Les Cannes Lions enregistrent un nombre record de soumissions

Avec près de 36 000 candidatures provenant de 92 pays, le Festival Cannes Lions n'a jamais reçu autant de candidatures que cette année. Toutes les créations pourront être admirées au Palais des Festivals pendant le festival, du 16 au 22 juin.

Le Festival de Cannes Lions fête cette année son 60e anniversaire. Selon le communiqué, le prix a connu cette année un record de 35'765 soumissions reçues de 92 pays. Pour la cinquième année consécutive, le festival enregistre une augmentation moyenne de 4 pour cent des soumissions dans les 16 différentes catégories : Branded Content & Entertainment, Creative Effectiveness, Cyber, Design, Direct, Film, Film Craft, Media, Mobile, Outdoor, PR, Press, Promo & Activation, Radio, Titanium & Integrated et Innovation Lions.

Évolution du nombre de soumissions

Pour la première fois dans l'histoire des Cannes Lions, les délégués peuvent assister en direct à l'évaluation du jury dans la catégorie Innovation Lions.

Le Médiateur critique le reportage sportif de la SRF

L'ombudsman de la SSR, Achille Casanova, a accepté des plaintes contre les reportages de la SRF. La télévision avait diffusé des chants de supporters en conserve dans le "Sportpanorama". Et ce, bien que les supporters soient restés muets au début du match en signe de protestation.

Pour Casanova, l'enregistrement des chants de supporters est "plus qu'une grossière erreur journalistique". Les spectateurs ont été induits en erreur. C'est d'autant plus grave que la protestation des supporters avait un arrière-plan politique, écrit l'ombudsman dans son rapport mis en ligne sur Internet et relayé mercredi par différents médias.

Lors du match de football GC contre le FC Zurich le 12 mai, les supporters des deux équipes avaient manifesté contre le concordat sur le hooliganisme par une action commune. Pendant les 10 premières minutes du match, il n'y a pas eu de chants de supporters. Dans l'émission "Sportpanorama", les producteurs ont toutefois superposé des chants de supporters tirés des archives au silence de la phase initiale. Certains téléspectateurs s'y sont opposés et se sont plaints auprès du médiateur de la télévision. "Nous avons droit à un reportage fidèle à la réalité", ont-ils déclaré dans leur plainte.

Après coup, la rédaction sportive de la SRF s'est excusée et a reconnu avoir fait une erreur. Mais il n'y a jamais eu d'intention de ne pas refléter correctement la réalité, a constaté le chargé de programme Nök Ledergerber dans sa prise de position adressée au médiateur. Dans le "Panorama du sport", le son de l'entrée des équipes a été corrigé "pour des raisons de conception". Dans la retransmission en direct, la protestation des supporters a toutefois été rapportée "avec retenue".

Mais pour Casanova, les excuses ne suffisent pas. Il salue certes le fait que l'affaire ait été l'occasion de sensibiliser l'ensemble du service des sports à la manière dont de tels sujets doivent être rapportés. "Il serait certainement intéressant pour le public de la SRF d'apprendre quelles conclusions ont été tirées de cette panne embarrassante et comment de tels événements doivent être rapportés à l'avenir", peut-on lire dans le rapport final. (ATS)

 

Enfin, Redbull ne donne pas que des ailes

Un « Red Bull Domino » se déroule à peu près ainsi : un parachutiste atterrit, des billes se mettent à rouler, des rouages tournent, des pilotes de course foncent à toute allure, des armes tirent, des sprinteurs se lancent. Et à la fin, on découvre une canette de Red Bull, emprisonnée dans de la glace.

Mais ce n'est pas un problème, car après tout, tout le domino n'avait de toute façon pour but que de faire sortir la boîte de la glace à l'aide d'un pic :

(Trouvé sur le Page Facebook de Hooning)

C'est drôle ! Mais ce qui manque dans cette vidéo, c'est la phrase finale : en cas d'urgence, un réfrigérateur fait aussi l'affaire. (uma)

 

SDV Marketing Natives : "Le marketing expérientiel

Depuis que Marketing Natives a été lancé en Suisse en janvier 2013 par la SDV (Association suisse du marketing relationnel), plus de 220 passionnés de marketing se sont inscrits. Lundi dernier, la communauté s'est réunie autour du thème du « marketing expérientiel ».

