En novembre dernier, Ruf Lanz a créé, sur mandat de la Fédération Suisse des Parlements des Jeunes (FSPJ), une campagne pointue sous le slogan "Rends la politique suisse plus jeune" (Werbewoche.ch a rapporté). Comme les conseillers fédéraux ont en moyenne déjà 56 ans, ils ont été présentés dans une tenue jeune. L'ancien conseiller fédéral Christoph Blocher (73 ans) a également reçu un sujet. Les médias de toutes les régions du pays se sont emparés de la campagne et ont multiplié ses effets.

Entre-temps, plusieurs conseillères et conseillers fédéraux se sont exprimés à ce sujet. Et ils ont fait preuve d'humour.

Quelques réactions :

"Merci beaucoup pour cette cure de rajeunissement !" (Simonetta Sommaruga)

"Le message d'habiller les conseillers et conseillères fédéraux dans de nouvelles tenues et de les styliser en jeunes typiques a été entendu. En ce qui me concerne, je peux parfaitement m'identifier à ma 'nouvelle tenue'". (Eveline Widmer-Schlumpf)

"Merci pour cette photo réussie de moi et pour les photos amusantes de mes collègues" (Ueli Maurer)

"Votre action a eu du succès !" (Doris Leuthard)

La réaction de Didier Burkhalter a été filmée et est visible à la fin du Case Movies :

Pour son anniversaire, l'hôte Uwe Tännler, président de Swiss Marketing, a pu s'assurer la présence de toute une série de conférenciers de renom qui ont présenté de nombreuses perspectives sur les défis et les visions d'avenir concernant le thème brûlant "Big Data et Big Inspiration". Plus de 1000 professionnels du marketing et de la communication ont profité de cet événement pour actualiser leurs connaissances, échanger et découvrir qui remportera cette année les trophées du marketing tant convoités. L'événement était animé par Susanne Wille.

"La communication doit devenir un service"

Avant que Christian Rätsch, CEO de l'agence de publicité Saatchi et Saatchi et expert en gestion de marques, n'ait l'occasion d'expliquer son expérience avec le big data, Reto Brotschi, responsable du marketing direct de PostMail, a plaidé pour une attitude sans préjugés vis-à-vis de la publicité non adressée et a présenté les nouveaux autocollants de boîtes aux lettres de la Poste favorables à la publicité : "Bienvenue bonne publicité" doit désormais figurer sur toutes les boîtes aux lettres suisses et invite notamment les représentants de la branche à faire davantage confiance à leur propre travail.

Le spécialiste en communication Christian Rätsch a étayé sa revendication explicite "la communication doit devenir un service" par toute une série de campagnes connues qui appliquent habilement les règles de la communication dans le monde numérique et qui ont donc du succès. Un succès, selon l'expérience de Rätsch, qui s'avère de plus en plus souvent payant pour les entreprises sur le plan financier. Selon lui, la numérisation est une grande chance pour les entreprises, un véritable moteur dans la création de valeur de l'entreprise en termes d'interaction, de service et de distribution.

"L'intuition est un savoir ressenti"

Gerd Gigerenzer, directeur de l'Institut Max Planck pour la recherche en éducation, a analysé ce que le Big Data ne peut pas faire. Il a plaidé pour plus d'intuition et de confiance en sa propre intuition. Sa critique du big data, ou de la confiance accordée à l'évaluation de grandes quantités de données, se fonde notamment sur le fait que les données collectées reflètent le passé et que les limites en matière d'innovation sont donc évidentes. Si l'avenir est incertain et la situation instable, il préfère des méthodes de mesure plus simples et moins coûteuses et donne la préférence à sa propre intuition. Car, selon Gigerenzer, "l'intuition est un savoir ressenti".

Protection des données : opportunité ou menace

La table ronde qui a suivi, avec Karin Frick, Gerd Gigerenzer, Hanspeter Thür, Andreas Wiebe et Wolfgang Zimmermann, a clairement montré que le Big Data gagne en pertinence à grande vitesse. Ce thème nous occupera au cours des prochaines années, quel que soit le point de vue que l'on adopte. Outre la résolution des questions relatives à la protection des données, le défi consistera à suivre le rythme des progrès technologiques. Car la technologie - tout le monde est d'accord sur ce point - a toujours une longueur d'avance sur nous.

