Quando Tamedia ha rilevato Ziegler Druck nel gennaio 2014, era già noto che la situazione dell'azienda grafica era estremamente difficile, ha annunciato giovedì Tamedia. Negli ultimi mesi Tamedia ha preso in considerazione diversi scenari, ha dichiarato il portavoce dell'azienda Christoph Zimmer, interpellato dall'agenzia di stampa SDA. Tuttavia, nemmeno il trasferimento di ordini di stampa adeguati per le riviste Tamedia è stato in grado di migliorare in modo duraturo la situazione degli utili. Ad esempio, la pubblicazione di lifestyle Encore e i singoli opuscoli sono stati stampati a Winterthur. La Schweizer Familie viene prodotta da diversi anni presso la Ziegler Druck, mentre il Landbote viene prodotto presso il centro stampa Tamedia di Zurigo.

Tuttavia, Ziegler Druck aveva soprattutto clienti terzi, tra cui Weltwoche. Alla fine dell'anno, gli ordini sono stati nuovamente persi e la pressione sui costi è aumentata ulteriormente. Inoltre, alcuni macchinari avrebbero dovuto essere sostituiti nel prossimo futuro. Secondo Zimmer, Tamedia non vedeva altra opzione se non quella di chiudere l'azienda.

Tamedia prevede di interrompere la stampa di riviste, inserti pubblicitari e opuscoli, la cosiddetta stampa commerciale, alla fine del 2015. L'attività di stampa digitale sarà venduta a Stämpfli, con sede a Berna e filiale a Zurigo, a partire dal 1° aprile 2015. I nove dipendenti di questo settore saranno mantenuti. Stämpfli intende fondere i due stabilimenti di stampa digitale di Berna e Winterthur in un'unica sede nell'area metropolitana di Zurigo nella seconda metà del 2015, come si legge in un comunicato stampa di giovedì. Schellenberg Druck, con sede a Pfäffikon ZH, si occuperà della stampa offset a foglio con i quattro dipendenti di quest'area a partire dal 1° aprile 2015.

Piano sociale elaborato l'anno scorso

Secondo la dichiarazione, la cessazione dell'attività di Ziegler Druck interesserà 106 dipendenti. Di questi, a 15 dipendenti verrà offerto il prepensionamento. Altre 13 persone potranno continuare a lavorare presso Stämpfli e Schellenberg. I cinque apprendisti potranno completare la loro formazione presso Tamedia o presso un partner. Per un totale di 73 dipendenti si sta cercando una soluzione adeguata. A questo scopo verrà creato un centro per l'impiego e un'agenzia di collocamento. Già l'anno scorso, insieme alle parti sociali, è stato elaborato un piano sociale per i dipendenti interessati. Oltre al centro per l'impiego, questo piano prevede contributi per la riqualificazione, pagamenti di compensazione, un fondo per le difficoltà e fondi per il pensionamento anticipato.

La decisione di chiudere la web press commerciale è soggetta ai diritti di partecipazione dei dipendenti previsti dalla legge. Questo è previsto dalla legge, come ha dichiarato il portavoce di Tamedia Zimmer. Non sarà chiaro fino alla fine di marzo quanti licenziamenti dovranno essere annunciati.

Syndicom non è sorpreso

Il sindacato Syndicom non è sorpreso dalla decisione di Tamedia, come dichiarato in un comunicato stampa di giovedì. La tipografia commerciale di Winterthur era ovviamente un "male necessario" che Tamedia ha accettato quando ha rilevato Landbote. Tuttavia, la tempistica della "decisione di chiusura antisociale" è completamente assurda. A causa dell'imminente chiusura della tipografia NZZ, nei prossimi mesi circa 200 dipendenti della tipografia dovranno cercare un nuovo lavoro. Le possibilità di trovare un nuovo lavoro non sono elevate.

Il gruppo NZZ Media Group chiuderà la sua tipografia di Schlieren ZH già a metà anno (Werbewoche.ch riporta). I posti di lavoro interessati sono al massimo 125 su 184. Secondo la NZZ, per il centro stampa di Schlieren sarebbero stati necessari investimenti sostitutivi a due cifre. In futuro, la Neue Zürcher Zeitung e la NZZ am Sonntag saranno stampate nel centro stampa di Tamedia a Zurigo. (SDA)

