Sponsorizzazione Il gruppo di bevande Feldschlösschen non rinnova i contratti di sponsorizzazione in scadenza con il Tour de Suisse (TdS) e la Federazione svizzera di hockey su ghiaccio (SEHV).Sponsorizzazione Il gruppo di bevande Feldschlösschen non rinnova i contratti di sponsorizzazione in scadenza con il Tour de Suisse (TdS) e la Federazione svizzera di hockey su ghiaccio (SEHV). La decisione fa seguito a un'analisi costi-benefici di tutti gli impegni. Secondo il responsabile marketing Kim Christensen, i gruppi target primari non potevano essere raggiunti in modo sufficiente, nonostante gli ottimi livelli di consapevolezza e le reazioni del pubblico. Feldschlösschen è lo sponsor principale del Tour dal 2000 e quest'anno partecipa per l'ultima volta. Il suo coinvolgimento con il SEHV termina in primavera dopo sei stagioni. In futuro, Feldschlösschen intende concentrare le sue attività di hockey esclusivamente a livello di club, come la Spengler Cup.

Istruzione In autunno, il Cantone di Zurigo reintegra il Centro di formazione sui media di Lucerna (MAZ) nel suo accordo scolastico. Ciò significa che il MAZ è ora sostenuto da tutti i cantoni della Svizzera tedesca. A metà degli anni '90, l'allora direttore dell'istruzione Ernst Buschor annullò l'accordo per risparmiare. Di conseguenza, i partecipanti ai corsi di Zurigo dovettero pagare molto di più, perché il MAZ non era in grado di coprire da solo la perdita di circa 200.000 franchi. In futuro, la formazione sarà più economica anche per i residenti a Zurigo.

Gastromagazine Anche dopo un rilancio completo, Salz & Pfeffer rimane irriverente come sempre.Dieci (!) pagine di aglio selvatico e un "gruusiger Cheib": il gastromagazine Salz & Pfeffer ha ricevuto un restyling a febbraio e ha ampliato la sua gamma di argomenti. Tra le novità c'è un'intervista in cui si parla di indulgenza. La prima vittima è Polo Hofer, a cui Salz & Peffer conferisce il suddetto titolo onorifico. Le ricette di cucina, precedentemente pubblicate nel supplemento Romano & Julienne, sono ora integrate nella rivista. A questo scopo, la rivista collabora con Fona Verlag, dai cui libri provengono le ricette. Con il numero di febbraio, si possono preparare prelibatezze come la mousse di aglio selvatico su asparagi marinati e la zuppa di crema di barbabietola con gnocchi all'aglio selvatico. Tra le novità anche un tema speciale di diverse pagine - "Formaggio" per cominciare - e servizi come test, novità sui prodotti e consigli sui liquori.
Salz & Pfeffer è stato ripulito graficamente. Il layout doveva diventare più moderno e simile a quello di una rivista, afferma il caporedattore Andrin C. Willi. Le immagini sono state perfezionate ed enfatizzate, mentre il contenuto informativo è stato aumentato grazie a riquadri informativi. Anche la semplificazione della guida del lettore è importante: dovrebbe rendere più facile l'accesso a Salz & Pfeffer per i lettori più giovani. "Ora è possibile capire la rivista anche senza conoscerla da anni", afferma felice Willi. Si tratta del primo restyling da quando Daniel E. Eggli ha fondato la rivista nel 1990.
Reazioni positive alla riprogettazione
L'approccio di Eggli come "rivista di critica gastronomica e satira" rimane fedele a Salz & Peffer nella sua nuova veste. Il pubblico di riferimento è ancora quello delle persone che amano spendere soldi per la buona cucina. Sembra che il restyling sia piaciuto anche a loro. "I telefoni della casa editrice hanno squillato a vuoto dopo l'uscita del numero di febbraio", racconta Willi. Le reazioni sono state tutte positive". E promette: "Rimarremo il maiale da tartufo per i nostri lettori e solcheremo il mondo della gastronomia e del divertimento con il muso grosso".
Stefano Monachesi

La radio privata Energy Zürich si è aggiudicata un prestigioso contratto: L'ex stazione radiofonica di successo sta producendo elementi di trasmissione per le stazioni gemelle della rete NRJ. Energy Berlin e Energy Stuttgart sono i primi clienti. Le due stazioni hanno incaricato Energy Zürich di produrre l'intero pacchetto di notizie. Altre stazioni seguiranno. Energy Zurich ha già prodotto tutti gli elementi di trasmissione di Radio Basel 1 dallo scorso autunno.

Salute L'azienda farmaceutica Johnson & Johnson ha affidato a Blue Spirit l'account per Compeed e l'agenzia di marketing di Schlieren presenterà il marchio di cerotti per vesciche in primavera con diverse misure nel punto vendita. Blue Spirit ha partecipato a una presentazione competitiva
ha prevalso.

