Ogilvy : campagne pour Fleurop-Interflora

Fleurop-Interflora souhaite sensibiliser le public à l'envoi de fleurs dans le monde entier et encourager les commandes internationales. Cet objectif sera atteint grâce à la campagne internationale d'Ogilvy One.

Au total, plus de 40'000 fleuristes dans plus de 140 pays comptent parmi les "intermédiaires floraux" qui livrent en 24 heures. Grâce à une idée de campagne pertinente, Ogilvy One a pu s'imposer face à deux concurrents lors du pitch. L'agence a su convaincre avec un keyvisual qui attire l'attention : une série d'images en split-screen montre comment deux personnes dans des pays différents peuvent être liées par un bouquet Fleurop-Interflora.

La campagne internationale de printemps comprend un bouquet de mesures off et online : entre autres des affiches, des flyers, un film d'animation et des vidéos. Courte vidéo, Bannièreperformance, mobile et Facebook, ainsi que des teasers web. Neo@Ogilvy a développé des mots-clés et des copies d'annonces qui peuvent être utilisés en complément. Le déploiement de la campagne débutera en avril dans 21 marchés du monde entier. Les pays participants peuvent télécharger le manuel et les templates en anglais pour tous les supports publicitaires en deux versions couleur via une plateforme partagée et les adapter facilement et rapidement à leur marché.

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Responsable chez Fleurop-Interflora : Fleurop-Interflora Global Flower Services : Beat Bärlocher et Ana Leal. Comité international de marketing : Jörg Beer, CH ; Michael Barringer, UK ; Jeroen de Zwart, NL. Responsable chez Ogilvy One : Barbara Dürst et Björn Schneider (responsabilité générale) ; Sandra Pellny (conseil) ; Benjamin Franken (direction créative) ; Christoph Perner, Karl Badde (direction artistique) ; Karen Müller, Nadine Blaser (PAO/traitement des images) ; conseil : Sandra Pellny ; Simone Paulzen, Annemarie Auer (texte) ; Stephanie Klester (SEA) ; Matthias Studer (photographe).

 

Annabelle : Roger Federer dans l'huile

Gemi : le Digital out of Home continue de progresser

Le numéro de mars de l'indice Goldbach (Gemi) montre que, dans un marché global stable, la publicité numérique hors domicile (DOOH) progresse fortement, tandis que la télévision enregistre une légère hausse. La pression publicitaire à la radio, sur Internet et sur le télétexte affiche quant à elle une légère baisse.

Digital out of Home poursuit sa croissance en 2014 et enregistre en mars une hausse sensible de 31 points d'indice à 733 (702). La pression publicitaire à la télévision reste également solide avec une augmentation d'un point d'indice 641 (640) par rapport au mois de février précédent. En comparaison, les médias radio et Internet évoluent actuellement moins fortement : la radio perd encore quatre points d'indice 415 (423) et Internet perd même huit points d'indice avec 725 (733). Le télétexte reste également en léger recul et perd un point d'indice 57 (58). En revanche, l'ensemble des médias électroniques reste stable à 641 points d'indice, tout comme le marché global à 235 points d'indice.

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Rosarot lance une campagne pour AD.M

À l'occasion du lancement de la collection 2014, Rosarot a conçu et mis en œuvre une toute nouvelle identité visuelle pour sa propre marque de mode masculine, AD.M.

Dans le cadre de la campagne, deux nouveaux spots télévisés, des images d'image, un site web remanié ainsi que des documents de vente de qualité - le tout dans un look noir et blanc - ont été créés. Rosarot et ses directeurs, qui sont également les fondateurs d'AD.M, sont ainsi à nouveau responsables de la conception globale de la campagne publicitaire de leur propre label, assumant ainsi à la fois le rôle d'agence et de client.

