Dans une semaine, c'est la fête des mères. Une occasion bienvenue de rendre visite à maman. Ou au moins d'écrire quelques mots. Mais sur du vrai papier, s'il vous plaît. A une époque où nous associons la boîte aux lettres surtout aux factures et à la publicité et où la communication se "déroule" majoritairement via des canaux numériques, une carte postale ou une lettre surprend positivement. Le véritable courrier personnel étant devenu si rare, il jouit d'une grande valeur émotionnelle. Il n'est guère surprenant qu'un fabricant de cartes de vœux soit également de cet avis. Hallmark - dont vous connaissez le logo sur une carte sur deux que vous tenez entre vos mains - en apporte la preuve en Hollande. Plus précisément : Lemz Amsterdam. L'agence a caché des caméras dans des cartes et a fait écrire des lettres à leur mère par des enfants. Cette technique d'espionnage a permis de capter ce que l'on ne voit jamais autrement : La réaction du destinataire d'une lettre ou d'une carte. Alors, n'oubliez pas la fête des mères ! Vous pouvez toutefois renoncer sans crainte à mettre vos meilleurs vœux sur écoute. (hae)

Selon le communiqué, Glaswerk misera à l'avenir encore plus sur ses compétences stratégiques et conceptuelles afin de pouvoir proposer à ses clients - des entreprises ayant des tâches de communication stratégiques complexes - des solutions globales qui tiennent la route. Glaswerk se positionne ainsi encore plus clairement comme un sparring-partner qui sait comment aiguiser les marques grâce à un échange étroit avec le client et à la combinaison de son savoir-faire sectoriel et de son savoir-faire en matière de communication. Un partenaire qui a une opinion claire et qui sait orienter.

L'orientation est synonyme de réduction : c'est selon cette devise que glaswerk a redessiné son image, rendant ainsi sa nouvelle orientation visible de l'extérieur. La réduction se manifeste aussi bien dans le choix des couleurs - noir et blanc - que dans le langage des formes, une ligne diagonale orientée vers le haut avec une forte symbolique. La nouvelle image doit transmettre de manière directe la manière de penser et d'agir de l'agence : rectiligne, perspicace, transversale. La diagonale suggère en outre un triangle et montre ainsi que Glaswerk reste fidèle à ses racines et s'en tient au principe de base selon lequel les solutions exceptionnelles naissent toujours du triangle stratégie, design et communication.

 

Il y est question de "marques fortes". Marc T. Tümmers, CEO de Kägi Söhne, s'y exprime par exemple sur la gestion des marques. En outre, Kernbrand présente aux lecteurs, sur 40 pages, des informations intéressantes sur le crowdsourcing, le corporate design et les aspects psychologiques de la création de marques, le mot-clé étant le neuromarketing. Selon le communiqué, l'objectif du magazine est de fournir aux dirigeants de PME et d'organisations à but non lucratif intéressés un aperçu approfondi de la création, de la gestion et de l'entretien des marques. Et de leur fournir un savoir-faire spécialisé intéressant et utile pour leur propre travail. Pour ce faire, Kernbrand mise sur un mélange équilibré d'articles spécialisés et de nombreux exemples en images.

Magazine de gestion de la marque

Voici quelques-unes des questions que le magazine aborde dans son premier numéro : Comment fonctionnent les plateformes de médias sociaux ? Et comment peut-on les utiliser pour la promotion de la marque ? Sur quoi s'appuie un corporate design durable et comment peut-on jouer avec ? Ou encore, que se passe-t-il dans la tête de l'acheteur lorsqu'il s'enthousiasme pour une marque et laisse l'autre de côté ? Enfin, Kernbrand donne la parole à trois experts en marques dans l'interview et les interroge sur ce qui fait le succès des marques à long terme. Mensch Marke n'est pas disponible dans le commerce, mais est envoyé à une liste de distribution sélectionnée. Les personnes intéressées peuvent toutefois se procurer le magazine gratuitement sur le site Internet de l'agence. commander ou qu'il y ait télécharger en PDF. L'équipe de Kernbrand, autour du chef d'agence Christoph Ottiger, est responsable du concept, de la conception et du texte de Mensch Marke.