"La disponibilità costante è un requisito fondamentale in molti luoghi", ha dichiarato Giorgio Pardini, responsabile del settore Telecomunicazioni e IT di Syndicom, parlando con i media a Berna giovedì. Questo ha conseguenze anche sulla salute: "Lavorare 24 ore su 24 è molto stressante e fa ammalare i dipendenti". Il sindacato ha basato le sue conclusioni su un'indagine rappresentativa dei dipendenti del settore delle telecomunicazioni in Svizzera. Tra la primavera e l'autunno 2014 hanno partecipato circa 3.500 dipendenti di Swisscom, Orange, Sunrise e UPC Cablecom. Secondo il sindacato dei media e delle comunicazioni, i risultati sono allarmanti: "Molti dipendenti del settore soffrono di stress, pressione temporale e carenza di personale", ha dichiarato Pardini. Il fenomeno non è nuovo, ma i rischi del rapido cambiamento tecnologico non sono ancora stati limitati.

Sono necessarie regole più chiare

"I dipendenti spesso lavorano di più, con una settimana di 45 ore invece che di 40", ha detto Pardini. Una conseguenza di ciò è che il numero di casi di burnout continua ad aumentare. Questo non dovrebbe essere permesso. "Dobbiamo frenare la dissoluzione dei confini del lavoro". Allo stesso tempo, il rappresentante dei lavoratori non nega che le nuove possibilità di lavoro flessibile portino anche delle opportunità. "Molte persone vogliono lavorare da casa, e questo non è un male", ha detto Pardini. Tuttavia, ha sottolineato che sono necessarie regole più chiare. Il sindacato raccomanda diverse misure: più personale per coprire il volume di lavoro; più diritti di codecisione per i dipendenti; più tempo di recupero o una riduzione dell'orario massimo settimanale. Inoltre, Syndicom propone barriere tecniche per le e-mail aziendali al di fuori dell'orario di lavoro.

L'attuazione delle raccomandazioni è realistica, ha detto Pardini. "Le aziende sono state coinvolte nello studio; anche loro hanno interesse ad avere dipendenti sani e produttivi". I risultati dello studio saranno ora utilizzati per il dialogo sociale.

Le opportunità superano i rischi

Swisscom, i cui dipendenti hanno partecipato al sondaggio, ha dichiarato in un comunicato di essere "già in stretto dialogo con le parti sociali". Tuttavia, l'esperienza e il feedback hanno dimostrato che le opportunità delle moderne forme di lavoro superano i rischi. Negli ultimi due anni la soddisfazione dei dipendenti è aumentata, ha scritto Swisscom. Il lavoro da casa, il part-time, il job sharing, l'anno sabbatico o l'acquisto di ferie consentono ai dipendenti di conciliare lavoro e vita familiare. Allo stesso tempo, le moderne forme di lavoro rappresentano una sfida importante. L'azienda si affida alla responsabilità personale dei suoi dipendenti. "Non ci aspettiamo certo che lavorino nel tempo libero o che siano disponibili 24 ore su 24". (SDA)

Immagine: Keystone

L'organizzatore Kurt Schwendener, amministratore delegato di Adresult, ha messo a punto ancora una volta un programma di prim'ordine per il punto di incontro del settore del marketing di affiliazione. Saranno presenti rappresentanti dei network, dei clienti, degli editori e della tecnologia. Lo sponsor principale della conferenza di quest'anno è la rete di marketing affiliato Affilinet. Werbewoche è media partner.

Oltre a relatori di spicco della regione DACH come Matthias Stadelmeyer (CEO internazionale di Tradedoubler), Christian Würst (Executive Vice President Strategy di United Internet e Managing Director International di Affilinet) o Dimitrios Haratsis (Managing Director di Adclear), la comica svizzera Stéphanie Berger fornirà la parte umoristica dell'evento. Allo stato attuale, sono già stati assegnati oltre 200 biglietti. I biglietti rimanenti, al prezzo di 169 franchi svizzeri, sono ancora disponibili su Affiliate-konferenz.ch disponibili. Il numero di posti è limitato a 300 partecipanti.

I vincitori delle sette categorie saranno annunciati durante la serata di premiazione di mercoledì 13 maggio. La mostra esporrà le 21 opere migliori e tutte le altre opere selezionate su fogli a contatto dal 14 al 31 maggio. La mostra permette quindi ai visitatori di formarsi un'opinione personale sulla selezione della giuria.

Impressioni sul giudizio:

Le tre migliori campagne nella categoria fotografia pubblicitaria:

Il Elenco ristretto, così come il 21 opere migliori con tutti gli argomenti si possono trovare su Ewzselection.ch

Il centro commerciale Sihlcity di Zurigo è ricco di negozi di moda. Altri 60 negozi, un cinema, ristoranti e un centro benessere completano l'offerta. Leo Burnett Svizzera ha sviluppato una campagna che si può vedere su manifesti e pubblicità.

