Le télétexte perd encore un point d'indice 55 (56) et enregistre ainsi un recul lent mais constant en termes de pression publicitaire, alors que tous les autres médias affichent une évolution positive.

La pression publicitaire augmente d'un point d'indice à 647 (646) pour la télévision, de quatre 418 (414) pour la radio et de sept 738 (731) pour Internet. Le leader reste le Digital out of Home (DOOH), où la pression publicitaire augmente de neuf points d'indice 758 (749) par rapport au mois précédent.

En comparaison, le marché global se présente de manière stable avec 236 (236) points d'indice, tandis que les médias électroniques gagnent trois points d'indice avec 648 (645).

Le St. Galler Tagblatt et ses éditions régionales paraîtront à partir du 7 juillet, en raison d'une baisse des annonces, avec une partie centrale commune qui ne comportera plus que deux cahiers au lieu de quatre aujourd'hui, comme cela a été communiqué aux lecteurs vendredi. Moins de volume signifie également moins de rédacteurs et de rédactrices. Les suppressions de postes annoncées sont dévastatrices pour les rédactions et mettent en danger la qualité journalistique du groupe de journaux, selon un communiqué de Syndicom de lundi. Les départs non remplacés signifient que tout le travail devra être accompli par les collaborateurs restants de la rédaction. Impressum, la plus grande organisation de journalistes de Suisse, en appelle à la responsabilité du groupe NZZ et demande de renoncer à ces suppressions de postes. La suppression de postes est en contradiction flagrante avec la volonté annoncée du groupe NZZ d'investir dans la qualité journalistique. (ATS)

Image : Keystone

Dans ces nouveaux films, la campagne met également l’accent sur ces moments où les gens prennent particulièrement conscience des liens émotionnels qui les unissent : dans le spot « BBQ », le courant passe entre deux protagonistes alors qu’ils font un barbecue avec des amis. Et dans deux films consacrés au thème d’actualité du « football », ce sentiment de solidarité se manifeste dans l’attente commune de la Coupe du monde et dans l’enthousiasme général pour l’équipe suisse.

Ces films de Wirz ont été réalisés en collaboration avec Markenfilm et le réalisateur allemand Benjamin Brettschneider. Ils seront diffusés à partir de la mi-mai 2014.

Responsable chez Feldschlösschen Boissons : Roland Bienz (directeur de marque chez Feldschlösschen) ; Simone Schmutz (responsable de marque senior chez Feldschlösschen). Responsable chez Wirz : Raul Serrat, Thomas Kurzmeyer (CD), Raul Serrat (AD), Gordon Nemitz (planification stratégique) ; Marcel Mägerle, Prisca Grollimund (conseil) ; Markenfilm (production cinématographique), Uli Scheper (producteur), Benjamin Brettschneider (réalisation), Spacetrain (musique), Jingle Jungle (studio d'enregistrement).
 

Les deux futurs responsables de la rédaction travaillent déjà aujourd'hui au Beobachter Natur. Le rédacteur en chef du Beobachter, Andres Büchi, est convaincu que cette solution interne a permis de trouver le meilleur successeur possible à l'actuel directeur de la rédaction, Peter Ackermann : "Julia Hofer est une excellente journaliste et Michael Adams un concepteur extrêmement créatif disposant d'une vaste expérience dans le domaine du design de magazines et de journaux".

Julia Hofer a étudié l'histoire de l'art et travaille depuis environ cinq mois chez Beobachter Natur. Elle a précédemment travaillé chez Keystone Press et au magazine féminin Annabelle. En 2012, elle a reçu le prix zurichois du journalisme pour un reportage commandé par Annabelle. Julia Hofer sera désormais responsable des contenus de Beobachter Natur.

Michael Adams a étudié le design de communication à Trèves et a ensuite travaillé comme photographe de presse et directeur artistique, notamment pour le Süddeutsche Zeitung, le Tagesspiegel à Berlin et le Basler Zeitung, avant de rejoindre Beobachter Natur en 2009. Il a reçu plusieurs prix internationaux pour ses designs de journaux. Michael Adams est responsable de la conception visuelle du magazine.

La nouvelle codirection remplacera l'actuel directeur de la rédaction, Peter Ackermann, qui a dirigé le magazine au cours des trois dernières années et qui a démissionné en avril de cette année. Axel Springer Suisse SA et le Beobachter remercient Peter Ackermann pour son grand engagement et le travail accompli. Le Beobachter Natur de la maison Axel Springer paraît dix fois par an et touche environ 230'000 lectrices et lecteurs avec un tirage certifié de plus de 30'000 exemplaires.
 

