Sponsoring Le groupe de boissons Feldschlösschen ne renouvelle pas les contrats de sponsoring avec le Tour de Suisse (TdS) et la Ligue suisse de hockey sur glace (LSHG) qui arrivent à échéance.Sponsoring Le groupe de boissons Feldschlösschen ne renouvelle pas les contrats de sponsoring avec le Tour de Suisse (TdS) et la Ligue suisse de hockey sur glace (LSHG) qui arrivent à échéance. Cette décision fait suite à une analyse coûts/bénéfices de tous les engagements. Malgré de très bonnes valeurs de notoriété et des réactions du public, le directeur du marketing Kim Christensen estime que les groupes cibles primaires ne peuvent être atteints que de manière insuffisante. Feldschlösschen est le sponsor principal du Tour depuis 2000 et y participe cette année pour la dernière fois. Son engagement auprès de la SEHV prendra fin au printemps, après six saisons. Feldschlösschen veut à l'avenir concentrer ses activités dans le domaine du hockey exclusivement sur le niveau des clubs, comme la Coupe Spengler.

Formation Le canton de Zurich réintégrera le Centre de formation des médias de Lucerne (MAZ) dans sa convention scolaire à l'automne. Au milieu des années 90, le directeur de l'éducation de l'époque, Ernst Buschor, avait résilié l'accord pour des raisons d'économie. Les participants aux cours de Zurich ont alors dû payer beaucoup plus cher, car le MAZ ne pouvait pas assumer lui-même la perte de quelque 200000 francs. A l'avenir, la formation sera également moins chère pour les Zurichois.

Dix ( !) pages d'ail des ours et un "gruusiger Cheib" : le magazine gastronomique Salz & Pfeffer a été relooké en février et a élargi son éventail de thèmes. Parmi les nouveaux contenants, on trouve une interview où l'on parle de plaisir. La première victime est Polo Hofer, à qui Salz & Peffer a décerné le titre honorifique susmentionné. Les recettes de cuisine, publiées jusqu'à présent dans le supplément Romano & Julienne, sont désormais intégrées dans le magazine. Pour ce faire, le magazine collabore avec la maison d'édition Fona, dont les livres ont servi de base aux recettes. L'édition de février permet de concocter des délices comme la mousse à l'ail des ours sur asperges marinées et la soupe à la crème de betterave rouge avec des quenelles d'ail des ours. Autre nouveauté : un thème spécial de plusieurs pages - "Fromage" pour commencer - et des services tels que des tests, des nouveautés produits et des conseils en matière de spiritueux.
Sur le plan graphique, Salz & Pfeffer a été dépouillé. La mise en page devait être plus moderne et plus magazine, explique le rédacteur en chef Andrin C. Willi. Le langage visuel a été affiné et mis en valeur, le contenu informatif a été augmenté grâce à des boîtes d'information. La simplification du guide de lecture est également importante : elle doit permettre aux jeunes lecteurs d'accéder plus facilement à Salz & Pfeffer. "On peut désormais comprendre le magazine sans le connaître depuis des années", se réjouit Willi. Il s'agit de la première refonte depuis que Daniel E. Eggli a fondé le magazine en 1990.
Réactions positives au redesign
L'approche d'Eggli en tant que "magazine impertinent de critique gastronomique et autres satires" reste fidèle à Salz & Peffer, même dans son nouvel habit. Le public cible reste les personnes qui aiment dépenser de l'argent pour de la bonne nourriture. Le nouveau design semble leur plaire. "Les téléphones de la maison d'édition ont sonné comme des fous après la parution du numéro de février", raconte Willi. Les réactions sont toutes positives. Et il promet : "Nous restons le cochon truffier pour nos lecteurs et fouillons avec de grands museaux le monde de la gastronomie et du plaisir".
Stefano Monachesi

La radio privée Energy Zürich s'est assuré un contrat prestigieux : L'ancienne radio à succès produit des éléments de diffusion pour des stations sœurs du réseau NRJ.Energy Berlin et Energy Stuttgart sont les premiers clients. Les deux stations ont fait produire l'ensemble du paquet d'informations par Energy Zürich. D'autres stations devraient suivre. Depuis l'automne dernier, Energy Zürich produit déjà tous les éléments de diffusion de Radio Basel 1.

Santé Le groupe pharmaceutique Johnson & Johnson a confié à Blue Spirit le budget de Compeed. L'agence de marketing de Schlieren mettra en scène la marque de pansements pour ampoules au printemps par différentes mesures sur le point de vente. Blue Spirit s'est distingué dans une présentation concurrentielle
s'est imposée.

