhausen et AMG, la marque de performance de Mercedes-Benz, ont posé la première pierre d'un partenariat de longue durée en signant un accord de sponsoring. Cette coopération était fondée sur l'ambition commune de repousser les limites de la mécanique et de la technologie de pointe.

Les deux entreprises avaient déjà à l'époque une longue et fructueuse tradition dans le domaine de la technique de précision. Ce partenariat fructueux s'étend désormais à la course de Formule 1. En signe de la base commune de leur travail, IWC Schaffhausen et l'équipe Mercedes AMG Petronas Formula One s'associent. Depuis janvier 2013, IWC Schaffhausen est le partenaire officiel en ingénierie de la Mercedes AMG Petronas Formula One Team. Grâce à ce partenariat, IWC Schaffhausen peut partager sa passion pour l'ingénierie exceptionnelle, la recherche de la perfection et l'exigence de toujours convaincre par des performances de pointe avec un public mondial lors des reportages sur le circuit de Formule 1.

Pour la collection Ingénieur 2013 entièrement remaniée, les designers et constructeurs d'IWC se sont inspirés de la Formule 1. Des matériaux typiques de la course automobile, tels que la fibre de carbone, la céramique et le titane, marquent une nouvelle ligne de design au sein de la famille des montres d'ingénieurs Le stand au Salon international de l'horlogerie de Genève (SIHH), l'avant-dernière semaine de janvier, était lui aussi entièrement placé sous le signe du partenariat avec la Mercedes AMG Petronas Formula One Team. Sur près de 1000 mètres carrés, le sport automobile, l'innovation et le développement ainsi que la légende de la flèche d'argent y ont été dûment mis en valeur.

Christoph Grainger-Herr, Executive Brand Architect IWC Schaffhausen : "En tant que marque d'ingénierie, IWC montre, à travers la conception de son stand au Salon de l'horlogerie, les parallèles entre le monde de la course automobile et du développement de moteurs et la manufacture horlogère IWC. Dans les deux métiers, il s'agit de fabriquer, avec un mélange de tradition, de développement et de fabrication ultramodernes et beaucoup de travail manuel, des machines très complexes qui offrent un maximum d'efficacité et de performance". Entre la soufflerie, la ligne d'arrivée, la voie des stands et la flèche d'argent originale Mercedes-Benz 300 SLR de 1955, d'authentiques pièces d'exposition de sport automobile, une voiture de course de Formule 1 démontée de l'équipe Mercedes Formula One et une SLS AMG Race Engineering Car ont pris place. Exposée dans des vitrines mécaniques dans le style de pistons cylindriques en mouvement, la manufacture de Schaffhouse a présenté ses montres d'ingénieurs historiques des années 1950 ainsi que les nouveautés de cette collection extrêmement masculine. Tout comme les ingénieurs de Mercedes AMG Petronas, les designers, techniciens et maîtres horlogers d'IWC travaillent sans relâche pour atteindre un niveau de perfection que les deux entreprises qualifient de "performance engineering". IWC Schaffhausen s'est fait un nom grâce à l'utilisation de matériaux innovants tels que le titane et la céramique qui, à l'époque, faisaient fureur dans l'industrie horlogère.

La tendance à la miniaturisation initiée par la Formule 1 est un processus qui exige une force d'innovation particulière. IWC connaît bien cette approche. Elle l'a prouvé en développant la première Grande Complication pour le poignet, l'une des montres les plus compliquées au monde.

Ce n'est toutefois pas seulement le sport automobile moderne et hautement technique qui a inspiré à IWC de nouvelles créations horlogères, mais aussi les légendes et les racines du sport automobile qui ont inspiré à IWC un hommage spécial. Dans les années 1930 et surtout en 1954/55, les flèches d'argent de Mercedes-Benz ont dominé les courses automobiles internationales. Et c'est également dans les années 1950 que les montres d'ingénieurs ont vu le jour, avec leurs caractéristiques particulières, comme la résistance prononcée, la fiabilité et la protection magnétique. Suivant l'idée directrice du "progrès par le renouvellement constant", l'Ingenieur incarnait de manière idéale la philosophie de la manufacture.

