À partir de mai 2014, Anina Gross rejoindra l'équipe de Christine Lesnik, directrice de la publication et des annonces du magazine Women in Business, en tant que directrice adjointe des ventes. Selon le communiqué, elle assume un rôle clé dans la réussite de la commercialisation du magazine. Anina Gross apporte plusieurs années d'expérience de la vente dans le domaine de la presse écrite et en ligne. Auparavant, elle a travaillé chez Tamedia, Weltwoche, Du Magazin et PPN. Sur le plan rédactionnel, le magazine économique pour les femmes propose un mélange de thèmes économiques, sociaux, politiques ainsi que de services, sans pour autant adopter une attitude moralisatrice ou féministe.

Un nouveau financement devrait être mis en place d'ici la fin du mois. La perte d'exploitation de 1,5 million de francs a pu être réduite à 69'522 francs, car la majorité des actionnaires amortissent les prêts accordés lors de la création de l'entreprise, a indiqué La Télé mardi. Un nouveau financement de 1,5 million de francs devrait être effectué d'ici fin mai, selon le communiqué de presse. Dans ce "contexte difficile", le conseil d'administration a pris acte du départ du directeur général Rasch. Rasch souhaite donner une nouvelle orientation à sa carrière. Le conseil d'administration a également exprimé sa confiance aux cadres et au personnel. La chaîne diffuse des informations depuis les cantons de Fribourg et de Vaud depuis juin 2009. (ATS)

Image : Latele.ch

Le message est clair : les propriétaires d'animaux ne paient jamais trop cher chez Fressnapf - et ce, bien qu'ils profitent de la grande compétence en matière de conseil et du large assortiment d'un commerçant spécialisé. Avec cette campagne, Fressnapf Suisse emprunte de nouvelles voies : loin des batailles de rabais agressives et vers des prix bas transparents. Fressnapf veut ainsi se démarquer clairement de la concurrence et se positionner comme leader en matière de prix sur le marché des articles pour animaux, comme le précise un communiqué. Pour la campagne, Werbekontor a réalisé en un temps record une multitude de supports publicitaires POS différents ainsi qu'un dépliant d'offres. Une pyramide de produits comme visuel clé communique que la garantie de prix bas s'applique à tout l'assortiment et montre en même temps l'étendue de l'offre de Fressnapf. La campagne est soutenue par des spots radio et TV.

Responsable chez Fressnapf Suisse : Michael Trapp (directeur général), Sven Girmendonk (directeur général adjoint et directeur des ventes), Silvano Bassotti (directeur CM et membre de la direction), Eveline Stocker (directrice marketing). Responsable chez Werbekontor : Tom Schaich, Patricia Heyne, Brenda Bär, Cédric Delay, Anna Kunszenti, Cornelia Gabrielli. Photo : Eugen Leu & Partner. Production radio/TV : City Studios Basel. Décoration POS : Attilio Meyer. Impression : Ziegler Digital.
 

Chaque fête de lutte trouve sa place, en amont et en aval - tel est le principe du journal spécialisé "Schlussgang", qui paraît dix-neuf fois par an depuis 2004. Avec plus de deux cents fêtes par saison, il y a de quoi faire des prévisions et des analyses, comme l'indique un communiqué. "Notre objectif est d'assurer une couverture complète, des fêtes régionales aux fêtes cantonales et régionales, en passant par les prestigieuses fêtes de montagne et les manifestations fédérales", souligne Manuel Röösli, le directeur de la rédaction de "Schlussgang". Une cinquantaine de collaborateurs indépendants - appelés "rapporteurs" dans le jargon de la lutte - veillent week-end après week-end à ce que la communauté des lutteurs soit régulièrement alimentée en résultats, statistiques, informations sur les fêtes et sur le contexte.

L'éditeur de "Schlussgang" est Luzerner Bewe Medien. Le fondateur et directeur Beat Reichenbach se souvient des débuts : "Au début, la fédération et les fans nous observaient avec plus que du scepticisme et se demandaient quels objectifs nous allions poursuivre avec nos reportages. Aujourd'hui, nous sommes un membre à part entière de la famille de la lutte, même si nous posons parfois des questions gênantes ou mettons le doigt sur un point sensible". La sympathie évidente pour la pantalonnade ancestrale, tout en gardant une distance journalistique, fait mouche ! Entre-temps, "Schlussgang" est même devenu le partenaire média officiel des très grands événements - la dernière fois par exemple lors de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres de Berthoud en 2013. Le journal est en outre considéré comme l'ouvrage de référence le plus fiable sur le sport national.

