Un courtier en assurances avait été filmé en caméra cachée. La Cour suprême zurichoise avait condamné les quatre journalistes responsables à des peines pécuniaires avec sursis. Le tribunal leur a reproché d'avoir enregistré des conversations de tiers et d'avoir violé le domaine secret et privé du courtier. La télévision suisse avait diffusé l'émission fin mars 2003. Sur recours des condamnés, le Tribunal fédéral a toutefois annulé la condamnation pour violation du domaine secret et privé, car ce reproche ne figurait pas dans l'acte d'accusation. Comme le relèvent les juges de Strasbourg dans leur jugement publié mardi, l'intérêt du public à obtenir des informations sur les agissements des courtiers dans le domaine des assurances pèse plus lourd que la protection de la personnalité du courtier.

La critique de l'émission n'était pas dirigée contre l'assureur personnellement, mais contre sa conduite commerciale. De plus, sa voix aurait été déformée lors de la diffusion et son visage aurait été rendu méconnaissable. Même si les jugements rendus par les tribunaux suisses dans cette affaire ont été relativement cléments selon la CEDH, ils peuvent inciter les médias à faire preuve de retenue dans l'expression de leurs critiques.

Variante plus douce

Selon le Tribunal fédéral, il n'était pas nécessaire d'enregistrer la conversation en secret. Un procès-verbal basé sur des notes aurait suffi. Par ailleurs, la plus haute juridiction suisse a estimé que la conversation montrée n'avait qu'une valeur informative limitée, car il y a toujours de mauvais conseils dans un cas particulier. Il aurait été plus intéressant pour le public de connaître l'ampleur des dysfonctionnements. Or, l'enregistrement clandestin n'y a guère contribué.

"Grande satisfaction" à la SRF

Selon un communiqué de la SRF, Tristan Brenn, rédacteur en chef de la télévision à la SRF, est très satisfait que la Cour de justice européenne ait déclaré légale la démarche des journalistes de "Kassensturz". "Nous avons maintenant une nouvelle situation de départ sur le plan juridique", a fait savoir Brenn. "Si nous avons à nouveau un cas d'intérêt public qui ne peut être documenté que par une caméra cachée, nous utiliserons ce moyen". (ATS)

Goldbach Media a planifié pour son client de longue date, la Schtifti Foundation, une campagne TV de trois semaines au printemps 2014 pour le projet "Gorilla" sur diverses petites chaînes de Suisse alémanique et romande et a réalisé par la suite une analyse d'impact de la campagne. Selon le communiqué, l'évaluation de la campagne montre clairement l'efficacité de la TV, notamment sur les petites chaînes : tant les téléchargements d'applications et l'interaction sur iPhone et Android que l'utilisation du site web Gorilla.ch ont augmenté massivement pendant la durée de la campagne.

En mars 2014, la campagne publicitaire télévisée pour "Gorilla", un programme de la Schtifti Foundation qui sensibilise les enfants et les adolescents suisses aux thèmes de l'activité physique et de l'alimentation, a été diffusée pendant deux semaines en Suisse romande (sur les chaînes Cartoon Network, Rouge TV et TVm3) et trois semaines en Suisse alémanique (sur les chaînes Comedy Central, DMAX, MTV, N24 et Viva Schweiz). L'objectif de la campagne était d'une part d'augmenter la notoriété de la marque "Gorilla" et de ses thèmes principaux, et d'autre part d'augmenter la notoriété et l'interaction sur son site web et son application.

L'analyse de l'impact montre clairement l'efficacité de la TV, en particulier sur les petites chaînes : En Suisse romande, 331'082 personnes au total ont été atteintes pendant les deux semaines de la campagne et le spot TV a été vu en moyenne 5,8 fois. Pendant cette période, la Schtifti Foundation a enregistré une augmentation de 315,4% de l'utilisation de l'application Android, une augmentation de 72,6% de l'utilisation de l'application Apple Device et une augmentation de 152,4% de l'utilisation du site web par rapport au mois précédent. En Suisse alémanique, 2'725'240 personnes (contacts nets) ont été atteintes pendant les trois semaines de la campagne et le spot TV a été vu en moyenne 5,6 fois. Durant cette période, l'utilisation de l'application Android a augmenté de 443%, celle de l'application pour appareils Apple de 252% et celle du site Internet de 117,9% par rapport au mois précédent.