"Message matters"

Julius van de Laar a eu le privilège de participer aux deux campagnes électorales de Barack Obama. Dans son exposé impressionnant, il a présenté les principales étapes d'une gestion de campagne réussie et a donné un aperçu de l'utilisation efficace des canaux numériques et des médias sociaux. Son message le plus important était toutefois "Message matters". Aucun plan, aussi intelligent soit-il, ne peut se passer de l'authenticité et du contenu, telle est la conviction de van de Laars.

Les gagnants des Trophées du marketing 2015 sont :

- Dans la catégorie Sonderpeis : Bagno Sasso Mobili et Abegglen Management Consultants, Zurich pour le projet Swiss Eco Tap

- Dans la catégorie PME : Swiss Bankers Prepaid Services et Contexta pour le projet Travel Cash - L'argent de voyage

- Dans la catégorie NPO : Schtifti Foundation et Kreienbühl et Vogler pour le projet Gorilla.

- Dans la catégorie Grandes entreprises : CSS Assurance et Contexta pour le projet de gestion globale de la marque et de l'expérience client

- Le prix du public a été décerné à Mazda et JWT/Fabrikant pour le projet Voilà ma Suisse

 

Dès le mois de mai, un groupe de rédacteurs en ligne allemands devrait donc déterminer, à l'aide d'une plateforme de test, quels sont les thèmes qui plaisent au jeune lectorat allemand. Après cette phase de test, il sera décidé si le projet "20 Minuten Deutschland" sera définitivement lancé. Comme l'a expliqué le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer à la Handelszeitung explique qu'en Allemagne, on voit un potentiel "dans la niche du groupe cible numérique et très jeune". Dans le domaine du mobile en particulier, 20 Minuten Online est devenu une marque forte.

La concentration sur une niche, en particulier dans le domaine du mobile, se fait au vu de la large offre de médias en ligne déjà établis en Allemagne, a déclaré Zimmer à l'agence de presse ATS.

En 1999 déjà, 20 Minuten voulait s'implanter en Allemagne avec une version imprimée, mais n'a pas pu s'imposer face à la forte concurrence des maisons Axel Springer et Dumont. Le journal gratuit a été supprimé deux ans plus tard. (hae)

C'est ce qui ressort d'une étude de la médecine universitaire de Mayence publiée mardi. Tous ces facteurs favorisent en fin de compte l'exclusion sociale. Selon l'étude, publiée en amont du Congrès allemand de médecine psychosomatique et de psychothérapie, 3,4 pour cent des jeunes interrogés utilisent Internet de manière addictive. Ils sont en ligne plus de six heures par jour, n'en ont plus le contrôle, abandonnent leurs centres d'intérêt et subissent des conséquences négatives sur le plan personnel, familial et scolaire en raison du temps qu'ils passent devant l'ordinateur ou le téléphone portable. 13,8 pour cent ne présentent certes pas d'utilisation addictive, mais néanmoins une utilisation excessive et débordante. Les filles et les garçons sont concernés dans une même mesure. L'équipe de recherche dirigée par Manfred Beutel de la médecine universitaire de Mayence a interrogé environ 2400 jeunes âgés de 12 à 18 ans. (ATS)

Les journaux gratuits suisses permettent aux annonceurs suisses d'atteindre plus de 1,67 million de foyers. C'est ce qui a donné l'idée à Leo Burnett Suisse de créer un butoir de porte pour convaincre les principales agences médias que la porte ne se ferme pas inconsidérément sur les journaux gratuits suisses. Ce joli petit gadget peut également être acheté par d'autres annonceurs, jusqu'à épuisement des stocks.

Responsable auprès de l'Association suisse des journaux gratuits (VSGZ/ASEG) : Dani Sigel (président), Hannes Zaugg (directeur du secrétariat). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Vinzenz Blaas, Mark Stahel, Alba Rau (création), Axel Eckstein (ECD), Aline Litchenhaus (conseil).

