Recherche sur le cinéma Cinecom fait relever ses taux d'audience dans les cinémas par la Remp pour deux années supplémentaires. C'est ce qu'a déclaré le responsable marketing de Cinecom, Jean-Claude Bruhin, sur demande. En automne, la REMP publiera donc comme d'habitude, avec les chiffres de lectorat de Mach Basic, les taux de pénétration de tous les cinémas suisses. Cela est possible parce que la Remp a poursuivi l'enquête sur les entrées dans les cinémas dans le cadre de ses 23500 interviews annuelles Mach Basic, bien que le contrat ait déjà été résilié l'année dernière. Cinecom avait évalué de nouvelles méthodes d'enquête qui devaient également permettre de saisir les taux de pénétration saisonniers, car de plus en plus de clients publicitaires des cinémas le souhaitaient. Si Cinecom, qui était prête à se retirer, a finalement recours à la REMP, c'est parce que d'autres méthodes de relevé, comme Radiocontrol ou Mediawatch, ne sont pas encore disponibles ou testées. De plus, la Remp a proposé de représenter à l'avenir, dans le cadre de l'échantillon actuel et dans la mesure du possible, la saisonnalité de la fréquentation des cinémas.
(mk)

Pour une fois, le Tages-Anzeiger a choisi une heure plutôt inhabituelle pour un événement publicitaire afin d'annoncer la refonte très douce du contenu du journal et du magazine. Dès l'aube, à 9 heures du matin ( !), on s'est retrouvé au Mascotte nouvellement ouvert à Bellevue pour une présentation accompagnée d'un brunch. Les dirigeants du Tagi, le rédacteur en chef Peter Hartmeier et la directrice de la maison d'édition Maili Wolf, ont dévoilé les nouveautés qui seront proposées aux lecteurs et aux annonceurs à partir de fin mars. Fridolin Holdener, le directeur des annonces, a dû s'excuser pour sa voix légèrement endommagée - il était dehors deux jours plus tôt pour un match de football de 120 minutes dans un froid glacial, il a dû crier six fois "Goal" et, en plus, il avait déjà fait la même présentation du Tages-Anzeiger le soir précédent à Berne. Les Bernois ne sont probablement pas encore rentrés chez eux, a déclaré le responsable des annonces du Tagi avec un clin d'œil. La voix du rédacteur en chef du magazine, Res Strehle, était également légèrement tendue. Il n'a toutefois eu à se réjouir que cinq fois d'un but. Pour les non-initiés au football, on faisait allusion au thriller footballistique GC (6) contre FCZ (5).
En revanche, Strehle a marqué des points avec le transfert de Martin Suter de la Weltwoche au magazine. Suter est l'un de ses auteurs préférés, qui figurait depuis longtemps en tête de liste. Les déclarations de Strehle devraient également être comprises comme une profession de foi en faveur du magazine, puisqu'il était considéré dans certains milieux comme le successeur possible de Roger Köppel à la Weltwoche - le fait que Strehle ait déjà été le successeur de Köppel au magazine étant plutôt à l'origine de cette famine.
La nouvelle acquisition de Strehle était également l'invitée d'honneur. Martin Suter a lu des perles de l'art de la narration de sa série Business Class et a ensuite dédicacé son nouveau livre "Lila, lila", de sorte que les invités ont pu l'emporter fièrement au déjeuner d'affaires qui a suivi sans interruption.
Présentation des nouveautés du Tagi : le directeur des annonces Fridolin Holdener, la directrice de la maison d'édition Maili Wolf et le rédacteur en chef du magazine Res Strehle (de g. à dr.).
Le rédacteur en chef Peter Hartmeier avec la directrice du marketing Gabi Wettstein, qui va bientôt prendre son congé maternité.
Ont discuté des modifications du Tagi : Jean-Marie Egger de Publicis, Peter Frank de Publicon et Christoph Meier, Carat (de g. à dr.).
A peine rentrés du Salon de l'auto, la présentation du Tagi a suivi : le chef de la publicité Fabian Rauber (à g.) et le directeur des relations publiques Edi Dätwyler de Volvo.
Il n'a pas manqué de féliciter son compagnon de route ADC pour son nouveau livre : Ruedi Wyler (à g.) et Martin Suter.
Ils se sont déclarés grands fans de Martin Suter : Rafael Müller (à gauche) de Werbehaus Zürich avec Eric Baumgartner de Lowe.
Pour eux, il n'y avait qu'un saut de puce entre leur bureau de Seefeld et le brunch Mascotte : Caroline Nünlist et Thomas Rüttimann, Zip-Media.
Étaient curieux - aussi du nouveau Mascotte : Marc Zbinden de Schmid Annoncen et la responsable de la publicité Pick-Pay Sandra Ulrich.
Là aussi, un exemplaire du livre signé par l'ancien maître Suter était souhaité : Peter Leutenegger (à g.) et Dominique von Matt.
Le Tagi veut faire comme le requin de Mascotte et montrer à nouveau plus de dents.
Beat Fritsch