Responsabile presso Sihlcity: Jörg Engeler (direttore del centro), Mara Bonorand, Vanessa Welti (marketing e comunicazione). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Anna Leudolph, Pedro Moosmann, Pablo Schencke (Creazione), Johannes Raggio (ECD), Isabelle Meier, Nadine Stüssi, Ingrid Zumkehr (Consulenza), Erasmo Palomba (Artbuying), Sarah Illenberger (Creativa/Set Designer).
 

La shortlist comprende quindi tutti i progetti partecipanti che possono legittimamente sperare in un altro premio, che sia come vincitore in una delle undici categorie regolari o anche come Master of Swiss Web 2015: IL progetto web più popolare e quindi migliore del 2015.

La base per l'elezione dei Master of Swiss Web è l'elenco delle candidature dei master compilato dalla giuria, che sarà pubblicato sul nostro sito web lunedì prossimo, 23 febbraio 2015.
 

L'elenco dettagliato è disponibile su Bestofswissweb.ch

La giuria di esperti di Best of Swiss Web ha esaminato e valutato 517 progetti in undici categorie. A causa del numero particolarmente elevato di candidature, quest'anno è stato necessario ampliare la giuria. Il voto dei lettori iscritti al Netzticker e alla newsletter Westschweizer ICTjournal inizia il 27 febbraio. Il vincitore delle ambite boe sarà decretato durante la serata di premiazione del 26 marzo 2015 alla Kongresshaus di Zurigo.

Werbewoche è media partner.

14 dei 23 settori hanno ridotto le spese per la stampa pubblicitaria rispetto all'anno precedente. Tuttavia, i settori del commercio al dettaglio (33,5 milioni, +54,7 percento), del tempo libero, della gastronomia e del turismo (32,9 milioni, +28,1 percento), dei prodotti farmaceutici e della salute (22 milioni, +18,0 percento) e della finanza (18,3 milioni, +27,6 percento) hanno intensificato i loro sforzi pubblicitari.

L'industria del turismo aumenta la pressione pubblicitaria

Il settore del tempo libero, della gastronomia e del turismo ha investito 32,9 milioni di franchi svizzeri in pubblicità all'inizio dell'anno, con un aumento del 28,1% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso. In testa a gennaio c'è il provider Trivago, che si sta concentrando completamente sul mezzo televisivo con la sua spesa pubblicitaria (+276 per cento rispetto allo stesso mese dell'anno scorso) e che apparentemente vuole espandere la sua portata. Tra i primi 15 e con un aumento significativo della pressione pubblicitaria ci sono i fornitori Kuoni Reisen (+702 percento), eBookers (+1532 percento) e Schweiz Tourismus (+485 percento). Anche Vallese Turismo è particolarmente affezionato alla pubblicità: con un incremento pubblicitario del 71,3%, l'operatore si piazza addirittura al 14° posto nella classifica della pubblicità. Il Vallese vi saluta.

Arredamento: più pubblicità per una casa più accogliente

Cosa fare quando fuori fa freddo e grigio? Esattamente: stare in casa e rendere accoglienti le proprie quattro mura. Sebbene il settore dell'edilizia, dell'industria e dell'arredamento mostri solo una crescita minima dello 0,1% rispetto all'anno precedente, il gruppo di prodotti dell'arredamento, considerato singolarmente, fa pubblicità con una stampa pubblicitaria lorda di quasi 11 milioni di franchi a gennaio: ciò corrisponde a un aumento di circa il 5%. I primi 5 inserzionisti del settore a gennaio sono IKEA, Möbel Pfister, Toptip, Möbel Markt Dogern e Home24. I prodotti più pubblicizzati nel gruppo di prodotti dell'arredamento includono i mobili da bagno IKEA, i mobili Toptip, i mobili Pfister, Home24 e le cucine Elbau.

Pronti per l'epidemia di influenza

Chi non riesce ad evitare l'influenza o il comune raffreddore, almeno sa cosa può trovare in farmacia. A gennaio l'industria farmaceutica ha fatto pubblicità per ben 22 milioni di franchi, con un aumento del 18% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Circa 10 milioni di franchi sono stati spesi per farmaci per mal di gola, raffreddore, influenza, tosse, stomaco/intestino e raffreddore. La quota per i rimedi contro il mal di gola, il raffreddore e l'influenza è di circa 4,8 milioni di franchi di stampa pubblicitaria. Tra i prodotti più pubblicizzati figurano nomi noti come le pastiglie Mebucaine F, Neo Citran, le compresse A.Vogel Echinaforce Resistance, le pastiglie Strepsils Dolo e Pretuval - dalla prevenzione al trattamento.