 

Le nouveau yogourt Yoqua d'Emmi contient deux fois plus de protéines rassasiantes que les yogourts traditionnels, et ce avec seulement deux pour cent de matières grasses. Selon le communiqué, cela donne le sourire à tous ceux qui avaient encore faim il y a quelques instants.

Scholz & Friends montre ces deux aspects avec une campagne qui orchestre une idée directrice de très bonne humeur sur tous les canaux. Yoqua sourit ainsi au spectateur dans des spots télévisés et en ligne, sur des affiches, des annonces et des bannières. Et même de cartes promotionnelles spéciales.

Les yeux et la bouche mobiles du motif de la carte peuvent être détachés, collés et ainsi faire rire ce que l'on veut ; et ceux qui partagent des photos de ces derniers sur les médias sociaux avec #yoqua ou sur Yoqua.ch peut gagner un voyage dans la capitale des fins heureuses : Hollywood. Le microsite présente les contributions imaginatives dans une galerie. Et bien sûr, il fournit des informations plus détaillées sur Yoqua et sur ce qui le rend si précieux pour l'alimentation. La campagne, qui est dès à présent en ondes dans toute la Suisse, est en outre accompagnée de nombreuses mesures d'échantillonnage et de points de vente.

Responsable chez Emmi Suisse : Robin Barraclough (Chief Marketing Officer) ; Katharina Müller (Global Category Head Spoonable) ; Christian Stoffels (Global Marketing Manager) ; Yvonne Arnold (Group Brand Manager) ; Andrea Decurtins (Brand Manager). Responsable chez Scholz & Friends Suisse : Thomas Müller, Roger Dobmann, Sabine Bremermann, Manuela Miksa, Dan Nessler, Christian Vosshagen, Lukas Frei (création) ; Mathias Rösch, Fabian Röthlisberger, Martin Samsel (conseil). Production du film : Markenfilm ; réalisation : Boris Mosner Production musicale : Hitmill. Photographe : Christian Lohfink. Réalisation numérique : SMLY
 

Segments publicitaires en ligne

Pour représenter l'ensemble du marché de la publicité en ligne, les statistiques publicitaires de Media Focus, qui comprennent exclusivement le segment publicitaire Display, sont complétées par des estimations d'experts des domaines de la publicité sur les moteurs de recherche, du marketing d'affiliation, des rubriques en ligne et des annuaires en ligne. Ci-dessous, nous décrivons comment les différents segments de la publicité en ligne peuvent être caractérisés et différenciés les uns des autres.

Sur la publicité en ligne classique (Display), on entend par là ce que l'on appelle les Display Ads, c'est-à-dire les surfaces publicitaires telles que les bannières, les skyscrapers, les rectangles ou l'intégration de contenus (multimédias) d'annonceurs dans le domaine rédactionnel des supports publicitaires en ligne recensés. Les formes de facturation habituelles sont des prix fixes ou des prix selon les contacts (CPM) ou les clics (CPC) obtenus. Les valeurs brutes des ordres facturés sont intégrées dans la statistique de l'impression publicitaire. Le domaine partiel de l'image animée spécifie le format Video Ad (In-Banner et In-Stream).

Avec Publicité sur les moteurs de recherche sont des possibilités de publicité dans le cadre desquelles l'annonceur paie pour que son lien soit positionné sur les moteurs de recherche courants. Généralement, une procédure d'enchères permet de déterminer qui obtient la meilleure position. La méthode de facturation de la publicité sur les moteurs de recherche est le paiement au nombre de clics sur les liens textuels.

Le segment Marketing d'affiliation fait partie du marketing à la performance et est facturé en fonction de la performance. En général, la facturation se fait sur la base du CPO, du CPL et en partie du CPC. L'intégration des supports publicitaires se fait sur un grand nombre de sites web, par exemple au moyen de display ads, de liens textuels, de flux de produits ou d'intégrations spéciales. Les mesures de marketing d'affiliation sont généralement exécutées via un réseau et ont généralement une orientation à long terme. Dans le cadre du "programme d'affiliation", l'annonceur met à disposition du matériel publicitaire et des rémunérations, tandis que le site web porte la responsabilité principale de la décision concernant le matériel publicitaire qui sera livré, quand, où et comment.