Marketing événementiel Malgré le ralentissement de la publicité, le secteur de l'événementiel est à nouveau en plein essor. Les 3 et 4 mars, le salon "World of Events" se tiendra à Wiesbaden.330 Le salon international du marketing événementiel et des services événementiels enregistre une croissance de dix pour cent (330 entreprises issues de l'industrie de l'événementiel).
Europe et les États-Unis) a battu un record d'exposition. En conséquence, la taille de l'exposition a également augmenté d'environ dix pour cent pour atteindre 20000 mètres carrés.

Marketing de site L'agence de publicité bâloise Bluegummy Marketing Communications a été chargée par la Promotion économique de Bâle de concevoir une newsletter.Marketing de site L'agence de publicité bâloise Bluegummy Marketing Communications a été chargée par la Promotion économique de Bâle de concevoir une newsletter. BaselAreaNews paraîtra deux fois par an et fournira des informations sur le site économique de Bâle. Le lancement aura lieu fin mars.

Presse Mediasearch.ch doit être mieux connu. Pour ce faire, les responsables du portail de recherche pour les professionnels des médias ont imaginé une série de mesures marketing pour les six semaines à venir, dont un quiz en ligne sur les médias. Il s'agit de répondre correctement sur le site Internet à cinq questions qui ne sont pas tout à fait sérieuses et qui concernent la scène médiatique. Ceux qui y parviennent participent au tirage au sort du "Grand show de la presse suisse", organisé par l'Association de la presse suisse. Trois Audi et 200 abonnements demi-tarif des CFF sont à gagner. Mediasearch.ch est une initiative de l'Association Presse Suisse et est placé sous la responsabilité de la rédaction du Media Trend Journal. Lancé l'année dernière, il enregistre actuellement plus de 1500 visiteurs par mois.

Magazines de cinéma Il y a un an, les titres mensuels Film demnächst et Avant première ont été dotés d'une nouvelle maquette. Fin mars, ils subiront un nouveau lifting. La raison principale : les textes sur fond de couleur étaient difficilement lisibles. La nouvelle mise en page est "beaucoup plus claire et dynamique", explique le responsable des annonces Joël Dufour. Les deux magazines de cinéma du groupe genevois Quorum, qui sont distribués gratuitement dans de nombreux cinémas, dans toutes les filiales Media-Markt ainsi que dans les points de vente de billets Resa+ et Tic Tec, élargissent également leur distribution : L'édition de mars d'Avant première sera pour la première fois éditée dans 29 magasins vidéo et distribuée à 50 vidéoclubs (plus 20000 exemplaires).
Le film suivra prochainement en avril dans les clubs de Suisse alémanique (plus environ 30000 exemplaires). En outre, 15000 exemplaires seront désormais disponibles au multiplex de Dietlikon, qui ouvrira ses portes au printemps (WW 6/04). Film demnächst en est actuellement à 145000 exemplaires, Avant première à 120000 exemplaires.
(mk)

