Il concorso è rivolto a tutti i giovani registi, compresi gli studenti delle università e delle scuole di cinema, i registi emergenti, i giovani creativi e i volontari delle emittenti televisive, delle produzioni cinematografiche e delle agenzie di pubbliche relazioni. L'obiettivo è creare un filmato di pubbliche relazioni che sia il più divertente possibile, rivolto a bambini di età compresa tra i 10 e i 14 anni o a genitori e adulti di età compresa tra i 25 e i 65 anni sul tema "La mia bici - chi frena vince!".

Il vincitore riceverà un premio in denaro di 8.000 euro. Il secondo classificato riceverà una mountain bike Magura, mentre il terzo classificato riceverà un tablet PC. Le possibilità di vincere uno di questi premi sono piuttosto alte; attualmente ci sono solo due partecipanti in lizza. Possono partecipare sia singoli che squadre (2 persone). I partecipanti devono provenire da Germania, Austria o Svizzera ed essere nati dopo il 1° giugno 1984.

 

L'ampia gamma di servizi e i settori serviti sono al centro del sito web. Le opportunità di dialogo attraverso l'iscrizione a eventi specialistici, i commenti ai post del blog e il contatto diretto e semplice con gli specialisti intendono dimostrare la vicinanza di BDO ai suoi clienti. Allo stesso tempo, Wirz Corporate ha anche rivisto radicalmente il rapporto annuale di BDO. Sono state create due pubblicazioni distinte: Una brochure d'immagine, che mira a far capire meglio ai lettori come lavora BDO utilizzando vari casi di clienti, e un opuscolo sul rapporto annuale che si concentra sul reporting dell'azienda.

Wirz Corporate è responsabile dell'ideazione e del design di entrambe le pubblicazioni.

Schweiz am Sonntag si presenta come il giornale che verifica la pertinenza dell'intero patrimonio di informazioni e fornisce un orientamento con storie ben scritte e studiate. In breve: il giornale che ti aiuta a tenere traccia di tutto", ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di mercoledì. Il concetto della campagna, che ha già vinto un premio ADC, non è cambiato.

Ai temi precedenti, come "Kim Jong-Un minaccia un PUK" o "Vladimir Putin si candida per Victoria's Secret", si aggiungono ora tre temi attuali.

Responsabile presso Schweiz am Sonntag: Christoph Marty (direttore generale), Patrik Müller (caporedattore), Tanja Laube (responsabile marketing). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Thomas Schöb (Testo), Sebastian Durband (Consulenza di direzione), Nathalie Jakober (Consulenza).

 

L'agenzia ha sviluppato diversi visual chiave per la collezione, che riflettono i tradizionali modelli invernali. In questo modo, le ammiraglie del calzaturificio dell'Oberland bernese sono di supporto ai modelli estivi meno affermati, ha spiegato l'agenzia in un comunicato stampa di mercoledì. I key visual saranno utilizzati sui poster F12 e F200 e su un microsito.

Finora il settimanale conteneva poca pubblicità. Questo è un vantaggio per i lettori e gli inserzionisti, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di mercoledì. Per questo motivo, i potenziali inserzionisti riceveranno un filmato via e-mail con un link che mostra proprio questo, alla maniera tipica di Woz: Cosa succede a un annuncio quando lo si posiziona dove sono presenti molti altri annunci?

Responsabile del settimanale: Il collettivo del Woz. Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Pablo Schencke, Johannes Raggio (creazione), Peter Brönnimann (ECD), Nino Zuberbühler (consulenza), Plan B (produzione).

 

Il nuovo spot televisivo in formato anni '20 sarà in onda in tutta la Svizzera in tedesco, francese e italiano a partire dal 6 maggio. La regia è ancora una volta di Axel Laubscher. Verranno utilizzati anche manifesti POS, annunci Coop e TV online.

Responsabile di Emmi Svizzera: Robin A. Barraclough (Head of Marketing Emmi Group), Katharina Müller (Marketing Manager), Nicole Laager (Group Brand Manager), Stefanie Andres (Junior Brand Manager). Responsabile presso Scholz & Friends Svizzera: Christian Vosshagen, Patrick Beeli, Sabine Bremermann, Roger Dobmann, Gregor Fitz, Sarah Tempelmann, Julia Bochanneck, Lukas Frei (creazione, Mathias Rösch, Tina Mons, Martin Samsel (consulenza), Axel Laubscher (regia). Produzione cinematografica: Produzione cinematografica Cobblestone. Agenzia di produzione: Sebahat Derdiyok. Agenzia di comunicazione: Media Com.