Sous le Marché des rubriques en ligne (Classifieds) est le secteur des petites annonces en ligne. Les domaines de rubriques "immobilier", "automobile" et "emploi" sont pris en compte comme base du rapport semestriel. Le segment publicitaire des annuaires en ligne comprend les inscriptions payantes d'une plate-forme de recherche d'annuaires, comme par exemple les inscriptions supplémentaires payantes, l'annonce de mise en évidence, l'inscription d'un logo.

Tendance en ligne par segment publicitaire

Evolution absolue, 2009 à 2014

Le marché de la publicité en ligne continue de croître. Tous les segments publicitaires affichent une hausse. Même la publicité en ligne classique, qui était encore légèrement en retard lors de l'analyse semestrielle avec un volume publicitaire de 68 millions, a rattrapé son retard au second semestre et a pu légèrement dépasser le résultat de l'année précédente. C'est toujours dans la publicité sur les moteurs de recherche que l'on constate la plus grande évolution. La pression publicitaire dans ce domaine a augmenté de 42 millions de francs suisses et le volume publicitaire est passé de 250 à 292 millions. Le comité d'experts a estimé le volume total du marché suisse de la publicité en ligne à 850 millions de francs suisses en 2014.

Sources : Estimations d'experts ; *extrapolation des statistiques de pression publicitaire de Media Focus (à partir de 2011) ; **le sous-secteur de l'image animée se base sur des estimations d'experts

Tendance en ligne par segment publicitaire

Mix de segments 2014

Le mix de segments n'a guère changé par rapport à l'année précédente et semble être resté immobile : Seul le segment des annuaires en ligne a gagné un point de pourcentage, alors que le marché des rubriques en ligne (emploi) a légèrement reculé (-1%).

Croissance

Croissance de 2006 à 2014

Dans l'ensemble, les prévisions de croissance pour 2014 ont été légèrement dépassées : Le marché de la publicité en ligne a enregistré une croissance de 14,1 %, dépassant ainsi la dernière prévision de 10,3 %.

Sources : Estimations d'experts ; *extrapolation des statistiques de pression publicitaire de Media Focus (à partir de 2011) ; **le sous-secteur de l'image animée se base sur des estimations d'experts

Prévisions

Prévisions de croissance de 2014 à 2017

Selon le comité d'experts, le marché de la publicité en ligne continuera de croître dans les années à venir. Par rapport au volume publicitaire de 2014, les experts prévoient une croissance annuelle moyenne de 10,4 % pour le marché de la publicité en ligne jusqu'à fin 2017.

Part de la publicité en ligne sur le marché publicitaire suisse

Année 2014

La part en ligne comprend les formes publicitaires Display, la publicité sur les moteurs de recherche et le marketing d'affiliation. Afin de maintenir la comparabilité, les rubriques et annuaires en ligne n'ont pas été pris en compte pour cette observation, étant donné qu'aucune rubrique ou annuaire n'est non plus recensé dans d'autres groupes de médias. Dans la perspective du médiamix, la part de la publicité en ligne est de 10 pour cent en 2014. Cela correspond à une augmentation d'un point de pourcentage par rapport à l'année précédente (2013 : 9%).

Publicité en ligne (display) par secteur

Année 2014

La branche des services a nettement augmenté sa pression publicitaire. Alors qu'en 2013, elle avait encore investi 15,8 millions de francs de pression publicitaire dans la publicité en ligne (display), elle en a déjà investi 24,9 millions en 2014. Elle enregistre ainsi une croissance de 9,1 millions de francs de pression publicitaire et passe de la quatrième à la deuxième place dans le classement de la branche. Le marché financier a gagné 1,3 million d'imprimés publicitaires par rapport à l'année précédente (25,7 millions en 2013) et se place, comme l'année précédente, à la première place du classement de la branche. La part moyenne de la publicité en ligne classique dans le médiamix est de 3.4% en comparaison sectorielle.