Une croissance du lectorat comme peu d'autres produits

Alors que les journaux traditionnels sont confrontés à une perte de lecteurs, le "Schlussgang" jouit d'un intérêt croissant. Ces dernières années, le nombre d'abonnés a dépassé les 10'000. C'est plus que ce que certains journaux locaux peuvent afficher. "Année après année, nous montrons que les produits imprimés peuvent avoir du succès, contrairement aux prévisions", souligne Beat Reichenbach. Malgré tout, "Schlussgang" adopte une stratégie à deux volets : outre le journal, une plate-forme en ligne du même nom tient la communauté des lutteurs au courant de l'actualité. "Depuis un an, l'application SCHWINGER est sur le marché, avec un ticker en direct pour chaque jour de compétition de la fête de la couronne. L'intégration des médias sociaux souligne de manière impressionnante que la lutte traditionnelle est entrée depuis longtemps dans la modernité", souligne Manuel Röösli, directeur de la rédaction de "Schlussgang". Depuis deux ans, Bewe Medien tient compte de cet état de fait en publiant en plus le titre en papier glacé "Schwingen. Le magazine". qui paraît deux fois par an et qui s'adresse à une population plutôt urbaine et jeune. "Nous sommes au cœur du sport national", déclare Beat Reichenbach. "Et nous voulons maintenir ce pouls aussi haut que possible dans les années à venir !"

Nous connaissons le mélange homme-cheval de la mythologie grecque : les centaures sont généralement représentés avec une tête, un tronc et des bras humains. Le reste est du cheval. Ces pauvres créatures mythiques n'avaient vraiment pas de quoi rire : Qui voudrait traîner derrière lui un derrière de cheval complet ? Ce professeur australien s'en est un peu mieux sorti : les bras du cheval, certes peu pratiques, et le derrière prononcé avec la queue sont complétés de manière optimale par les organes auditifs aiguisés (et placés bien en vue) des ongulés. Mais quel est le mélange optimal ? La classe connaît la réponse. (hae)

L'agence de Suisse orientale s'occupe déjà d'Aldi Suisse en tant qu'agence leader et a pu s'imposer dans le pitch face à sept autres agences de Suisse et d'Autriche. Le mix réussi des différents moyens de communication proposé par BPR pour cette campagne a été déterminant. Les collaborateurs d'Aldi Suisse sont au cœur de la campagne. Plus de 450 collaborateurs ont posé leur candidature pour le casting interne et voulaient convaincre le jury de leur valeur. Les collaborateurs les plus adéquats ont été sélectionnés et placés devant l'objectif. Des spots TV, des affiches, des annonces d'image, des sites Internet, des dépliants, des brochures et des offres d'emploi actualisées ont vu le jour. Avant que les premiers spots TV ne soient présentés au public, un événement de lancement sera organisé pour tous les collaborateurs d'Aldi Suisse dans sept cinémas suisses. Le lancement de la campagne aura lieu le 4 mai 2014.

Responsable chez Aldi Suisse : Reto Furrer (responsable marketing), Marina Budimir (direction de projet), Erika Arnold (événementiel), Christina Schefer (web). Responsable chez BPR : Andreas Schweiss (CEO), Christoph Huser (stratégie), Simone Agosti (conseil), Valerie Baumgartner (directrice artistique), Silvia Nüesch (texte). Photographie : Patrick Wittmann Photography, production du spot Arts visuels : Dennis Ledergerber (réalisateur), Stefan Millius (producteur), Manuel Schneider (producteur exécutif), Marcel Baumgartner (scénario).

