Sont concernés tous les jeunes cinéastes, y compris les étudiants des écoles supérieures et de cinéma, les jeunes réalisateurs, les jeunes créatifs et les stagiaires des chaînes de télévision, des productions de films et des agences de relations publiques. L'objectif est de réaliser un film de relations publiques le plus divertissant possible, destiné à des groupes cibles tels que les enfants de 10 à 14 ans ou les parents et adultes de 25 à 65 ans, sur le thème "Mon vélo - Qui freine gagne !

Le gagnant recevra 8 000 euros de prix. Le deuxième peut se réjouir d'un VTT Magura et le troisième d'une tablette PC. Les chances de gagner l'un de ces prix sont plutôt bonnes ; actuellement, seuls deux participants sont en lice. La participation est ouverte aux personnes individuelles et aux équipes (2 personnes). Les participants doivent être originaires d'Allemagne, d'Autriche ou de Suisse et être nés après le 1er juin 1984.

 

Une large offre de prestations et les branches prises en charge sont au centre de la présentation. Les possibilités de dialogue via l'inscription à des manifestations spécialisées, les commentaires des articles de blog ou encore la prise de contact directe et simple avec les spécialistes doivent montrer la proximité de BDO avec ses clients. Parallèlement, Wirz Corporate a également remanié en profondeur le rapport annuel de BDO. Deux publications distinctes ont vu le jour : Une brochure d'image, qui doit permettre au lecteur de mieux comprendre la méthode de travail de BDO à l'aide de divers cas clients, et un livret de rapport annuel, qui se concentre sur les rapports de l'entreprise.

Pour les deux publications, Wirz Corporate est responsable du concept et de la mise en page.

La Schweiz am Sonntag est présentée comme le journal qui vérifie la pertinence de toute la masse d'informations et qui crée une orientation grâce à des histoires bien documentées et bien écrites. Bref, le journal qui permet de garder une vue d'ensemble, explique l'agence dans un communiqué de mercredi. Le concept de la campagne, déjà récompensée par l'ADC, n'a pas changé.

Les sujets précédents tels que "Kim Jong-Un menace d'une CPE" ou "Vladimir Poutine défile pour Victoria's Secret" sont désormais complétés par trois sujets d'actualité.

Responsable chez Schweiz am Sonntag : Christoph Marty (directeur), Patrik Müller (rédacteur en chef), Tanja Laube (responsable marketing). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction créative), Mario Moosbrugger (direction artistique), Thomas Schöb (texte), Sebastian Durband (direction conseil), Nathalie Jakober (conseil).

 

Pour la collection, l'agence a développé différents visuels clés dans lesquels se reflètent les modèles traditionnels d'hiver. De cette manière, les produits phares de la manufacture de chaussures de l'Oberland bernois doivent soutenir les modèles d'été encore un peu moins établis, explique l'agence dans un communiqué publié mercredi. Les visuels clés sont utilisés sur des affiches F12 et F200 ainsi que sur un microsite.

Jusqu'à présent, l'hebdomadaire ne contenait que peu de publicité. Pour les lecteurs et les annonceurs, c'est un avantage, explique l'agence dans un communiqué de mercredi. C'est pourquoi les éventuels annonceurs reçoivent, via un lien e-mail, un film qui montre précisément cela, à la manière typique de Woz : Qu'arrive-t-il à une annonce si on la place là où beaucoup d'autres annonces sont placées ?

Responsable de l'hebdomadaire : Le collectif des Woz. Responsable chez Leo Burnett Suisse : Pablo Schencke, Johannes Raggio (création), Peter Brönnimann (ECD), Nino Zuberbühler (conseil), Plan B (production).

 

Le nouveau spot télévisé au format 20s sera diffusé dans toute la Suisse à partir du 6 mai en allemand, français et italien. La réalisation est à nouveau assurée par Axel Laubscher. Des affiches POS, des annonces Coop et de la TV en ligne seront également utilisées.

Responsable chez Emmi Suisse : Robin A. Barraclough (Head of Marketing Emmi Group), Katharina Müller (Marketing Manager), Nicole Laager (Group Brand Manager), Stefanie Andres (Junior Brand Manager). Responsable chez Scholz & Friends Suisse : Christian Vosshagen, Patrick Beeli, Sabine Bremermann, Roger Dobmann, Gregor Fitz, Sarah Tempelmann, Julia Bochanneck, Lukas Frei (création, Mathias Rösch, Tina Mons, Martin Samsel (conseil), Axel Laubscher (mise en scène). Production de films : Production de films Cobblestone. Agency Producing : Sebahat Derdiyok. Agence média : Media Com.