Depuis sa création en 2010, AD.M se consacre à la création du polo parfait. Afin de consolider la marque, l'agence zurichoise a créé et réalisé une campagne complète pour le lancement de la collection 2014. Tous les moyens de communication sont en noir et blanc et doivent présenter la collection de manière discrète et élégante. Avec sa présentation inhabituelle en noir et blanc et ses mannequins polarisants, AD.M veut faire preuve de courage pour se différencier et se démarquer délibérément des autres marques de mode. Le profil clairement indépendant de la marque doit ainsi être encore plus affirmé.

Tant pour la collection Classic que pour la collection Vintage, rosarot a réalisé un spot TV en collaboration avec la photographe et réalisatrice de renom Patricia von Ah (Pumpkin Film). Alors que le spot "The Date" de la collection Classic met l'accent sur l'homme d'affaires moderne, le second spot "The Game" montre une scène collégiale sous la forme d'un duel d'échecs. Dans les deux cas, le message central de la marque est transmis : avec le polo Work Life, l'homme moderne est équipé pour relever tous les défis - que ce soit au travail ou dans sa vie privée. En outre, l'agence a été responsable de la production des images de la campagne en collaboration avec Patricia von Ah et s'est occupée du re-design et des contenus du site Internet.
 

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"Notre film a sa propre attitude"

L'année dernière, une centaine de jeunes talents ont participé à l'ADC Young Creatives Award en équipes de deux afin de remporter, outre le trophée, une place à la Young Lions Competition de Cannes. La revue « Werbewoche » présente les quatre équipes lauréates dans une série d'articles.

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Le sponsor principal et l'organisateur du concours étaient la Suva. Il s'agissait de trouver des idées de communication pour protéger les apprentis contre les risques d'accident au travail. Ce sont Chris Sapiain Wetter et Raymi Mendoza, les gagnants de la catégorie film, qui ont ouvert le bal. Nous avons parlé avec eux de provocations réussies et de dépassement des limites dans la publicité.

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WW : Votre film parle de Hassan qui, à cause d'un doigt amputé peu ragoûtant, ne peut plus utiliser correctement sa console de jeu ou ne peut plus dégrafer le soutien-gorge de sa petite amie. Le film se termine par l'injonction "besser luegsch". Vous vous moquez des étrangers et des handicapés ?

Chris D'une certaine manière, nous nous moquons. Nous communiquons de manière émotionnelle et non censurée, afin que les jeunes aient un lien avec le sujet. Ils se retrouvent dans Hassan, justement grâce à cet humour. Nous avons analysé le groupe cible au préalable et interrogé nos collègues du secteur de la construction à ce sujet. L'un d'entre eux s'appelle Hassan - pour le remercier de nous avoir donné un aperçu de son univers, nous avons donné son nom au protagoniste. Cet humour ne fonctionne pas pour tout le monde, mais il est très bien accueilli par le groupe cible de la campagne. Hassan trouve le film drôle.
Raymi : Nous ne voulons pas nous comporter comme des parents qui disent "tu ne dois pas faire ceci ou cela" ou "fais attention". Cela rentre par une oreille et sort par l'autre.
Chris Exactement. Le message de notre film est le suivant : tu dois le savoir toi-même, mais "besser luegsch".
 

WW : Mais ne vous moquez-vous pas d'un sujet sérieux ?

Raymi : Je ne pense pas. On se dit déjà, après coup, qu'un accident du travail ne serait pas drôle. Le message sérieux reste reconnaissable. Nous montrons à l'aide de situations quotidiennes comme fumer, boire ou jouer : Cela pourrait être vraiment pénible de devoir faire toutes ces choses sans les doigts.
Chris Les jeunes de notre âge sont assez blasés par les faits bruts. Il n'est pas si facile de nous choquer. C'est pourquoi nous n'avons pas montré de photos d'accidents qui mettent en garde, mais nous avons réfléchi de manière amusante aux conséquences.
 

WW : Pensez-vous que la publicité en général est trop sage ?