Andreas Panzeri

"L'architecture de base du stand s'inspire des formes fluides du design automobile et des couleurs d'IWC et de la ligne Ingenieur. Des vagues fluides d'un blanc pur rencontrent l'aluminium et la fibre de carbone. Les ondulations du plafond rappellent les traces de fumée qui apparaissent lors des essais de véhicules en soufflerie et les parois latérales incurvées avec le salon VIP étagé s'inspirent des virages relevés des circuits de course classiques et de leurs tribunes de grand stand", explique Christoph Grainger-Herr, Executive Brand Architect chez IWC Schaffhausen.
 

Adello poursuit son expansion à l'étranger. Afin de pouvoir servir entièrement les clients de la publicité mobile dans la région DACH avec des équipes locales, l'entreprise fonde une succursale à Vienne, comme l'indique un communiqué. Peter Bachmann, bien connu dans le domaine de la publicité mobile, a été engagé comme Country Manager d'Adello Vienne. Il sera assisté au démarrage par trois autres collaborateurs expérimentés, ainsi que par toute l'équipe des opérations en Suisse. En raison des expériences positives, il a été décidé de développer le centre de compétences du groupe Adello dans le domaine de la recherche mobile sous la direction de Peter Bachmann.

Mark Forster, fondateur d'Adello, se réjouit de cette arrivée : "Avec Peter Bachmann et son équipe, nous avons pu recruter des personnalités disposant d'un excellent réseau pour la succursale autrichienne. En plus de sa profonde expérience avérée, il est, avec son charisme solide et calme, la personne idéale pour diriger son équipe dans le quotidien parfois agité de la publicité mobile".
 

Après ses études d'économie d'entreprise à la Haute école zurichoise de Winterthur, Martin Coninx a travaillé dans une entreprise d'audit et de conseil ainsi que dans diverses entreprises de médias. Avant de rejoindre Finanz und Wirtschaft le 1er novembre 2004 en tant que directeur de la publication, il a travaillé pour Publigroupe en Chine en tant que directeur marketing. Depuis le 1er novembre 2008, il est directeur du journal Anlegerzeitung. Le nom de son successeur n'est pas encore connu.
 

Sandro Mesquita est un client de longue date de Meta Design. Il a été responsable de la fusion des deux marques traditionnelles EOS et Atel pour former le nouveau fournisseur d'énergie suisse Alpiq. Mesquita a su convaincre grâce à son expérience en tant que Head of Marketing and Communications chez Alpiq, explique l'agence dans un communiqué publié mercredi.

Auparavant, Mesquita a occupé différents postes de cadre dans le marketing chez Romande Energie et Swisscom. Il a obtenu un Executive Master in Communications Management (MScom) à l'Université de Lugano. Il dispose en outre de solides connaissances linguistiques en français, anglais, allemand et portugais.

Sandro Mesquita conseille les clients de Meta Design sur les questions stratégiques de marque et de communication. Sa tâche principale consiste notamment à développer et à renforcer la présence de Meta Design sur le marché romand.

Le briefing que les élèves créatifs avaient reçu leur demandait de développer une campagne pour relancer la marque traditionnelle suisse Spatz Camping. Trois équipes ont été récompensées par l'or, l'argent ou le bronze. L'or a été décerné à Thomas Kägi et Urs Ander et à leur idée de donner des tentes Spatz à des sans-abri de Zurich et de les faire tester par ces spécialistes spéciaux du plein air.