 

Karling remporte le pitch des agriculteurs suisses

L'agence de services complets Karling a pu s'imposer face à trois concurrents de renom lors d'une présentation concurrentielle de l'Union suisse des paysans. La nouvelle campagne sera déployée à partir de 2015 et occupera de nombreux canaux. L'objectif de cette nouvelle présentation est d'accroître encore la sympathie et l'acceptation des paysans suisses. Parallèlement, il s'agit de mieux faire connaître les prestations clés des paysans : une production proche de la nature, le respect du bien-être animal, l'entretien du paysage, la protection de la biodiversité et la production de denrées alimentaires de qualité.

Karling a été lancée il y a quelques semaines par Rolf Helfenstein et Daniel Serrano. Rolf Helfenstein était dernièrement directeur du conseil et associé de Jung von Matt/Limmat. Daniel Serrano était également directeur artistique chez Jung von Matt. Il a déjà reçu de nombreuses distinctions en 2014 - notamment l'or à l'ADC et l'or au Best of Swiss Web pour la campagne de Pro Infirmis.

 

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Panta Rhei, nouvelle agence de relations publiques de Sanctuary Retreats

Dès à présent, Panta Rhei PR à Zurich et à Fribourg-en-Brisgau prend en charge le mandat RP pour Sanctuary Retreats en Suisse, en Allemagne et en Autriche. Le prestataire anglais dispose d'une palette exclusive de 13 lodges de safari de première classe et de huit bateaux de luxe dans le monde entier. Panta Rhei PR soutient Sanctuary Retreats depuis avril en Suisse, en Allemagne et en Autriche. L'agence de communication représente désormais les intérêts du prestataire de luxe basé à Londres pour les demandes des médias et les relations publiques sur les trois marchés germanophones ainsi qu'en Suisse romande. "Nous sommes heureux de faire connaître à un plus large public la marque Sanctuary Retreats, qui s'est jusqu'à présent surtout établie parmi les connaisseurs. Nous disposons d'une collection exclusive de produits uniques dans les endroits les plus exotiques de la planète - des Galapagos au Botswana et de la Tanzanie au Myanmar et sur le fleuve Yangtsé. Les marchés germanophones ainsi que la Suisse romande sont stratégiquement très importants pour nous", explique Marco Rosa, Senior Vice President Sales & Marketing Sanctuary Retreats.

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La Société Suisse des Entrepreneurs mise sur Supertext

La Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), dont le siège principal est à Zurich et qui possède des bureaux à Lausanne et à Bellinzone, existe depuis 1897. Elle est l'organisation professionnelle, économique et patronale des entreprises du bâtiment et du génie civil ainsi que des branches apparentées du secteur principal de la construction dans toute la Suisse. La description ci-dessus le montre clairement : la SSE défend les intérêts de ses groupes de membres hétérogènes dans de nombreux domaines. La communication de l'association est par conséquent exigeante et complexe. L'USP cherchait une agence de rédaction et de traduction pour l'aider dans cette tâche complexe. Patrick Suvada, responsable de la communication marketing : "Pour la production de nos publications, comme le rapport annuel ou notre journal des membres trilingue, nous sommes tributaires d'étapes de travail efficaces. Chez Supertext, la traduction et la relecture se font directement dans Indesign. Les adaptations de la mise en page ou les coupes de texte et les pertes de temps supplémentaires qui en découlent sont supprimées". Lors de la réalisation de projets d'édition de ce type, Supertext agit en tant que partenaire intégré avec la société de production et l'agence de design éditorial. Le système de commande et de distribution en ligne de Supertext permet à tous les participants de se connecter de manière fiable au processus de production des services linguistiques.