Google Maps Business View est un complément logique de Google Street View - un service que la plupart d'entre nous connaissent grâce aux images de façades de maisons et aux véhicules équipés de caméras. Business View va un peu plus loin, en regardant derrière la façade. Les commerçants, les professions libérales, les restaurateurs et les hôteliers peuvent faire appel à des photographes formés par Google. Google.cityguide.com à visiter virtuellement leurs intérieurs et à les filmer à l'aide d'une technique de caméra spéciale à 360 degrés. Ces visites panoramiques apparaissent ensuite dans la fiche d'entreprise sur Google Maps, sur Google+ et, avec un lien correspondant, souvent aussi comme résultat de recherche sur Google. En outre, les images sont reprises dans les applications de Cityguide.

"J'ai été très heureux lorsque nous avons reçu notre certificat de Google", a déclaré Matthias Kant, CEO de Cityguide, dans un communiqué. L'agence est surtout connue pour ses applications régionales de guide de ville en Allemagne, en Autriche et en Suisse. "Nous créons des visites panoramiques professionnelles qui doivent donner aux clients en ligne le goût d'une visite - et qui peuvent également être utilisées pour informer sur les nouveautés saisonnières", explique Kant. "Pour cela, seuls des experts spécialement formés par Google sont qualifiés". Grâce à son réseau dense de collaborateurs dans toute la Suisse, Cityguide est en mesure de servir les clients rapidement, de manière fiable et avec une qualité constante. Et donc de mettre en valeur de nombreux locaux commerciaux, des localités et des régions entières, en les photographiant de l'intérieur en peu de temps. Une image en dit plus que mille mots.
 

La dernière fois, ce poste était géré par la maison mère à Stuttgart. Outre la vente classique d'annonces, Merz se consacre, selon le communiqué, au développement des possibilités de publicité imprimée/mobile/en ligne autour du magazine. En point de mire également : développer la notoriété de l'enquête de consommateurs "European Trusted Brand" et du Pegasus Award qui en découle, ainsi que renforcer/établir le magazine sur le marché publicitaire en tant que plateforme importante pour le groupe cible de lecteurs 45+. Juliane Merz, 37 ans, était dernièrement responsable des annonces globales de divers magazines spécialisés chez Holzmann Medien Schweiz.

Lors de l'ouverture du 15e European Newspaper Congress à l'hôtel de ville de Vienne, Richard Gingras, le directeur de Google News, a justement parlé d'une "renaissance de la créativité dans le journalisme". Celle-ci est nécessaire à une époque où l'on vend plus de téléphones portables que de brosses à dents. Malgré le flot de nouvelles dans le monde post-PC, "l'avenir du journalisme est meilleur que son passé".

500 rédacteurs en chef et managers de médias de toute l'Europe discuteront des développements actuels dans leur branche. La gestion du changement dans les entreprises de médias et le journalisme robotisé seront notamment au cœur de la conférence. Aujourd'hui déjà, "la vitesse des médias est certes puissante, mais indigeste pour les gens", a déclaré Veit Dengler, CEO du groupe de médias NZZ. Dans les entreprises de médias, on vise trop la portée et le tirage : "La seule chose importante est le nombre de clients payants que nous avons". Au sein de la Neue Zürcher Zeitung, on n'a pas peur, confirme Dengler : "Nous ne voulons pas réinventer la NZZ, nous allons redévelopper notre modèle commercial de différents canaux d'information sur la base de notre activité principale : Qualité et journalisme libre".

Le conseiller en communication viennois Wolfgang Rosam a décrit la peur du changement dans les entreprises de médias. La communication sur le changement se déroule particulièrement mal dans les entreprises de médias, alors que c'est justement là que la communication sur le changement devrait commencer plus tôt que dans les autres entreprises. Rosam demande : "Un maximum d'informations honnêtes, une transparence à 100 %, pas d'enjolivement. Les informations sur le changement ne doivent en aucun cas être données à petites doses".

Jelle Prins a présenté une innovation créative du vénérable Handelsblad d'Amsterdam : Une application qui ne propose qu'une dizaine d'articles du Handelsblad par le biais d'un mail quotidien à 4 heures du matin. Les contenus peuvent toutefois être partagés gratuitement dans les médias sociaux. L'application propose des vidéos et des séries de photos, le nombre limité de dix articles "doit donner aux gens la satisfaction d'avoir fini de lire le journal".