Marketing degli eventi Nonostante il crollo della pubblicità, il settore degli eventi è di nuovo in piena espansione. Il 3 e 4 marzo si terrà a Wiesbaden il "World of Events".330 La fiera internazionale del marketing e dei servizi per eventi ha registrato una crescita del 10% (330 aziende da tutto il mondo).
Europa e Stati Uniti) ha stabilito un record espositivo. Di conseguenza, anche le dimensioni dell'esposizione sono aumentate di circa il 10%, raggiungendo i 20.000 metri quadrati.

Location marketing L'agenzia pubblicitaria di Basilea Bluegummy Marketing Communications è stata incaricata dall'Agenzia di sviluppo economico di Basilea di progettare una newsletter.location marketing L'agenzia pubblicitaria di Basilea Bluegummy Marketing Communications è stata incaricata dall'Agenzia di sviluppo economico di Basilea di progettare una newsletter. BaselAreaNews sarà pubblicata due volte l'anno e fornirà informazioni su Basilea come sede di affari. Il lancio è previsto per la fine di marzo.

Press Mediasearch.ch vuole farsi conoscere meglio. A tal fine, i responsabili del portale di ricerca per i professionisti dei media hanno ideato una serie di misure di marketing per le prossime sei settimane, tra cui un quiz online sui media. L'obiettivo è rispondere correttamente a cinque domande non del tutto serie sulla scena mediatica del sito. Chiunque ci riesca parteciperà all'estrazione di un premio per il "Great Swiss Press Show" organizzato dall'Associazione Stampa Svizzera. In palio ci sono tre Audi e 200 carte di viaggio a metà prezzo delle FFS. Mediasearch.ch è un'iniziativa dell'Associazione svizzera della stampa ed è organizzata dalla redazione del Media Trend Journal. È stato lanciato l'anno scorso e attualmente conta oltre 1.500 visitatori al mese.

Riviste di cinema Un anno fa, i mensili Film demnächst e Avant première hanno ricevuto una nuova veste grafica. Ora, alla fine di marzo, subiranno un altro lifting. Il motivo principale: il testo colorato era difficile da leggere. Il nuovo layout è ora "molto più chiaro e dinamico", afferma il responsabile della pubblicità Joël Dufour. Anche le due riviste di cinema del gruppo ginevrino Quorum, disponibili gratuitamente in molti cinema, in tutte le filiali Media Markt e nei punti vendita Resa+ e Tic Tec, stanno ampliando la loro distribuzione: L'edizione di marzo di Avant première sarà disponibile per la prima volta in 29 videoteche e distribuita a 50 video club (oltre a 20.000 copie).
Il film seguirà presto nei locali della Svizzera tedesca in aprile (oltre a circa 30.000 copie). Inoltre, 15.000 copie saranno disponibili nel multiplex di Dietlikon, che aprirà in primavera (WW 6/04). Film demnächst conta attualmente 145000 copie, Avant première 120000 copie.
(mk)