Médias Malgré la hausse de la bourse, les titres économiques sont malmenés. Le magazine Bilanz se veut optimiste grâce à une nouvelle campagne.Jean Frey est la seule grande maison d'édition à avoir pu croître à partir de titres existants. L'augmentation des annonces de la Weltwoche, qui a permis de compenser les pertes du Beobachter et de Bilanz, a toutefois été déterminante. Ce dernier a non seulement subi un recul des annonces de onze pour cent en 2003 (selon la statistique des annonces ASSP, la perte est même de -27,6% sans les annonces d'emploi), mais aussi une nouvelle baisse du tirage de 7000 exemplaires (-14,6% à 47402 en 2002). L'ampleur du malaise des titres économiques, malgré la reprise des bourses et de la conjoncture, est illustrée par les annonces sexuelles - officiellement "annonces de contact" - que Cash publie depuis le début de l'année dans le cahier "Invest", à côté des titres et de l'immobilier, ou par le fait que Stocks continue de maintenir sa cadence réduite de moitié. Des perspectives pessimistes pour le bilan, donc ? Pas tout à fait, si l'on veut lire les nombreux changements intervenus dans le magazine qui continue à afficher le plus grand nombre d'annonces en Suisse alémanique comme un indicateur de la reprise. "En janvier 2004, nous avons tout de même réussi à augmenter légèrement le nombre d'annonces par rapport à l'année précédente", déclare Uli Rubner, directrice de la maison d'édition. Pour augmenter le nombre d'abonnés, la maison d'édition prévoit des mesures d'abonnement supplémentaires comme de grandes actions de distribution avec un mini-bilan à lire à l'essai ou la coopération avec des annonceurs pour la distribution des spéciaux qui ne paraîtront désormais plus que sept fois (pour la première fois un bilan féminin). Grâce à ses partenaires de distribution, Bilanz veut conquérir de nouveaux segments de lecteurs, qui ne sont que difficilement atteints par les mailings et les méthodes courantes.
Bilan en tant que héros de l'enquête
René Lüchinger, rédacteur en chef de Bilanz depuis décembre dernier, considère la crise de confiance générale envers les cadres comme un défi et une chance pour le magazine et mise davantage sur des histoires économiques captivantes et bouleversantes. Cela se voit déjà dans les deux premiers numéros publiés sous sa direction. Le magazine semble ainsi répondre au besoin social de plus de justice dans le monde des affaires. Son objectif : que le bilan se lise comme un "véritable polar économique". Et comme le roman policier fait partie des genres les plus appréciés de la littérature, le positionnement de Bilanz est tout à fait approprié. La rédaction, en tant qu'"agence de détectives armés" analytique, doit s'opposer aux obstacles du système pour mettre à jour des contenus explosifs et des relations réelles. Selon Rubner, les premiers copy-tests confirment les nouveautés : L'intensité de lecture a augmenté, le taux de pick-up a progressé.
René Lüchinger et Uli Rubner ont également voulu rendre la nouvelle orientation palpable dans la communication et ont pour cela organisé un atelier de marque avec Publicis, l'agence maison de longue date, qui a défini la plateforme commune. La stratégie publicitaire se base sur la nouvelle image de Bilan et a été "pour ainsi dire taillée sur mesure" pour le rédacteur en chef, explique le CD Markus Gut. Sur la base du fait que
l'économie du thriller n'est décrite nulle part ailleurs avec autant de suspense et de qualité que dans Bilan, son équipe a élaboré un concept qui met en place ce style de révélation et le rend également reconnaissable grâce à sa nouvelle régularité.
Depuis février, les histoires à la une de Bilanz atterrissent chaque mois sur les bureaux des patrons et des avocats d'affaires en tant qu'"ouvrages de révélation". En janvier, le test a été réalisé avec "Catch Me if You Can" de Joe Ackermann. Le livre, le DVD ou la vidéo dont le contenu est explosif est habilement mis en avant comme une pièce à conviction.
Le CD audio de Bilanz est définitivement lancé en série avec son édition de mars, après le pilote d'octobre dernier. Avec chaque numéro, le journal économique fournit à ses abonnés un CD audio sur lequel quelques points forts de l'édition actuelle sont lus par des locuteurs professionnels. En plus des textes de l'édition imprimée, le CD audio contient une interview du rédacteur en chef René Lüchinger sur des questions d'actualité. Le disque s'adresse aux lectrices et lecteurs qui souhaitent se faire lire le magazine à la maison, en faisant la navette ou en faisant du sport, afin de gagner du temps. Le temps d'écoute de 70 minutes n'est interrompu que par une communication importante du sponsor Sunrise. (la)
Les nouvelles histoires de Bilanz : attention, c'est explosif ! Magazines Si vous aimez lire des thrillers captivants, les histoires à la une de Bilanz devraient vous intéresser. >> page 7
Luca Aloisi

