Dès la reprise de Ziegler Druck par Tamedia en janvier 2014, il était connu que la situation de l'imprimerie était extrêmement difficile, a indiqué Tamedia jeudi. Interrogé par l'agence de presse ATS, le porte-parole de l'entreprise Christoph Zimmer a déclaré que Tamedia avait envisagé les scénarios les plus divers au cours des derniers mois. Mais même le transfert de commandes d'impression appropriées de magazines Tamedia n'a pas pu améliorer durablement la situation des revenus. Ainsi, la publication lifestyle Encore et certaines brochures ont été imprimées à Winterthur. Depuis plusieurs années déjà, le magazine Schweizer Familie est produit chez Ziegler Druck, tandis que le Landbote est imprimé dans le centre d'impression de Tamedia à Zurich.

Mais Ziegler Druck avait surtout des clients tiers, dont la Weltwoche. A la fin de l'année, des commandes ont encore été perdues et la pression sur les coûts a encore augmenté. De plus, le parc de machines aurait dû être partiellement renouvelé dans un avenir proche. Selon Zimmer, Tamedia ne voyait plus d'autre solution que la fermeture.

Tamedia prévoit d'arrêter l'impression de magazines, d'encarts publicitaires et de brochures, ce que l'on appelle l'impression de labeur, à la fin 2015. L'activité d'impression numérique sera vendue le 1er avril 2015 à Stämpfli, dont le siège est à Berne et la succursale à Zurich. Les neuf collaborateurs de ce secteur seront repris. Stämpfli veut réunir les deux imprimeries numériques de Berne et de Winterthour sur un seul site dans l'agglomération zurichoise au cours du deuxième semestre 2015, selon un communiqué publié jeudi. Schellenberg Druck, dont le siège est à Pfäffikon ZH, reprendra au 1er avril 2015 l'impression offset à feuilles et les quatre collaborateurs de ce secteur.

Plan social élaboré l'année dernière

La cessation d'activité de Ziegler Druck concernera probablement 106 collaborateurs, selon le communiqué. Parmi eux, 15 employés se verront proposer une retraite anticipée. Treize autres personnes pourront continuer à travailler chez Stämpfli et Schellenberg. Les cinq apprentis pourront terminer leur formation soit chez Tamedia, soit chez un partenaire. Pour un total de 73 collaborateurs, une solution de raccordement appropriée sera recherchée. Un centre d'emploi sera mis en place à cet effet en collaboration avec un agent de placement. Un plan social a déjà été élaboré l'année dernière en collaboration avec les partenaires sociaux pour les collaborateurs concernés. Celui-ci prévoit, outre le centre d'emploi, des contributions à des reconversions, des paiements compensatoires, un fonds pour les cas de rigueur ainsi que de l'argent pour les retraites anticipées.

La décision de fermeture de l'imprimerie d'actualité en bobines est prise sous réserve des droits de participation légaux des collaborateurs. C'est ce que prévoit la loi, comme l'a déclaré le porte-parole de Tamedia Zimmer. Ce n'est que fin mars que l'on saura combien de licenciements doivent être définitivement prononcés.

Syndicom pas surpris

Le syndicat Syndicom n'est pas surpris par la décision de Tamedia, comme il l'indique dans un communiqué de jeudi. L'imprimerie de labeur de Winterthur était manifestement un "mal nécessaire" que Tamedia avait accepté lors de la reprise du Landbote. Néanmoins, le moment de la "décision antisociale de fermeture" est totalement absurde. En raison de la fermeture également imminente de l'imprimerie de la NZZ, près de 200 employés de l'imprimerie chercheront un nouvel emploi dans les mois à venir. Leurs chances de trouver un nouvel emploi ne sont pas grandes.

Le groupe de médias NZZ fermera son imprimerie de Schlieren ZH dès le milieu de l'année (Werbewoche.ch a rapporté). Au maximum 125 des 184 postes de travail sont concernés. Selon la NZZ, des investissements de remplacement de plusieurs dizaines de millions auraient été nécessaires pour le centre d'impression de Schlieren. La Neue Zürcher Zeitung et la NZZ am Sonntag seront à l'avenir imprimées dans le centre d'impression de Zurich de Tamedia. (ATS)

"Une disponibilité permanente est exigée en de nombreux endroits", a déclaré Giorgio Pardini, responsable Télécom et IT chez Syndicom, jeudi devant les médias à Berne. Cela a aussi des conséquences sur la santé : "Le travail 24 heures sur 24 pèse fortement et rend les employés malades". Le syndicat s'appuie sur une enquête représentative menée auprès des employés de la branche des télécommunications en Suisse. Environ 3500 employés des entreprises Swisscom, Orange, Sunrise et UPC Cablecom y ont participé entre le printemps et l'automne 2014. Selon le syndicat des médias et de la communication, les résultats sont alarmants : "De nombreux employés de la branche souffrent de stress, de pression temporelle et de manque de personnel", a déclaré Pardini. Le phénomène n'est pas nouveau, mais les risques liés à l'évolution technologique rapide n'ont pas été limités jusqu'à présent.