Journaux En entrant dans l'ère du tabloïd, l'Aargauer Zeitung réinvente également le journalisme local et la publicité.Alors que d'autres quotidiens réfléchissent encore intensivement à de nouveaux concepts sans ou avec tabloïd, l'Aargauer Zeitung (AZ) lance son nouveau concept sur le marché dès le 1er mai. Le nouveau mélange de broadsheet dans la partie centrale et de tabloïd pour les splits locaux propose un menu innovant aux lecteurs comme aux annonceurs.L'idée de base, qui était au centre du nouveau concept "AZ04" : revaloriser les splits régionaux et leur donner plus de profil et d'autonomie avec le format tabloïd. "A l'avenir, nous livrerons deux journaux en un seul au même prix qu'auparavant", explique Ueli Eckstein, directeur de la maison d'édition AZ.
"Nous voulons ainsi être perçus à la fois comme un premier et un second journal". Une nouvelle définition de l'éventail des thèmes doit également permettre d'y parvenir.
Plus d'images, plus de services
Sur le plan formel, les dix numéros de split actuels seront réduits à quatre. Le clou de l'affaire : elles paraîtront toutes à l'avenir dans le format à succès tabloïd. Et ce, dans une version pour chacune des quatre régions Aarau, Baden, Frick et Freiamt. Le "journal dans le journal", entièrement en quadrichromie et conçu par Kurt Schwerzmann, veut se profiler avec des textes courts, une part d'images plus importante et davantage de services.
"Nous devons redéfinir le journalisme régional", explique Peter Buri, rédacteur en chef Argovie/régions de l'AZ et responsable du projet "AZ04". Un changement durable est nécessaire pour mieux répondre aux besoins du lectorat. "Car nous sommes actuellement confrontés non seulement à un problème conjoncturel, mais aussi à un problème structurel. Et nous devons y répondre par des innovations", a déclaré Buri.
Le nouveau mot d'ordre est : "A hauteur d'yeux avec le public". Cela signifie qu'à l'avenir, les sujets traités par les splits régionaux devront moins emprunter la voie gouvernementale (service public classique), mais davantage se concentrer sur la vie et le quotidien du lectorat.
Une plate-forme publicitaire renforcée
Mais la nouvelle philosophie du split ne répond pas seulement aux besoins changeants des lecteurs. Le format tabloïd fournit également les conditions permettant à l'Aargauer Zeitung de se positionner plus fortement sur les marchés publicitaires régionaux et locaux. La meilleure visibilité d'une annonce, aussi petite soit-elle, au format tabloïd y contribue déjà.
Mais le point essentiel est la libération de l'ancien corset millimétrique. A sa place, la page sera désormais divisée en 32 champs d'annonces de taille identique (voir encadré). "Cela n'apporte pas seulement une amélioration de l'esthétique de la page, mais aussi une grande simplification pour les annonceurs locaux. "Deux pages de documentation suffisent amplement", explique Ueli Eckstein. Il ne s'attend pas à des complications pour les annonceurs en raison du tabloïd. "En règle générale, il ne s'agit que d'adaptations mineures des formats d'annonces". Pour réduire les éventuelles craintes liées au seuil, les annonceurs bénéficient d'une remise de lancement de 10 à 15 pour cent inférieure au tarif millimétrique du broadsheet.
Le nouveau concept de split modifie également la structure des rédactions locales et régionales. L'objectif est de les réduire de six à quatre. Les antennes de Brugg et de Klingnau, dont les rédactions n'étaient déjà responsables que d'un seul des dix splits, disparaîtront donc, contrairement aux quatre autres sites.
Gagner de jeunes lecteurs
AZ espère également que le tabloïd aura un effet salutaire sur le vieillissement insidieux du public des journaux. "Nous voulons élargir le groupe cible vers le bas. Cela signifie gagner des jeunes tout en conservant le lectorat habituel", explique Eckstein. Le tabloïd régional combine la modernité, la concision et l'impératif d'un journalisme concis avec la crédibilité et la familiarité du quotidien existant".