Chronique Amérique, tu as mieux à faire. Même en matière de recherche sur le lectorat. Car les journaux américains ne veulent pas seulement savoir ce que veut vraiment leur public ; ils veulent aussi mettre en pratique ce savoir.Les chiffres battent tous les records : pour savoir comment stopper ou même inverser la baisse du lectorat, le Readership Institute de la célèbre Northwestern University interroge 37000 personnes issues de 100 marchés de journaux différents aux Etats-Unis. Jusqu'à présent, huit millions de dollars ont été investis dans cette enquête extensive, et quatre millions supplémentaires seront disponibles d'ici 2006. Selon l'American Journalism Review, les conclusions des chercheurs ne sont certes pas sensationnelles, mais elles méritent l'attention des rédacteurs en chef et des directeurs de publication : il existe quatre moteurs pour maintenir la croissance du lectorat : Un excellent service à la clientèle, des améliorations du contenu (y compris la partie publicitaire), une meilleure gestion de la marque et une nouvelle culture éditoriale. Selon les enquêtes, la partie rédactionnelle devrait viser à être encore plus proche du lecteur : l'Américain moyen veut se retrouver dans son journal. Cela vaut surtout pour la presse locale et régionale, car il n'existe aux Etats-Unis que trois titres vraiment suprarégionaux. Et deux d'entre eux - le New York Times et le Wall Street Journal - servent l'élite du pays. Le troisième, USA Today, a toutefois montré qu'il était possible d'avoir du succès au niveau national en s'adressant de manière ciblée à certains groupes cibles négligés par les autres journaux et surtout en les mettant en avant ; par exemple toutes les minorités ethniques qui deviennent peu à peu majoritaires en Amérique. Mais pendant longtemps, ces minorités n'ont guère été représentées dans les journaux, qui sont généralement faits par des Blancs pour des Blancs.
Selon les chercheurs, le journal devrait devenir plus attrayant grâce à davantage de couleurs, de graphiques d'information, d'autopromotion et de guidage des lecteurs - apparemment aussi pour les personnes qui ne lisent pas grand-chose d'autre. Il est donc d'autant plus surprenant que les lecteurs américains souhaitent des articles plus longs sur la science et, à la place, moins de bulletins météo. Mais ils demandent également moins d'histoires sur la criminalité et plus de politique - des "Community Affairs" aux processus de mondialisation, que les médias américains, comme tous les reportages internationaux, ont toujours lamentablement négligés. Cela fait dresser l'oreille et donne raison à ceux qui réclament depuis des années un "public journalism" - un journalisme qui motive davantage les citoyens à participer à la vie publique.
Des journaux comme le Bakersfield Californian (70000 exemplaires) ou l'Atlanta Journal (42000 exemplaires) se sont dotés de "readership editors". Ceux-ci doivent aider leurs collègues à faire ce que Helmut Markwort prêche depuis plus de onze ans à sa rédaction de Focus : Toujours penser d'abord au lecteur ! Un tel "rédacteur du lectorat" n'aura bien sûr de l'influence et du succès que s'il est accepté comme coach par ses collègues de la rédaction. A l'inverse, la rédaction risque de faire porter à son coach toutes les responsabilités en matière de gestion et de convivialité avec les lecteurs.
Le Readership Institute est sponsorisé par l'association des éditeurs américains et l'association des rédacteurs en chef. Les connaissances sont transmises aux praticiens des rédactions lors d'innombrables séminaires. Etant donné que les journaux souffrent également de détresse dans de nombreux pays de l'ancien monde, il serait temps de mettre en place une initiative européenne correspondante.
Mais les études de marché ne pourront pas non plus fournir de recettes miracles aux rédactions. "C'est ce que veut le lecteur" : au lieu de se contenter de répéter cette phrase, les professionnels des médias - comme les fabricants de bière, de poussettes ou de machines à laver - devraient enfin vouloir savoir ce que souhaite vraiment leur public. Sinon, ils ne doivent pas s'étonner que le journal quotidien ne manque pas sur un nombre croissant de tables de petit-déjeuner et de bureaux.
> Stephan Russ-Mohl est professeur de journalisme à l'université de Lugano.

Les données de l'Advertising Index Switzerland (AIS) pour le mois de janvier 2004 seront probablement disponibles sur le site Internet de la REMP à partir du 27 février. C'est ce qu'annonce Hans-Jürg Gränicher, chef de projet AIS à la REMP. Selon lui, l'AIS indique définitivement le volume publicitaire brut (freespace compris) pour la télévision et le cinéma, tandis que la presse, la radio, l'affichage, le télétexte et l'Internet apparaissent en brut facturé (sans freespace). "Les comparaisons de chiffres d'affaires intermédias entre la télévision/le cinéma et les autres médias ne sont pas autorisées", explique Gränicher. A l'avenir, il souhaite publier les données AIS "au cours de la troisième semaine du mois suivant". Cette fois-ci, cela ne fonctionne pas en raison d'entrées tardives.
L'AIS collecte actuellement les données d'environ 160 titres de la presse écrite de toutes les régions du pays, de tous les émetteurs de la SSR, de 8 fenêtres publicitaires, de 3 annonceurs extérieurs, de 18 radios privées, de 7 télévisions privées, de tous les cinémas Cinecom et de 15 régies en ligne ou portails en régie propre.
Des lacunes existent dans le domaine de la télévision et de la radio privées : ainsi, Viva (Suisse), Star-TV, Tele Ostschweiz, Tele Ticino, toutes les chaînes romandes et les petites TV ne fournissent aucun chiffre. Pour les radios privées, il manque entre autres Basel 1, BeO, 105, la plupart des stations romandes, toutes les stations tessinoises ainsi que toutes les radios étrangères diffusant en Suisse. "Des fournisseurs ou des médias individuels viennent s'ajouter en permanence", explique Gränicher.
Chez son concurrent Media Focus (MF), la liste des fournisseurs de données est plus longue, mais elle n'est pas non plus exhaustive. Près de 340 titres de la presse écrite sont analysés, selon le directeur de MF Lukas Zihlmann. Radio 105 et d'autres stations de radio font partie de MF, tout comme Star TV et Viva (Suisse). En Suisse romande, il y a des trous.
En ce qui concerne la date de publication des données, Zihlmann promet le 25 du mois suivant.
Markus Knöpfli