 

Comme quatre mois se sont déjà écoulés sans que le marché n'ait reconnu de manière globale la nouvelle recherche sur la télévision, il se permet, sans mandat et sans pertinence juridique, de faire quelques réflexions et remarques personnelles sur les expertises et rapports publiés, écrit Steinmann. La lettre est, selon Medienwoche.ch un Prise de positionIl s'agit d'une lettre qu'il a envoyée à d'anciens collaborateurs et partenaires commerciaux. Il a été publié à l'insu de Steinmann sur un Blog a été publié. Matthias Steinmann a certes confirmé la qualité d'auteur à Medienwoche, mais n'a pas souhaité faire de commentaire.

Selon lui, tout cela est le résultat d'une mauvaise stratégie - partir de zéro avec une nouvelle entreprise et une méthode entièrement nouvelle. Il aurait été préférable d'utiliser son Telecontrol - il ne le dit pas explicitement, mais le pense sans doute dans son document de 10 pages. Steinmann voit comme issue possible l'abandon du système de mesure. Car selon les observations de Steinmann, les conditions scientifiques de base ne sont tout simplement pas remplies. Il n'est tout simplement pas possible de mesurer ce que l'on prétend mesurer. C'est pourquoi Steinmann considère que les données collectées ne sont ni fiables ni suffisamment valables.

L'argumentation de Mediapulse selon laquelle les anciennes données ne peuvent pas être comparées aux nouveaux chiffres d'audience (Entretien de Werbewoche avec Manuel Dähler, directeur de Mediapulse) est déjouée par Steinmann avec la simple affirmation que les spécialistes peuvent tout à fait effectuer de telles comparaisons.

Pour ce "désastre, on ne peut pas le qualifier autrement", Steinmann voit une issue possible dans une fin rapide : "Personnellement, je me demande si une fin avec horreur ne serait pas préférable à une horreur sans fin. (uma/medienwoche)

Image teaser : Keystone

Les utilisateurs peuvent se connecter via Facebook ou le microsite, entrer leur prénom et accéder à leur "machine à sous personnalisée" : en effet, la machine à sous "Héros" est composée d'acteurs réels, appelés "Oracle des sages". Ceux qui ont la chance de jouer peuvent gagner l'un des 900 prix immédiats ou, par exemple, un voyage de luxe lors du tirage au sort principal.

Le microsite a été réalisé pour raconter de manière convaincante les 90 ans d'histoire de Held Eco, explique Goldbach Interactive dans un communiqué de mardi. Conçu visuellement comme un appartement avec six pièces au design différent, il contient - outre le jeu-concours vidéo - toutes les informations importantes sur le thème des "90 ans de sagesse" : dates-clés, produits, trucs et astuces pour la vie quotidienne, partenaires et sagesse, comme par exemple : "J'étais déjà vert quand les jupes courtes étaient encore une cochonnerie".

Responsable chez Held : Andrea Hofer, Digital Manager & Marketing Assistant. Responsable chez Goldbach Interactive : Cyrill Schneider, Maurus Gross et Dominik Wirz (création), Vale Florea, Sandra Stohler (design), Cyril Mouttet (microsite IT), Jan Steffen, Jonathan Droz, Susanne Fankhauser (soutien microsite IT), Andreas Roth (IT App), Sonja Hüsser (soutien IT App), Laura Occhipinti, Aldo Gnocchi (PL), Aldo Gnocchi (conseil).
 

Les agences estiment que les perspectives pour l'exercice en cours sont prudemment optimistes. Le marché des RP est toujours influencé par une augmentation des commandes de projets, indique l'association dans un communiqué. La communication numérique et les médias sociaux sont des tendances marquantes.

En tête de liste Statistiques du marché inchangée de Farner Consulting. Burson-Marsteller, YJOO Communications et Furrer.Hugi suivent. Les agences de RP suisses regroupées au sein de la BPRA ont généré des honoraires de 73,5 millions de francs au cours de l'exercice 2012. Cela correspond à un recul du chiffre d'affaires de 2,3 %, avec un effectif en baisse de 0,1 %. Dans toutes les catégories de prestataires, il y a eu des gagnants et des perdants en termes de chiffre d'affaires. Selon le communiqué, les raisons de l'évolution du chiffre d'affaires des différentes agences ne sont pas liées à des tendances générales du marché, mais à l'acquisition et à la perte de certains mandats importants, à des changements de personnel dans les agences ou à l'évolution dans des segments de clientèle spécifiques.

Dans l'enquête de marché réalisée chaque année, les agences BPRA indiquent que les activités de projet augmentent au détriment des mandats de base. Les agences constatent également que le savoir-faire s'améliore du côté des clients et que les agences sont appelées à maintenir et à démontrer leur avance en termes de connaissances et d'expérience. Comme les années précédentes, les médias sociaux et la communication numérique sont identifiés comme des moteurs marquants pour l'activité des agences.