Rapporto sulle tendenze del mercato pubblicitario di Media Focus 01/2015 (PDF)
 

Chiunque sia andato a un concerto l'ultima volta anni fa e stia finalmente assistendo a un nuovo concerto oggi potrebbe pensare di stare guardando il film sbagliato. Il comportamento del pubblico è cambiato radicalmente nell'ultimo decennio: Mentre prima ci si abbandonava al momento, oggi molti visitatori vogliono catturare l'attimo per sé e per i posteri con suoni e immagini. Il risultato: innumerevoli registrazioni sfocate dello stesso concerto su YouTube, ma ampie fasce di pubblico che si preoccupano soprattutto di garantire che la registrazione non sia sfocata.

Questo sviluppo non solo disturba la parte del pubblico che sente la mancanza dell'atmosfera esuberante, ma soprattutto i musicisti stessi. Vengono degradati a soggetti che si esibiscono non per un'esperienza live particolarmente bella, ma per un film particolarmente bello. La cantante Kate Bush chiede al pubblicodi lasciare gli smartphone in tasca: "Voglio avere un contatto con voi come pubblico, non con i vostri iPhone, iPad o macchine fotografiche". Anche Lenny Kravitz si lamentaLe "cose tecnologiche" rendono più difficile per le persone essere nel qui e ora. Elton John ha descritto questo sviluppo al Rivista Time come "malato": "Vorrei sempre gridare loro dal palco: Mettete giù quell'affare e ascoltate. Vivete l'artista direttamente e non attraverso una dannata macchina".

La soluzione di Marky Ramone prevede una comunicazione molto minore: Il clap dello smartphone, realizzato con un pollice e una bacchetta della batteria, viene utilizzato per riprendere in breve tempo gli spettatori. Rock 'n' roll! (hae)

Geyst è molte cose. E ama il lusso in tutte le sue sfaccettature. Soprattutto come rivista di lifestyle di alta qualità, con una tiratura di 34.000 copie in francese e inglese, che rende tangibile e leggibile il mondo quasi inesauribile del lusso. Geyst sta anche realizzando il secondo numero dell'omonima rivista per l'azienda francese di beni di lusso Lalique.

Lalique è disponibile in tutti i flagship store del mondo e ancora una volta offre ai lettori un mix virtuoso di argomenti. Allestimenti, interviste, collaborazioni e retroscena danno nuova vita al lusso in oltre 100 pagine.

Per esempio, l'eccezionale artista Damien Hirst stringe la mano all'architetto Mario Botta. Mentre l'azienda vinicola Château Lafaurie-Peyraguey, con i suoi 300 anni, versa vino puro per la dinastia del whisky Macallan. Intramontabile ma non incolore illumina la storia dei candelabri e chi vuole conoscere la rinascita di Villa René Lalique sarà servito.

Responsabile presso Lalique: Silvio Denz (Presidente/CEO), Cerise Guisez (Responsabile della comunicazione), Annemarie Mahler (Managing Editor), Regina Maréchal (Consulente editoriale). Responsabili presso Geyst: Florian Walz (CEO/Account Executive), Florian Spierling (Direzione artistica), Fabio Henggeler (Product Manager, Litographs).
 

È una dipendente del Grasshopper Club Zürich dal 2012 e conosce molto bene il club. Fino a ottobre 2014 è stata responsabile delle operazioni di gara, dei progetti e degli eventi e più recentemente ha lavorato come responsabile dello sviluppo commerciale. Soraya da Fonseca ha conseguito una laurea in Scienze sociali e della comunicazione presso l'Università di Lucerna. Il precedente responsabile della comunicazione della NGFAG, Adrian Sutter, lascia l'azienda su sua richiesta.

Fino all'inizio della stagione 2015/16, la nuova gestione della comunicazione della NGFAG sarà supportata da Hans Klaus, 48 anni, partner della società di consulenza Klaus-Metzler-Eckmann. Hans Klaus, ex direttore della comunicazione della FIFA ed esperto di comunicazione (Swissair, FDJP e JT International), supporterà la creazione del nuovo ufficio di comunicazione e il riallineamento strategico della comunicazione. La fase di supporto esterno durerà fino all'inizio della nuova stagione 2015/16.