Au total, l'application "Gorilla" a enregistré 1'277 nouveaux téléchargements Apple et 1'630 nouveaux téléchargements Android et une part de 50-70% de nouveaux visiteurs par rapport aux visiteurs récurrents sur le site web. Pour Bastian Sarott, Partner Relation Manager chez Goldbach Media, ce n'est pas vraiment une surprise : "Nous nous réjouissons du succès de la campagne Gorilla, car elle illustre à merveille l'impact publicitaire que peuvent notamment avoir les petites chaînes de télévision. Les marques sont même souvent perçues de manière plus positive sur les chaînes spécialisées que sur les grandes concurrentes".

Roger Grolimund, directeur et fondateur de la Schtifti Foundation, est enthousiasmé par l'impact que Goldbach Media peut mettre en évidence avec ce cas : "Les résultats sont vraiment indescriptibles pour nous : avec tous nos autres efforts, nous n'avons jamais pu enregistrer jusqu'à présent des fluctuations aussi importantes du nombre de visiteurs sur notre site web. Nous avons pu atteindre de manière idéale notre groupe cible, les jeunes de 10 à 20 ans".
 

L'objectif central de la campagne "project50" est d'aider USM à susciter une nouvelle convoitise - ceci en situant la marque encore plus fortement dans le monde du design comme précurseur de la modularité. Dans le cadre de cette campagne, USM engage un débat avec une nouvelle génération de designers et d'architectes sur le concept de modularité et son importance pour l'avenir. L'objectif : enthousiasmer les faiseurs d'opinion du futur pour USM.

L'initiative culturelle "rethink the modular", développée en collaboration avec les curateurs Tido von Oppeln et Burkhard Meltzer, est au cœur du dialogue. Dans le cadre de celle-ci, des personnalités de renommée internationale issues du design, de l'architecture et de l'art, Allan Wexler, Go Hasegawa, Thomas Lommée, Wolf Mangelsdorf, Lorenzo Bini, Bless et Dimitri Bähler, ont mis sur pied sept USM Masterclasses. Les participants : les étudiants les plus talentueux des prestigieuses écoles ENSCI les Ateliers Paris, ECAL Lausanne, Politecnico di Milano, Tokyo Institute of Technology, Parsons The New School for Design à New York, HfG Karlsruhe et Architectural Association School of Architecture à Londres. Avec leurs mentors, les étudiants ont développé leur vision de la modularité au cours d'un atelier d'une semaine au Domaine de Boisbuchet, lieu de l'atelier de design. Les projets qui en résultent sont actuellement développés et préparés pour une exposition complète au Salone dei Tessuti dans le cadre de la Milano Design Week, mi-avril.

Parallèlement, une expérience révélatrice a été menée dans les universités participantes. L'objectif était de déterminer l'importance de ce classique du design pour les futurs designers et architectes. Pour ce faire, 50 meubles USM Haller ont été placés à des endroits exposés sur le campus et les étudiants ont été invités à les "voler". Ce qui s'est passé ensuite a été documenté par une équipe vidéo.

Ces deux modules de campagne servent désormais de fournisseurs de contenu pour toutes les activités de la campagne internationale d'anniversaire "project50" au cours de l'année. Qu'il s'agisse de mesures classiques telles que des annonces dans la presse écrite, des mises en scène dans les showrooms, des mesures pour les revendeurs et un compendium sur la modularité ou d'activités numériques telles que des bannières, des médias sociaux, etc., toutes les mesures seront alimentées par les deux récipients de contenu pendant l'année du jubilé.

Au centre de la campagne - dans le sens d'un hub de contenus - se trouve la plateforme numérique également conçue par Scholz & Friends Suisse Project50.usm.com. Il documente toutes les activités de l'année anniversaire et donne, à l'aide de photos, de textes et de plus de 60 vidéos, un aperçu approfondi de l'initiative culturelle "rethink the modular", de l'expérience et des nombreuses autres mesures de l'année anniversaire. Le blog est alimenté par les contributions d'auteurs renommés comme le journaliste culturel et de design Max Borka ou Rick Poynor, le fondateur du blog très respecté "Design Observer", ainsi que par les étudiants participants et les utilisateurs des médias sociaux. Grâce au développement continu de la plateforme, le visiteur trouve toujours des contenus actuels et inspirants, ce qui l'encourage à revenir régulièrement et à participer au dialogue sur la modularité.