Or
Thomas Kägi et Urs Ander, Maxomedia
Thème de travail : Les experts en plein air

Argent
Valentin Cheli et Cornelia Eiwanger, Wirz Werbung
Sujet du travail : Surnoms

Bronze
Sarah Paul et Patrick Bucher, Advico Young & Rubicam
Thème du travail : Moineau : la tente à climatisation naturelle

 

Les pays européens sont en tête du classement, tandis que l'Erythrée, la Corée du Nord et le Turkménistan sont, comme depuis des années, en queue de peloton. Deux ans après le début du printemps arabe, la liberté de la presse continue d'être bafouée dans de nombreux pays de la région, selon Reporters sans frontières RSF. Ainsi, en Egypte, les journalistes et les blogueurs seraient encore fréquemment attaqués, arrêtés ou traduits en justice. Mais après le "printemps arabe" et les mouvements de protestation qui ont fait monter ou descendre rapidement certains pays dans le classement en 2011, le palmarès 2013 de RSF sur la liberté de la presse représenterait un retour à des conditions plus "habituelles" : Le lien entre l'intensité de l'agenda politique et le rang dans le classement est plus faible que l'année précédente, peut-on lire dans le communiqué. Le classement 2013 montre donc l'attitude à moyen et long terme des régimes en matière de liberté de la presse. En tête du classement, on trouve trois pays européens : la Finlande, les Pays-Bas et la Norvège. La Suisse, 14e, est suivie par l'Allemagne, 17e - les deux pays occupant une position moyenne en comparaison européenne. Tout en bas du classement, on trouve toujours l'Érythrée, la Corée du Nord et le Turkménistan - des dictatures qui contrôlent entièrement les médias.

Aucun autre pays n'a vu son classement se dégrader autant que le Mali (99e), qui a été pendant de nombreuses années l'un des pionniers de la liberté de la presse en Afrique. Après le coup d'État militaire de mars ainsi que la prise de pouvoir au nord par les Touaregs et les islamistes, de nombreuses stations de radio ont dû cesser leurs activités dans la zone rebelle. Dans la capitale également, la censure et les attaques violentes contre les journalistes étaient à l'ordre du jour. Le Japon a perdu 31 places et n'occupe plus que la 53e position, principalement en raison de sa politique d'information restrictive suite à la catastrophe nucléaire de Fukushima en 2011. Oman (141e) a pris des mesures pénales contre près de 50 blogueurs et activistes en ligne afin d'éviter une propagation du printemps arabe - le pays a donc perdu 24 places.

Les plus grands gagnants du classement de cette année sont le Malawi (75e) et la Côte d'Ivoire (96e). Ces deux pays sont revenus à peu près à leurs positions antérieures, après avoir réagi aux crises politiques internes par une répression féroce en 2011. La progression de l'Afghanistan de 22 places (à la 128e place) reflète le fait que, malgré les lacunes et l'insécurité, aucun journaliste n'a été tué dans l'exercice de sa profession en 2012 et que le nombre d'arrestations est en baisse. La Birmanie a progressé à la 151e place grâce aux réformes politiques : l'ancienne direction militaire a licencié un certain nombre de journalistes et de blogueurs et des mesures de réforme telles que la suppression de la censure préalable laissent espérer un véritable changement.

Diminution de la diversité des médias en Suisse

La Suisse occupe la 14e place dans le dernier classement de l'organisation de journalistes, alors qu'elle était encore 8e l'année dernière. RSF critique dans ce contexte la diminution de la diversité des médias en Suisse. Certes, la 14e place ne signifie pas que la liberté de la presse et de l'information s'est massivement détériorée en Suisse, écrit RSF Suisse dans un communiqué publié mercredi. En principe, la Suisse est bien placée en comparaison internationale. Mais la concentration persistante des médias, par exemple, est à déplorer. "Certaines entreprises de médias ont connu une forte croissance, d'autres ont disparu", peut-on lire dans le communiqué. Il y a plus de "têtes de gondole" dans la presse écrite ; le processus de concentration avec des éditions sous manteau et des collaborations entre rédactions est toujours en cours, surtout au niveau des journaux régionaux.

En principe, on peut dire que la Suisse est bien placée en comparaison internationale en matière de liberté de la presse et de l'information, mais elle n'est pas parfaite. Les experts suisses ont notamment critiqué la concentration persistante des médias, la convergence, les conditions de travail, le manque d'accessibilité des offices et des autorités, ainsi que des dossiers et documents correspondants, et l'influence des lobbyistes et des représentants juridiques sur les rédactions.