Avoir sa propre présence sur la couverture d'un magazine : beaucoup en rêvent. Cuisine de Saison, le magazine culinaire de Migros, a réalisé ce souhait. Des exemplaires d'essai du numéro d'avril ont été envoyés dans tout le pays avec une deuxième "fausse" couverture portant le prénom de la personne inscrite bien en évidence dans la police. Cuisine de Saison" est devenu "Heidisküche" : personnalisation totale ! Les destinataires ont été surpris, flattés et amusés lorsqu'ils ont sorti leur magazine très personnel de la boîte aux lettres. D'autant plus qu'ils ont été interpellés à plusieurs reprises par leur nom, aussi bien sur la page de couverture que sur le reste du support publicitaire de quatre pages. Des conditions idéales pour générer des commandes d'abonnement en conséquence.

Responsable de Cuisine de Saison : Carina Schmidt (responsable du marketing des lecteurs et du service des abonnements), Nadine Voss (responsable du marketing des lecteurs). Responsable chez Pinkup Dialogmarketing : Nicole Chervet (CD/texte), Vitali Tcherednitchenko (AD), Jevgenia Babuskina (graphisme), Martina Käppeli (conseil).
 

Selon la dernière étude de la Poste, 95% des destinataires ouvrent et lisent les courriers publicitaires. 30'000 représentants de PME suisses devaient être informés de cette efficacité publicitaire incomparable dans un mailing en deux étapes. En même temps, les PME devaient être motivées à miser elles-mêmes sur le courrier publicitaire. L'agence de l'aéroport a envoyé pour Postmail des sets de table remplis de publicité et a conseillé aux petites et moyennes entreprises qui faisaient de la publicité de ne pas laisser leur publicité se perdre dans la masse d'autres annonces ni sous une assiette de snippo, mais de miser sur des lettres publicitaires à fort impact. La deuxième étape du publipostage sera envoyée en août.

Responsable à la Poste CH, Postmail, Berne : Gabriela Weibel (responsable de la communication marketing) ; Mark Friedrich (responsable des manifestations). Responsable de l'agence à l'aéroport, Altenrhein : René Eugstair (direction de la création) ; Dominique Rutishauser (direction artistique) ; Valeria Hörler (graphisme), Miriam Egli (texte/conseil).
 

L'été suisse est capricieux. Mais peu importe comment il sera cette année - avec Migros, on a 100 idées à portée de main pour en faire à tout moment le meilleur été. Vous les trouverez dans le livre des 100 idées d'été, disponible dans toutes les Migros. Il s'agit d'une sélection inspirante d'idées d'excursions, d'astuces de bricolage, de recettes, de jeux et d'informations utiles. Le livre contient également des extras comme une carte parfumée, du papier à graines ou des tatouages.

Quatre spots TV propagent chacun l'une des 100 idées avec un clin d'œil. Des affiches et des annonces inspirent d'autres idées d'été. Différentes mesures imprimées et sur les points de vente font la promotion ciblée du livre et de certains produits d'été en rapport avec les 100 idées. La campagne réussit ainsi à jeter un pont entre l'image et le produit. Sur le site web également 100choses.ch sont représentés les conseils d'été. On y trouve l'astuce du jour, adaptée à la météo ou aux événements actuels. Les utilisateurs peuvent découvrir sur la plate-forme des informations complémentaires sur les idées d'été. L'équipe de l'été de Migros, spécialement créée à cet effet, teste certaines des 100 astuces et les enrichit de vidéos et de rapports. Bien entendu, les clients peuvent aussi créer leur propre liste d'été.