Raymi : En Suisse, nous trouvons les spots généralement ennuyeux et peu exigeants. Les publicités pour les assurances, en particulier, répètent souvent la même histoire sans intérêt. Elle explique à quel point on est en sécurité chez un prestataire et que l'on ne doit pas s'inquiéter. De nombreuses entreprises n'aiment pas se pencher par la fenêtre et préfèrent poursuivre ce qui a fonctionné jusqu'à présent.
Chris Cela a aussi beaucoup à voir avec la culture. Nous venons tous les deux d'Amérique du Sud. Là-bas, on aime regarder la publicité. Elle est plus osée et donc plus divertissante. On s'assoit en famille devant la télévision et on en discute. De tels messages passent alors aussi.
 

WW : Quelles sont pour vous les limites qu'un film publicitaire provocateur doit respecter, qu'est-ce qui irait définitivement trop loin pour vous ?

Chris le racisme. Nous trouvons les affiches de l'UDC de mauvais goût. On peut déjà jouer avec les clichés, mais alors il faut se moquer de tout le monde. Je trouve qu'une perspective humoristique est acceptable, mais pas contre un groupe particulier. Notre film réussit à marcher sur la corde raide, car ce qui est arrivé à Hassan pourrait arriver à n'importe quel jeune.
Raymi : Mais peut-être que nous trouvons cela simple parce que nous ne pouvons pas nous identifier au message de l'UDC. Si nous partageons leur attitude, nous trouvons probablement que la provocation est également réussie.
Chris C'est le problème. Si l'on veut s'adresser à tout le monde, on fait grise mine. C'est pourquoi notre film a sa propre opinion et sa propre attitude - directe, crue et drôle.

Interview et photo : Simone Isliker

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Edelweiss : Alexandre Lanz nouveau rédacteur en chef

Alexandre Lanz devient le nouveau rédacteur en chef du magazine Edelweiss. Il succède à Laurence Desbordes, qui, après dix ans à la tête de ce magazine haut de gamme, a décidé de quitter Ringier pour se consacrer à de nouveaux projets.

Alexandre Lanz , 41 ans, a rejoint Edelweiss il y a quatre mois en tant que journaliste, responsable des secteurs mode et musique. Auparavant, il était rédacteur en chef du magazine féminin Profil et responsable des pages services et prestations au quotidien Le Matin. Lanz prendra ses nouvelles fonctions le 1er mai 2014. Laurence Desbordes accompagnera encore l'introduction de la nouvelle maquette d'Edelweiss, qui sera lancée le 21 mai. Le nouveau design a été conçu par le studio de design graphique parisien Funny Bones. Selon le communiqué, Edelweiss est le premier magazine féminin mensuel de Suisse romande. Il a un lectorat actuel de 63'000 (Mach Basic 2014-1) et a fêté ses 15 ans d'existence en 2013.

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JvM/Limmat : visages de chaussures pour Max Shoes

SGA : Le chef du groupe doit devenir président du CA

La société d'affichage APG s'apprête à connaître un double changement à sa tête. Le PDG du groupe, Daniel Hofer, devrait rejoindre le conseil d'administration et en prendre la présidence.

Il obtient en outre un poste de direction auprès du plus grand actionnaire, la société française JCDecaux. Le chef de ce dernier, Jean-François Decaux, se retire de la présidence du Conseil d'administration de la SGA. Chez JCDecaux, le plus grand annonceur extérieur au monde, Hofer sera à l'avenir responsable de la région de marché Allemagne, Autriche, Europe centrale et orientale ainsi que de l'Asie centrale avec 14 sociétés nationales, comme l'a indiqué la SGA mardi soir. Hofer est à la tête du groupe SGA depuis bientôt quatre ans. Il avait pris ses fonctions en 2010 après l'échec de l'expansion de l'entreprise à l'étranger. Jean-François Decaux est président du conseil d'administration depuis exactement la même durée. Les intérêts de JCDecaux seront désormais représentés par Laurence Debroux au sein du Conseil d'administration de la SGA. Elle est directrice financière du groupe français depuis 2011.