Roman Geiser, président de la BPRA et CEO & Managing Partner de Farner Consulting, déclare à propos de l'enquête de marché : "Malgré des mouvements dans certaines agences, le marché des agences leaders se distingue par sa stabilité. Il est très réjouissant de constater qu'après une année de croissance, la plupart des agences abordent l'année 2013 avec optimisme". Aucun changement n'est intervenu dans le classement des plus grandes agences : Le marché reste dominé par Farner Consulting (-9,8 %). Farner est désormais loin devant l'agence de services complets Burson-Marsteller (-9%), qui occupe la deuxième place.14,7 pour cent). Suivent YJOO Communications (+15,5 %) et Furrer.Hugi & Partner (+20,6 %). Le nouveau membre CR Kommunikation (+9,5 %) fait son entrée dans le top 5. Communicators et Prime suivent en sixième et septième position. Freicom, Grayling et Cabinet Privé de Conseils complètent le top 10.

Selon l'enquête sectorielle, les secteurs clients moteurs sont le secteur de la santé, les ONG, les fondations, les fédérations et les associations, suivis par les banques, les assurances, les sociétés financières, l'industrie pharmaceutique et le secteur de l'énergie. Les catégories de services particulièrement demandées sont la communication d'entreprise, le conseil stratégique, la communication marketing, la communication en ligne/les RP numériques et les affaires publiques.

Toutes les agences regroupées au sein de l'association sont aujourd'hui certifiées CMS II ou se soumettront au processus de certification au cours de l'exercice en cours. Actuellement, Next a obtenu avec succès sa première certification. Selon le communiqué, les agences BPRA souhaitent souligner leur engagement en faveur de la qualité par le biais de la certification CMS. Des éléments importants de la gestion d'une agence, tels que la formation et la formation continue des collaborateurs, une gestion de projet solide et des processus d'agence efficaces, sont développés en permanence grâce à CMS.

 

Sous le slogan "Stand Up - For Your Back", l'agence a lancé une Site web qui doit inciter à rester debout au travail. Pour ce faire, on a eu recours à une technologie simple et efficace : grâce à la reconnaissance faciale, la webcam de l'ordinateur utilisé détermine si l'utilisateur se trouve actuellement assis ou debout. S'il est assis, le site lui demande de se lever et l'incite à gagner un abonnement d'essai. S'il se lève, l'apparence du site change et plus rien ne s'oppose à un entraînement d'essai gratuit.

Responsable chez Silhouette Wellness : Marc Rotter (directeur opérationnel). Responsable chez Serranetga : Daniel Zuberbühler (direction de projet), Pascal Deville, Samuel Textor (direction créative / concept), Julia Miller (design d'écran), Erwan Eydt, Christos Margaris (programmation).

Les utilisateurs n'ont pas le choix : s'ils restent assis, le site web ne peut pas être utilisé.

Si les utilisateurs suivent l'invitation à se lever, ils peuvent être récompensés en s'inscrivant pour un essai gratuit chez Silhouette.

Grâce à la "reconnaissance faciale", il est possible de savoir si l'utilisateur est assis ou debout.

 

Quelle est la représentation la plus sexiste : un postérieur féminin, uniquement vêtu d'un string, avec le slogan "Tu as la prise ... nous la boîte !", ou un mannequin féminin dont les seins sont recouverts respectivement d'un code QR et d'une boîte de texte avec l'invitation "Lueget doch mal, quelle surprise se cache pour vous derrière ! La première chambre de la CSL a eu du mal à répondre à cette question. En fin de compte, elle a toutefois conclu à l'unanimité que la "fiche et la prise" ne tombaient pas sous le coup du principe n° 3.11, alors que le modèle l'était.

Portail érotique et maillots de bain

Les principes de la Commission pour la loyauté stipulent qu'il y a publicité sexiste notamment lorsqu'il n'existe pas de lien naturel entre la représentation de la personne et le produit promu ou lorsque la personne est représentée dans une fonction purement décorative pour attirer le regard. C'est précisément ce qui a été fatal à la "publicité pour mannequin". Pour l'observateur moyen - la forme masculine est ici certainement autorisée - il ne pouvait pas être évident qu'il s'agissait d'une publicité pour des maillots de bain ; d'autant plus que l'annonce était publiée dans un environnement qui ne donnait aucune indication à ce sujet. Le modèle féminin a une fonction purement décorative, qui fait appel à des pensées voyeuristes et suscite l'espoir de voir la femme nue.

En revanche, malgré le claim suggestif, la CSL a rejeté la plainte contre l'affiche pour un portail érotique. En effet, d'une part, il existe un lien clair entre la représentation et l'offre. D'autre part, la fiche et la boîte ne désignent pas l'homme et la femme, mais symboliquement les parties sexuelles. Même si la CSL a finalement nié la discrimination sexuelle, il s'agit d'un cas limite. D'autant plus que la CSL ne porte pas de jugements moraux.

 

Selon le communiqué de l'agence, le client a été convaincu par des approches ciblées visant à augmenter la durabilité et l'activation de la marque dans le cadre de ses engagements en plein air. Cela comprend également toutes les promotions nationales de la marque de chips. Les premiers résultats sont attendus pour cet été.