Media Nonostante il mercato azionario in rialzo, i titoli economici registrano una performance negativa. Bilanz è ottimista con una nuova campagna e Jean Frey è stato l'unico grande editore a crescere con le testate esistenti. Il fattore decisivo, tuttavia, è stato l'aumento della pubblicità di Weltwoche, che ha compensato le perdite di Beobachter e Bilanz. Quest'ultimo non solo ha subito un calo dell'11% della pubblicità nel 2003 (secondo le statistiche pubblicitarie di VSW, la perdita, escludendo gli annunci di lavoro, è stata pari a -27,6%), ma anche un ulteriore calo della tiratura di 7000 copie (-14,6% a 47402 nel 2002). L'entità del malessere delle testate economiche, nonostante la ripresa dei mercati azionari e dell'economia, è testimoniata dagli annunci sessuali - ufficialmente "annunci personali" - che Cash pubblica dall'inizio dell'anno nella sezione "Invest" accanto a titoli e immobili, o dal fatto che Stock continua a mantenere una cadenza dimezzata. Prospettive pessimistiche per il bilancio? Non proprio, se si vogliono leggere i numerosi cambiamenti della rivista, che continua a essere il più forte inserzionista della Svizzera tedesca, come un indicatore di ripresa. "Almeno nel gennaio 2004 siamo riusciti a incrementare leggermente la nostra attività pubblicitaria rispetto all'anno precedente", afferma il direttore editoriale Uli Rubner. Per aumentare il numero di abbonati, la casa editrice sta pianificando ulteriori misure di abbonamento, come grandi campagne di distribuzione con un mini Bilanz per la lettura di prova o la cooperazione con i clienti pubblicitari nella distribuzione degli speciali, che ora saranno pubblicati solo sette volte (per la prima volta un Bilanz femminile). Grazie ai suoi partner di distribuzione, Bilanz mira a raggiungere nuovi segmenti di lettori difficilmente raggiungibili con la posta e i metodi convenzionali.
Il bilancio come eroe dell'indagine
René Lüchinger, caporedattore di Bilanz dallo scorso dicembre, vede la crisi generale di fiducia nei dirigenti come una sfida e un'opportunità per la rivista e si concentra maggiormente su storie di business accattivanti e stimolanti. Questo è già visibile nei primi due numeri sotto la sua guida. In questo modo, la rivista sembra rispondere all'esigenza della società di avere più giustizia nel mondo degli affari. Il suo obiettivo è quello di far leggere Bilanz come un "vero thriller d'affari". E poiché il romanzo poliziesco è uno dei generi più popolari della letteratura, il posizionamento di Bilanz è esattamente quello giusto. Come "agenzia investigativa in poltrona", il team editoriale si propone di sfidare gli ostacoli del sistema per scoprire contenuti controversi e connessioni reali. Secondo Rubner, i primi test di copia confermano le nuove caratteristiche: L'intensità di lettura è aumentata, il tasso di raccolta è cresciuto.
René Lüchinger e Uli Rubner hanno voluto dare vita alla nuova direzione anche nella comunicazione e hanno organizzato un workshop sul marchio con la storica agenzia interna Publicis per definire la piattaforma comune. La strategia pubblicitaria si basa sulla nuova immagine di Bilanz ed è stata "adattata al caporedattore, per così dire", afferma il CD Markus Gut. Sulla base del fatto che
Poiché la thriller economy non è descritta da nessun'altra parte in modo così eccitante e di alta qualità come in Bilanz, il suo team ha sviluppato un concetto che si basa su questo stile di rivelazione e lo rende riconoscibile attraverso la nuova regolarità.
Da febbraio, le storie di copertina di Bilanz arrivano ogni mese sulle scrivanie di capi e avvocati d'affari come "opere rivelatrici". A gennaio, la prova generale è stata fatta con "Catch Me if You Can" di Joe Ackermann. Il libro, il DVD o il video trapelato con il contenuto esplosivo viene abilmente collocato al centro come una prova.
Più in frettaCon il numero di marzo, il CD audio di Bilanz entra definitivamente nella produzione di serie dopo l'edizione pilota dello scorso ottobre. Con ogni numero, il giornale economico fornisce ai suoi abbonati un CD audio in cui alcuni dei punti salienti dell'edizione corrente sono letti ad alta voce da speaker professionisti. Oltre ai testi dell'edizione cartacea, il CD audio contiene un'intervista al caporedattore René Lüchinger su temi di attualità. Il disco si rivolge ai lettori che vogliono risparmiare tempo ascoltando la rivista letta ad alta voce a casa, durante il viaggio o lo sport. Il tempo di ascolto di 70 minuti è interrotto solo da un importante messaggio dello sponsor Sunrise. (la)
Le nuove storie di Bilanz: Attenzione, esplosivo! Riviste Se vi piace leggere thriller avvincenti, dovreste dare un'occhiata alle storie di copertina di Bilanz >> pagina 7
Luca Aloisi