Le Conseil d'administration a désigné Markus Ehrle pour succéder à Daniel Hofer. Il dirige depuis 2011 le secteur Marketing et Business Development de la SGA. Ehrle devrait prendre ses fonctions le 1er juin. La condition préalable est que les actionnaires élisent Daniel Hofer à la présidence du conseil d'administration lors de l'assemblée générale du 21 mai. (ATS)

Le dernier mais non le moindre : Discussion télévisée en famille

Une campagne très amusante lancée par la chaîne de télévision en ligne américaine HBO révèle pourquoi les adolescents n'aiment pas regarder la télévision avec leurs parents.

Le problème ne viendrait pas des parents. Le problème, c'est que les jeunes ne veulent plus regarder la télévision au sens traditionnel du terme. Ok, ce n'est pas vraiment un "problème". Tout au plus pour le plus passif des médias, car il perdra sensiblement en pertinence et en portée au cours des prochaines années et décennies. Mais ce n'est pas vraiment une bénédiction non plus, car les jeunes ne jouent pas dans les bois ou ne lisent pas de livres. Ils diffusent en streaming ce qu'ils veulent voir : Des séries télévisées, de la musique ou des chaînes Youtube, dont les créateurs les classent au rang de superstars dans le dos de leurs parents.

Le fournisseur de télévision américain et pionnier de la télévision par câble HBO sait comment et où aller chercher les jeunes groupes cibles tant convoités. Les abonnés à HBO peuvent utiliser le "service HBO Go". De cette manière, il est possible d'utiliser une large offre de vidéo à la demande sur tous les terminaux possibles - des consoles de jeu aux appareils mobiles et aux Smart TVs. Par exemple, regarder "Game of Thrones" quand et aussi souvent que l'on veut.

Dans ce contexte, les traditionnelles soirées télé avec papa et maman ont la vie dure. Non seulement il faut regarder ce qui est regardé... mais il n'est pas rare que le tout soit accompagné de discussions approfondies, ce qui n'est guère du goût des adolescents à l'âge difficile. Ce n'est bien sûr pas une fatalité. Mais au moins dans la publicité, cette thématique se prête parfaitement à la production de spots amusants - comme le prouve l'agence SS+K. (hae)

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TBWA : Action Eating avec McDonald's

TBWA\Zurich crée pour McDonald's une campagne d'affichage qui allie art et restauration : « Action Eating », la forme d'art de la restauration contemporaine.

Immédiat, dynamique, intense, spontané, non influencé, simple, réduit, dégoulinant ou tachant sont des attributs que l'on peut attribuer au mouvement artistique Action Painting. Si l'on ajoute à cela l'appétit, le plaisir et le goût, on se retrouve soudain à table chez McDonald's et on vit l'Action Eating. Car chez McDonald's, on peut, on doit même manger avec les mains. Hamburgers, nuggets et frites sont dégustés avec du ketchup et d'autres sauces. On gesticule, on se goinfre, on vit - en fin de compte, l'expression d'une expérience contemporaine, active et sensuelle. A voir à des endroits d'affichage où l'on peut rester, comme l'indique un communiqué. La beauté de l'œuvre se trouve ici aussi, comme toujours, dans l'œil de l'observateur.

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Responsable chez McDonald's Suisse : Thomas Truttmann (Directeur Marketing & Communications Suisse & Responsable Sports Europe). Responsable chez TBWA\Zürich : Thomas Ammann, Marietta Albinus (direction de la création), Werner Schellenberg (direction artistique), Ilenia Peluso (conseil), Kyle Dreier, Roland Kniel (photographie).
 

Jusqu'à présent 90 recours contre la contribution au Gripen

Le reportage de l'émission "Rundschau" de mercredi sur l'avion de combat Gripen a suscité des réactions extrêmement vives de la part des téléspectateurs. Lundi après-midi, le service de médiation de la SSR avait reçu pas moins de 90 réclamations par e-mail.