Mais le marketing des lecteurs ne s'arrête pas aux sujets les plus proches et les plus attractifs. Les abonnés bénéficieront également d'un service exclusif. C'est uniquement pour eux qu'est créé le nouveau support publicitaire "Gratulationen", qui est mis à leur disposition gratuitement. Ce service vient compléter le programme d'avantages AZplus pour les abonnés, qui existe déjà depuis des années.
Poussée de motivation pour l'équipe
Pour Eckstein, il ne fait aucun doute que le nouveau concept d'AZ fera des émules. "Avec cette étape, nous sommes la première entreprise non
Nous sommes le premier quotidien suisse, mais nous ne serons pas le dernier", explique-t-il.
La tabloïdisation des parties régionales ne serait-elle qu'un test pour l'AZ, dans l'optique d'une transformation ultérieure de l'ensemble du journal en un petit format pratique ? Pour l'instant du moins, Broadsheet reste le format le plus approprié pour le domaine des actualités. Aussi bien en ce qui concerne les possibilités de présentation que l'univers émotionnel transmis. "Mais cela pourrait être différent dans cinq ans. Nous devons apprendre à réfléchir en permanence sur nous-mêmes", explique Eckstein.
"Deux journaux en un" : le directeur de la maison d'édition AZ, Ueli Eckstein.
"Répondre par des innovations" : le chef de projet Peter Buri.
Après l'AZ, les splits régionaux : le redesign porte la signature de Kurt Schwerzmann.
A petite échelle : dix splits locaux ont été créés jusqu'à présent sur six sites.
Concentration : quatre splits - et bientôt plus que quatre rédactions locales.
Les quatre splits régionaux au format tabloïd comprennent en général 36 pages et sont structurés selon un modèle identique. La première page, avec tous les éléments d'accroche et d'annonce, s'attaque directement et systématiquement aux communes. Les quatre pages suivantes sont réservées aux éléments régionaux et d'information généraux. Les pages 2 et 3 sont consacrées à une histoire et à un sondage.
La double page suivante propose un large mélange d'actualités, de sujets soft, de portraits et de chroniques sur la zone de chalandise concernée.
Les "pages de proximité" suivantes sont consacrées aux différentes communes. Deux pages suprarégionales, reprises d'autres splits régionaux, complètent le rapport.
Le "Forum", les deux pages O-Ton suivantes, est réservé aux associations et aux partis. Un "agenda" classé par ordre alphabétique sur la double page suivante présente les manifestations dans les communes.
Enfin, la quatrième page de couverture est entièrement consacrée au divertissement - avec des mots croisés, une bande dessinée et un concours quotidien auquel les lecteurs peuvent participer via SMS ou www.azonline.ch. (dse)
Adieu millimètreLe tabloïd régional de l'AZ fait ses adieux au millimètre et aux prix au millimètre. A la place, la page est désormais divisée en 32 champs d'annonces de taille identique, qui peuvent être réservés à volonté. Cette structuration conséquente offre d'une part aux annonceurs locaux un instrument fortement simplifié. D'autre part, l'esthétique des pages d'annonces profite de manière générale de la nouvelle répartition des pages : colonnes, croix, triangles sont possibles - la créativité des annonceurs n'a plus de limites. (dse)
Le lancement du nouveau concept de split régional apporte des nouveautés et donc un besoin d'information pour tous : pour le marché des lecteurs, le marché des annonces, mais aussi pour l'organisation interne. Pour maîtriser cette tâche complexe, l'Aargauer Zeitung (AZ) a élaboré un concept de communication intégré.
Communication interne : le changement de format et la mise en œuvre des nouvelles structures de direction et d'organisation qui l'accompagnent impliquent un changement de culture et de paradigme. Pour bien le maîtriser, AZ organise en mars et avril des séminaires d'information et de formation internes intensifs.
Marché des lecteurs : la campagne de lancement débutera en avril. Le concept général, avec le slogan "Les régions affichent leur taille et leurs couleurs", est déjà défini.
Marché des annonceurs : le lancement du tabloïd régional s'accompagne d'un effort massif sur le front des ventes dans le marché des annonces. L'accent est mis sur les entretiens personnels avec les commerçants locaux. Rien qu'à la fin du mois de mai, environ 1200 contacts avec des clients ont été établis. (dse)
Daniel Schifferle