Responsable chez USM U. Schärer Söhne : Alexander Schärer (VRP), Stéphanie Borge (Group Marketing Drirector) Deepak Matthews (Digital Marketing Manager), Sandra Schär (PR). Responsable chez Scholz & Friends Suisse : Dan Nessler, Manuela Miksa, Gregor Fitz, Sabine Bremermann, Lukas Frei (création) ; Michèle Gutmann, Tanita Bohny, Petra Moser, Tobias Baumann, Martin Samsel (conseil et stratégie).

La demande de produits régionaux et biologiques est forte en Suisse. Depuis la création de Farmy en été 2014, le magasin fermier en ligne croît chaque mois d'environ 50 pour cent, comme l'indique un communiqué. Les coursiers à vélo de Farmy travaillent presque 24 heures sur 24 et le bureau qui vient d'être aménagé est plein à craquer aux heures de pointe.

Comme au temps de Gottlieb Duttweiler

"Nous avons touché une niche de marché qui ne peut être comblée ni par les grands détaillants ni par les marketeurs", estime Roman Hartmann, l'un des fondateurs de Farmy.ch. Et Adrian Bührer, le premier investisseur et membre du conseil d'administration, ajoute : "En fait, nous sommes comme la Migros du temps de Duttweiler : Nous mettons les consommateurs en relation directe avec les producteurs et supprimons le commerce intermédiaire. Ainsi, les produits sont plus frais et la qualité est nettement meilleure. Internet nous y aide".

Tout ce que le cœur désire

Que peut-on acheter sur Farmy ? "Tout ce que l'on pourrait acheter dans un magasin à la ferme ou au marché du Bürkliplatz. Des fruits, des légumes, de la viande, des fleurs, du pain, des produits laitiers et des produits faits maison comme la confiture ou le sirop. Soit en composition personnelle, soit en abonnement, soit, pour les acheteurs les plus rapides, dans des paniers de produits composés par nos soins. La différence, c'est que nous allons les chercher directement chez l'agriculteur et que nous les apportons à nos clients", explique Hartmann.

Des panais du Brüederhof, du pain de John Baker, des fleurs d'Urs Bergmann Farmy attache la plus grande importance à la sélection des producteurs et à l'accent mis sans compromis sur la qualité et la transparence. Tous les producteurs sont décrits et identifiés. Outre les agriculteurs régionaux, Farmy propose également en exclusivité le pain de la boulangerie zurichoise John Baker. La startup est également fière de pouvoir distribuer les fleurs du fleuriste zurichois Urs Bergmann.

Campagne de lancement régionale - Lancement le 23 février

Afin d'élargir sa base de fans et d'attirer de nouveaux clients, Farmy lance une campagne publicitaire régionale. Dans l'agglomération zurichoise, la marque est annoncée sur des affiches, dans des spots radio et en ligne. Des actions ciblées "Member-get-Member" doivent en outre attirer l'attention. L'ensemble de la campagne a été développé par l'équipe Farmy elle-même, du spot radio à l'affiche en passant par le contenu sponsorisé en ligne et les actions Member-get-Member.

Autrefois, elles faisaient la fierté de toute une nation. Aujourd'hui, les centrales hydroélectriques devenues non rentables causent des maux de tête sans fin au secteur énergétique suisse. Avons-nous encore besoin d'elles ? Quelle est leur importance pour la stratégie énergétique 2050 ? L'Association des entreprises électriques suisses (AES) et l'Association suisse pour l'aménagement des eaux (ASAE) ont demandé à C-Factor de présenter les réponses à ces questions dans un court film d'information et une infographie qui peuvent être facilement partagés via les médias sociaux.