Responsable chez Migros : Hansueli Siber (direction marketing) ; Marc Engelhard (directeur communication marketing) ; Roman Reichelt (directeur marque ombrelle) ; Désirée Strassmann (chef de projet marque ombrelle) ; Lara Rohrer (stagiaire communication marketing) ; Philipp Marquard (directeur média) ; Nadine Delakowitz (chef de projet média) ; Jerry Fohringer (responsable traitement du marché/marketing clients) ; Miriam Benz (responsable de projet traitement du marché) ; Eveline Rusch (responsable de projet traitement du marché) ; Isabelle Britschgi (responsable de projet junior traitement du marché) ; Dirk Worring (responsable marketing numérique) ; Christian Birke (responsable de projet Migros.ch). Responsable chez Jung von Matt : Alexander Jaggy (direction créative exécutive) ; Samuel Christ (direction créative) ; Maren Beck, Alain Eicher, Mateo Sacchetti, Torsten Maas (texte) ; Lukas Frischknecht, Christina Wellnhofer, Reto Oetterli, Mario Moosbrugger, Daniel Serrano (direction artistique) ; Aude Kohler (graphisme) ; Pascal Frey (direction artistique du livret, JvM/brand identity) ; Timo Lorch (graphisme du livret JvM/brand identity) ; Jürg Zentner (rédaction livret) ; Sarida Bossoni, ; Deborah Herzig (Art Buying) ; Thomas Steiner, Marie-Hélène Thornton, Pascal Baumgartner, ; Sebastian Suter, Merja Rinderli, Nicolas Renzen, Eliane Fischer (conseil) ; Philipp Bühler (relations publiques) ; Bart Timmer (réalisation), Michela Trümpi (Chocolate Films), Jingle Jungle (son), HearDis ! (conseil musical), Ultra Images (post-production) ; Tobias Stahel (photographie), Lorenz Wahl, Pixelpolish (traitement des images) ; Markus Schärer (responsabilité globale du numérique) ; Marco Zimmerli (direction artistique numérique) ; Andrea Klainguti (screendesign) ; Sam Sherbini, Amir Ferhatbegovic, Julia Grass (conseil numérique) ; Nathalie Eggen (contenu du site web) ; YMC (programmation) ; Joiz (vidéos),
 

La liberté de la presse est l'un des fondements de la démocratie directe suisse, et pourtant les autorités la dénigrent. Les entreprises de médias elles-mêmes interviennent de plus en plus souvent dans la liberté rédactionnelle, en raison de contraintes économiques. Selon Impressum, les médias ne pourraient s'en protéger qu'en trouvant de nouvelles sources de financement - par exemple en soutenant les médias. Impressum écrit :

"Dans l'affaire Rocchi, la protection des sources a été mise à mal par une enquête pénale du Ministère public neuchâtelois, sans qu'aucune des conditions permettant une exception à l'article 28a, alinéa 2, du Code pénal ne soit remplie. Et avec la perquisition, l'autorité a tout de suite choisi le moyen le plus dur en question. Outre le coup dur porté à un journaliste et à la liberté des médias, la légèreté avec laquelle le procureur général Aubert estime que "(...) si vous violez votre secret de fonction au profit d'un journaliste, cela peut vous poser des problèmes (...)", à condition que "(...) une plainte pénale ait un minimum de crédibilité (...)", est révoltante. Le représentant de l'Etat remet ainsi ouvertement en question le sens du secret de rédaction, garanti par la Constitution fédérale (extrait de l'interview, TSR, 18.8.2013, traduction libre du français).

A la menace étatique s'ajoute la menace économique qui pèse sur la liberté des médias. De plus en plus souvent, des journalistes témoignent qu'il leur est impossible de publier certains reportages dans les médias, car cela pourrait mettre en péril les bases économiques de l'entreprise médiatique - par exemple en provoquant l'irritation d'un client annonceur. Cette érosion de l'indépendance rédactionnelle est insidieuse, subtile et difficile à prouver - et donc au moins aussi dangereuse que les interventions de l'Etat. L'Université de Fribourg prépare, en collaboration avec impressum, une étude qui devrait permettre de faire la lumière sur ces relations ; les premiers résultats devraient être disponibles en 2014.

La raison de cette évolution réside dans le fait que les conditions économiques des entreprises de médias privées se détériorent rapidement et qu'il n'y a pas de fin en vue. De nouvelles coupes dans l'indépendance éditoriale ne pourront être évitées que si la base économique des entreprises de médias est consolidée. La liberté des médias est un besoin de l'État et de la société - c'est pourquoi il faut discuter ouvertement de la question de savoir si l'État et la société devraient la financer davantage, par exemple par le biais de l'aide à la presse.