Le médiateur Achille Casanova n'a pas pu confirmer si ce nombre important cachait une action orchestrée. Les nombreuses réclamations indiquent toutefois que cela pourrait être le cas. Selon Casanova, la plupart des réclamations sont dirigées contre le reportage de "Rundschau". Les téléspectateurs ont critiqué le fait que le reportage était unilatéral contre le Gripen, que la présentation de l'émission était mauvaise et agressive, que de fausses comparaisons avaient été faites et que de faux experts avaient été invités. Une dizaine de plaintes critiquent le comportement de Maurer. Tristan Brenn, rédacteur en chef TV de la SRF, a clairement rejeté le reproche de reportage unilatéral. "Le reportage et l'interview doivent toujours être considérés comme un tout, cela fait partie du concept journalistique de l'émission Rundschau", a-t-il fait savoir vendredi sur demande de l'agence de presse ATS. "Le conseiller fédéral Ueli Maurer a pu, dans une interview de neuf minutes, réfuter la critique du Gripen exprimée dans le reportage".

Comparaison Suisse-Autriche

Le magazine politique de la télévision suisse alémanique avait comparé la flotte suisse avec celle de l'Autriche ainsi que de la République tchèque et de la Hongrie, car ces trois pays ont une taille comparable à la Suisse. La flotte autrichienne se compose de 15 Eurofighter, celle de la République tchèque et de la Hongrie de 14 Gripen en leasing chacune. Le rapport s'est concentré sur l'Autriche. Un pilote d'essai de l'armée de l'air suisse, le chef de l'armée de l'air autrichienne et un "expert en armement" allemand ont pris la parole dans ce reportage. Ce dernier a critiqué l'acquisition des Gripen, les jugeant trop chers et inutiles.

"Faible performance"

La "Rundschau" a ensuite diffusé une interview du ministre de la Défense Ueli Maurer, dans laquelle ce dernier a qualifié le reportage de partial, de tendancieux et de faible performance journalistique. "Je trouve cela relativement tendancieux pour une télévision qui vit de l'argent public", a déclaré Ueli Maurer. L'émission n'a pris en comparaison que des pays qui disposent de moins d'avions de combat, et non des pays comme la Belgique ou les Pays-Bas, qui possèdent bien plus d'avions. L'émission "Rundschau" a répondu à ce reproche en expliquant que l'accent avait été mis sur l'Autriche parce qu'il s'agissait d'un pays voisin, qu'il ne faisait pas non plus partie de l'alliance militaire de l'OTAN et que des experts en sécurité comparaient également la Suisse et l'Autriche.

Un mois avant le vote

Dans un mois, le 18 mai, le peuple suisse se prononcera indirectement sur l'achat de 22 avions de combat Gripen du constructeur suédois Saab. Le financement de l'achat sera soumis au vote avec la loi sur le fonds Gripen. L'organe de médiation de la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) informera les parties concernées de ses conclusions et recommandations au plus tard 40 jours après l'arrivée des plaintes. L'ombudsman Casanova n'a toutefois pas de pouvoir de décision ou d'instruction. (ATS)

"SRF Meteo" : deux nouvelles voix pour la radio

Ivo Sonderegger et Joël Rominger viennent de rejoindre l'équipe de « SRF Meteo ». Ces deux météorologues spécialisés dans les médias présenteront désormais les prévisions météorologiques sur les stations de radio de la SRF.

Ivo Sonderegger a étudié la physique à l'EPF de Zurich, avec une spécialisation en physique atmosphérique. Après avoir travaillé plusieurs années comme météorologue pour diverses radios privées et journaux suisses, il est désormais prévisionniste pour "SRF Meteo" depuis le 3 mars 2014.

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Joël Romingers a étudié la météorologie à l'université de Bâle. Il a acquis de l'expérience pratique auprès des spécialistes du dégivrage de l'aéroport de Zurich et en tant qu'assistant de prévision chez Meteotest à Berne. Le 1er avril 2014, il a fait son premier jour de travail à "SRF Meteo".

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