Cette série de communautés et d'événements réunit des étudiants en marketing et des jeunes professionnels avec des experts du secteur lors de six événements annuels. Lors du deuxième événement, lundi dernier, quelque 120 natifs du marketing étaient présents lorsque les quatre intervenants internationaux ont partagé leurs expériences et leurs histoires :

Manuela Brunner, Group Account Manager chez Serviceplan Suisse, a introduit le sujet. Pour elle, une chose est essentielle dans le marketing expérientiel pour ne pas se fondre dans la masse : Une idée créative. Avec des campagnes inspirantes, Brunner a présenté les cinq critères qui font le succès de cette idée. Mais qu'est-ce qui a changé au cours des dernières années ? La publicité doit être adaptée à l'évolution de l'utilisation des médias, mais l'histoire est restée la même.

En tant qu'experts en storytelling, les Marketing Natives ont invité Ali Mahlodji, fondateur et narrateur en chef de Whatchado. Mahlodji avait un rêve : créer un manuel d'histoires de vie. C'est ainsi qu'il a commencé en 2011 à poser toujours les mêmes sept questions aux personnes les plus diverses. Qu'il s'agisse d'un conducteur de métro ou d'un président fédéral, lui et son équipe ont entre-temps interviewé plus de 1'400 personnes. Les utilisateurs du portail web qui s'identifient à l'histoire peuvent directement postuler à des emplois similaires.

Mais les idées réussies naissent aussi souvent du hasard, ainsi Matt Cashmoredirecteur numérique de Blackwell's à Londres. Nous devons par exemple les canards Hilton à une offre spéciale de canards en caoutchouc. Cashmore a développé un autre "gadget" lorsqu'il travaillait à la BBC. Ainsi, des éléments de la série télévisée britannique "Spinal Tab" ont été intégrés au site Internet de "The Voice UK".

Un marketing réussi grâce au jeu - telle est l'approche de Gabe McIntyre. Le Néerlandais se définit lui-même comme un professeur d'université, un concepteur de jeux, un artiste numérique et un prêtre dudeist. A travers des exemples de Ben & Jerry's, Domino's et Coca Cola, MacIntyre a démontré l'importance de la boucle de rétroaction et du facteur de recrutement. Pendant sa conférence, il a tiré au sort des billets pour son atelier "The Game Beyond", qui aura également lieu à Zurich en automne et qui devrait permettre aux participants de se familiariser davantage avec la systématique du jeu dans le marketing.

Le prochain événement Marketing Natives aura lieu le 9 septembre 2013 sur le thème "Marketing CEOs". Des présidents de groupes raconteront aux Marketing Natives leur carrière, leur parcours vers le top management et décriront leur quotidien à l'étage supérieur. Outre des conseils et astuces pour leur propre carrière, les invités auront un aperçu personnel de la vie au niveau du conseil d'administration.

Marketing Natives Suisse

La communauté Marketing Natives réunit, sous la tutelle de l'Association suisse de marketing de dialogue SDV, des professionnels internationaux du marketing et des étudiants en marketing au sein d'une communauté vivante. L'offre comprend chaque année six grands événements marketing à Zurich avec des intervenants internationaux en marketing, des qualifications accréditées en marketing et des offres d'emploi en marketing en cours pour les membres de la communauté. Depuis sa création en janvier 2011, Marketing Natives est devenue une communauté à succès pour les jeunes professionnels du marketing dans les pays germanophones. Marketing Natives est représenté à Vienne (sous la tutelle du DMVÖ), à Hambourg (soutenu par le DDV) et en Suisse (powered by SDV).

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(vlnr : Ali Mahlodji, Matt Cashmore, Manuela Brunner, Gabe McIntyre)
 

3,2 millions contre 1

Spinas Civil Voices a conçu une nouvelle campagne pour Amnesty International. Celle-ci met en scène trois des plus grands tyrans de l'époque moderne.

"Même si les plus grands despotes des temps modernes, Mouammar Kadhafi et Saddam Hussein, sont morts, il y a encore suffisamment de dirigeants violents qui font régner la peur sur le monde et surtout sur leur peuple et qui font fi de tous les droits humains", explique l'agence. Pour Amnesty International, l'agence a mis en scène trois d'entre eux dans une nouvelle campagne de presse. Les images montrent de manière frappante que l'on n'est en aucun cas impuissant en tant qu'individu, mais que l'on est tout à fait en mesure, avec 3,2 millions d'autres personnes, de faire tomber un adversaire puissant. En particulier devant le tribunal des Nations unies pour les crimes de guerre, comme par exemple Ratko Mladic.

Responsable chez Amnesty International : Kevin Luximon, marketing et collecte de fonds. Responsable chez Spinas Civil Voices : Stephan Huwiler et Matthias Freuler (création), Corinne Bucher (conseil), Vera Schmid (achat d'art), Staudinger + Franke (photographie/traitement des images), Lorenz Spinas (responsabilité générale).