Des règles plus claires exigées

"Les employés travaillent souvent plus, font des semaines de 45 heures au lieu de 40 heures", a déclaré Pardini. Une conséquence de cette situation est que le nombre de cas de burn-out continue d'augmenter. Cela ne doit pas être le cas. "Nous devons endiguer le décloisonnement du travail". En même temps, le représentant des travailleurs ne conteste pas que les nouvelles possibilités de travail flexible apportent aussi des opportunités. "Beaucoup de gens veulent travailler à la maison, ce n'est pas non plus une mauvaise chose", a déclaré Pardini. Mais il a souligné qu'il fallait des règles plus claires. Le syndicat recommande différentes mesures : plus de personnel pour pouvoir couvrir le volume de travail ; plus de droits de codécision pour les employés ; plus de temps de récupération ou une réduction de la durée maximale de travail hebdomadaire. En complément, Syndicom propose des barrières techniques pour les e-mails professionnels en dehors des heures de travail.

La mise en œuvre des recommandations est réaliste, a déclaré Pardini. "Les entreprises ont collaboré à l'étude, elles aussi ont intérêt à ce que leurs employés soient en bonne santé et productifs". Les résultats de l'étude permettent maintenant d'entamer le dialogue social.

Les opportunités dépassent les risques

Swisscom, dont les collaborateurs ont également participé à l'enquête, a fait savoir dans une prise de position qu'elle était "déjà en contact étroit avec les partenaires sociaux". Néanmoins, les expériences et les réactions montrent que les chances des formes de travail modernes l'emportent sur les risques. La satisfaction au travail de ses employés a augmenté au cours des deux dernières années, écrit Swisscom. Le home office, le travail à temps partiel, le job sharing, les congés sabbatiques ou l'achat de vacances permettent aux collaborateurs de concilier travail et famille. En même temps, les formes de travail modernes représentent un grand défi. L'entreprise mise sur la responsabilité individuelle des employés. "Nous n'attendons en aucun cas d'eux qu'ils travaillent pendant leur temps libre ou qu'ils soient joignables 24 heures sur 24". (ATS)

Image : Keystone

L'organisateur Kurt Schwendener, directeur d'Adresult, a une nouvelle fois concocté un programme de haut niveau pour ce rendez-vous de la branche du marketing d'affiliation. Des représentants du réseau, des clients, des éditeurs et de la technologie seront présents. Le sponsor principal de la conférence de cette année est le réseau de marketing d'affiliation Affilinet. Werbewoche est le partenaire média de l'événement.

Outre des intervenants de haut niveau de la région DACH, comme par exemple Matthias Stadelmeyer (CEO international de Tradedoubler), Christian Würst (Executive Vice President Strategy de United Internet et Managing Director International d'Affilinet) ou Dimitrios Haratsis (directeur général d'Adclear), la comédienne suisse de stand-up Stéphanie Berger assurera la partie humoristique de la manifestation. A l'heure actuelle, plus de 200 billets ont déjà été attribués. Les billets restants, au prix de 169 francs, sont toujours disponibles sous Affiliate-conference.ch sont disponibles. Le nombre de places est limité à 300 participants.

Les lauréats des sept catégories seront annoncés lors de l'Award Night du mercredi 13 mai. Du 14 au 31 mai, l'exposition présentera les 21 meilleurs travaux ainsi que tous les autres travaux de la shortlist sur des planches contact. L'exposition permet ainsi au visiteur de se faire sa propre opinion sur le choix du jury.

Impressions du jury :

Les trois meilleures campagnes dans la catégorie Photographie publicitaire :

Le site Liste de sélection, ainsi que les 21 meilleurs travaux avec tous les sujets se trouvent sur Ewzselection.ch

Le centre commercial zurichois Sihlcity compte de très nombreuses boutiques de mode. Soixante autres magasins, un cinéma, des restaurants et un spa complètent l'offre. A partir de là, Leo Burnett Suisse a développé une campagne que l'on peut voir sur des affiches et des annonces.