Médias imprimés Les CFF mettent au concours des emplacements de box pour les journaux pour pendulaires en Suisse centrale.Concrètement, les CFF proposent plus de 100 emplacements de box dans une soixantaine de gares de la région du RER de Suisse centrale, y compris le chemin de fer du Brünig et la ligne ferroviaire Lucerne-Stans-Engelberg. C'est ce que déclare le porte-parole des CFF Ruedi Estermann sur demande. Les CFF ont également donné des directives claires concernant les produits de presse qui seront un jour disponibles dans leurs gares. "Nous ne voulons pas d'un journal gratuit, mais un journal quotidien avec une majorité d'informations rédactionnelles", explique Estermann. L'Anzeiger Luzern, par exemple, ne répondrait pas aux exigences. Les CFF ont invité 20 Minuten et LZ Medien à soumettre des offres, le délai de soumission est fixé au 12 mars. Une décision sera prise ce mois-ci encore, mais l'adjudication ne doit pas nécessairement être attribuée à une seule partie, selon Estermann.Mais les idées des adversaires divergent à ce sujet. Car Erwin Bachmann, délégué du CA de LZ Medien, n'est "intéressé que par une concession exclusive". A l'inverse, Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition 20 Minuten, "peut aussi vivre avec un concurrent". Par ailleurs, à la clôture de la rédaction, aucun des éditeurs n'avait donné son dernier "go". La raison : les CFF ont surpris aussi bien Bachmann que Bollmann avec le moment de l'appel d'offres, comme tous deux l'admettent ouvertement. Les projets étaient certes dans les tiroirs depuis longtemps à Zurich et Lucerne, mais ils ont dû être actualisés à court terme.
Markus Knöpfli