Format d'explication sur mesure

La forêt suisse a-t-elle une importance systémique pour notre environnement ? Et quels sont les points communs entre la forêt et l'énergie hydraulique suisse ? En collaboration avec Eclipse Studios, C-Factor a développé une histoire surprenante pour le film web et a perfectionné le format "flipchart" bien connu des précédents films de l'AES. Le directeur de l'AES, Michael Frank, est au centre du film en tant que tête engagée de la branche énergétique suisse. Il est accompagné d'une infographie qui fournit des informations de fond pertinentes sur l'énergie hydraulique suisse. C-Factor a mis l'accent sur la nécessité d'offrir de nouvelles perspectives sur le sujet et de traduire les messages en images attrayantes et faciles à comprendre.

L'infographie comme complément idéal

"Le film explicatif de l'AES dans un style d'illustration animée a fait école dans la branche de l'énergie", déclare Dorothea Tiefenauer, responsable du secteur Communication et personnel. "Maintenant, C-Factor a de nouveau réussi à développer une histoire convaincante pour notre thème. Le film se distingue par une grande précision artisanale et est parfaitement complété par les infographies et étayé par des faits".

Responsable auprès de l'AES : Dorothea Tiefenauer, responsable de la communication et des ressources humaines. Responsable chez C-Factor : Philipp Metzler (concept/texte), Andy Dreckmann (conseil). Production du film : Responsable chez Eclipse Studios : Michael Burtscher (CD/concept/réalisation), Faro Burtscher (illustration, postproduction), Reto Coaz (AD), Adrian Seifert (caméra), Alex Müller/Recomp (son). Design de l'infographie : Media-Work, Marc Lustenberger (concept) et David Ormerod (graphisme).

Plus de 100 invités du secteur de la communication, des journalistes et des membres du Zürcher Werbeclub se sont retrouvés le vendredi 20 février 2015 dans les locaux de l'ancienne menuiserie coopérative de Zurich (G27). L'occasion de cette fête était la fusion des associations traditionnelles comm-on et Zürcher Werbeclub, ce qui avait pour conséquence que "le" club de communication était né à Zurich.

Les invités ont été accueillis avec des flambeaux, des lanternes et un apéritif de bienvenue chaleureux qui a fait battre le cœur des gourmands. Des variations de viande fraîchement coupée, des créations à base de légumes séchés, marinés ou marinés, diverses sortes de fromages et des crudités à base de fruits frais, du pain Pide et des dips créés par la maison ont ravi les papilles des invités.

Après une brève allocution du président du club de publicité de Zurich, la fatigue de la semaine de travail semblait totalement oubliée. Les invités ont bavardé et plaisanté. Ils ont dégusté des plats faits maison et se sont abandonnés à l'atmosphère unique, industrielle mais néanmoins intime des locaux de la galerie. A en croire les bouteilles vides, le choix de boissons alcoolisées et non alcoolisées a été très apprécié, ce qui a contribué à l'ambiance unique.

Lorsque le dessert a été servi vers 21 heures, la sensation de faim avait déjà quitté la plupart des personnes présentes. Mais beaucoup n'ont pas pu dire "non" aux fruits, à la tarte au chocolat avec de la crème de la Gruyère, à l'espresso et au thé à la menthe frais. Et c'est ainsi que la ZW-Big Bang Party s'est terminée bien après 22 heures, avec des ventres satisfaits, des visages heureux et un peu de nostalgie, car la soirée s'est terminée si vite.

Comment apporter de l'émotion et de l'attention dans une cage d'escalier sobre ? Par une mise en scène captivante qui place le produit au centre et crée un cadre approprié. Pour le centre de formation de Geberit à Jona, Frontwork a développé une solution composée de verre feuilleté. En collaboration avec l'équipe de Brogleworks, les spécialistes du verre de Frontwork ont créé de nouveaux matériaux qui répondent également aux exigences élevées en matière de protection contre l'incendie dans la zone des issues de secours. Le bois, le papier peint et l'imprimé ont été transformés en verre feuilleté selon le procédé du verre conceptuel. Quatre niches ont été revêtues de ces verres et rétroéclairées sur toute leur surface par des LED. Le sol est praticable et la profondeur d'encastrement des caissons lumineux n'est que de 8 cm. Le résultat doit motiver les visiteurs de la formation à en savoir plus sur les produits de haute qualité.