Responsable chez Sihlcity : Jörg Engeler (directeur du centre), Mara Bonorand, Vanessa Welti (marketing et communication). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Anna Leudolph, Pedro Moosmann, Pablo Schencke (création), Johannes Raggio (ECD), Isabelle Meier, Nadine Stüssi, Ingrid Zumkehr (conseil), Erasmo Palomba (Artbuying), Sarah Illenberger (Creative/Set Designer).
 

La shortlist comprend donc tous les projets participants qui peuvent légitimement espérer recevoir une autre distinction, que ce soit en tant que vainqueur dans l'une des onze catégories régulières ou même en tant que Master of Swiss Web 2015 : LE projet web le plus populaire et donc le meilleur de l'année 2015.

La base de l'élection du Masters of Swiss Web est la liste des nominations aux Masters établie par le jury, qui sera publiée sur notre site Internet le lundi 23 février 2015 prochain.
 

Vous trouverez dès à présent la shortlist détaillée sur Bestofswissweb.ch

Le jury d'experts de Best of Swiss Web a examiné et évalué 517 projets dans onze catégories. En raison du nombre particulièrement élevé d'inscriptions, le jury a même dû être élargi cette année. Le 27 février, les abonnés du Netzticker et de la newsletter du Journal TIC de Suisse romande commenceront à voter. Les lauréats seront désignés lors de l'Award Night qui se tiendra le 26 mars 2015 au Kongresshaus de Zurich.

Werbewoche est partenaire média.

14 des 23 branches se montrent plus réservées que l'année précédente en ce qui concerne leurs dépenses d'impression publicitaire. Les secteurs du commerce de détail (33,5 millions, +54,7%), des loisirs, de la gastronomie et du tourisme (32,9 millions, +28,1%), de la pharmacie et de la santé (22 millions, +18,0%) ainsi que de la finance (18,3 millions, +27,6%) ont toutefois renforcé leurs efforts publicitaires.

Le secteur du tourisme augmente la pression publicitaire

La branche des loisirs, de la gastronomie et du tourisme a investi 32,9 millions de francs suisses en publicité au début de l'année, soit une augmentation de 28,1 % par rapport au même mois de l'année précédente. Le fournisseur Trivago, qui se concentre entièrement sur le média TV avec ses dépenses publicitaires (+276% par rapport au même mois de l'année précédente) et qui semble vouloir étendre sa portée, se trouve en première ligne en janvier. Les fournisseurs Kuoni Reisen (+702%), eBookers (+1532%) et Suisse Tourisme (+485%) figurent parmi les 15 premiers et affichent une nette augmentation de la pression publicitaire. Valais Tourisme se montre particulièrement actif en matière de publicité : avec une augmentation de 71,3 %, le prestataire arrive même à la 14e place du classement publicitaire. Le Valais vous salue.

Aménagement : plus de publicité pour plus de confort à la maison

Que faire quand il fait froid et gris dehors ? Exactement : rester à l'intérieur et aménager ses quatre murs de manière confortable. La branche Construction, Industrie, Aménagement ne présente certes qu'une croissance minimale de 0,1 % par rapport à l'année précédente, mais le groupe de produits Aménagement, considéré individuellement, fait de la publicité en janvier avec une pression publicitaire de près de 11 millions de francs bruts : cela correspond à une augmentation d'environ 5 %. Parmi les cinq premiers annonceurs de la branche, on trouve en janvier IKEA, Möbel Pfister, Toptip, Möbel Markt Dogern et Home24. Parmi les produits du groupe de produits Ameublement qui ont fait l'objet de la plus grande publicité figurent les meubles de salle de bains IKEA, les meubles Toptip, les meubles Pfister, Home24 ainsi que les cuisines Elbau.

Bien armé pour affronter l'épidémie de grippe

Ceux qui ne parviennent pas à conjurer la grippe ou le rhume savent au moins ce qu'ils peuvent se procurer en pharmacie. En janvier, la branche pharmaceutique a fait de la publicité avec 22 millions de francs d'imprimés publicitaires, ce qui représente une augmentation de 18 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente. Environ 10 millions de francs d'imprimés publicitaires ont été investis dans les médicaments contre les maux de gorge, les refroidissements, la grippe, la toux, l'estomac/intestin et le rhume. La part consacrée aux médicaments contre les maux de gorge, les refroidissements et la grippe est d'environ 4,8 millions de francs d'imprimés publicitaires. Parmi les produits les plus promus figurent des noms connus comme Mebucaine F comprimés à sucer, Neo Citran, A.Vogel Echinaforce comprimés de résistance, Strepsils Dolo comprimés à sucer et Pretuval - de la prévention au traitement, tout y est.