Colonna America, tu hai di meglio. Anche quando si tratta di ricerche sui lettori. 37.000 persone di 100 diversi mercati di giornali negli Stati Uniti sono state intervistate dal Readership Institute della rinomata Northwestern University per scoprire come arrestare o addirittura invertire il declino dei lettori. Finora sono stati investiti otto milioni di dollari in questa indagine approfondita, con altri quattro milioni disponibili fino al 2006. Secondo l'American Journalism Review, i risultati dei ricercatori non saranno sensazionali, ma meritano comunque l'attenzione dei direttori e dei responsabili editoriali: Un eccellente servizio clienti, miglioramenti dei contenuti (compresa la sezione pubblicitaria), un branding più forte e una nuova cultura editoriale. Secondo i sondaggi, la sezione editoriale dovrebbe puntare a essere ancora più vicina al lettore: l'americano medio vuole ritrovarsi nel suo giornale. Questo vale soprattutto per la stampa locale e regionale, poiché negli Stati Uniti esistono solo tre giornali veramente nazionali. E due di questi - il New York Times e il Wall Street Journal - sono al servizio dell'élite del Paese. Tuttavia, il terzo del gruppo, USA Today, ha dimostrato che il successo nazionale può essere raggiunto anche rivolgendosi a gruppi specifici trascurati dagli altri giornali e, soprattutto, concentrandosi su di essi; ad esempio, tutte quelle minoranze etniche che stanno gradualmente diventando la maggioranza in America. Per molto tempo, tuttavia, esse non sono state quasi presenti sui giornali, che erano per lo più scritti da bianchi per i bianchi.
Secondo i ricercatori, l'aumento del colore, della grafica informativa, dell'autopromozione e della guida al lettore dovrebbe rendere il giornale più attraente, a quanto pare anche per chi non legge quasi altro. Ciò rende ancora più sorprendente il fatto che i lettori statunitensi vogliano invece articoli scientifici più lunghi e meno bollettini meteorologici. Ma vogliono anche meno storie di criminalità e più politica - dagli affari comunitari ai processi di globalizzazione, che, come tutti i reportage internazionali, sono sempre stati tristemente trascurati dai media statunitensi. Questo fa sì che la gente si alzi e prenda nota e dà ragione a coloro che da anni chiedono un "giornalismo pubblico", un giornalismo che motivi i cittadini a partecipare maggiormente alla vita pubblica.
Giornali come il Bakersfield Californian (7.000 copie) o l'Atlanta Journal (42.000 copie) impiegano dei "readership editor". Essi dovrebbero aiutare i loro colleghi a fare ciò che Helmut Markwort predica alla sua redazione di Focus da oltre undici anni: Pensare sempre prima al lettore! Naturalmente, questi "redattori per i lettori" avranno influenza e successo solo se saranno accettati come coach dai loro colleghi di redazione. Al contrario, c'è il rischio che il team editoriale scarichi tutta la responsabilità della guida e della cordialità dei lettori sul proprio coach.
Il Readership Institute è sponsorizzato dall'American Publishers Association e dall'Association of Editors-in-Chief. I risultati vengono trasmessi alle redazioni in innumerevoli seminari. Poiché i giornali stanno soffrendo anche in molti Paesi del vecchio mondo, è giunto il momento di lanciare una corrispondente iniziativa europea.
Tuttavia, ulteriori ricerche di mercato non saranno in grado di fornire agli editori rimedi brevettuali. "È quello che vuole il lettore": invece di continuare a ripetere questa frase, i professionisti dei media - come i produttori di birra, carrozzine o lavatrici - dovrebbero finalmente voler sapere cosa vuole davvero il loro pubblico. Altrimenti, non dovrebbero stupirsi del fatto che il quotidiano non si faccia mancare sui tavoli della colazione e sulle scrivanie degli uffici.
> Stephan Russ-Mohl è professore di giornalismo all'Università della Svizzera italiana.

Statistiche pubblicitarie Wemf prevede di pubblicare i primi dati AIS questa settimana, mentre i dati relativi al mese di gennaio 2004 dell'Advertising Index Switzerland (AIS) saranno disponibili sul sito web di Wemf a partire dal 27 febbraio. Lo ha annunciato Hans-Jürg Gränicher, responsabile del progetto AIS presso il Wemf. Di conseguenza, l'AIS mostra sicuramente il volume pubblicitario lordo (incluso il freespace) per la TV e il cinema, mentre la stampa, la radio, i manifesti, il televideo e l'online appaiono come lordi fatturati (senza freespace). "Non sono consentiti confronti di vendite intermedie tra TV/cinema e gli altri media", afferma Gränicher. In futuro, intende pubblicare i dati AIS "nella terza settimana del mese successivo". Questa volta non è stato possibile a causa dei ritardi negli arrivi.
Attualmente l'AIS raccoglie dati da circa 160 testate cartacee di tutto il Paese, da tutte le stazioni della SSR, da 8 vetrine pubblicitarie, da 3 inserzionisti esterni, da 18 radio private, da 7 TV private, da tutti i cinema Cinecom e da 15 marketer online e portali indipendenti.
Il settore radiotelevisivo privato presenta delle lacune: Viva (Svizzera), Star-TV, Tele Ostschweiz, Tele Ticino, tutte le stazioni della Svizzera francese e le TV più piccole non forniscono alcun dato. Tra le radio private mancano Basilea 1, BeO, 105, la maggior parte delle stazioni della Svizzera francese, tutte le stazioni ticinesi e tutte le stazioni radio straniere che trasmettono in Svizzera. "Si aggiungono continuamente fornitori o singoli media", spiega Gränicher.
Per il concorrente Media Focus (MF), l'elenco dei fornitori di dati è più lungo, ma non completo. Secondo l'amministratore delegato di MF, Lukas Zihlmann, vengono analizzate quasi 340 testate cartacee. Radio 105 e altre stazioni radio sono incluse in MF, così come Star TV e Viva (Svizzera). Ci sono delle lacune nella Svizzera francese.
Zihlmann promette che i dati saranno pubblicati il 25 del mese successivo.
Markus Knöpfli