 

Poiché sono già trascorsi quattro mesi senza che il mercato abbia riconosciuto in modo esaustivo la nuova ricerca televisiva, egli si permette alcune riflessioni e commenti personali sulle perizie e le relazioni pubblicate senza mandato e senza rilevanza giuridica, scrive Steinmann. Secondo il Mediaweek.ch a Dichiarazioneche ha inviato a ex dipendenti e partner commerciali. All'insaputa di Steinmann, è stato Blog era stato pubblicato. Matthias Steinmann ha confermato la paternità a Medienwoche, ma non ha voluto commentare ulteriormente.

Il tutto è il risultato di una strategia sbagliata: partire da zero con una nuova azienda e un metodo completamente nuovo. Sarebbe stato meglio utilizzare il suo Telecontrol - non lo dice esplicitamente, ma probabilmente lo intende nel suo documento di 10 pagine. Steinmann vede l'interruzione del sistema di misurazione come una possibile via d'uscita. Perché, secondo le osservazioni di Steinmann, i requisiti scientifici di base non sono semplicemente soddisfatti. Semplicemente non è possibile misurare ciò che si suppone debba essere misurato. Steinmann ritiene quindi che i dati raccolti non siano né affidabili né sufficientemente validi.

L'argomentazione di Mediapulse secondo cui i vecchi dati non possono essere confrontati con i nuovi dati di ascolto (Intervista della Werbewoche a Manuel Dähler, direttore di Mediapulse), Steinmann si oppone con la semplice affermazione che gli esperti potrebbero certamente fare tali confronti.

Per il "disastro, non c'è altro modo per descriverlo", Steinmann vede una possibile via d'uscita in una fine rapida: "Personalmente, mi chiedo se una fine con orrore non sia preferibile a un orrore senza fine". (uma/medienwoche)

Immagine teaser: Keystone

Gli utenti possono connettersi tramite Facebook o microsito, inserire il proprio nome di battesimo e poi accedere alla loro "slot machine personalizzata": perché la "macchina del gioco d'azzardo degli eroi è composta da attori reali, i cosiddetti Oracoli dei Saggi". Chi ha la fortuna di giocare può vincere uno dei 900 premi istantanei o, ad esempio, un viaggio di lusso nell'estrazione principale.

Il microsito è stato realizzato per raccontare in modo convincente i 90 anni di storia di Held Eco, ha dichiarato martedì Goldbach Interactive in un comunicato. Progettato visivamente come un appartamento con sei stanze dal design diverso, contiene - oltre al concorso video - tutte le informazioni importanti sul tema "90 anni più saggi": pietre miliari, prodotti, consigli e trucchi per la vita quotidiana, partner e saggezza come: "Ero già verde quando le gonne corte erano ancora un pasticcio".

Responsabile presso Held: Andrea Hofer, Digital Manager e Assistente marketing. Responsabile di Goldbach Interactive: Cyrill Schneider, Maurus Gross e Dominik Wirz (creazione), Vale Florea, Sandra Stohler (design), Cyril Mouttet (microsito IT), Jan Steffen, Jonathan Droz, Susanne Fankhauser (supporto microsito IT), Andreas Roth (app IT), Sonja Hüsser (supporto app IT), Laura Occhipinti, Aldo Gnocchi (PL), Aldo Gnocchi (consulenza).
 

Le agenzie sono cautamente ottimiste sulle prospettive per l'anno finanziario in corso. Il mercato delle PR continua a essere influenzato da un aumento degli ordini di progetti, ha dichiarato l'associazione in un comunicato stampa. La comunicazione digitale e i social media sono tendenze chiave.

Guidato dal Statistiche di mercato invariato da Farner Consulting. Seguono Burson-Marsteller, YJOO Communications e Furrer.Hugi. Nell'esercizio 2012, le agenzie di pubbliche relazioni in Svizzera che fanno parte della BPRA hanno generato un fatturato di 73,5 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde a un calo del fatturato del 2,3%, con un organico inferiore dello 0,1%. In tutte le categorie di fornitori ci sono stati vincitori e vinti. Secondo il comunicato stampa, le ragioni dell'andamento delle vendite delle singole agenzie non sono da ricercare in tendenze di mercato generali, ma nell'aggiunta e nella perdita di singoli mandati più grandi, in cambiamenti di personale nelle agenzie o in sviluppi in specifici segmenti di clientela.

Nell'indagine di mercato annuale, le agenzie BPRA affermano che l'attività di progetto sta aumentando a scapito dei mandati di base. Le agenzie rilevano inoltre che le competenze dei clienti stanno migliorando e che le agenzie devono mantenere e dimostrare il loro vantaggio in termini di conoscenza ed esperienza. Come negli anni precedenti, i social media e la comunicazione digitale sono stati identificati come fattori chiave per l'attività delle agenzie.