Special Interest Combiner est culte : Mediabox réunit trois magazines lifestyle dans un combiné de luxe. "L'idée du pool est en plein essor", estime Sandro Proietto. En tant que copropriétaire de l'agence de commercialisation Mediabox, il prend le pouls du secteur des médias et cherche des réponses à ses besoins actuels. Sa dernière offre s'appelle Piscine de luxe. Le pool jeunesse avec les magazines Kult, 7th Sky et Forecast, que Mediabox commercialise depuis le début de l'année 2002, a été le premier à voir le jour. Lorsque Bernard Tâche, éditeur de 7th Sky, a présenté en décembre dernier le premier numéro de son nouveau magazine Open, l'idée d'une combinaison publicitaire avec Kult est née, raconte Sandro Proietto. Le troisième cahier de la série s'intitulait ensuite
Lounge, dont les créateurs Nicole Steffen et Christian Monnard avaient déjà collaboré avec Bernard Tâche dans d'autres domaines.
Pour Sandro Proietto, les trois titres du pool se complètent parfaitement. Open apporte des nouvelles et du style de vie et est envoyé en premier lieu aux VIP du fichier clients de 7th Sky. Kult, en tant que magazine photo et littéraire distribué gratuitement, offre quelque chose pour le cerveau et les yeux. Lounge couvre les domaines du design, de l'architecture et de l'ameublement, où il est bien ancré grâce à des accords de distribution avec Ligne Roset et Ikea ainsi qu'à des partenariats avec des salons spécialisés.
"Les trois magazines ont des groupes cibles différents, mais chacun est intéressant pour les clients du segment du luxe", explique Proietto pour expliquer l'utilité du combiné, avec lequel il espère combler une lacune du marché. Selon lui, il n'existe jusqu'à présent que peu de titres en Suisse qui couvrent réellement ce segment.
Ces derniers temps, divers titres grand public et économiques se disputent toutefois aussi les annonces des articles de luxe. Bilanz, Schweizer Illustrierte, Cash ou NZZ am Sonntag ont ainsi lancé des spéciaux et des suppléments. Pour Proietto, ces initiatives s'expliquent facilement : "Ces titres réagissent à l'effondrement des ventes et des dépenses publicitaires des produits de classe moyenne. Le segment du luxe ressent beaucoup moins la récession".
Un nouveau venu minutieusement testé
Avec Open, le pool de luxe a lui-même un nouveau lancement dans le port.
folio, par exemple. Mediabox prend ainsi un certain risque. On ne sait pas encore si le magazine trouvera sa place sur le marché des lecteurs et des annonces. Mais Proietto se montre confiant : "Pour faire bouger les choses sur le marché, il faut prendre des risques de temps en temps". Avant la création du pool, Open a été étudié de près et les destinataires de l'envoi cible ont été interrogés sur leur opinion. La première édition est déjà dans les chiffres noirs.
Une combinaison de piscine de luxe et de piscine pour les jeunes n'est pas prévue pour le moment. "Ce sont des mondes séparés, ne serait-ce que du point de vue de l'âge du groupe cible", explique Proietto, "même si nous faisons le lien avec le culte".
L'idée du pool s'impose
Après sa transformation de magazine de scène en magazine culturel, Kult est-il encore bien placé dans le pool des jeunes ? C'est une question qu'on lui pose souvent, dit Proietto. "Qu'est-ce que la jeunesse ? Si ce ne sont que des homies et des fêtards, le nouveau Kult ne convient peut-être pas". Mais si l'on veut couvrir la partie lettrée des jeunes avec ses messages publicitaires, le magazine sera bien servi. En fin de compte, c'est le client qui décide s'il veut cette hétérogénéité. Le fait que le pool de jeunes soit devenu une histoire à succès au cours des dernières années confirme pour Pro-
ietto : L'idée de la piscine s'impose.
Piscine de luxe : le salon et l'open bilingues atteignent aussi la Suisse romande.
Trio lifestyleLe pool de luxe se compose de trois magazines qui couvrent toute la Suisse. Le rabais de pool est de 15 pour cent. Kult paraît dix fois par an avec un tirage de 35 000 exemplaires. Lancé en 1997, il est distribué gratuitement dans les "hot-spots du consumérisme urbain" de toute la Suisse alémanique. Lounge paraît cinq fois par an depuis l'automne 2002. Le magazine est entièrement bilingue (d/f) et est également distribué au Tessin. Il est disponible dans les kiosques et se trouve également dans les magasins de meubles et les foires de design et d'art. Le tirage est de 35 000 exemplaires. Open a été lancé fin 2003. Cinq numéros sont prévus par an. 15 000 exemplaires sont imprimés en allemand, 10 000 en français. 21 000 exemplaires sont envoyés par courrier ciblé à des VIP à partir des fichiers d'adresses du magazine frère 7th Sky et de la société Tribuevents, qui se trouve derrière Lounge.
Stefano Monachesi