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CR Bâle : grande entrée en scène pour la fête de la gymnastique

CR Basel a conçu une nouvelle identité visuelle pour Cornèrcard. Sur des affiches et des posters dans les trains, Giulia, l'ambassadrice de Cornèrcard, souhaite à tous les voyageurs de passer un bon moment à la Fête fédérale de gymnastique (ETF).

La 75e édition de la Fête de gymnastique aura lieu du 13 au 23 juin à Biel/Bienne. La gymnaste d'élite de Gossau, âgée de 19 ans, sera présente en direct lors des compétitions de gymnastique et lors des séances d'autographes dans la zone Cornèrcard de la FSG.

Responsable chez Cornèrcard : Beat Weidmann, Sabine Bandschapp. Responsable chez MC Media : Silvana Manucioni. Responsables chez CR Ba-sel : Daniel Bürgi, Monika Wüthrich (conseil), Gabriel Heuberger, Philipp Schweizer, Philipp Kropf (création). Photographie : Christoph Läser.

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Eclat développe une nouvelle identité visuelle pour Swissuniversities

Au cours des derniers mois, Eclat a développé l'image de marque de Swissuniversitites. Le nouvel organe de politique universitaire doit ainsi devenir une marque qui rayonne.

D'ici 2015, conformément à un arrêté fédéral, les conférences des recteurs des universités, des hautes écoles spécialisées et des hautes écoles pédagogiques doivent être réunies en une seule institution. Pour préparer cette intégration, l'association Swissuniversities a été créée en novembre dernier. Dès 2015, la marque représentera alors également la nouvelle Conférence des recteurs des hautes écoles suisses. Le comité de Swissuniversities avait choisi Eclat au début de l'année dans le cadre d'un concours.

Quatre mois seulement après le lancement du projet, le Corporate Design de Swissuniversities est introduit à temps pour la séance du comité du 12 juin 2013 : Avec toute la correspondance, les modèles de bureau, la signalétique des bâtiments et avec un site web informatif, optimisé également pour la sortie sur des terminaux mobiles. Le logo est une simple marque verbale qui, par une petite intervention - l'orthographe de la lettre "i" inversée quatre fois - doit devenir un message fort avec quatre points d'exclamation : Étudier, enseigner et faire de la recherche en Suisse comme déclaration d'une formation de premier ordre dans un environnement très particulier. En choisissant le "rouge suisse" comme couleur de son logo, Swissuniversities veut donner un signe clair de son origine sur la scène internationale.

"Chaque membre du comité a interprété différemment la proposition de logo, mais tous se sont sentis spontanément concernés et ont reconnu unanimement l'engagement et le mouvement !", explique Mathias Stauffacher, secrétaire général de Swissuniversities. "L'image est - comme nous le souhaitions - simple et en même temps dynamique et sûre d'elle".

Responsable chez Swissuniversities : Mathias Stauffacher (secrétaire général), Maja Bütikofer (communication). Responsable chez Eclat : Janine Widler (conseil et direction de projet), Hanna Hor-warth (design), Tobias Rechsteiner (webdesign). Programmation : Daniel Gäumann (produits web).

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Webguerillas : Orange laisse le soin aux autres de dire non

Orange a placé l'humain au cœur de sa nouvelle plateforme de communication. Les « Webguerillas » ont incarné ce nouvel « esprit » sur le Web.

Derrière "Tu peux", il y a plus que de la publicité, c'est la nouvelle attitude de l'entreprise qui rend tout possible pour ses clients, explique l'agence dans un communiqué publié mercredi. La plateforme Care met l'accent sur la "Service Excellence" de l'entreprise de télécommunications. Ici aussi, Orange dit le plus souvent possible "Tu peux" - que ce soit pour des questions liées à un produit comme "Tu veux que nous configurions ton téléphone portable ?" ou pour des thèmes d'infodivertissement pur comme "Tu veux mesurer ton pouls avec ton smartphone ? Et avec l'application "Orange Prize Shuffle", les fans d'Orange choisissent eux-mêmes leur propre prix.

Une nouvelle chaîne Youtube et une campagne de bannières à grande échelle complètent les mesures publicitaires actuelles. Pour la communication interne, un "Playbook" numérique et imprimé a été créé. L'objectif est de présenter la nouvelle philosophie d'Orange aux collaborateurs de manière ludique.

Depuis mars, l'opérateur de télécommunications est directement pris en charge par l'agence zurichoise des Webguerillas.

Responsable chez Orange : Sabine Kuszli (Manager Online & Customer Communications), Patrick Römer (Online Communications Manager), Christoph Karcher (spécialiste Social Media). Responsable chez Webguerillas : Dino Ceccato (responsabilité générale), Tatjana Meichtry, Isabel Hüther (conseil), Conrad Malcher (CD), Daniel Gremli, Ennio Cadau (concept/texte), Richard Wegele, Michelle Danilschenko (direction artistique), Dominique Lauber (médias sociaux), Michael Kohlbach (conseil technique).