Roman Geiser, Presidente della BPRA e CEO & Managing Partner di Farner Consulting, commenta l'indagine di mercato: "Nonostante i movimenti delle singole agenzie, il mercato delle agenzie leader è caratterizzato da stabilità. È molto positivo che la maggior parte delle agenzie sia ottimista anche per il 2013, dopo un anno di crescita". La classifica delle agenzie più grandi non ha subito variazioni: Il mercato continua a essere guidato da Farner Consulting (-9,8%). Farner è ora molto più avanti rispetto alla seconda agenzia full-service Burson-Marsteller (-9,8%).14,7 per cento). Seguono YJOO Communications (+15,5%) e Furrer.Hugi & Partner (+20,6%). Il nuovo membro CR Kommunikation (+9,5%) è un nuovo arrivato nella top 5. Communicators e Prime seguono al sesto e settimo posto. Freicom, Grayling e Cabinet Privé de Conseils completano la top 10.

Secondo l'indagine di settore, i settori clienti trainanti sono la sanità, le ONG, le fondazioni, le associazioni e le società, seguiti da banche, assicurazioni, società finanziarie, industria farmaceutica e settore energetico. Le categorie di servizi più richieste sono la comunicazione aziendale, la consulenza strategica, la comunicazione di marketing, la comunicazione online e le PR digitali e gli affari pubblici.

Tutte le agenzie dell'associazione sono attualmente certificate CMS II o si sottoporranno al processo di certificazione nell'anno finanziario in corso. Next è stata recentemente certificata con successo per la prima volta. Secondo il comunicato stampa, con la certificazione CMS le agenzie BPRA intendono sottolineare il loro impegno per la qualità. Elementi importanti della gestione dell'agenzia, come la formazione e lo sviluppo dei dipendenti, la solida gestione dei progetti e l'efficienza dei processi dell'agenzia, vengono continuamente sviluppati con il CMS.

 

Con lo slogan "Stand Up - For Your Back", l'agenzia ha creato una Sito web che ha lo scopo di incoraggiare le persone a stare in piedi alla propria postazione di lavoro. La tecnologia utilizzata è semplice ed efficace: la webcam del computer utilizzato determina se l'utente è seduto o in piedi attraverso il riconoscimento facciale. Se l'utente è seduto, il sito gli chiede di alzarsi e allo stesso tempo lo invita a vincere un abbonamento di prova. Se l'utente si alza, l'aspetto del sito web cambia e nulla ostacola la prova gratuita.

Responsabile di Silhouette Wellness: Marc Rotter (Direttore operativo). Responsabile a Serranetga: Daniel Zuberbühler (Project Management), Pascal Deville, Samuel Textor (Direzione creativa/concetto), Julia Miller (Screen Design), Erwan Eydt, Christos Margaris (Programmazione).

Gli utenti non hanno scelta: se rimangono seduti, il sito web non può essere utilizzato.

Se gli utenti seguono la richiesta di alzarsi, possono iscriversi a un abbonamento di prova gratuito a Silhouette come ricompensa.

Il "riconoscimento del volto" rileva se l'utente è seduto o in piedi.

 

Quale rappresentazione è più sessista: un sedere femminile vestito solo di un perizoma con il claim "Tu hai la spina... noi abbiamo la lattina!", o una modella il cui sedere è coperto da un codice QR o da una casella di testo con la richiesta "Perché non scopri quale sorpresa c'è dietro per te!"? La prima camera della SLK non ha reso facile la risposta. Alla fine, però, è giunta alla conclusione unanime che "spina e presa" non rientrano nel principio n. 3.11, mentre il modello sì.

Portale erotico e costumi da bagno

I principi della Commission on Fair Trading stabiliscono che la pubblicità discriminatoria per motivi di genere sussiste in particolare se non esiste un collegamento naturale tra la rappresentazione della persona e il prodotto pubblicizzato o se la persona è raffigurata in funzione puramente decorativa, come richiamo visivo. È proprio questo l'aspetto negativo della "pubblicità del modello". Per l'osservatore medio - la forma maschile è certamente ammessa in questo caso - non era ovvio che si trattasse di una pubblicità di costumi da bagno; tanto più che la pubblicità appariva in un ambiente che non ne dava alcuna indicazione. La modella ha una funzione puramente decorativa, che sollecita pensieri voyeuristici e risveglia la speranza di vedere la donna nuda.

Nonostante l'affermazione offensiva, la SLK ha respinto il reclamo contro il manifesto di un portale erotico. Innanzitutto, esiste un chiaro legame tra la rappresentazione e l'offerta. In secondo luogo, la spina e la presa non si riferiscono a un uomo e a una donna, ma simbolicamente ai genitali. Anche se alla fine la SLK ha negato la discriminazione di genere, si tratta di un caso limite. Tanto più che la SLK non esprime giudizi morali.

 

Secondo la dichiarazione dell'agenzia, sono riusciti a convincere il cliente con approcci mirati per aumentare la sostenibilità e attivare il marchio nel contesto degli impegni all'aria aperta. Questo include anche tutte le promozioni nazionali del marchio di patatine. I primi risultati sono attesi per l'estate.