Rapport Media Focus sur les tendances du marché publicitaire 01/2015 (PDF)
 

Celui qui n'a pas assisté à un concert depuis des années et qui s'y rend enfin à nouveau aujourd'hui risque de se croire dans un mauvais film. Le comportement du public a fondamentalement changé au cours de la dernière décennie : Alors qu'auparavant, on se laissait aller à l'instant présent, aujourd'hui, de nombreux spectateurs cherchent à immortaliser le moment pour eux-mêmes et pour la postérité, en images et en sons. Résultat : d'innombrables enregistrements flous du même concert sur Youtube, mais une grande partie du public qui veille en premier lieu à ce que l'enregistrement ne bouge pas.

Cette évolution ne dérange pas seulement la partie du public à qui l'ambiance exubérante manque, mais aussi et surtout les musiciens eux-mêmes. Ils sont relégués au rang de sujets qui ne se produisent pas pour une expérience live particulièrement belle, mais pour un film particulièrement beau. La chanteuse Kate Bush demande au publicJe veux être en contact avec vous en tant que public, pas avec vos iPhones, iPads ou caméras". Lenny Kravitz aussi se plaintIl a ajouté que les "trucs technologiques" empêchaient les gens d'être ici et maintenant. Elton John a qualifié cette évolution de Magazine Time comme "malade" : "J'ai toujours envie de leur crier depuis la scène : Posez ce truc et écoutez simplement. Vivez l'expérience de l'artiste directement et non pas à travers une putain de machine".

La solution de Marky Ramone prévoit beaucoup moins de communication : Avec la claque pour smartphone fabriquée à partir d'un Seven Inch et d'une batte de batterie, les spectateurs qui filment sont traités sans ménagement. Rock 'n' roll ! (hae)

Geyst est beaucoup de choses. Et aime le luxe sous toutes ses facettes. En particulier en tant que magazine lifestyle haut de gamme, tiré à 34'000 exemplaires, en français et en anglais, qui permet de découvrir l'univers inépuisable du luxe, de le lire et de le toucher. Geyst a également réalisé la deuxième édition du magazine éponyme pour l'entreprise française de produits de luxe Lalique.

Lalique est disponible dans tous les magasins phares du monde entier et offre une nouvelle fois au lecteur un mélange de thèmes virtuoses. Des mises en scène, des interviews, des collaborations et des histoires de fond donnent une nouvelle vie au luxe sur plus de 100 pages.

Ainsi, l'artiste d'exception Damien Hirst tend la main à l'architecte Mario Botta. Tandis que le Château Lafaurie-Peyraguey, domaine viticole vieux de 300 ans, verse du vin pur à la dynastie du whisky Macallan. Intemporel mais pas incolore, le récit sur les chandeliers met en lumière l'histoire et ceux qui veulent savoir ce qu'il en est de la renaissance de la Villa René Lalique seront également servis.

Responsable chez Lalique : Silvio Denz (Chairman/CEO), Cerise Guisez (Head of Communication), Annemarie Mahler (Managing Editor), Regina Maréchal (Editorial Consultant). Responsables chez Geyst : Florian Walz (CEO/Account Executive), Florian Spierling (Art Direction), Fabio Henggeler (Product Manager, Litographs).
 

Elle est déjà collaboratrice du Grasshopper Club Zurich depuis 2012 et connaît bien le club. Jusqu'en octobre 2014, elle a dirigé le secteur des opérations de jeu, des projets et des événements et, en dernier lieu, elle a été responsable du secteur Business Development. Soraya da Fonseca est titulaire d'un bachelor en sciences sociales et de la communication de l'Université de Lucerne. L'ancien responsable de la communication de NGFAG, Adrian Sutter, quitte l'entreprise de son propre chef.

Jusqu'au début de la saison 2015/16, la nouvelle direction de la communication de NGFAG sera accompagnée par Hans Klaus, 48 ans, partenaire de la société de conseil Klaus-Metzler-Eckmann. Hans Klaus, ancien directeur de la communication de la FIFA et expert en communication expérimenté (Swissair, DFJP et JT International), soutiendra la mise en place du nouveau service de communication ainsi que la réorientation stratégique de la communication. La phase d'accompagnement externe durera jusqu'au début de la nouvelle saison 2015/16.