Responsable chez Geberit : Hansjürg Kläsi (maître d'ouvrage). Responsable de la direction des travaux : Broglework, Patrick Westerhold (conception/réalisation). Responsable du design : Tribecraft, Miriam Nietlisbach (conception/matériaux).

La brochure n'a pas été conçue exclusivement pour les seniors, mais vise également à informer les autorités, la politique, l'économie et la presse. Le nouveau concept de présentation élaboré renforce la philosophie de l'entreprise "Plus proche des gens". La brochure en grand format peut être complétée de manière flexible par des dépliants d'aperçu, des brochures sur les maisons ou des documents supplémentaires.

"C'est reparti !" peut-on lire sur la couverture de l'hebdomadaire, rendue publique lundi. On y voit une caricature sur fond rouge dans laquelle un chien avec un exemplaire de Charlie Hebdo dans la gueule est poursuivi par une meute qui bave. Parmi les poursuivants, on trouve notamment un chien armé d'une kalachnikov et d'un bandeau - comme une caricature de djihadiste -, le pape, l'ex-chef d'État conservateur Nicolas Sarkozy et la chef du Front national (FN) d'extrême droite, Marine Le Pen. Autrement dit, des groupes et des personnalités que Charlie Hebdo n'a cessé de passer au crible de la caricature. Après le numéro publié une semaine après l'attentat du 7 janvier, qui avait permis au magazine d'atteindre un tirage record d'environ 8 millions d'exemplaires, la rédaction avait dans un premier temps suspendu la parution du magazine.

"Nous avions besoin de souffler et de nous reposer un peu", a récemment déclaré à l'AFP Gérard Biard, rédacteur en chef de Charlie Hebdo. "Certains ont dû, comme moi, reprendre immédiatement le travail, d'autres ont voulu prendre plus de temps".

Désormais de nouveau hebdomadaire

La date de parution du 25 février était un "compromis". A partir de maintenant, le journal satirique devrait à nouveau paraître chaque semaine. Le journal est désormais dirigé par le dessinateur Riss, qui a été blessé par balles lors de l'attentat. Pour la Suisse romande, Naville a commandé 20'000 exemplaires, contre 26'000 pour le dernier numéro et 700 pour les numéros précédant les attentats. En Suisse alémanique, environ 500 exemplaires du magazine sont proposés à la vente, selon 7Days Media Services. "Nous partons du principe que la ruée sera un peu moins importante qu'après les attentats", a déclaré un porte-parole à l'agence de presse ATS.

Avant l'attentat, Charlie Hebdo tirait à 60'000 exemplaires et comptait environ 10'000 abonnés. Entre-temps, le magazine a franchi le seuil des 200'000 abonnés. Avec l'augmentation des ventes du magazine, les nombreux dons et l'aide publique, les revenus de Charlie Hebdo ont fortement augmenté - une aubaine pour le magazine qui souffrait encore de problèmes financiers avant le 7 janvier. (ATS)

La campagne doit servir à stabiliser l'important marché intérieur et coûter environ 3,9 millions de francs. Le conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann fera également une apparition dans la campagne et vantera les mérites du tourisme suisse, comme le précise l'organisation professionnelle dans son communiqué. Suisse Tourisme veut également renforcer la publicité sur les marchés européens moins sensibles aux prix. Il s'agit avant tout des pays nordiques. Mais il s'agit aussi de s'adresser aux touristes à hauts revenus dans les pays baltes, les Balkans et la Turquie. Selon le communiqué, cela se fait entre autres en collaboration avec la compagnie aérienne Swiss, qui dessert désormais ces centres urbains avec des vols directs. Sur les marchés des Etats-Unis, de l'Inde, de l'Asie du Sud-Est ou de la Chine, les mesures prévues seront poursuivies et accélérées, écrit Suisse Tourisme. (ATS)

La vache laitière Sonja, le bouc Konrad, le chien de ferme Max ainsi qu'un milan royal racontent ce que leurs familles paysannes accomplissent au quotidien : elles produisent des denrées alimentaires de qualité, elles gèrent les ressources naturelles avec précaution, elles veillent à une grande biodiversité et elles façonnent le paysage suisse par leur travail. Aujourd'hui, plus de 75 pour cent d'entre eux vivent dans des villes ou leurs agglomérations. Ces personnes ne connaissent généralement pas le contexte, les prestations spéciales de l'agriculture ni le caractère saisonnier des produits. La campagne vise à informer sur les plus-values des produits locaux et à motiver la population à les acheter par conviction malgré des prix plus élevés.