Cigarettes Dans les toilettes des auberges méditerranéennes, il fait depuis toujours partie de l'équipement de base, ce siège que les Teutons moustachus interprètent souvent à tort comme un urinoir pour femmes.Les nordiques cultivés savent cependant que le bidet ne sert pas à uriner, mais à l'hygiène. De la même manière, on devrait savoir qu'en cas de pause pipi dans la position présentée par Jung von Matt/Elbe, tout doit partir en vrille.Mais le mannequin au large sourire n'est pas le seul à avoir eu la culotte mouillée lors de la séance photo, les publicitaires aussi. Il n'y a guère d'autre explication au slogan à la limite du ridicule des rédacteurs de Hambourg, par ailleurs très intelligents. Comme si c'était le droit en vigueur et non la morphologie féminine qui empêchait les femmes d'interpréter - et d'abuser - de chaque espace vert et de chaque coin de maison comme un lieu de besoin public. Mais il n'y a pas que les féministes, le commanditaire Reemtsma devrait également être "pas amusé" par l'enchaînement visuel de la nécessité et de la consommation de nicotine.
(oc)

Télévision En 2003, le TV Productioncenter Zürich (TPC) a augmenté son chiffre d'affaires de 4,3 pour cent à 138,8 millions de francs. En raison des problèmes liés aux activités en Allemagne, le résultat est toutefois moins bon : des corrections de valeur sur la participation et un prêt à TPC International ont réduit le résultat de 10 pour cent à 3,6 millions de francs. Le bénéfice après impôts s'élève à 1,5 million de francs (moins 29 pour cent). La part de la télévision suisse DRS dans le chiffre d'affaires est restée inchangée à 71 pour cent.

Radio L'institut de recherche IHA-GfK lance en avril 2004 l'étude Sounds.fm sur le marché germanophone.Des extraits de titres musicaux actuels sont diffusés chaque semaine via Internet à un panel représentatif. Les participants au panel évaluent si la chanson leur plaît et si elle doit être diffusée plus ou moins souvent à la radio. Les rédacteurs musicaux et les programmateurs peuvent consulter les évaluations actuelles de leur public cible et les comparer avec les positions dans les hit-parades des principaux marchés musicaux. Actuellement, le panel comprend plus de 600 personnes d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse.

Formation L'Ecole-club Migros lance un cours de diplôme pour assistants en marketing. Il débute pour la première fois en septembre 2004 et coûte 3333 francs. 80% des leçons sont suivies et les examens finaux sont réussis, ce qui donne droit à un diplôme de l'Ecole-club. Celui-ci ouvre la voie à la formation de planificateur en marketing avec brevet fédéral, également proposée par l'Ecole-club.

Internet La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) veut lancer sa propre plate-forme en ligne pour les offres immobilières au cours du second semestre. Une collaboration avec l'intermédiaire publicitaire Publicitas est prévue pour le développement et l'exploitation.

Publicité télévisée "Consultez votre médecin ou votre pharmacien pour connaître les risques et les effets secondaires" : chaque spot sur les médicaments doit contenir ce texte - quatre secondes de publicité. Les fabricants allemands de médicaments y consacrent 60 millions d'euros par an. Les entreprises pharmaceutiques se sont mises d'accord avec ARD, ZDF et RTL 2 pour diffuser cette information gratuitement à partir du 1er avril. Les autres chaînes de télévision exonèrent au moins la moitié du tarif publicitaire.

Affiches : coup de projecteur garanti ! Depuis le 23 février, il est possible de faire de la publicité à grande échelle dans le "Downtown Switzerland" : Lufthansa fait de la publicité avec un méga-affiche de 400 m2 et L'Oréal avec 225 m2 sur l'échafaudage du bâtiment Manor de la Bahnhofstrasse à Zurich. Pendant la période de rénovation de huit mois, des méga-posters au format imposant seront réalisés toutes les quatre semaines. Les donneurs d'ordre de tous les secteurs veulent profiter de la situation exclusive de ces surfaces publicitaires. "Il n'existe pratiquement pas d'emplacement plus central avec des dimensions comparables", se réjouit la direction de Felice Display. Il n'est guère surprenant que les surfaces pour la première phase de construction aient été réservées en quelques jours.