Source : Media Focus Statistique de la pression publicitaire

Méthodologie

Les données du segment publicitaire Display se basent sur les statistiques de pression publicitaire de Media Focus et sont des valeurs déclarées (brutes facturées), exactes pour chaque produit, des partenaires de coopération de Media Focus. Les volumes totaux du secteur Display se basent sur une extrapolation de ces valeurs. Les données de tous les autres segments sont basées sur des estimations d'experts.

Experts consultés pour les estimations :

- Adresult
- Affilinet
- Car4you Suisse
- Audience Goldbach
- Goldbach Interactive
- Homegate
- Jobcloud
- Monster Worldwide Suisse
- Bénéfice net
- Ringier Digital
- Search.ch
- Stailamedia
- Local.ch
- Tradedoubler
- Sites mondiaux
- Your position
- Zattoo Suisse

Partenaires de coopération :

- Axel Springer Suisse
- AZ Médias
- Cash Deuxplus
- Comparis
- Audience Goldbach
- Microsoft Advertising Suisse
- Réseau NZZ
- Omnimedia
- Publicitas
- Ringier
- Sevenone Media
- Swisscom Bluewin
- Tamedia
- United Internet Media

 

La Radio Télévision Suisse et Swiss Retail Federation ont réglé leur différend "à l'amiable par un accord satisfaisant pour les deux parties, afin qu'elles puissent à nouveau consacrer toutes leurs forces à leurs tâches principales", peut-on lire dans les brefs communiqués de presse des deux parties. Il a été convenu de ne pas divulguer le contenu de l'accord. Ni la Radio Télévision Suisse ni Swiss Retail Federation n'ont voulu répondre à la question de savoir si les deux parties continueraient à utiliser l'abréviation SRF. Tous deux ont fait référence à l'accord de confidentialité. Toutefois, alors que le logo SRF figure sur le communiqué de presse de la Schweizer Radio und Fernsehen, l'abréviation est totalement absente du dernier communiqué de presse de Swiss Retail Federation. Cela laisse supposer que la Radio Télévision Suisse a probablement obtenu gain de cause dans le litige sur le nom.

La télévision suisse poursuivie en justice

Le conflit autour des trois lettres SRF a éclaté après la fusion de la radio et de la télévision suisses sous un même toit début 2011. Le nouveau nom était Schweizer Radio und Fernsehen SRF. Environ un an plus tard, les différentes chaînes de télévision et stations de radio ont également été lancées sous la marque SRF. Ce changement de nom n'était pas du tout du goût de l'association Swiss Retail Federation, qui s'abrégeait déjà en SRF depuis l'an 2000. L'association des détaillants s'est sentie lésée dans ses droits de marque et a déposé plainte.

L'audience principale s'est ouverte mi-février devant le tribunal de commerce de Berne (Werbewoche.ch a rapporté). L'avocat de la partie plaignante a souligné devant le tribunal que les responsables de Schweizer Radio und Fernsehen auraient pu facilement découvrir que l'abréviation SRF était utilisée par l'association des détaillants.

"Utilisé sporadiquement"

Swiss Retail Federation n'a utilisé l'abréviation SRF avant le litige que de manière informelle et sporadique, a souligné l'avocate de Schweizer Radio und Fernsehen. Cela ne justifie pas encore un droit à la protection du nom. Le fait que l'abréviation soit utilisée plus fréquemment depuis le début du litige ne change rien à l'affaire. Peu après l'ouverture du procès, les avocats ont signalé qu'ils étaient prêts à négocier une solution extrajudiciaire. Les deux parties ont alors entamé des négociations de règlement. Les négociations à huis clos ont permis de trouver un accord à l'amiable - avec succès, comme on le sait désormais. Le procès ne se poursuivra donc pas.

La Swiss Retail Federation - anciennement connue sous le nom d'Association des Grands Magasins (AMS) - défend depuis 1937 les intérêts des moyennes et grandes entreprises du commerce de détail suisse. Ses membres réalisent un chiffre d'affaires annuel d'environ 12 milliards de francs et emploient 40'000 personnes. (ATS)

Fredy Greuter est titulaire d'un doctorat en économie et a travaillé dans plusieurs entreprises industrielles avant d'occuper différentes fonctions au sein de la Neue Zürcher Zeitung. Il a notamment été correspondant à Paris, a dirigé l'équipe boursière de la NZZ et a été responsable de NZZ-Online, la plateforme numérique du journal.