Les motifs d'affichage populaires remplacent une série de spots télévisés qui ont été diffusés en 2011-14. Ils sont une évolution de la campagne précédente de 2006-10, lorsque des personnalités comme Michelle Hunziker ou Fabian Cancellara s'exprimaient sur l'agriculture suisse en chemise de paysan.

Le lancement de la campagne a eu lieu la semaine dernière avec un affichage guérilla très visible dans les villes de Zurich, Berne, Bâle et Lausanne. Dans la nuit du mercredi des Cendres, quelque 800 autocollants représentant les têtes de la vache Sonja et de ses collègues ont été affichés de manière sauvage, avant d'être récupérés quelques jours plus tard.

L'affichage officiel débute lundi dans toute la Suisse. Les mesures d'accompagnement sont un Spécial webUn making of, Facebook, des annonces, du matériel publicitaire pour les fermes, des t-shirts, des sacs et divers articles promotionnels ont été utilisés. Karling a remporté le mandat lors d'un pitch il y a huit mois. La campagne sera développée au cours des quatre prochaines années avec de nombreux autres animaux de ferme et les activités en ligne et hors ligne les plus diverses. Les animaux de ferme Sonja, Max et Konrad ne sont d'ailleurs pas des produits de l'imagination : ils vivent ensemble dans la ferme de la famille Hensler à Einsiedeln dans le canton de Schwyz.

Emanuel Freudiger, photographe et rédacteur d'images au TCS, remplace Nicole Aebi de Kontrast, présidente du jury de la section photo, qui s'est retirée depuis de nombreuses années. Marius Egger, membre de la rédaction en chef de Watson, a également été nommé à la tête du jury de la nouvelle catégorie Online, qui sera mise au concours pour la première fois en 2015. Avec Emanuel Freudiger (photo), Marius Egger (en ligne), Josefa Haas (presse écrite), Vinzenz Wyss (radio) et Toni Zwyssig (télévision), le jury spécialisé du Prix Média Argovie/Soleure, présidé par Peter Schellenberg, est à nouveau au complet.

La 17e remise du Prix Média Argovie/Soleure, présidé par Thomas Müller, Dietschi Print&Design Olten, aura lieu le lundi 27 avril 2015 au Stadttheater d'Olten.

Président du jury :
- Peter Schellenberg, journaliste et ancien directeur de la télévision suisse alémanique

Jury professionnel Print :
- Josefa Haas, directrice de l'Institut des médias de l'Association Presse Suisse (responsable du jury professionnel)
- Catherine Duttweiler, cheffe de la communication de l'Office fédéral de la statistique, ancienne rédactrice en chef du Bieler Tagblatt
- Benjamin Geiger, rédacteur en chef du Zürichsee-Zeitung
- Josef J. Zihlmann, WB Willisauer Bote

Jury professionnel Radio :
- Vinzenz Wyss, professeur de journalisme et de recherche sur les médias à la ZHAW (responsable du jury professionnel)
- Andy Melchior, ancien rédacteur en chef de Radio Z, conseiller en communication
- Denise Bolle, ancien membre de la direction de DRS3, ancienne directrice des programmes de Radio Canal 3, directrice de l'agence de publicité IBL und Partner, Soleure

Jury professionnel TV :
- Toni Zwyssig, journaliste de télévision et ancien directeur de la formation de SF Schweizer Fernsehen (responsable du jury professionnel)
- Oliver Kuhn, journaliste de télévision, rédacteur en chef de Tele 1
- Bernd Merkel, journaliste de télévision, directeur d'études Formation diplômante en journalisme MAZ-L'école suisse de journalisme
- Rolf Elsener, journaliste de télévision, responsable de la communication de la ville de Zoug

Jury professionnel Photo :
- Emanuel Freudiger, photographe/rédacteur d'images du Touring Club Suisse

Jury professionnel en ligne :
- Marius Egger, membre de la rédaction en chef de Watson