Lors du colloque sur la liberté de la presse du 24 septembre 2014 à Lausanne, organisé par impressum en partenariat avec Reporters Sans Frontières (RSF), Amnesty International (AI), Press Emblem Campaign (PEC), la Fédération européenne des journalistes (FEJ) ainsi que l'Université de Fribourg, un bilan sera dressé sur l'évolution de la liberté de la presse et diverses personnalités compétentes et éminentes s'exprimeront et présenteront des propositions pour enrayer cette spirale négative".

Les deux sites de rédaction à Zurich et à Genève sont maintenus. L'ATS participe depuis les années de fondation à Sportinformation AG. Depuis 1986, celle-ci est une filiale à 100 % de l'agence de presse nationale. L'évolution du marché des médias a entraîné une baisse considérable des recettes de la Si. A cela s'est ajoutée, avec l'arrivée des smartphones, une baisse sensible des recettes des différents services de Sport164. Comme aucun renversement de tendance n'est en vue, le conseil d'administration a opté pour l'intégration complète. Cette mesure permettra d'exploiter de nettes synergies, surtout dans le domaine administratif. Les détails du processus d'intégration seront élaborés dans des groupes de travail et mis en œuvre progressivement. Pour l'instant, rien ne change pour les clients de Sportinformation. Le conseil d'administration est convaincu qu'avec l'intégration dans l'ATS, il sera possible de garantir aux médias suisses, à plus long terme, une couverture médiatique sportive de qualité à un prix raisonnable.

Chris Chatchpole de l'agence vietnamienne Phibious, basée à Ho Chi Minh City, est responsable du sujet "Summer together".

Lorsqu'un fabricant de boissons non alcoolisées fait de la publicité pour des femmes minces, cela peut provoquer. Après quelques heures seulement, une parodie de la photo a fait son apparition sur le web. Elle montre à quoi ressemblerait un vrai mannequin d'été Coca-Cola. (sis)

La chaîne est la prochaine étape logique de l'extension de la famille de chaînes, selon Dominik Kaiser. Kaiser est le fondateur et le directeur du groupe 3 Plus. 5+ est en premier lieu synonyme de séries modernes, remarquablement bien réalisées, qui ne servent pas le mainstream, et de documentaires émotionnels. Le programme tient également compte des souhaits des téléspectateurs. Les positionnements de 3+ et 4+ restent inchangés. 3+ se concentre sur ses propres productions suisses comme "Bauer, ledig, sucht ..." et "Der Bachelor". Le programme est complété par des séries policières à succès. 4+ est la chaîne des longs métrages avec des blockbusters. Le 5+ sera lancé en août 2014 et sera diffusé sur upc Cablecom, Swisscom TV et d'autres réseaux câblés, selon le communiqué. (ATS)

Sur ce montant, 12,4 millions de francs sont toutefois imputables à la vente de Calendaria, a indiqué l'entreprise jeudi dans l'invitation à l'assemblée générale. Les recettes du marché publicitaire et de l'impression ont continué à baisser. La raison en est le changement structurel de plus en plus marqué de l'imprimé vers le numérique, poursuit l'entreprise. Le bénéfice opérationnel s'élève à 10,6 millions de francs et est inférieur de 1,9 million de francs à la valeur de l'année précédente. Le bénéfice du groupe a chuté de 18,5 pour cent à 9,3 millions de francs. Le total du bilan s'élève à 135,2 millions de francs. Les charges d'exploitation ont nettement diminué - de 15,3 millions de francs. Des mesures d'économie et des restructurations ont été mises en œuvre à l'échelle du groupe, ajoute le communiqué. Les charges se sont élevées à 130 millions de francs. Cela correspond à
une diminution de 10,6%.

Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale de verser un dividende de 80 francs (90 l'année précédente) par action. Le groupe LZ s'attend à une "année de défis" en 2014. Il veut accélérer le développement de ses offres numériques. Fin 2013, l'entreprise employait 462 (524) personnes, qui se partageaient 397 postes. LZ Medien Holding est l'éditeur du Neue Luzerner Zeitung et de ses éditions régionales. La filiale Radio Pilatus et la chaîne de télévision locale Tele 1 font également partie de l'entreprise. (SDA)