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Cotes d'audience TV : Levée de la décision superprovisoire

La Cour suprême de Nidwald a levé les mesures superprovisoires demandées par la chaîne de télévision 3+ visant à empêcher la publication des données d'audience télévisuelle de Mediapulse recueillies depuis janvier 2013. Cette décision prend effet immédiatement.

Plus rien ne s'oppose donc à la publication des résultats d'audience TV 2013. C'est ce qu'écrit Mediapulse dans un communiqué de mercredi. Le conseil d'administration de Mediapulse décidera dans les prochains jours de la date de publication des données TV disponibles.

Article sur la débâcle des quotas :
 

Entretien avec Manuel Dähler, directeur de Mediapulse : Mauvais chiffres, mauvaise recherche ? 

Entretien avec Dominik Kaiser, CEO de 3+ : "Nous ne sommes pas le problème"
 

Martin Kall, nouveau membre du conseil de surveillance de la FAZ

Martin Kall, 52 ans, qui a longtemps dirigé le groupe de médias Tamedia, rejoint le conseil de surveillance de la Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ). L'assemblée générale des actionnaires a élu M. Kall lundi au sein de l'instance suprême de la FAZ.

La direction de la FAZ a confirmé mercredi les informations du Klein Report à ce sujet. Kall est par ailleurs membre du comité des actionnaires du groupe de médias allemand WAZ, qui opère depuis début 2013 sous le nom de Funke Familiengruppe. En outre, Kall a siégé début 2013 en tant que délégué dans les sociétés Verlags AG Schweizer Bauer et Fachmedien Agrar (Werbewoche.ch a rapporté). Enfin, il est membre du conseil d'administration de Tamedia. D'avril 2002 à fin 2012, Kall a présidé la direction de Tamedia. (ATS)
 

Select NY : nouvelle identité pour Sebastian Professional

Procter & Gamble a créé une nouvelle identité pour Sebastian Professional. L'agence entend ainsi replacer la marque californienne de produits coiffants parmi les plus grands noms de l'univers de la coiffure haut de gamme.

Select NY.Genève/Paris a commencé par revenir à l'essence philosophique et esthétique de Sebastian Professional : "Une vision audacieuse du styling (capillaire) au-delà de toutes les conventions", écrit l'agence dans un communiqué publié mercredi. La nouvelle campagne se caractérise par sa réduction formelle et son approche créative propre, inspirée par le monde luxueux des éditoriaux de mode. Les looks de la collection Haircut spécialement conçus sont au centre de l'attention, mis en scène par les directeurs créatifs de la marque, les coiffeurs Michael Polsinelli et Shay Dempsey. Car pour le groupe cible, l'inspiration et l'idée sont bien plus importantes que le produit lui-même.

La campagne a été lancée aux États-Unis et sera utilisée en juin dans des salons sélectionnés, des magazines spécialisés et en ligne en Europe.

Responsable chez P&G Salon Professional : Christina Bouglass (responsable de la marque), Olga Sitnikova (responsable de l'éducation). Responsable chez Select NY Geneva / Paris : Jem Mitchell (photographe). Responsable chez Ralf Beckert Produktion, Düsseldorf : Fabrice Policella (Directeur de la création), Alexandra Mercuri, April Mae Alegre (Directrice artistique), Liam Fearn (Copywriter), Rija Goldscheider (Directrice du planning stratégique), Kathy McKay (Directrice de compte), Rebekka Rauscher (Directrice générale).

http://www.youtube.com/watch?v=jfArChCqJZg

 

C-Matrix avec de nouveaux clients : Matrix42

Matrix42 a confié à C-Matrix Communications Zurich la mission d'agence principale pour ses activités de relations publiques, de marketing et de communication en Suisse. Ce fournisseur de solutions de gestion de l'environnement de travail fait partie du groupe international Asseco.

Matrix42 propose des solutions qui permettent une gestion transparente des environnements physiques, virtuels et mobiles, comme l'indique C-Matrix dans un communiqué publié mercredi. Le cycle de vie du client, le cloud, le SaaS, la virtualisation, la gestion des appareils mobiles et la gestion des services sont ainsi combinés en une solution qui permet aux utilisateurs d'accéder à leurs données et services de manière transparente, indépendamment du lieu, du moment et du terminal. Parmi les clients de Matrix42 Suisse, on trouve notamment La Poste Suisse, BMW Suisse, Mobility et l'hôpital psychiatrique universitaire de la ville de Bâle.
 

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