L'European Newspaper Congress, qui se réunit jusqu'au mardi 6 mai, est organisé par la maison d'édition spécialisée dans les médias Johann Oberauer et Norbert Küpper, dessinateur de presse en Allemagne. La ville de Vienne est coorganisatrice. Des partenaires de coopération tels que Austria Tabak/JTI, OMV, l'association des journaux autrichiens, l'association des industriels et la WKO (chambre de commerce) apportent un soutien important à l'événement.

L'initiateur de cette initiative est Dominik Achermann, qui a fondé à cet effet la maison d'édition 3G Media, dont le siège est à Baden. Il salue le fait que la place des grands-parents dans les familles d'aujourd'hui est de plus en plus importante. "Le thème des générations est lié à une émotion très positive, que nous souhaitons encore renforcer avec notre magazine", explique Achermann.

En Suisse, les grands-parents consacrent chaque année 99,6 millions d'heures à la garde de leurs petits-enfants, ce qui correspond à une force économique d'environ trois milliards de francs. La relation entre les petits-enfants et leurs grands-parents revêt une grande importance pour les deux parties, d'autant plus que la durée de vie commune est aujourd'hui d'au moins 20 à 25 ans. Les grands-parents ne font pas partie du passé. "Au contraire", dit Achermann, "les grands-parents qui s'occupent de leurs petits-enfants se sentent plus heureux, plus jeunes et plus ouverts". Grosseltern informera avec des articles fondés sur les sciences de l'éducation, la sociologie et la psychologie et divertira avec des reportages, des énigmes et des chroniques. Une partie "conseils" sur la santé, les finances, la technique, l'alimentation et les excursions fait également partie du programme.

Georg Gindely (anciennement Tages-Anzeiger) et Melanie Borter (anciennement AZ-Medien) sont responsables de la rédaction. Moritz Ulrich (propriétaire de Small Stories) se charge de la mise en page et Michaela Schröder (anciennement directrice de la maison d'édition Women in Business) soutient le magazine pendant la phase de création au niveau du marketing et de la vente. Achermann est l'ancien directeur de P.A. Media, l'éditeur, entre autres, des magazines Women in Business et Home Electronics. "Nous avons d'ores et déjà reçu beaucoup d'encouragements pour notre projet et avons conclu les premières coopérations, tant sur le marché de la publicité que sur celui des lecteurs", rapporte Achermann. Au sein du comité consultatif des éditeurs, la conseillère aux États Pascale Bruderer-Wyss, François Höpflinger et d'autres personnalités soutiennent le magazine Grosseltern.

Au premier coup d'œil, l'Intermezzo est une petite crêperie tout à fait normale et sympathique, située en plein cœur de la vieille ville de Zoug. Au deuxième coup d'œil, l'Intermezzo est "tout simplement différent". L'équipe d'Intermezzo compte plusieurs femmes et hommes ayant besoin d'un soutien particulier, qui vivent avec beaucoup d'enthousiasme et de fierté leur rêve de mener une vie aussi autonome que possible. Ils sont formés et encadrés par du personnel spécialisé en gastronomie. L'Intermezzo fait partie d'un projet global au potentiel d'intégration varié, situé à la Grabenstrasse 6 à Zoug. L'offre comprend les domaines de l'habitat, de la gastronomie, de la culture, de la boutique et des cours de créativité.

En créant des places de formation, de travail et d'habitation dans un environnement protégé et proche du premier marché du travail, le projet apporte une contribution précieuse à l'intégration des personnes souffrant d'un handicap psychique ou cognitif dans la vie sociale. La Grabenstrasse 6 doit être un lieu de rencontre où les personnes ayant besoin d'un soutien particulier peuvent développer leur potentiel et où des échanges variés ont lieu. La campagne se compose d'affiches, d'un film cinématographique en stop motion, de publicités pour les transports publics, de produits imprimés, de publicités pour les véhicules ainsi que du site web Intermezzo-train.ch ensemble.

Responsable chez Zuwebe : Antonio Gallego (président de la direction), Karin Reichmuth (responsable RP), Ursula Herzog (responsable de l'intendance), Christian Meier (responsable intermezzo). Responsable chez Dynamite : Siegfried Simader, Caroline Rissel (direction artistique), Urs Zwyssig (texte/concept), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (conseil), Dominique Cinter, Carlos Gonçalves (programmeur), Claudia Faganini (photographie).