Dernièrement, Greuter était membre de la direction de l'association Médias suisses et directeur de l'Institut des médias qui y est rattaché, et a annoncé son départ en octobre 2014 (Werbewoche.ch a rapporté). "Avec Fredy Greuter, nous avons le plaisir d'accueillir à bord un spécialiste expérimenté de la communication et un fin connaisseur de la scène médiatique suisse", déclare le directeur Roland A. Müller. L'arrivée de Fredy Greuter s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle orientation de la communication de l'association. Il y a peu, l'association a déjà lancé une nouvelle présentation en ligne, plus moderne.

Dans le spot, Carlos saisit les côtés d'une guitare électrique et montre à sa partenaire qui joue du ukulélé la différence entre l'Internet ordinaire et l'Internet d'UPC Cablecom en interprétant le classique hard rock "Smoke on the water". L'interprétation à la guitare du légendaire classique de Deep Purple a été enregistrée spécialement pour cette campagne par Steve Stevens, connu comme guitariste de Billy Idol et Michael Jackson.

 

La chanson "Smoke on the Water" a été écrite en Suisse il y a plus de 40 ans. C'est à Montreux que Deep Purple a voulu enregistrer son nouvel album en 1971. Le soir du 4 décembre, Frank Zappa et The Mothers of Invention ont donné un concert au casino de Montreux, qui s'est terminé de manière désastreuse. Un incendie s'est soudainement déclaré pendant le concert et le bâtiment a été la proie des flammes. Depuis leur chambre d'hôtel, Deep Purple a observé la fumée se répandre au-dessus du lac Léman - l'inspiration du titre "Smoke on the Water". En tant que "Funky Claude", le fondateur du Montreux Jazz Festival, Claude Nobs, décédé entre-temps, est également mentionné nommément dans la chanson.

Le nouveau spot est diffusé dès à présent sur toutes les chaînes de télévision de Suisse et s'accompagne d'une campagne de grande envergure (affiches, annonces, radio, en ligne, etc.).

Responsable chez UPC Cablecom : Ivo Hoevel (Senior Vice President & Chief Marketing and Products Officer ), Marcus Kikisch (Director Marketing Communication & Brand Management), Sandra Taddei (Marketing Communication Manager), Sara Mojentale (graphisme). Responsable chez Manifesto Films (production) : Reto Salimbeni (réalisateur), Shannon Mildon (producteur), Charlotte Hottinger (services clients) Andy Weimer (superviseur post-production), David Casey & Tristam Gieni (3D), photographie : Michael Munique, musique : composition originale : Deep Purple, interprète Steve Stevens.
 

 

En Suisse romande, le nouveau magazine s'intitulera "Bolero-Edelweiss". En Suisse alémanique, Bolero sera maintenu. Le directeur de Ringier Romandie, Daniel Pillard, a confirmé lundi à l'agence de presse ATS une information en ce sens de la Radio Télévision Suisse Romande (RTS).

Ringier avait annoncé fin février une collaboration plus étroite entre les magazines féminins (Werbewoche.ch a rapporté). Les titres SI Style, Bolero, Bolero Men ainsi qu'Edelweiss seront désormais dirigés par la rédactrice en chef de SI Style, Sabina Hanselmann-Diethelm. La nouvelle organisation doit permettre d'augmenter l'attractivité pour les annonceurs et d'utiliser les synergies rédactionnelles. On ne sait pas encore s'il y aura des suppressions de postes. Le regroupement aura des répercussions sur les deux rédactions de Zurich et de Lausanne, a déclaré Pillard. Bolero-Edelweiss sera principalement composé d'articles de Zurich, qui seront traduits en français par la rédaction de Lausanne.

Chez Ringier Romandie, la reprise complète du journal Le Temps entraîne de nouvelles adaptations. Le Temps sera regroupé avec l'hebdomadaire L'Hebdo et la rédaction d'Edelweiss dans une newsroom commune à Lausanne. La rédaction du magazine féminin produira également à l'avenir les pages lifestyle du Temps et de L'Hebdo. (ATS)