La campagne Sporttip est présentée dans le dernier numéro papier de *Werbewoche*. « Jeunes ou moins jeunes, banquiers ou rockeurs : dès maintenant et pour les semaines à venir, tout le monde n’aura plus que le football en tête. C’est ce qu’illustre également l’image phare réalisée dans les locaux de l’agence de publicité. Cette campagne, actuellement incontournable, met en avant les possibilités de paris proposées par Sporttip. »

Des gens qui n'ont que le football en tête : cette idée semble familière à Daniel Donati, directeur créatif de l'agence Zürich Tokio. Trop familière, estime-t-il. Selon lui, la campagne actuelle de Sporttip serait un « beau plagiat, presque effronté, de la part de l'agence de publicité ». Zürich Tokio avait déjà utilisé cette idée en 2008 pour Radio 11, lancée à l’occasion de l’Euro. Les visuels avaient alors été utilisés sous forme de spot TV, d’affiches et de prospectus.

Confronté à ces accusations, Reto Dürrenberger, directeur général et associé de l'agence Werbeanstalt, se dit surpris. Il s'exprime dans une déclaration détaillée à l'intention de Werbewoche.ch au sujet des deux campagnes :

« Nous faisons toujours vérifier au préalable nos concepts créatifs afin de vérifier si un concept similaire a déjà été réalisé, et pas seulement dans le même secteur. Nous n'avons trouvé ces sujets ni sur les moteurs de recherche, ni dans les archives des portails de communication courants. Et nous n’aurions d’ailleurs pas pu le faire, car cette campagne ne peut tout simplement pas être trouvée avec les critères «football» et «dans/en tant que tête». Essayez vous-même. La campagne de Zürich Tokio a été réalisée il y a six ans pour une petite station de radio. L’agence en question a fait appel à des musiciens connus, reconnaissables uniquement grâce à leurs coiffures, leur visage ayant été remplacé par un ballon de football. Le slogan « Rhythm of Football » – en anglais et non en allemand – ne fait référence au football que de manière secondaire. Notre campagne «Fussball-im-Kopf» pour Sporttip, en revanche, illustre à l’identique ce qui arrive aux Suisses pendant la Coupe du monde de football : ils n’ont que le football en tête. Nous regrettons bien sûr beaucoup cette similitude. Mais nous ne nous sentons pas pour autant en tort. Il s’agit de deux concepts distincts, très différents en termes d’idée créative, de groupe cible, de secteur d’activité et de domaine d’application/portée. »

Comme toujours lorsqu'il s'agit d'accusations de plagiat, nous invitons nos lectrices et lecteurs à se forger leur propre opinion. À condition, bien sûr, que le football ne soit pas leur seule préoccupation du moment.

Thomas Häusermann

Les tentations sucrées et les pâtisseries de la maison von Rotz sont appréciées bien au-delà des frontières du canton de Zoug. Ce n'est pas un hasard. Avec des ingrédients soigneusement sélectionnés, des exigences de qualité maximales et des créations raffinées, von Rotz séduit également les gourmets les plus exigeants. Avec la nouvelle filiale et le café de Lindencham, la voie empruntée est poursuivie et la maxime "authentique et bon" est vécue et mise en œuvre avec plus de conviction que jamais.

La plus grande production de spectacle de Suisse

La nouvelle filiale de Lindencham est également le nouveau site de production ultramoderne pour tous les produits von Roz. Sa particularité : une grande partie des 1500 mètres carrés de surface de production est visible et il est possible d'observer directement les confiseurs, pâtissiers et boulangers au travail et de suivre la fabrication de "l'authentique et du bon". C'est unique en Suisse à cette échelle.

Prêt pour l'avenir

La nouvelle filiale, y compris le café, la production et l'espace événementiel, est un nouveau jalon dans l'histoire du dynamisme de von Rotz. Et quand on regarde l'entreprise de Lindencham, il n'y a en fait qu'une seule réponse logique à la question des perspectives d'avenir : authentique et bon. La campagne se compose d'affiches, de mailings, d'activités sur place ainsi que du site web Véritable-debout.ch se sont réunies. Une deuxième vague de campagne est prévue pour l'automne.

Responsable chez von Rotz : Roger von Rotz (directeur), Andrea von Rotz (directrice des ventes). Responsable chez Dynamite :Vera Grönegress, Siegfried Simader (direction artistique), Urs Zwyssig (texte), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (concept, conseil), Dominique Cinter, Carlos Gonçalves (programmation), Jonathan Heyer (photographie), Pixelpolish (traitement des images).
 

On sait que la barbe a connu un renouveau considérable ces derniers temps. Il n'y a pas une agence de publicité dans laquelle au moins la moitié des collaborateurs ne célèbrent pas la pilosité faciale. Une tendance compréhensible d'un point de vue esthétique (et pratique). Mais comme pour tout, la règle est la suivante : on finit par le voir. Car au plus tard lorsque tout le monde se ressemble, les créateurs de tendances veulent s'éloigner de l'uniformité. Les hipsters, par exemple, sont gravement menacés d'extinction : "Le nouvel idéal de style, c'est le normal", a récemment déclaré Constatin Seibt lors de sa conférence de presse. Visite du jardin de Mme Gérold fermement.