Classement de RSF

Le classement de la liberté de la presse de Reporters sans frontières (RSF) se base sur une liste de questions auxquelles des experts nationaux (professionnels des médias, juristes spécialisés dans les médias, etc.) répondent dans chaque pays - il s'agit donc d'une grille fixe. Ce questionnaire a été rédigé et prolongé pour l'année en cours. Pour certaines questions auxquelles il n'est pas possible de répondre par des chiffres fixes ou par oui/non, l'impression subjective des experts joue également un rôle dans les réponses. Le rating est en outre toujours une comparaison du pays avec lui-même l'année précédente. Les experts suisses ne comparent pas la Suisse à la Corée du Nord (qui occupe traditionnellement l'une des dernières places du classement), mais à la Suisse. Les pays européens sont toujours en tête du classement ; pourtant, les différences de points entre les rangs sont souvent très faibles. Il n'y a pas un monde entre le premier et le 14e.

Classement général de RSF sur la liberté de la presse en Allemagne

Gros plan sur l'Europe (en anglais)

Gros plan sur le Moyen-Orient / l'Afrique du Nord (en anglais)

Gros plan sur l'Asie (en anglais)

Gros plan sur l'Amérique (en anglais)

Gros plan sur l'Afrique (en anglais)

 

La réputation du navigateur Internet Explorer n'est plus à faire - on se souvient des années 90. Les failles de sécurité et Firefox ont fait beaucoup de mal à l'outil autrefois si puissant de Microsoft. Quoi de plus naturel qu'une bonne campagne ? Un très bon produit, peut-être, rétorquerait un utilisateur de Firefox, Safari, Chrome ou Opera. Mais le spot en question est vraiment réussi. Contrairement au Tamagotchi, Internet Explorer doit manifestement être ramené à la vie. (hae)
 

Via Hype5.ch

Thomas Pittino gère la collaboration avec Publisuisse, qui est responsable de la commercialisation des formats de la SRF. Outre les activités opérationnelles, il est également responsable du développement des offres de sponsoring. C'est ce qu'écrit SRF dans un communiqué de mercredi.

Le département sponsoring est rattaché au secteur commercialisation et partenariats au sein du département communication et marketing. Thomas Pittino travaille depuis un an déjà pour la radio et la télévision suisses. Il travaille déjà aujourd'hui en tant que business developer pour la SRF et a occupé auparavant différentes fonctions de production et de direction de projet. Il a ainsi travaillé auparavant pour Fabritastika (directeur de production et de projet), BMW Sauber (chef de projet communication et sponsoring) et Smaragd Medien München (rédacteur de productions TV pour des événements sportifs). Thomas Pittino a terminé ses études de journalisme et de cinéma à l'université de Zurich.

L'ancien responsable du sponsoring, Raffael Huber, a pris une nouvelle orientation en dehors de l'entreprise.

 

Gian et Giachen trouvent une webcam devant le majestueux panorama de montagne auquel ils sont habitués. Pour la première fois, ils ont la possibilité de s'adresser directement aux habitants de l'Unterland, qui vivent loin sous l'épaisse couche de brouillard. Par compassion, ils montrent aux "Blaichländer" qu'il ne fait pas non plus beau dans les Grisons, comme le précise un communiqué. 

Depuis décembre 2012, Vacances aux Grisons utilise ce moyen pour promouvoir le nouveau portail Météo GrisonsLa plate-forme météo pour le plus grand canton de Suisse.

Responsable : Graubünden Ferien : Gaudenz Thoma (CEO), Gieri Spescha (Head of Corporate Communications), Mike Frei (Corporate Communications). Vresponsable chez Jung von Matt/Limmat : Alexander Jaggy (directeur créatif exécutif), Livio Dainese, Fernando Perez (direction créative), Alain Eicher, Florian Siegrist (texte), Daniel Serrano (direction artistique), Lukas Frischknecht (graphisme), Sarida Bossoni (achat d'art), Rolf Helfenstein, Nicolas Schoberth, Roman Meister (conseil), Elefant Studios (animation), Jingle Jungle (design sonore).