Si l'on en croit le fabricant de rasoirs Schick - c'est le nom de Wilkinson Sword aux Etats-Unis, en Asie et en Australie - le temps est venu de dire adieu aux barbes. C'est compréhensible : lorsque les poils du corps sont à la mode, l'industrie du rasage est en berne. Y&R Aucklan communique cette préoccupation au nom de Schick Nouvelle-Zélande dans une campagne qui a attiré l'attention et fait sensation dans le monde entier. Comme elle est si bien faite sur le plan artisanal, on lui pardonne aussi certaines marges d'interprétation en ce qui concerne le message. "Libère ta peau", tel est le slogan. La question de savoir si et dans quelle mesure les porteurs sont précisément dérangés par ces bestioles au visage douillet reste en quelque sorte ouverte. A-t-on vraiment envie de raser ces appendices poilus ? Peu importe. (hae)

Dans le cadre de la campagne cross-média sur les points de vente, les navetteurs scannent des codes QR dans trois des nouveaux points de vente pour gagner un prix immédiat à utiliser directement sur place. L'Underground-Trail est conçu de manière conséquente pour les utilisateurs mobiles qui font la navette, avec des codes QRC, une page d'atterrissage mobile et un coupon mobile.

La ligne diamétrale de la gare centrale de Zurich est desservie par la nouvelle gare Löwenstrasse. Celle-ci n'offre pas seulement une correspondance directe aux pendulaires, mais leur fournit également les produits de première nécessité. Lundi dernier, Valora a ouvert six nouveaux points de vente dans la nouvelle gare Löwenstrasse : Deux kiosques K, un Avec, un Spettacolo, un Spettacolino et un Le Crobag.

Communication cross-média sur le lieu de vente

Coundco et Valora ont développé ensemble, sous le titre HB Underground Trail, une chasse au trésor par code QR qui permettra aux pendulaires de découvrir ces nouveaux points de vente entre le 16 et le 29 juin 2014 et de gagner des prix attractifs d'une valeur de 50'000 francs.
Le parcours de l'utilisateur relie le point de contact hors ligne avec le client au point de vente avec les médias sociaux des concepts de vente : les clients sont invités par des flyers dans les points de vente à scanner des codes QR dans trois des six nouveaux points de vente Valora. Après chaque scan, l'utilisateur arrive sur une page de renvoi mobile sur laquelle les scans de l'utilisateur sont suivis au moyen de Facebook-Connect. Après le troisième scan, l'utilisateur est invité à recommander son emplacement préféré sur Facebook. Ce partage Facebook diffuse les nouveaux sites sur les réseaux sociaux privés des participants.

Le partage est en même temps considéré comme une participation définitive au tirage au sort du prix principal et est en outre récompensé par un prix immédiat qui s'affiche sous forme de coupon directement sur le téléphone mobile de l'utilisateur. L'utilisateur peut retirer le prix immédiat directement au point de vente. Le retrait du prix immédiat est validé par le personnel de vente par un simple clic sur le smartphone de l'utilisateur.

Développement mobile avec sharingess optimisé

Comme les codes QR sont scannés par les smartphones, Coundco a développé la landing page de manière conséquente en tant que page mobile optimisée en termes de partage : Le domaine Trail.valora.com est optimisée pour le partage sur Facebook, Twitter et Google+. Lorsque l'URL est intégrée dans un tweet, une #TwitterCard est créée, qui contient le logo Valora, le visuel de la campagne et le texte ainsi qu'une URL séparée. En outre, le hashtag de la campagne #HBUnderground est automatiquement intégré.

Responsable chez Valora : Annette Bernasconi-Faivre (Web Manager), Dominique Bertallo (Marketing Spettacolo), Philipp Brühlmann (Brand & Product Manager OK.), Stephanie Fuhrer (Marketing Avec.), Cäsar LombardMartin (Marketing K Kiosk), Dominic Stöcklin (Corporate Communications), Larissa Walther (Marketing K Kiosk). Responsable chez Coundco :
Tobias Stahel (concept & direction de projet), MarieSophie Pascher (design), Theo Gutmann (développement web), Pascal Howald (partage & suivi).

 

 

Selon le communiqué, l'ambiance particulière de la cour du monastère et la cathédrale, qui fait partie du décor, sont au cœur de la campagne.

Responsable du Festival de Saint-Gall : Werner Signer (directeur exécutif), Ann Katrin Cooper (responsable de la communication). Responsable chez Freicom : Cornel Speich (responsabilité générale), Iris Klak (conseil), Stefan Rechsteiner (création), Claudia Etter, Nina Boschetti (polygraphie).
 

Sabine Hauptmann a rejoint la maison d'édition en janvier 2011, six mois après le lancement du magazine, et a contribué de manière décisive à son positionnement réussi en tant que titre économique de premier plan pour les femmes en carrière professionnelle. En outre, elle a été coresponsable de l'organisation et de l'animation de la série de manifestations "Women's Talk", qui connaît un grand succès. En raison de divergences de vues sur l'orientation éditoriale du titre, Sabine Hauptmann et la maison d'édition ont décidé d'un commun accord de mettre fin à leur collaboration. Son successeur sera informé en temps voulu, comme l'indique un communiqué.